做好企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

　　一、要確定合理的目標市場(chǎng)

　　在企業(yè)完成對市場(chǎng)技術(shù)評估后，就要做好相應的準備工作，確定合理地選擇目標市場(chǎng)，制定合理地額企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略決策。因此，企業(yè)要根據市場(chǎng)的消費情況，具體把市場(chǎng)細分為幾個(gè)部分，然后根據自己產(chǎn)品的熱點(diǎn)，制定各種符合市場(chǎng)發(fā)展的銷(xiāo)售目標。在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中，企業(yè)的生產(chǎn)能力是有限的，但市場(chǎng)的消費潛力卻是無(wú)限的，企業(yè)根據消費者群體的特征對市場(chǎng)進(jìn)行細分，分析市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和競爭狀況，為促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng )造良好的條件；同時(shí)，為了提高企業(yè)的信譽(yù)，還要做好企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)。如果售后服務(wù)跟不上，就會(huì )影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量，不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，因此，企業(yè)要建立一套完善的服務(wù)體系，提高企業(yè)在消費者心中的地位，獲得良好的口碑，不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力和競爭力。

　　二、要制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　企業(yè)要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，就要制定科學(xué)合理地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，這是最為關(guān)鍵的步驟和環(huán)節，具體表現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的設計中，企業(yè)要根據自身的實(shí)際情況，對產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝形式、價(jià)格水平、廣告宣傳以及銷(xiāo)售方式等進(jìn)行優(yōu)化組合，但在銷(xiāo)售過(guò)程中受到的影響因素很多，因此，要制定產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及促銷(xiāo)的策略，不斷向市場(chǎng)輸入市場(chǎng)急需的產(chǎn)品或者勞務(wù)，具體包括產(chǎn)品實(shí)體、產(chǎn)品形狀、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品型號以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格策略就是企業(yè)要確定合理的產(chǎn)品或者服務(wù)價(jià)格，具體包括折扣、期限、付款的形式以及信用程度等。產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略就是為企業(yè)做好商品銷(xiāo)售的環(huán)節和場(chǎng)所，要不斷拓寬銷(xiāo)售渠道和經(jīng)營(yíng)方式。產(chǎn)品的促銷(xiāo)策略就是做好企業(yè)產(chǎn)品的宣傳工作，搜集和整理商品的溝通信息，具體包括各種銷(xiāo)售方式、公關(guān)活動(dòng)以及廣告宣傳等。良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合能夠幫助企業(yè)確定合理的營(yíng)銷(xiāo)方案，把企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略思想落實(shí)到位。另外，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略在很大程度上具有不可分性、協(xié)調性以及多變性的特點(diǎn)，在具體的制定和實(shí)施過(guò)程中，需要科學(xué)合理的管理方法，還要豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗；同時(shí)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷變化發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內容也出現不同程度的變化。因此，企業(yè)在制定產(chǎn)品策略過(guò)程中，要提高顧客的需求和購買(mǎi)欲望，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格，保證促銷(xiāo)過(guò)程能夠保持雙向溝通，提高企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的效率，獲得更多的經(jīng)濟效益。

　　三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)的措施

　　為了更好的做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，企業(yè)要對采取各種有效的措施，對市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，做好目標市場(chǎng)的選擇，完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，做好具體的實(shí)際操作和運行管理。首先，要制定良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，制定有利于企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠規劃，規定好企業(yè)發(fā)展的方向和目標，促進(jìn)企業(yè)的戰略發(fā)展目標的實(shí)施；其次，要建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計劃；同時(shí)，還要建立整套的培訓、獎懲以及評估體系和管理措施；最后，在落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)計劃過(guò)程中，可能會(huì )遇到很多的問(wèn)題，所以企業(yè)要建立一個(gè)合理的控制系統，具體包括年度計劃、企業(yè)盈利以及戰略計劃的控制措施。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的三個(gè)方面是相互聯(lián)系和制約的，不可分割，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃可以為為營(yíng)銷(xiāo)組織的活動(dòng)提供重要的指導，營(yíng)銷(xiāo)組織又可以保證各種的計劃能夠落實(shí)到位；同時(shí)，具體的落實(shí)結果收到市場(chǎng)因素的影響。

　　四、結語(yǔ)

　　企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，就要建立完整的培訓體系和促銷(xiāo)策略，制定出了良好的企業(yè)發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規劃，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)標準，提高企業(yè)的銷(xiāo)售技巧，做好企業(yè)的宣傳工作。企業(yè)要樹(shù)立良好的形象，一是外在形象，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，要逐漸摸索出一套適合自己銷(xiāo)售模式和方法。二是內在形象，企業(yè)通過(guò)對產(chǎn)品的熟悉和營(yíng)銷(xiāo)技能的自然流露用，逐步形成一種權威性強的氣場(chǎng)。

　　作者：肖慎平 單位：上海理工大學(xué)管理學(xué)院

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