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渠道庫存與消化服裝庫存
內容摘要:庫存主要是兩大類(lèi),即廠(chǎng)家庫存和渠道庫存,一般廠(chǎng)家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移,最后的銷(xiāo)售還得通過(guò)渠道來(lái)完成。所以,清理渠道庫存才是消化庫存的關(guān)鍵。對于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),庫存是嚴重影響的問(wèn)題,幾乎所有成功的企業(yè)都會(huì )受到庫存的困擾。我們在媒體經(jīng)?梢钥吹竭@樣的言論:即使現在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),倉庫里的庫存加起來(lái)起碼還可以在國內市場(chǎng)上賣(mài)三年?梢(jiàn)服裝行業(yè)庫存問(wèn)題有多么嚴重。
庫存主要是兩大類(lèi),即廠(chǎng)家庫存和渠道庫存,一般廠(chǎng)家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移,最后的銷(xiāo)售還得通過(guò)渠道來(lái)完成。所以,清理渠道庫存才是消化庫存的關(guān)鍵。
那么,服裝行業(yè)該如何來(lái)消化渠道庫存呢?通常最實(shí)用的方法無(wú)非還是將庫存一級一級地轉移下去,然后通過(guò)終端的大規模促銷(xiāo),通過(guò)特價(jià)、買(mǎi)贈等手段,來(lái)促使庫存品多銷(xiāo)售多出貨。這里,我只想談一些常規外的一些消化渠道庫存的方法。
一 經(jīng)銷(xiāo)商大力發(fā)展團購業(yè)務(wù)
逢節假日,諸如保暖內衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷(xiāo)商在當地都擁有一定的人脈關(guān)系,可以充分利用這些關(guān)系開(kāi)展團購業(yè)務(wù),因為服裝是生活必須品,所以必然存在有團購市場(chǎng)。而團購能產(chǎn)生批量銷(xiāo)售,對清理庫存很有幫助。
春節前夕,某羽絨服經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)關(guān)系拓展了三筆團購業(yè)務(wù),共團購出庫存羽絨服1200件,因出貨價(jià)格比較低,除掉各項公關(guān)投入,基本上也沒(méi)產(chǎn)生什么利潤,但這1200件團購產(chǎn)品,即刻給他收回了十來(lái)萬(wàn)的現金。等到春節一過(guò),羽絨服幾乎就沒(méi)辦法再銷(xiāo)售出去了,如果不及時(shí)處理,這些羽絨服起碼也得在倉庫里躺到明年下半年了。
二 尋找特殊的銷(xiāo)售渠道
當現有的銷(xiāo)售渠道不夠用,無(wú)法消化庫存的時(shí)候,我們可以考慮針對目標消費群體,是否還存在其他形式的銷(xiāo)售渠道。
筆者在南京的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商朋友手上曾經(jīng)有一萬(wàn)余套名牌運動(dòng)服的庫存,占用了他不少資金,經(jīng)銷(xiāo)商比較苦惱,而通過(guò)其終端渠道顯然又無(wú)法在短期內將這些庫存銷(xiāo)售出去。經(jīng)過(guò)筆者提醒和策劃,該經(jīng)銷(xiāo)商找到了一個(gè)方法。南京有很多所大中專(zhuān)院校,而大學(xué)生們顯然是運動(dòng)服的主要消費群體,而且大學(xué)生普遍愛(ài)穿名牌,但很多學(xué)生則因為問(wèn)題而買(mǎi)不起名牌運動(dòng)服。該經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)市局的一位朋友介紹,聯(lián)系上了十多所學(xué)校的體育協(xié)會(huì )、體育系或者負責體育設備的老師。他通過(guò)這些學(xué)校的體育窗口,以低于市場(chǎng)零售價(jià)格30%的價(jià)格將運動(dòng)服賣(mài)給在校學(xué)生,同時(shí)每套給予相關(guān)體育負責人10%的提成,這可是一件對雙方都很有好處的事情。于是,有的學(xué)校給他提供了短期銷(xiāo)售場(chǎng)地,有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學(xué)中心還專(zhuān)門(mén)組織學(xué)生為他一個(gè)個(gè)宿舍跑推銷(xiāo);他還出點(diǎn)小錢(qián)贊助了一些學(xué)校羽毛球籃球賽之類(lèi)的活動(dòng),進(jìn)一步建立起和學(xué)校的關(guān)系。因為價(jià)廉物美,三個(gè)月后,居然通過(guò)十多所大學(xué)處理了7000多套庫存運動(dòng)服。該經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)心不已。 現在還出現了一些專(zhuān)業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司,設置專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行庫存品銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商也可以考慮與這些公司合作。
三 用庫存品來(lái)交換廣告
毫無(wú)疑問(wèn),投入廣告肯定可以給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)某些效益,而且經(jīng)銷(xiāo)商做廣告很多時(shí)候還可以獲得到廠(chǎng)家的一定支持,而很多媒體廣告在操作過(guò)程中其實(shí)是可以用貨品來(lái)充抵的。
很多廣告公司會(huì )為了獲取價(jià)格優(yōu)勢,常常買(mǎi)斷一些媒體時(shí)段,然后再進(jìn)行轉手。但當有些時(shí)段沒(méi)有及時(shí)轉手出去時(shí),廣告公司為收回成本常常會(huì )同意用部分或全部產(chǎn)品來(lái)充抵廣告費,而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來(lái)發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司,一些媒體也愿意將一些多余的廣告時(shí)段來(lái)?yè)Q取實(shí)用的產(chǎn)品。
筆者曾協(xié)助一位經(jīng)銷(xiāo)商朋友談成一筆廣告,用800套保暖內衣充抵一筆8萬(wàn)元的電臺廣告費。(該保暖內衣市值180多元/套,但經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格僅60元/套)而該電臺在年底開(kāi)客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )的時(shí)候,則將保暖衣作為禮品送給來(lái)參會(huì )的客戶(hù)。經(jīng)銷(xiāo)商不僅用庫存換取了廣告效益,而且還用8萬(wàn)元的發(fā)票向總公司申請了50%的費用報銷(xiāo)。經(jīng)銷(xiāo)商相當于沒(méi)花很多錢(qián),卻獲得了8萬(wàn)的廣告回報,還及時(shí)清理了手中的庫存。
四 組織、參加一些有針對性的展銷(xiāo)會(huì )。
比如上海的一些羊毛衫企業(yè)比較喜歡通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商在各大中城市組織、參加一些產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì ),其實(shí)主要目的也是清理其巨大的庫存。展銷(xiāo)會(huì )主要依靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢吸引顧客,因而能吸引到購買(mǎi)庫存品的特定消費群體,直接將庫存品展銷(xiāo)出去。
五 將產(chǎn)品改換商標,以另外的渠道銷(xiāo)售。
這種方法通常需要廠(chǎng)家統一來(lái)執行,將一些渠道庫存品統一回收,通過(guò)改換商標,再借助另外的渠道再銷(xiāo)售出去。比如原來(lái)是走品牌銷(xiāo)售渠道的可以改為走批發(fā)渠道銷(xiāo)售,原來(lái)做內銷(xiāo)的可以改為走外銷(xiāo)渠道,原來(lái)做南方市場(chǎng)的可以銷(xiāo)往北方市場(chǎng),避開(kāi)和原品牌的直接沖突即可。
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