２０００～２００５年國內光盤(pán)電子地圖市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢綜述

摘 要：我國電子出版經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，已初具規模，整體發(fā)展勢頭良好。光盤(pán)電子地圖作為電子出版的一分子，由于主客觀(guān)因素而日漸萎縮，未能延續電子出版的整體趨勢。搜集了2000~2005年光盤(pán)電子地圖及相關(guān)出版物的數據信息，從概念界定、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等角度試圖給予光盤(pán)電子地圖以重新定位：光盤(pán)電子地圖的優(yōu)勢正在逐漸喪失，市場(chǎng)前景堪憂(yōu)。
　　關(guān)鍵詞：電子地圖；光盤(pán)；出版狀況；綜述
　　
　　1 相關(guān)概念界定：電子地圖、光盤(pán)電子地圖
　　
　　1.1 電子地圖
　　關(guān)于電子地圖的名稱(chēng)，曾有不同的提法，如“電腦地圖”、“聯(lián)機地圖”、“屏幕地圖”和“瞬時(shí)地圖”，有時(shí)又把電子地圖和數字地圖等同起來(lái)，或認為電子地圖是數字地圖和視盤(pán)地圖的集合等。
　　綜合電子地圖作為電子出版物的個(gè)性和共性，可以如此定義：電子地圖是一種以數字地圖為數據基礎、以計算機系統為處理平臺、在屏幕上實(shí)時(shí)顯示的地圖形式。電子地圖并不是數字地圖，數字地圖是電子地圖的編繪原材料、是數據基礎，而電子地圖是數字地圖的表達結果。
　　1.2 光盤(pán)電子地圖
　　電子地圖可以按照不同的分類(lèi)標準進(jìn)行分類(lèi)，而筆者將要考查的光盤(pán)電子地圖則是以輸出和使用方式進(jìn)行劃分的產(chǎn)物。按照此分類(lèi)標準，電子地圖可分為單機電子地圖 、光盤(pán)電子地圖、觸摸屏電子地圖 、PDA電子地圖 和網(wǎng)絡(luò )電子地圖。
　　
　　光盤(pán)電子地圖主要存儲在CD-ROM或DVD-ROM中，在計算機中通過(guò)相應的光盤(pán)驅動(dòng)器讀取調用。就目前而言，國家普通電子地圖(集)、省(市)交通電子地圖(集)、旅游觀(guān)光電子地圖、城市交通電子地圖等，一般都采用光盤(pán)電子地圖對外發(fā)布；而且光盤(pán)電子出版物實(shí)際上是從傳統出版到網(wǎng)絡(luò )出版的過(guò)渡階段，即從內容形式上是數字的，但在物流上仍然運用傳統模式，也便于統計分析。這兩點(diǎn)也恰是筆者選擇光盤(pán)電子出版物作為研究對象的原因。
　　筆者發(fā)現《中國國土資源年鑒》雖有涉及電子地圖品種、數量及總定價(jià)的指標，但數據明顯缺失，而且據筆者事后的調查，其權威性也值得質(zhì)疑。筆者遂從國家圖書(shū)館電子信息中心以及其他公共圖書(shū)館、各出版社網(wǎng)站進(jìn)行電子地圖的檢索。
　　
　　2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢
　　
　　2.1 出版單位層面
　　地圖出版行業(yè)是國家特許的行業(yè)，公開(kāi)地圖應當由國務(wù)院新聞出版行政主管部門(mén)批準的具有地圖出版權的出版社出版。根據性質(zhì)來(lái)分，可以把地圖出版社分為四大類(lèi)：中央級專(zhuān)門(mén)地圖出版社、中央級專(zhuān)業(yè)地圖出版社、地方級專(zhuān)門(mén)地圖出版社以及地方級專(zhuān)業(yè)地圖出版社。
　　此外，由于近年來(lái)地圖市場(chǎng)的迅速膨脹，民營(yíng)地圖出版機構及軟件開(kāi)發(fā)公司也逐漸擠入地圖出版業(yè)，進(jìn)入地圖的編繪、制作流程。
　　
　　對于光盤(pán)電子地圖出版，就個(gè)別地圖出版社而言，可以歸納出兩個(gè)特點(diǎn)：
　�、僦袊�地圖出版社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中圖社)一枝獨秀。由筆者調查所得的出版名錄可知，中圖社在六年間共出版20種光盤(pán)電子地圖，占所有出版種類(lèi)半數有余。這與中圖社自身的雄厚實(shí)力及戰略規劃有密切的關(guān)聯(lián)。 　　中圖社憑借其在地圖市場(chǎng)的獨特壟斷地位，自1987年建社以來(lái)，共發(fā)行各類(lèi)地圖30億冊(幅)，占全國地圖發(fā)行總量的90%。 另?yè)�開(kāi)卷公司所做的市場(chǎng)調研，中圖社在國內地圖市場(chǎng)市場(chǎng)占有率為32.4%，遙遙領(lǐng)先于位居第二的廣東省地圖出版社(11%)。 綜合實(shí)力位居全國出版社前列。
　　而且中圖社以其敏銳的觸角，自上世紀90年代初成立了電子地圖編輯室，后又在此基礎上成立了電子信息制作中心，并開(kāi)發(fā)成功集地圖數據的獲取、處理、組織、管理和分析于一身的電子地圖平臺。因而，中圖社在光盤(pán)電子地圖市場(chǎng)中占盡先機。
　�、谠诠獗P(pán)電子地圖市場(chǎng)中，地圖出版社整體參與度較低。據筆者調查所得，除去中圖社，涉足光盤(pán)電子地圖制作出版的地圖出版社不過(guò)3家，這與中國46家有資格出版地圖的出版社數目形成巨大落差。究其原因，筆者以為主要有三點(diǎn)：研發(fā)成本高。要制作電子地圖，就必須首先實(shí)現地圖的數字化 ，而數字化所要求的數據采集、數據加工、軟件開(kāi)發(fā)等需要巨大的物力和財力；電子地圖市場(chǎng)機制尚不成熟。盜版現象猖獗，正版產(chǎn)品得不到有效保護；維護成本高。電子地圖數據需要定期更新，對于單獨某個(gè)單位來(lái)說(shuō)確是重負。因此，開(kāi)發(fā)、出版電子地圖利潤微薄。投入多，風(fēng)險大，產(chǎn)出少，使得各路“口袋不深”的出版社心有余而力不足。
　　與此同時(shí)，民營(yíng)資本的介入也是值得重視的。盡管電子地圖市場(chǎng)門(mén)檻高、風(fēng)險大，但豐厚利潤的前景使得部分民營(yíng)性質(zhì)的出版機構也要進(jìn)軍電子地圖市場(chǎng)，另一方面筆者認為也是電子制圖專(zhuān)業(yè)的需求使得地圖出版社不得不與一些專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的機構合作。比如人民交通出版社出版的《中國電子地圖：交通旅游版》就是由北京靈圖軟件技術(shù)有限公司制作，中圖社的《DVD Voice Navigation System》則是由北京四維圖新導航信息技術(shù)有限公司編制。
　　2.2 市場(chǎng)層面
　　(1)尚未普及。
　　隨著(zhù)我國現代化建設步伐的加快，特別是近年來(lái)，城鄉道路建設投入加大，以及旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游、地圖市場(chǎng)迅速膨脹。近年來(lái)傳統地圖市場(chǎng)規模呈逐年增長(cháng)趨勢，2005年其總品種數為1760種，總定價(jià)數達83363.2萬(wàn)元。
　　而國內的光盤(pán)電子地圖出版規模只能算傳統地圖出版的零頭。每年出版光盤(pán)電子地圖基本不超過(guò)10種。
　　綜合各方觀(guān)點(diǎn)，筆者以為電子地圖市場(chǎng)不能鋪開(kāi)主要有以下三點(diǎn)原因：
　�、倏陀^(guān)條件的制約。紙質(zhì)地圖有攜帶方便，價(jià)格低廉的優(yōu)點(diǎn)，不受時(shí)間地點(diǎn)和各種條件的限制，而且符合人們的使用習慣。而電子地圖必須借助于計算機這種工具。由于計算機價(jià)格高，家庭普及率較低，從而制約了電子地圖的銷(xiāo)售。
　�、趯�(shí)用性不強。目前市場(chǎng)銷(xiāo)售的電子地圖部分是從紙質(zhì)地圖直接掃描而成，僅僅滿(mǎn)足于瀏覽，查詢(xún)等功能很少。由于實(shí)用性差，自然就沒(méi)有市場(chǎng)。
　�、凼袌�(chǎng)監管無(wú)力。地圖侵權盜版是一個(gè)難解之題，新興的電子地圖更是如此。且光盤(pán)電子地圖的前期制作投入。據統計，在我國電子出版物市場(chǎng)上，正版電子出版物的市場(chǎng)占有率一般不到10%，最高不超過(guò)30%。
　　(2)作為過(guò)渡性產(chǎn)品的軟肋。
　　光盤(pán)出版是傳統出版到網(wǎng)絡(luò )出版的過(guò)渡階段。光盤(pán)電子地圖所使用的電子技術(shù)日新月異，更新較快，但傳統物流模式卻限制了其作為電子出版物本應有的優(yōu)勢。相反，網(wǎng)絡(luò )電子地圖則能夠實(shí)現徹底的電子化，信息共享程度最高、傳播最快、應用最廣。而且網(wǎng)絡(luò )電子地圖大都是免費的，因而擠壓了光盤(pán)電子地圖的利潤空間。更確切地說(shuō)，由于現在網(wǎng)絡(luò )出版秩序尚未規范，光盤(pán)電子地圖不過(guò)是暫時(shí)填補網(wǎng)絡(luò )出版留出的市場(chǎng)空白，從長(cháng)期來(lái)看，光盤(pán)電子地圖作為過(guò)渡性產(chǎn)品終將壽終正寢。
　　(3)銷(xiāo)售渠道不夠活躍。
　　各家地圖出版社往往是按照傳統的發(fā)行渠道來(lái)銷(xiāo)售光盤(pán)電子地圖——主渠道(新華書(shū)店渠道)和二渠道(民營(yíng)書(shū)商的發(fā)行渠道)。用既成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行市場(chǎng)運作，可以節約成本，以便于出版單位可以將精力集中到投入內部生產(chǎn)管理和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，但是，由于出版體制尚未成熟，傳統發(fā)行渠道均在一定程度上存在著(zhù)問(wèn)題。
　　對于主渠道，大多數的新華書(shū)店由于其傳統的體制，憑借計劃經(jīng)濟條件下形成的有利市場(chǎng)地位，對產(chǎn)品銷(xiāo)售仍以守株待兔的辦法進(jìn)貨，以只贏(yíng)不虧的態(tài)度代銷(xiāo)，以姜太公釣魚(yú)式的方式接待顧客。這種銷(xiāo)售渠道在目前的情況下對出版社的市場(chǎng)開(kāi)拓存在著(zhù)制約作用。在資金結算方面也存在普遍拖欠的現象(半年內不與出版社結算)，使出版社資金周轉困難。
　　對于二渠道，由于大部分是個(gè)體戶(hù)，承擔市場(chǎng)風(fēng)險之余有竭力尋求利潤最大化，因此在銷(xiāo)售折扣上競相壓價(jià)，大打折扣仗，這些經(jīng)銷(xiāo)商很少考慮自己的長(cháng)遠利益，更不可能考慮出版社的長(cháng)遠利益，短期行為十分突出。此外，有些經(jīng)銷(xiāo)商為了在短期內獲得盡可能高的回報，往往不顧與出版社在市場(chǎng)區域劃分上達成的約定，“串貨銷(xiāo)售現象”時(shí)有發(fā)生。
　　也有出版社嘗試軟件專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售渠道，但由于針對性較弱，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)始終不太理想。
　　另外由于地圖的編制有可能涉及國家安全及測繪的合法性，管理部門(mén)對其出版限制諸多，使得原本不暢通的銷(xiāo)售渠道更加阻塞。
　　
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