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行政管理論文調查報告格式要求（精選12篇）
想要了解一些情況或事件時(shí)，我們就需要去粗取精地分析研究，調查完畢后，通常還需要完成調查報告。好的調查報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的行政管理論文調查報告格式要求（精選12篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
行政管理論文調查報告格式要求 篇1
1、行政職能的分類(lèi)方式考察行政職能類(lèi)別的目的
1.1從所屬?lài)业碾A級本質(zhì)劃分。從所屬?lài)业碾A級本質(zhì)看，可以劃分為剝削階級歷史類(lèi)型國家的行政職能和社會(huì )主義國家的行政職能兩大類(lèi)。前者還可以進(jìn)一步劃分為奴隸制國家的行政職能、封建制國家的行政職能，資本主義國家的行政職能。甚至還可以作更多的劃分，如自由資本主義時(shí)期的行政職能，國家壟斷資本主義時(shí)期的行政職能等。
1.2從作用的領(lǐng)域來(lái)劃分。從作用的領(lǐng)域看，可以劃分為政治職能、經(jīng)濟職能、文化職能、社會(huì )職能等。這些職能集中體現了國家在全部社會(huì )生活中所起的整體作用，因此，有人格這些職能稱(chēng)為行政管理的總體職能，也可以稱(chēng)為基本職能。1.3從管理過(guò)程和方式來(lái)劃分。從行政管理的過(guò)程和方式看，可以劃分為計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能等。這些行政職能不僅為不同類(lèi)型的國家所必需，而且為不同領(lǐng)域的行政管理所必需。這是行政管理作為一個(gè)周而復始的循環(huán)過(guò)程，為維護自身良性運轉所必須具有的共同的職能。與行政管理的總體職能相對應，有的人將這些行政職能稱(chēng)為分部職能或者運作職能。
1.4從作用性質(zhì)來(lái)劃分。從作用的性質(zhì)看，可以劃分為統治性職能、保衛性職能、管理性職能、服務(wù)性職能等。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、教育、文化、科技等的發(fā)展，相應地，有些職能逐漸強化，有些職能逐漸弱化。
1.5從所控制的幅度來(lái)劃分。從所控制的幅度來(lái)看，可以劃分為高層次行政職能、中層次行政職能、低層次行政職能。
2、基本職能
2.1政治職能。這是行政管理員主要的職能，從世界范圍來(lái)說(shuō)，任何一種類(lèi)型的國家，都無(wú)不以政治職能作為行政管理的基本職能。它最鮮明地反映國家的本質(zhì)以及一定時(shí)期政府活動(dòng)的基本方向、方式和作用。政治職能也稱(chēng)階級統治職能，它是指通過(guò)行政強制力機構（加公安機關(guān)、國家安全機關(guān)、軍事機關(guān)、情報機關(guān)等等），行使約束性、控制性、防御性、保衛性以及鎮壓性的功能。以維護有利于統治階級的社會(huì )秩序及內外環(huán)境，這是任何國家的行政管理都不可缺少的職能。
2.2經(jīng)濟職能。這是行政管理員重要的一項基本職能。從國家產(chǎn)生開(kāi)始，就以不同方式并在不同程度上實(shí)際存在著(zhù)這一經(jīng)濟職能。它鮮明地體現著(zhù)上層建筑決定于并服務(wù)于經(jīng)濟基礎的特性。國家的經(jīng)濟職能是通過(guò)國家的經(jīng)濟管理部門(mén)(如經(jīng)濟計劃部門(mén)，農業(yè)、工業(yè)、商貿部門(mén)，交通部門(mén)等)對社會(huì )經(jīng)濟的領(lǐng)導、組織和管理來(lái)實(shí)現的。
2.3文化職能。這也是行政管理最古老、最主要的職能之一，只是在不同的時(shí)代、不同的國家有著(zhù)不同的內容和管理方式。文化職能一般是通過(guò)文化督理機構（如教育部、文化部門(mén)、科技衛生部門(mén)、體育部門(mén)等）實(shí)施領(lǐng)導、指導以及管理實(shí)現的。
2.4社會(huì )職能。這是行政管理內容員為廣泛、豐富的一項基本職能。一般地說(shuō)，凡致力于改善、保障人民物質(zhì)文化生活的`事業(yè)和措施，均可以包含在此概念之中。按照馬克思主義的觀(guān)點(diǎn)，凡是國家行政機關(guān)對“公共事務(wù)”的管理功能，即與階級統治職能或政治職能相對應的管理職能都稱(chēng)為社會(huì )職能。行政管理的社會(huì )職能一般是通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)機構（如民政部門(mén)、環(huán)境保護部門(mén)、社會(huì )保障部門(mén)等）對社會(huì )福利、社會(huì )救濟、社會(huì )保險等事業(yè)實(shí)施管理來(lái)實(shí)現的。
3、運作職能管理的運作職能
對于國家組織和社會(huì )組織都適用的管理即；能、是隨著(zhù)社會(huì )分工的不斷發(fā)展以及管理規模的不斷擴大和復親化而逐步發(fā)展和形成的。行政組織是貫徹實(shí)施國家經(jīng)濟和社會(huì )政策的職能機構。關(guān)于這一機構的運作職能，由于不同時(shí)代政府職責的差異而存在著(zhù)多種觀(guān)點(diǎn)。高級行政管理層主要是往協(xié)調外部環(huán)境和在本部門(mén)內部構筑協(xié)凋機制方面發(fā)揮作用。如在所行成員中貫徹本部門(mén)的整體要求，形成溝通意識；經(jīng)常、及時(shí)地從上級了解新的工作安排和進(jìn)展；爭取職員和各業(yè)務(wù)主管對委員會(huì )工作的理解和支持；提醒下級業(yè)務(wù)主管留心上級關(guān)心的其他事務(wù)等。中、低級管理層處在高級管理層和具體操作者的中間層次，它的協(xié)調功能也就定位于此，即主要在政策實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮作用。
行政管理論文調查報告格式要求 篇2
摘要：只有具備過(guò)硬的素質(zhì)、良好的基本技能和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識才能有條不紊的推進(jìn)辦公室工作，切實(shí)將辦公室打造成真正的“員工之家”
關(guān)鍵詞：秘書(shū);行政管理
一、辦公室文秘應具備的素質(zhì)
(一)較強的大局意識
不管是給領(lǐng)導擬寫(xiě)各類(lèi)發(fā)言稿還是為單位寫(xiě)各類(lèi)綜合性材料，辦公室秘書(shū)都要站在領(lǐng)導的高度上去審時(shí)度勢。亦或是組織本單位開(kāi)展活動(dòng)，代表本單位對外聯(lián)絡(luò )，都要時(shí)刻樹(shù)立大局意識，時(shí)時(shí)刻刻在大局中定位，在大局下行動(dòng)。吃透上級精神，維護集體利益，為領(lǐng)導當好參謀，為集體保駕護航。
(二)堅決的服從意識
人們都說(shuō)軍人以服從命令為天職，其實(shí)辦公室秘書(shū)在工作中也應該有強烈的服從意識。無(wú)論在工作安排上還是在任務(wù)分配上，尊重領(lǐng)導的決定。只要不是特別離譜的決定，只要符合大政方針，符合發(fā)展要求，要堅決服從領(lǐng)導決定。努力建立良好的上下級關(guān)系，促進(jìn)集體的和諧發(fā)展。
(三)較強的學(xué)習意識
身處知識經(jīng)濟時(shí)代，知識、理念不斷更新。辦公室秘書(shū)只有不斷學(xué)習，更新觀(guān)念，樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習，不斷學(xué)習的理念，把學(xué)習當成一種責任，做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，敢于突破老觀(guān)念，老方法，創(chuàng )新工作方式，才能提升自身的素質(zhì)，從容面對各種新的要求，新的挑戰。
二、辦公室秘書(shū)應具備的基本技能
辦公室秘書(shū)作為辦公室工作的重要人員，其能力的高低，一定程度上決定著(zhù)辦公室工作是否能順利開(kāi)展。有人說(shuō)“能說(shuō)會(huì )寫(xiě)，能吃會(huì )喝，能吹會(huì )侃”是辦公室秘書(shū)必備的技能。雖然有戲說(shuō)成分，但是，一定程度上注重培養辦公室秘書(shū)基本技能，是辦公室工作順利開(kāi)展的基礎。辦公室秘書(shū)應注重以下幾種能力培養：
(一)扎實(shí)的文字寫(xiě)作功底
文字寫(xiě)作工作是辦公室秘書(shū)綜合能力的主要方面。無(wú)論是起草文書(shū)，修改文稿還是撰寫(xiě)各種綜合性材料，都需要良好的駕馭文字能力，這就需要辦公室秘書(shū)具有扎實(shí)的文字功底，只有功底扎實(shí)，才能適應各種各樣的文字材料，從而使辦公室工作更加自然順暢。
(二)良好的口頭表達能力
口頭表達能力是辦公室秘書(shū)同單位內部、個(gè)單位間日常交際的基本能力。優(yōu)秀的秘書(shū)要有好的口才，要能說(shuō)會(huì )道，善于表達自己的觀(guān)點(diǎn)，可以用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達最豐富的內容，還要富有幽默感，善于與人溝通交往。只有做到三言?xún)烧Z(yǔ)把復雜的問(wèn)題講透徹，才能激發(fā)調動(dòng)單位成員情緒，使單位成員和諧相處。
(三)較強的協(xié)調組織能力
辦公室是組織協(xié)調本單位工作的樞紐，所以協(xié)調組織能力是辦公室秘書(shū)必備基本功。辦公室秘書(shū)工作大部分是安排領(lǐng)導活動(dòng)，組織召開(kāi)會(huì )議，辦理接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對外聯(lián)系以及購置、保管本單位日常辦公用品等。這都要求辦公室秘書(shū)具有較強的'協(xié)調組織能力和干事辦事能力。只有具備這種能力，才能把辦公室瑣碎工作系統化，復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
三、辦公室秘書(shū)應具備的專(zhuān)業(yè)知識
辦公室秘書(shū)這一崗位尤其專(zhuān)門(mén)的職業(yè)要求和條件，在不同時(shí)代背景下，雖然要求各不相同，但是對于專(zhuān)業(yè)知識的這一要求從未改變。新時(shí)期對辦公室秘書(shū)的專(zhuān)業(yè)知識要求更高，不僅要有深度還應該有廣度。在辦公室專(zhuān)業(yè)知識的要求上，應注意以下方面：
(一)崗位業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識
辦公室作為一個(gè)單位的綜合辦公部門(mén)，職能幾乎涉及了各個(gè)領(lǐng)域，其職能的特殊性決定了辦公室秘書(shū)應具備其扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，不僅熟識理論知識，還應在工作中完備自身的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識，了解辦公室秘書(shū)的一系列性質(zhì)和職責等熟悉其常規做法和應急措施，做用理論武裝頭腦的專(zhuān)業(yè)辦公室秘書(shū)。
(二)相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識
辦公室工作面臨情況錯綜復雜，千變萬(wàn)化，這就使得辦公室秘書(shū)要不斷拓寬知識面，開(kāi)闊視野，更新知識結構。通過(guò)學(xué)習相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，尤其是管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律等專(zhuān)業(yè)知識，增強決絕問(wèn)題的能力，從而適應辦公室瞬息萬(wàn)變的工作要求，做優(yōu)秀的辦公室工作者。結語(yǔ)辦公室秘書(shū)工作性質(zhì)重要，內容瑣碎。只有具備過(guò)硬的素質(zhì)、良好的基本技能和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識才能有條不紊的推進(jìn)辦公室工作，切實(shí)將辦公室打造成真正的“員工之家”
行政管理論文調查報告格式要求 篇3
引言
近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展面臨的新的局面，雖然其面臨的更多機遇，但是同樣也存在著(zhù)較為明顯的壓力，相互之間的競爭越來(lái)越激烈，如此也就很容易造成企業(yè)運行中出現明顯問(wèn)題，需要做好管理控制工作。在企業(yè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，行政管理是必不可少的重要環(huán)節，這種行政管理的作用要想發(fā)揮出最強價(jià)值，必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)調整，促使其能夠表現出理想的適宜性效果，解決企業(yè)行政管理可能存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患。
1、企業(yè)行政管理的重要性分析
結合企業(yè)行政管理工作的有效開(kāi)展，其重要性是比較突出的，企業(yè)管理和行政管理相互結合進(jìn)而才能夠表現出較為理想的作用價(jià)值，促使企業(yè)能夠有序高效發(fā)展。結合企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展，其表現出了較為明顯的強制性和及時(shí)性，進(jìn)而也就能夠具備較為理想的實(shí)際管理價(jià)值效果，有效解決企業(yè)發(fā)展中可能存在的一些問(wèn)題，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。
企業(yè)行政管理工作在具體開(kāi)展中的重要性表現是比較突出的，一方面，這種企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展能夠促使企業(yè)的適應能力得到較好提升，滿(mǎn)足于新時(shí)期發(fā)展下的基本要求，促使企業(yè)發(fā)展更為順暢合理，避免因為出現企業(yè)不適應或者是滯后性問(wèn)題而影響其發(fā)展效率，因為企業(yè)行政管理可以說(shuō)涉及到了企業(yè)發(fā)展和管理的各個(gè)環(huán)節，對于管理人員以及員工都具備著(zhù)較為理想的溝通協(xié)調效果，如此也就能夠保障其企業(yè)的發(fā)展更為流暢，優(yōu)化企業(yè)運營(yíng)模式，緩解企業(yè)發(fā)展中管理人員和普通職員的關(guān)系，促使其發(fā)展更具活力；另外一方面，企業(yè)行政管理的落實(shí)還能夠在較大程度上有助于提升企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現效果，這一點(diǎn)對于企業(yè)發(fā)展而言更是極為重要。結合企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展，其能夠發(fā)揮出多個(gè)方面的功效，比如計劃、指揮、控制以及組織等，都能夠表現出較強的實(shí)效性，如此也就必然能夠給在企業(yè)發(fā)展目標的實(shí)現方面表現出較強的作用價(jià)值效果。
2、新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng )新路徑
結合新時(shí)期發(fā)展下企業(yè)行政管理工作的有效開(kāi)展，其確實(shí)具備著(zhù)較為突出的作用價(jià)值優(yōu)勢，但是具體工作的開(kāi)展落實(shí)難度也是比較大的，在企業(yè)發(fā)展中可能遇到的問(wèn)題也是比較多的，并且還需要考慮到社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的基本需求，將企業(yè)行政管理工作的適宜性提升到最高。這也就必然需要重點(diǎn)加強對于新時(shí)期企業(yè)行政管理方面的創(chuàng )新優(yōu)化，其中較為關(guān)鍵的創(chuàng )新路徑有以下幾點(diǎn)：
�。�1）創(chuàng )新行政管理體制。對于新時(shí)期企業(yè)行政管理工作的創(chuàng )新發(fā)展而言，重點(diǎn)從行政管理體制方面進(jìn)行優(yōu)化是比較重要的一點(diǎn)，這種行政管理體制的創(chuàng )新主要就是為了改變管理觀(guān)念和思想，促使其相應行政管理工作的落實(shí)能夠更為流暢。比如對于現階段企業(yè)行政管理過(guò)程中存在較為明顯的各個(gè)制度不完善問(wèn)題，就需要解決實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有效探索，確保其相應行政管理體制能夠發(fā)揮出較強的作用效能，有效解決可能出現的隱患問(wèn)題，促使規章制度能夠和企業(yè)行政管理實(shí)際狀況相匹配，如此也就能夠表現出較為理想的作用價(jià)值。此外，對于企業(yè)行政管理體制的創(chuàng )新還需要考慮到行政管理的具體質(zhì)量和效率，對于各項活動(dòng)的開(kāi)展作用和價(jià)值進(jìn)行分析評價(jià)，確保其能夠具備理想的約束性和指導效果，逐步完善行政管理體制。當然，對于企業(yè)行政管理體制的創(chuàng )新落實(shí)，還需要具體到各個(gè)企業(yè)行政管理職能的劃分上進(jìn)行處理，促使其職能的`劃分較為明確，能夠將各個(gè)行政管理人員的作用發(fā)揮到最大，避免出現人力資源的浪費現象，實(shí)現行政管理工作的高效落實(shí)。
�。�2）創(chuàng )新行政管理體系。對于現階段各個(gè)企業(yè)行政管理體系進(jìn)行創(chuàng )新優(yōu)化同樣也是比較重要的一個(gè)方面，這種行政管理體系的創(chuàng )新主要就是為了促使其相應行政管理工作能夠具備較強的可靠運行效果，尤其是對于人員的有效配置，以及自身工作任務(wù)的落實(shí)，更是需要表現出較強的實(shí)效性，相互之間工作的協(xié)調性也需要得到較好控制�；谶@種行政管理體系方面的創(chuàng )新優(yōu)化，其需要保障各個(gè)企業(yè)的崗位都有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行負責，將行政管理的各個(gè)任務(wù)高效落實(shí)，結合上述行政管理體制的完善方案進(jìn)行有效配備，滿(mǎn)足于各項工作開(kāi)展的基本條件。當然，對于這種具體行政管理體系的完善和創(chuàng )新，還需要重點(diǎn)從人員角度進(jìn)行優(yōu)化，保障各個(gè)行政管理人員具備較強的工作效能，有效解決可能出現的工作失誤和偏差，對于行政管理人員進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地培訓和教育，綜合提升其技能水平，并且加強職業(yè)道德培養，促使其能夠保質(zhì)保量地完成各項行政管理工作。
�。�3）創(chuàng )新行政管理方法。在企業(yè)行政管理工作的具體落實(shí)過(guò)程中，針對具體方式方法進(jìn)行創(chuàng )新優(yōu)化也是當前比較重要的一個(gè)基本要求。這種行政管理方法的創(chuàng )新優(yōu)化主要就是為了促使其能夠適應于當前社會(huì )企業(yè)發(fā)展的基本需求，尤其是能夠實(shí)現高效性和協(xié)調性處理。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綜合運用各類(lèi)信息化技術(shù)已經(jīng)成為了必要發(fā)展趨勢，也應該作為企業(yè)行政管理創(chuàng )新的核心方向，逐步替代傳統行政管理模式和手段，促使其能夠具備更強實(shí)效性。
3、結束語(yǔ)
綜上所述，對于新時(shí)期企業(yè)行政管理工作的有效落實(shí)，其對于企業(yè)發(fā)展確實(shí)能夠表現出較為理想的作用價(jià)值效果，而為了更好提升企業(yè)行政管理的作用價(jià)值，又需要重點(diǎn)圍繞著(zhù)新時(shí)期的新要求進(jìn)行適應性調整，明確創(chuàng )新優(yōu)化路徑，提升行政管理效能。
參考文獻
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行政管理論文調查報告格式要求 篇4
一、高校行政管理現狀與存在問(wèn)題
計劃經(jīng)濟時(shí)代我國就存在高校行政管理制度，改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟飛速發(fā)張，社會(huì )變革加劇，但是高校行政制度雖然也進(jìn)行了大規模的改革，但是弊端依舊存在，突出表現在以下幾點(diǎn)：
1.工作效率不高。
學(xué)校的行政事務(wù)履行地不夠井然有序，如果出臺新的行政制度的話(huà)，從上級到下級貫徹的力度不夠，應對突發(fā)狀況的措施不夠穩妥，周期拖延時(shí)間太長(cháng)，各部門(mén)不能有序地協(xié)調配合，導致辦公效率低下。在行政管理方面，行政管理人員沒(méi)有高度重視行政管理工作的復雜性，過(guò)于理想化，認為工作需要的只是熱情跟有理想，傳統的僵化行政管理條款導致行政管理工作效率低下，那些落后的觀(guān)念如崇尚權力，任人唯親，不思進(jìn)取，安于現狀服務(wù)意識淡薄，人本主義等成為了高校行政管理順利進(jìn)行的巨大障礙。另一方面，用傳統眼光來(lái)說(shuō)，教師跟學(xué)生都是被管理的對象，而不是被服務(wù)的對象，工作消極，不主動(dòng)改變工作方式，更新管理模式，從而降低了行政管理的效率。
2.服務(wù)意識低下。
行政管理的方式應該隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，高校的改革步伐而與時(shí)俱進(jìn)，但是大多數行政工作人員并沒(méi)有更新觀(guān)念，服務(wù)意識依舊淡薄，沒(méi)有從傳統的行政工作方式中脫離出來(lái)，并樹(shù)立以服務(wù)為核心的工作理念。
3.監督機制缺失。
行政制度中從高級到低級劃分，高級人員對低級人員有領(lǐng)導性質(zhì)，低級人員對高級人員的監督機制不夠完善，一直相對應的監督機制不足，監督手段落后，往往導致了行政管理工作中的系列問(wèn)題的產(chǎn)生。
4.人事制度僵硬。
在一些高校里面會(huì )出現這種情況，行政管理人員大多數為教職工的家屬，這些安置性的工作崗位導致這些員工工作積極性不佳，工作熱情很低，這不僅使工作崗位得不到有效分配，還使年輕一代的積極向上的人員無(wú)法獲得此崗位，喪失工作機會(huì )，從整體上影響了高校行政管理的效果。
5.機構設置缺乏科學(xué)性。
上文分析到高校行政管理效率低下，這與高校行政機構臃腫，分工不科學(xué)有很大的關(guān)系，分工過(guò)細導致部門(mén)越來(lái)越多，部門(mén)之間的銜接做的又不到位，協(xié)調性不高，職責分配模糊，而且對于辦事中出現的錯誤相互推諉，各部門(mén)均不承擔責任。
6.行政管理工作沒(méi)有納入法制軌道。
參考行政事務(wù)做的比較好的學(xué)校，其必定有完善的規章制度。規范的制度有利于明確各部門(mén)的工作范圍跟工作職能，將責任也進(jìn)行明確的規定，將各部門(mén)線(xiàn)條理順，各司其職各擔其險，那些行政辦事效率低下的高校，其行政規范往往不夠具體，管理也不夠有條理，工作中個(gè)人情節嚴重，憑借主觀(guān)經(jīng)驗辦事，隨意自由。因此，效率低下不是沒(méi)理由的。
7.從事行政管理人員素質(zhì)不高，無(wú)法適應現實(shí)需要。
行政管理需要人員分配才能完成，而人員的素質(zhì)高低決定了行政管理執行能力的效果好壞，對高校行政辦事效率有很大的影響。文化水平低的人員勢必會(huì )或多或少的影響決策的正確性，多數決策水平低。不遵守職業(yè)道德，破壞職業(yè)氛圍，職責觀(guān)念淡薄，會(huì )引起爭榮譽(yù)，避責任�，F階段企業(yè)的行政管理對管理人員要求較高，必須有現代化思想跟管理意識，及要求有管理能力，有要求有文化素質(zhì)，除此之外還要有良好的精風(fēng)貌跟充沛的精力。如今的高校行政管理人員中，因健康問(wèn)題而調動(dòng)崗位的人員并不少見(jiàn)，這也或多或少的影響了行政效率。
8.管理技術(shù)因素。
現如今，現代化應用程度越來(lái)越高，對現代化技術(shù)的應用已經(jīng)越來(lái)越嚴格，高校行政系統也不例外，通過(guò)現代化技術(shù)可以提高辦事效率，對于收集資料，分析決策等都有重要的作用，所以，技術(shù)作用不能忽視。當今社會(huì )中科技化程度越來(lái)越高，如果不知道與時(shí)俱進(jìn)，還是只靠舊的思想跟辦公模式，那么終究是會(huì )被淘汰的。
二、PDCA循環(huán)管理在高校行政管理的'應用
PDCA循環(huán)指的是一種科學(xué)有效，應用性很強的管理程序，它分為四個(gè)部分：P指計劃階段，任何事情的圓滿(mǎn)成功都離不開(kāi)事前的周密計劃，這在PDCA循環(huán)管理流程中處于首要部分，重要程度不言而喻。在校務(wù)安排上包括一些細化的工作流程，包括工作任務(wù)的分配，工作目標的設定，工作方案的規劃跟問(wèn)題的解決，在這些工作做完后選出最佳的一個(gè)方案，具體制定措施跟應對策略，從最初的制定工作計劃，到完成工作目標，并計劃出針對整體的方案，一直到最后完成此工作方案，整個(gè)計劃階段就已經(jīng)包含了對最終工作的結果的預設。D指執行階段，也就是針對上文的計劃做出相應的行動(dòng)，負責對工作計劃進(jìn)行全面的組織，對校內校外的資源跟人員就行統籌分配，對校內各行政部門(mén)進(jìn)行統一協(xié)調，在各部門(mén)與各部門(mén)之間，部門(mén)與學(xué)校之間，部門(mén)與人員之間進(jìn)行交流溝通，提高行政部門(mén)辦事效率，通過(guò)協(xié)調使行政事務(wù)有條不紊的進(jìn)行。C指檢驗階段，即對高校行政執行方面進(jìn)行工作檢查，檢驗其是否完成任務(wù)，是否運用了科學(xué)的方法來(lái)實(shí)踐方案，是否使行政辦事效率提高并達到預期目標等。并對執行過(guò)程所完成的工作記性評判跟總結，看結果是達不到預期目標還是超過(guò)預期目標。若達到目標則見(jiàn)這個(gè)方案推行下去，將寶貴經(jīng)驗應用到其他行政管理中，若沒(méi)有達到目標，就要積極尋找自身的不足之處，努力改正并總結教訓。A指處理階段，獎懲機制是一種很重要的人員激勵機制，在行政事務(wù)執行中，若沒(méi)有完成本階段任務(wù)那么就要接受懲罰，但是懲罰并不是最終目的，其目的是讓各部門(mén)都努力進(jìn)取，做好自己的分內之事并跟大家一同提高，各個(gè)行政部門(mén)之間是連帶關(guān)系，一個(gè)環(huán)節做不好，那么其關(guān)聯(lián)環(huán)節也會(huì )受到影響，降低行政辦事效率，所以面對懲罰，最重要的是要找到自己部門(mén)的不足之處并積極改良，最終達到整體進(jìn)步的目的。
三、結語(yǔ)
高校行政管理的核心價(jià)值目標是注重工作效率，這與人力資源管理，企業(yè)管理等大領(lǐng)域基本相通，在高校行政事務(wù)執行過(guò)程中，正如本文所分析的，結合運用PDCA循環(huán)管理模式，將行政辦事程序，行政執行人員進(jìn)行有序的計劃跟調配，使人員配置最優(yōu)化，部門(mén)設置合理化。本文所分析的PDCA循環(huán)管理是流程管理學(xué)科中最為常用的管理模型，是在舊的行政管理模式中升華出來(lái)的一套符合現代社會(huì )的新型管理方式，這種管理方式隨著(zhù)新時(shí)代的時(shí)代特征而產(chǎn)生，具有創(chuàng )新性，實(shí)用性跟便捷性，深刻地改革了舊的行政管理制度，將原本一支筆，一張紙的舊式行政辦公方式淘汰掉，與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng )新，使高校行政事務(wù)管理辦法越來(lái)越具有科學(xué)性。
行政管理論文調查報告格式要求 篇5
隨著(zhù)“十三五規劃”開(kāi)局之年的到來(lái)，我國的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和學(xué)校教育對于學(xué)生的職業(yè)能力提出了新的高要求。而作為高等教育中的一種新的發(fā)展模式，遠程教育必須要在滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展要求的基礎上培養學(xué)生的職業(yè)能力，讓他們更好地適應社會(huì )發(fā)展的需求，為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。然而現階段我國的遠程教育，對于學(xué)生的職業(yè)能力培養存在著(zhù)問(wèn)題與不足。探索出一種在遠程教育環(huán)境下，使學(xué)生進(jìn)行有效、自主學(xué)習，提升學(xué)生職業(yè)能力的教學(xué)模式已經(jīng)成了當前網(wǎng)絡(luò )教育的重要任務(wù)。本文主要研究當前行政管理專(zhuān)業(yè)遠程教育學(xué)生職業(yè)能力培養不足之處，并尋找出解決的有效方法，為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟需要打下堅實(shí)的基礎。
1、行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生“職業(yè)能力”內涵分析
“職業(yè)能力”其實(shí)就是指人們從事某項特定的職業(yè)的多種能力的綜合。職業(yè)能力要求學(xué)生能夠將所學(xué)習到的知識、技能和態(tài)度在工作中進(jìn)行類(lèi)化遷移與整合，能完成一定職業(yè)任務(wù)的能力。根據對用人單位、行政管理培養單位以及畢業(yè)生的調研，結合行政管理專(zhuān)業(yè)自身的學(xué)科性質(zhì)和社會(huì )需求，可以得出：行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應該擁有良好政治素養、現代公共行政理念和合理知識結構體系，并在此基礎上要具備良好的職業(yè)能力。即：計劃組織能力、計算機應用能力、文案寫(xiě)作能力、財務(wù)管理能力、依法行政能力、調研分析能力、創(chuàng )新能力等職業(yè)能力。
2、遠程教育行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養存在的問(wèn)題
2.1缺乏專(zhuān)業(yè)核心素養的訓練
雖然遠程教育有“以學(xué)生為中心”進(jìn)行教學(xué)的特點(diǎn)，學(xué)生能夠通過(guò)感知、歸類(lèi)、收集等過(guò)程對所學(xué)知識進(jìn)行加工和整合，但是就行政管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)而言，理論課比重大，實(shí)踐操作訓練缺乏，沒(méi)有做到真正意義上的能力教育。學(xué)生缺乏了專(zhuān)業(yè)核心素養的訓練，職業(yè)能力不足。學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力不夠突出，削弱了學(xué)生自身的競爭力。理論知識與技能訓練應并重，二者要平衡發(fā)展。在給學(xué)生進(jìn)行理論知識教學(xué)的同時(shí)也要注重他們的專(zhuān)業(yè)技能訓練。適當培養他們的職業(yè)能力，增強他們自身的競爭力，幫助他們實(shí)現良好的職業(yè)發(fā)展。
2.2實(shí)踐技能訓練流于表面
遠程教育主要是依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體進(jìn)行教學(xué)。學(xué)生可以透過(guò)電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)、輔導專(zhuān)線(xiàn)和科研等多種渠道互助學(xué)習。但是這種教學(xué)模式的最大缺點(diǎn)是不能為學(xué)生提供良好的實(shí)踐技能培訓平臺和基地。一方面是受遠程教育自身特點(diǎn)的限制，另一方面是由于學(xué)生年齡、所處環(huán)境不同，很難集中培訓。所以，在遠程教育中，對于學(xué)生的職業(yè)能力僅僅流于表面，沒(méi)有作進(jìn)一步的培養。導致學(xué)生的職業(yè)能力不足。
3、提高遠程教育行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)能力培養的策略
3.1計劃組織能力培養
無(wú)論是在政府、企事業(yè)單位還是社會(huì )團體中，行政管理工作者都需要有良好的計劃組織能力。計劃組織能力其實(shí)就是將未來(lái)一段時(shí)間的活動(dòng)內容、途徑等做好詳細的計劃，并對實(shí)行需要的人、財、力進(jìn)行合理的分配。在遠程教育過(guò)程中，可以讓學(xué)生針對某個(gè)案例進(jìn)行分析，例如“貧困縣的擺譜癥，高調消費的公共行政現象”，讓學(xué)生從行政環(huán)境的原理分析。還可以借助沙盤(pán)推演和分組演練的方式使學(xué)生逐步領(lǐng)悟。增強他們計劃組織能力的培養，讓學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中逐漸提升。
3.2文案寫(xiě)作能力培養
文案寫(xiě)作能力是行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生必不可少的一項基本能力。在遠程教學(xué)過(guò)程中，可以讓學(xué)生多寫(xiě)、多總結。如社會(huì )熱點(diǎn)的總結、案例分析、教訓、總結等都可以寫(xiě)。指導學(xué)生熟悉公文寫(xiě)作形式，對報告、宣傳稿等都能信手拈來(lái)，熟練寫(xiě)作。學(xué)生的文案寫(xiě)作能力培養沒(méi)有捷徑，需要教師引導，通過(guò)公文寫(xiě)作等相關(guān)的課程，給學(xué)生創(chuàng )造寫(xiě)作機會(huì )，鼓勵學(xué)生養成良好的寫(xiě)作習慣。學(xué)生自身多努力，多寫(xiě)多練，才能熟能生巧，提高自身的文案寫(xiě)作能力。
3.3計算機應用能力培養
隨著(zhù)科技的`發(fā)展，熟練辦公自動(dòng)化軟硬件成為了行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的基本能力。在教學(xué)過(guò)程中，可以讓學(xué)生學(xué)習基本的網(wǎng)絡(luò )溝通、網(wǎng)頁(yè)設計和網(wǎng)站維護等能力。扎實(shí)學(xué)生理論知識的同時(shí)注重學(xué)生的技能訓練，讓學(xué)生熟悉辦公自動(dòng)化的軟硬件�？梢耘e行小型的計算機應用比賽，讓學(xué)生重視提高自身的計算機應用能力，并且在實(shí)踐中真正完成自身能力的提高。把學(xué)生培養成為具備良好計算機應用能力的人才，適應社會(huì )的發(fā)展。
3.4依法行政能力培養
在法治社會(huì )下，學(xué)生的法律意識相當重要。依法行政能力也成為了行政管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的基本能力之一。行政管理人員必不可少會(huì )接觸到員工勞動(dòng)保障，工傷處理等。沒(méi)有一定的勞動(dòng)保障法、工傷賠償法知識是不行的。學(xué)�？梢蚤_(kāi)設法理學(xué)、憲法、行政法、經(jīng)濟法、民法等基本法律課程，讓學(xué)生具備一定的法律知識。同時(shí)也可以通過(guò)案例分析、課堂討論等形式強化學(xué)生的法律意識和法律運用能力�？梢岳e一些企業(yè)的規章制度，通過(guò)案例分析的形式強化學(xué)生依法行政的能力。
3.5財務(wù)管理能力培養
雖然很多企業(yè)用人單位都有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理部門(mén)，但是作為行政管理人員，財務(wù)管理能力也是一項重要的能力。學(xué)�？梢葬槍ω攧�(wù)管理涉及到的知識，開(kāi)設相關(guān)的課程。利用網(wǎng)絡(luò )課件、雙向音頻等教學(xué)系統培養學(xué)生部門(mén)預算、資金利潤率、投資收益分析等能力�？梢阅M政府公共財政管理的過(guò)程，強化學(xué)生的財務(wù)管理能力。也可以引導學(xué)生對自身財務(wù)實(shí)行有效的分配和管理，一點(diǎn)一滴積累相關(guān)方面的知識，提高自我的財務(wù)管理能力。
3.6調研分析能力培養
針對學(xué)生的調研分析能力，在遠程教育中，要讓學(xué)生掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法�？梢约訌妼W(xué)生高等數學(xué)知識的學(xué)習。讓學(xué)生對數據統計、調查研究方法、統計軟件運用上有深入的理解，并能熟悉掌握這些方法和技能�？梢远嗖贾谜{研分析的作業(yè)，加強訓練。如針對“地方行政人員職業(yè)能力情況”讓學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的調查研究，并分析總結，撰寫(xiě)報告。在調查研究中學(xué)生的調研分析能力會(huì )逐步得到提高。
3.7創(chuàng )新能力培養
創(chuàng )新能力是行政管理人員必不可少的一項基本能力。在教育過(guò)程中，應培養學(xué)生都在原有的知識、信息和資源的基礎上，進(jìn)行創(chuàng )新組合，使之具備新的功能和效用�？梢宰寣W(xué)生嘗試進(jìn)行管理模式的創(chuàng )新。例如針對地方政府現有的管理模式，讓學(xué)生嘗試創(chuàng )新。當然不能一味地追求創(chuàng )新，而是應該審慎看待創(chuàng )新，不唯上，不唯書(shū)，追求“唯實(shí)”。讓創(chuàng )新真正受益于企事業(yè)單位活動(dòng)中。
4、結語(yǔ)
遠程教育學(xué)生的職業(yè)能力培養是一項長(cháng)期的任務(wù)。利用遠程教育的技術(shù)，多媒體教學(xué)軟件、計算機輔助學(xué)習課件等培養學(xué)生的職業(yè)能力。希望通過(guò)本文的探索與研究，能夠為遠程教育學(xué)生職業(yè)能力培養提出更完善的方法和途徑。把學(xué)生培養成為適應社會(huì )發(fā)展的復合型行政管理應用人才。
行政管理論文調查報告格式要求 篇6
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，也取得了較好的成績(jì)。在此過(guò)程中，企業(yè)作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中重要的組成部分，工商行政管理對于其發(fā)展也造成了一定的影響。最終分析，工商行政管理對于經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的影響。在此背景下，本文針對新時(shí)期工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析研究。
關(guān)鍵詞：工商行政管理；經(jīng)濟發(fā)展；作用；研究。
經(jīng)濟在發(fā)展的過(guò)程中，為了保障經(jīng)濟發(fā)展的穩定性、合法性，政府部門(mén)針對企業(yè)發(fā)展現狀，進(jìn)行一定的行政監管。在此現狀下，關(guān)于工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)生的作用和影響，也引起了廣泛的關(guān)注。如何有效地進(jìn)行工商行政管理，并且推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，成為當前政府部門(mén)以及研究人員長(cháng)期研究的課題。在此背景下，筆者針對當前新時(shí)期工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用，進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析研究，以盼能為我國工商行政管理的發(fā)展提供參考。
1、工商行政管理特點(diǎn)。
1.1具有一定的強制性。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，工商行政部門(mén)針對企業(yè)進(jìn)行一定的行政管理監督。此類(lèi)行政管理監督在實(shí)施的過(guò)程中，具備一定的強制性。此類(lèi)強制性，主要為法律方面的規定。通過(guò)法律規定，賦予工商行政部門(mén)的監管權力。通過(guò)此類(lèi)措施，強制性的進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的監管。實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，此類(lèi)強制性適應于任何性質(zhì)的企業(yè)。以此體現，法律的全面性和公平性。
1.2具有行政處罰的權利。
工商行政管理在發(fā)展的過(guò)程中，除去行政監管權力外，還具備一定的行政處罰權力。此類(lèi)處罰權力，主要包括繳納滯納金、罰款，性質(zhì)嚴重可移交司法部門(mén)進(jìn)行處理。因此實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，工商行政管理部門(mén)的處罰權力，也為主要的作業(yè)特點(diǎn)之一。此類(lèi)權力在應用的過(guò)程中，有效地促進(jìn)了工商行政管理的實(shí)際落實(shí)效果。
2、新時(shí)期工商行政管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用。
新時(shí)期背景下，我國整體的經(jīng)濟發(fā)展現狀較為良好。為我國經(jīng)濟的穩定發(fā)展，以及實(shí)際發(fā)展中存在的策略性問(wèn)題，起到了良好的改善作用。并且對于經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)生了較大的影響。例如：平衡經(jīng)濟的發(fā)展、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性、引導提升企業(yè)的發(fā)展方向、確保經(jīng)濟發(fā)展的穩定性、加強市場(chǎng)經(jīng)濟的良性發(fā)展、保障消費者的合法權益。針對此類(lèi)作用，筆者進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。
2.1平衡經(jīng)濟的發(fā)展。
經(jīng)濟在發(fā)展的過(guò)程中，由于區域環(huán)境現狀，經(jīng)濟基礎現狀等。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟總量的差異度較大。在此現狀下，為了有效地改善此類(lèi)現狀，并且促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的均衡性。工商行政管理在發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)相關(guān)政策的調整。針對企業(yè)開(kāi)辦的優(yōu)惠政策，進(jìn)行有效的改善。最終實(shí)現區域經(jīng)濟平衡發(fā)展的目的，保障了區域經(jīng)濟發(fā)展的穩定性。并且在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，有效地改善了我國宏觀(guān)經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
2.2確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的實(shí)際收益現狀以及經(jīng)營(yíng)現狀，對于后期的穩定發(fā)展意義重大。因此部分企業(yè)在為了保障自身收益，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，出現了較多的違規作業(yè)現象。針對此類(lèi)現象，工商行政管理能夠有效地確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性。通過(guò)針對企業(yè)運行現狀的監管，以及相關(guān)的年審計劃。有效的監管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合法性，保障企業(yè)的穩定發(fā)展。以及法治社會(huì )的穩定推進(jìn)，保障經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的合法性。
2.3引導提升企業(yè)的發(fā)展方向。
市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中，除去因市場(chǎng)自身需求變化產(chǎn)生的影響。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，政策類(lèi)的變化對于企業(yè)的發(fā)展影響也較多。市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中，由于企業(yè)內部決策等方面的影響。部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，對于市場(chǎng)變化的反應度較差。無(wú)法有效地跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，最終造成了企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至面臨市場(chǎng)淘汰的現狀。工商行政管理，作為政府部門(mén)在此現狀下，通過(guò)有效的行政引導監管。能夠有效地改善企業(yè)的發(fā)展現狀，并針對企業(yè)的改革升級，發(fā)揮了巨大的作用。使得企業(yè)在改革發(fā)展的過(guò)程中，具備了一定的基礎穩定性。
2.4確保經(jīng)濟發(fā)展的'穩定性。
經(jīng)濟的發(fā)展由若干企業(yè)的發(fā)展組成，因此實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展現狀一定程度可以體現經(jīng)濟的發(fā)展現狀。因此在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，工商行政管理能夠有效地促進(jìn)，企業(yè)的穩定發(fā)展。通過(guò)企業(yè)的穩定發(fā)展，確保經(jīng)濟的穩定發(fā)展。使得企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，決策現狀具備較強的準確性。
2.5加強市場(chǎng)經(jīng)濟的良性發(fā)展。
我國在市場(chǎng)經(jīng)濟在發(fā)展的過(guò)程中，整體的發(fā)展現狀較為良好。但在細節方面，由于法律監管落實(shí)的問(wèn)題，部分企業(yè)還存在違規作業(yè)，違規經(jīng)營(yíng)的現狀。最終造成了區域市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的合理性，存在較大的問(wèn)題。針對此類(lèi)現狀，工商行政管理通過(guò)宏觀(guān)監管調控，有效地保障了市場(chǎng)經(jīng)濟的良性發(fā)展。并在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，對違規企業(yè)進(jìn)行處理。以此發(fā)乎監管法律的權威性，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，確保市場(chǎng)經(jīng)濟的穩定發(fā)展。
2.6保障消費者的合法權益。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的為盈利，盈利的主要對象則為廣泛的消費者。在此過(guò)程中，工商行政管理在監管的過(guò)程中，通過(guò)對企業(yè)市場(chǎng)運行現狀的監管。企業(yè)如在消費者消費的過(guò)程中，出現消費欺詐現象。消費者可通過(guò)工商舉報的方式，進(jìn)行欺詐或其他不良消費現象的舉報。工商行政部門(mén)，則針對舉報現象進(jìn)行處理，最終保障了消費者的合法權益。
結束語(yǔ)
新時(shí)期工商行政管理，對于我國經(jīng)濟的發(fā)展，以及企業(yè)的穩定收益意義重大。實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，對于經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的作用則引起了廣泛的關(guān)注。具體分析，當前工商行政管理在發(fā)展的過(guò)程中，對于經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的作用，主要為經(jīng)濟平衡發(fā)展、經(jīng)營(yíng)合法性、市場(chǎng)良性發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展穩定性，以及保障消費者權益的作用。宏觀(guān)分析，工商行政管理的發(fā)展對于我國經(jīng)濟的穩定增長(cháng)，以及市場(chǎng)化的合理推進(jìn)有著(zhù)重要的作用。
參考文獻：
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行政管理論文調查報告格式要求 篇7
1、信息技術(shù)在高校行政管理中的重要性
隨著(zhù)中國國力的日益提升與制度建設的不斷完善，國家對高等教育投入了大量的精力與資源，使得中國高等教育得到了長(cháng)足發(fā)展。高校行政管理是高校開(kāi)展工作的核心組成部分，是保證高校有效運轉的重要保障。傳統高校行政管理模式是以管理部門(mén)和職能為中心，學(xué)生和教師若要辦理事務(wù)，必須先了解相關(guān)部門(mén)的職能、權限和分工，然后按照先后順序進(jìn)行辦理。因此，傳統管理模式存在業(yè)務(wù)流程復雜、審批環(huán)節眾多、資料繁多等諸多弊端。這不但浪費了學(xué)生和教師時(shí)間精力，也極大地增加了行政管理部門(mén)的處理冗余。而在以信息技術(shù)為主的管理模式是以學(xué)生和教師的需求為中心，以向師生提供高效的管理服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，處理手段也由單一手工勞動(dòng)轉為到計算機操作的網(wǎng)絡(luò )化管理。因此，將信息技術(shù)引入高校行政管理，使得高校行政管理日趨規范，行政職能人員勞動(dòng)負擔和勞動(dòng)強度下降，管理者由繁瑣的.事務(wù)性勞動(dòng)過(guò)渡到宏觀(guān)的管理監控。
2、國內外信息技術(shù)在高校行政管理中的應用研究概述
當前國外關(guān)于信息技術(shù)與高校行政管理效率的研究主要集中于理論探討，偏重于定性的研究。而針對信息技術(shù)對行政管理效率的定量分析的研究則較少，且只是依據信息技術(shù)的特點(diǎn)，在現有行政效率存在問(wèn)題的理論分析上，指出信息技術(shù)發(fā)揮作用的表現方面，如：師生對信息技術(shù)的運用程度較高、在高校得到廣泛應用的信息系統、校園網(wǎng)和數字校園等，但通過(guò)定量的方法研究信息技術(shù)對高校行政管理效率影響的路徑分析仍然匱乏。而國內關(guān)于高校行政管理效率研究主要集中在高校行政管理效率影響因素、提高高校行政管理效率的途徑和提高高校行政管理效率應處理的關(guān)系四個(gè)方面。針對提高高校行政管理效率，應處理好以下三方面關(guān)系，一是必須凸顯以人為本的管理理念，全面提升以人為本的管理水平，即對管理者本身與被管理者均采用的人性化管理模式。二是提高效率必須與高校信息化建設同步進(jìn)行，通過(guò)兩方面共同努力，使院校的管理模式和服務(wù)質(zhì)量發(fā)生質(zhì)變：信息技術(shù)應用實(shí)質(zhì)是創(chuàng )造出一種全新的組織結構框架與工作方法，而這也是高校行政機構信息化的核心所在。三則是提高高校行政管理效率須與改革同步進(jìn)行，這方面涉及高校行政機構的制度改革、結構調整、人員能力提升以及組織文化的重新構建等方面。
3、信息技術(shù)高校教務(wù)管理信息化的關(guān)鍵因素及提高途徑
影響高校行政管理效率高低的關(guān)鍵因素概括起來(lái)主要包括組織因素和非組織因素。其中，前者包括機構、方法、程序、人事等因素；后者包括社會(huì )、科技、道德、心理等因素。當前，針對高校行政管理的具體情況，要提高高校行政管理效率，需從管理制度建設、管理體制、辦事流程、行政人員素質(zhì)等幾個(gè)方面提出對策建議。一是加強行政管理制度建設。制度建設是推進(jìn)高校行政管理工作規范化和科學(xué)化方向的保障，根據制度辦事的機制將最大限度地提高行政管理效率。二是改革和完善行政管理體制和機制。其中，改革和完善高校行政管理體制，可由以下五個(gè)方面完成：一是依據整體性和科學(xué)性原則，推進(jìn)機構改革。改革過(guò)程中改革必須健全決策、執行、信息、監督四大類(lèi)機構；二是健全決策機制，堅持以行政決策為主要原則，力爭把行政決策原則落到實(shí)處，但要注意，在具體實(shí)施過(guò)程中要靈活運用行政決策方法；三是健全科學(xué)的管理法規和工作制度，如建立辦公制度、崗位責任制度、考核獎懲制度、規范文書(shū)制度等；四是實(shí)行行政監督制度，確保監督的規范性和時(shí)效性；五是實(shí)行校務(wù)管理公開(kāi)制度，保證人人參與，因為對高校發(fā)展最有利的方式正是共同參與。
4、結論
本文在高等院校行政管理模式日益信息化的時(shí)代背景下，立足于高校行政管理體系，針對國內外信息技術(shù)在高校行政管理中的應用研究的現狀進(jìn)行了分析總結。圍繞信息技術(shù)高校教務(wù)管理信息化的關(guān)鍵因素及提高途徑進(jìn)行了研究討論與匯總，最后在這一基礎指出了高校管理信息化面臨的提高途徑。
行政管理論文調查報告格式要求 篇8
一、在當前社會(huì )環(huán)境下的研究思路和研究步驟
(一)研究思路組織氣氛是所有高校必須具備的軟實(shí)力，需要具備明確性、標準性的特征，其核心在于責任性、激勵性，同時(shí)應具有靈活性和凝聚力。當前部分高校管理系統過(guò)于復雜，管理方式簡(jiǎn)單，任務(wù)分配難落實(shí)和實(shí)施，個(gè)別管理人員工作散漫，教師職工工作消極。解決這一問(wèn)題需根本原因入手，通過(guò)發(fā)布問(wèn)卷等方式，獲得第一手資料，梳理統計指標，通過(guò)計量分析，提出影響影子，衡量影響程度。首先，我們進(jìn)行對高校管理人員進(jìn)行問(wèn)卷調查，根據調查的結果對高校行政管理人員的組織氣氛維度的方法進(jìn)行統計并找專(zhuān)家進(jìn)行分析，根據專(zhuān)家的分析結果對這些人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓然后假設出適合高校的行政管理氣氛維度思想方法。然后想出具體的實(shí)施方法，用實(shí)驗結果證明猜想的正確與否，最終確定符合高校行政管理氣氛維度的思想方法。
(二)研究步驟本文首先通過(guò)對一些有關(guān)組織氣氛維度的歷史文獻的分析，問(wèn)卷調查等，找出管理氣氛的維度的因素指標，然后在進(jìn)行調查和檢驗，最后得出結論。研究步驟:
1．根據為數不多的有關(guān)組織氣氛維度的歷史文獻建立氣氛維度的初始框架。通過(guò)查找書(shū)籍的方法，將這些出現頻數較多的因素進(jìn)行聚類(lèi)，找出多個(gè)維度指標。
2．采用專(zhuān)家技術(shù)分析法，根據專(zhuān)家的結果和建議，對之前這些維度進(jìn)行適當的修改和重組，得到符合實(shí)際的影響組織氣氛維度的因素。
3．根據氣氛維度的假設編制量表，在各大該校管理組織人員之中，用問(wèn)卷調查的方式得到樣本，最后得到影響高校行政管理組織氣氛的維度。
二、高校行政管理群體組織氣氛維度假設的形成過(guò)程和結果
(一)關(guān)于組織氣氛維度的假設的形成經(jīng)過(guò)我們的1500份問(wèn)卷調查結果顯示，大家對影響高校行政管理組織氣氛的因素各不相同，總結來(lái)說(shuō)，把這些因素按照從大到小的頻率排列，他們分別是領(lǐng)導的支持、員工之間的'沖突、人際關(guān)系、領(lǐng)導的性格、校園的制度、校園的氛圍、獎懲的條例、領(lǐng)導方式、業(yè)績(jì)的效率和控制監督的過(guò)程。通過(guò)征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)，將員工之間的沖突、校園的氛圍和領(lǐng)導的性格歸到人際關(guān)系維度內，將領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導的方式歸結到領(lǐng)導方式的維度內，將獎懲的條例和業(yè)績(jì)的效率統稱(chēng)為學(xué)校的管理制度這一維度。為了驗證以上的假設，我們選取的實(shí)驗對象是遼寧一些高校內的行政管理組織，這次調查的時(shí)間為2014年4月至6月，主要是把調查問(wèn)卷以院為單位發(fā)到行政管理者手內，采取不記名的方式進(jìn)行獨立填寫(xiě)。因此，問(wèn)卷的利用率可以達到80%。
(二)問(wèn)卷的處理統計分析結果本文利用Evievs軟件，對有效數據進(jìn)行加工，利用因子分析和正交旋轉法，得出影響因子，計算貢獻率，貢獻率越大，說(shuō)明影響越大。通過(guò)結果發(fā)現，它們的貢獻率均大于80%，都是主要因子。
三、研究的結論與應用
這次課題的研究對于高校的行政管理具有中重大的意義，在管理方面有實(shí)踐作用，在改革高校體制方面具有指揮作用。
(一)研究的結論本文主要通過(guò)問(wèn)卷調查和分析，大膽的提出假設和猜想，最后用數據證明了假設可以成立。高校行政管理組織氛圍的影響因子分別為領(lǐng)導方式、人際管理、管理制度、控制與監督過(guò)程和業(yè)績(jì)的效率，最后新增加一個(gè)非工作時(shí)間的人際交往。根據因子貢獻率，他們的影響由大到小分別為控制與監督過(guò)程、領(lǐng)導方式、人際關(guān)系、管理制度、非工作時(shí)間的人際交往。
(二)應用研究的目的主要就是為了應用，我們可以把以上因素應用到高校管理中:第一，要加強和改進(jìn)高校行政管理的氛圍的營(yíng)造，第二，要重視控制及其監督的過(guò)程。第三，政管理人員的管理要不斷地提出新方法，以便提高行績(jì)效。第四，還建議領(lǐng)導人員多多的與管理群體交流溝通，以便了解他們的想法，便于管理。第五，在業(yè)余時(shí)間內，大家也要相互交往，只有交往，才會(huì )更了解，更融洽。只有做到了這些，一個(gè)高校的行政管理績(jì)效才會(huì )上升。
四、結語(yǔ)
本文主要研究的課題為當前高校行政管理群體組織氣氛維度的研究與應用，采用了隨機調查和問(wèn)卷調查的方法，最后我們通過(guò)調查和研究得出的影響維度依次為:領(lǐng)導方式、人際管理、管理制度、控制與監督過(guò)程、業(yè)績(jì)的效率和非工作時(shí)間的人際交往。這些因素直接或者間接的影響了高校管理的發(fā)展和運行，只有通過(guò)加強領(lǐng)導培訓，提高領(lǐng)導能力，改變領(lǐng)導方式，加強人際之間的交流和溝通，及時(shí)處理人們之間的誤會(huì )和矛盾，不斷完善各個(gè)崗位的管理職責、管理方式以及管理制度，加強各個(gè)部門(mén)之間的互相協(xié)作和互相監督，開(kāi)展業(yè)績(jì)評比活動(dòng)，提高各個(gè)部門(mén)人員的工作積極性，只有丟棄一些原有的影響高校發(fā)展制度，運用現代化的教學(xué)管理模式，才能幫助高校為國家培養出更多的棟梁之才。
行政管理論文調查報告格式要求 篇9
一、鄉鎮行政管理中存在的問(wèn)題
目前我國鄉鎮行政管理中暴露出較多的問(wèn)題，主要表現在：功能被削弱、職能分界不明、資金及公共產(chǎn)品欠缺。分析鄉鎮行政管理的問(wèn)題，有利于針對當前鄉鎮行政管理體制的弊端，探討有效的改革對策。
1.功能被削弱
目前，鄉鎮一級政府的組織結構欠缺完整性，法律權威得不到統一執行，實(shí)際操作中鄉鎮政府發(fā)揮功能只體現出高一級政府部門(mén)的意愿，而欠缺自主性。這種情況必然導致鄉鎮政府的職能被分解，各個(gè)工作部門(mén)之間協(xié)調性差，統籌力低下，由此降低了鄉鎮政府的職能，也不利于公共服務(wù)職能的履行。
2.職能分界不明
我國法律賦予了鄉鎮政府較強的組織管理職能，以便在農村發(fā)展進(jìn)程中有效貫徹和執行各項政令。但是相關(guān)法律規定卻僅體現出了原則性，而并未將鄉鎮政府的職權范圍落實(shí)到具體操作性規定上，以至于職權劃分不明確，鄉鎮政府的公共管理職能缺失。這必然給紛繁復雜的鄉鎮行政管理工作帶來(lái)諸多不便，也不利于鄉鎮一級市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。
3.資金及公共產(chǎn)品欠缺
首先，資金欠缺。鄉鎮政府的財政赤字現象較為普遍，資金匱乏必然會(huì )阻礙政府機構的運作。而當前鄉鎮一級政府機構臃腫、人員膨脹、預算體系不健全、管理不規范等問(wèn)題，也加劇了資金上的危機。其次，公共產(chǎn)品欠缺。鄉鎮政府具有為農村提供公共產(chǎn)品的職能，但限于長(cháng)期以來(lái)的以農補工政策，當前我國農村公共產(chǎn)品在供給上出現了嚴重不足的現象。這種情況主要表現在：公共衛生事業(yè)、公共基礎設施、農村教育以及社會(huì )保障等的缺失及落后。具體來(lái)說(shuō)，農村公共衛生事業(yè)和基本醫療條件落后，醫護人員匱乏，醫療服務(wù)水平低，尤其是許多農民因病致貧的現象仍較突出；農村公共基礎設施狀況根本不能夠滿(mǎn)足當前的經(jīng)濟發(fā)展與農民生活需要，鄉村交通條件差，許多地區飲水困難，各種設施老化，尤其是不合理的開(kāi)發(fā)與建設導致多種自然災害，而農村地區抵御災害的能力不強；農村基礎教育經(jīng)費不足、籌資途徑有限，當地農民的'教育負擔仍未得到緩解，同時(shí)農村教師資源不足，師資隊伍和教育質(zhì)量均無(wú)法保證；農村社會(huì )保障制度落后，在我國處于薄弱環(huán)節，即使有五保供養、農村低保、優(yōu)撫及安置等政策，也無(wú)法覆蓋較廣的范圍，而且標準低，無(wú)法解決現實(shí)中的農村貧困問(wèn)題。
二、鄉鎮行政管理的對策
鄉鎮是我國的最基層政府，其承擔著(zhù)建設新農村的各種任務(wù)。面對當前鄉鎮行政管理中存在的現實(shí)問(wèn)題，采取積極對策，有利于消除制約新農村建設的障礙，進(jìn)一步提高鄉鎮行政管理的水平。
1.合理利用鄉鎮公共資源
只有整合鄉鎮公共資源，才能使其得到最大程度的利用。這就要求鄉鎮各個(gè)職能部門(mén)明確適當的條塊分割，保證鄉鎮體制的完整性，明晰各自的職責與權限，并加強協(xié)作，從而保證鄉鎮政府的經(jīng)濟、政治及社會(huì )職能有效發(fā)揮，確保鄉鎮公共權力行使的完整與統一。
2.轉變政府職能
要在明確鄉鎮政府職能的基礎之上，讓政府決策反映出農村大多數人的意愿，這有利于政治權威牢固樹(shù)立在農民心中。在政府工作人員要樹(shù)立正確的政府行政管理理念，運用手中的公共權力，促進(jìn)政府與公眾的良性溝通，逐步建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)型管理體制，讓人民群眾從公共利益中提升滿(mǎn)意度。
3.推進(jìn)鄉鎮財稅管理體制改革
鄉鎮政府的財政制度應與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展相符，鄉鎮政府要有自己獨立的財政，完善分稅制是其中的一項重要內容。要按照稅收分類(lèi)的原則，明確財政稅收的范圍及劃分標準，確保鄉鎮財政收入的穩定來(lái)源并不斷提升組織財政的能力，同時(shí)還要加大財政轉移支付力度，擁有更高的轉移支付才可以向農村公眾提供令人滿(mǎn)意的服務(wù)。因此，要推進(jìn)鄉鎮財稅管理體制改革，統一財務(wù)管理，實(shí)施全面預算，在控制開(kāi)支的基礎上統籌城鄉發(fā)展，不斷縮小城鄉差距。
三、小結
鄉鎮行政管理水平的提高，有利于引導我國農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，實(shí)現鄉鎮深化改革，促進(jìn)社會(huì )的和諧進(jìn)步。分析目前鄉鎮行政管理中存在的突出問(wèn)題，建議合理利用鄉鎮公共資源、轉變政府職能、推進(jìn)鄉鎮財稅管理體制改革，從而明確了提升鄉鎮行政管理水平必須遵循務(wù)實(shí)可行的原則，穩步前行，不斷提高行政效率、管理水平以及服務(wù)質(zhì)量。這是一項長(cháng)期的工作，各方面協(xié)調配合才能真正促進(jìn)農村的發(fā)展，推動(dòng)我國的新農村建設。
行政管理論文調查報告格式要求 篇10
摘要：本文對于高校行政管理創(chuàng )新的必要性進(jìn)行了全面的探討，針對高校行政管理中存在的各種問(wèn)題，分別從行政管理理念、行政管理架構、人員素質(zhì)提升以及信息化的建設等四個(gè)維度探討了高校行政管理創(chuàng )新的具體路徑。
關(guān)鍵詞：高校;行政管理;問(wèn)題;創(chuàng )新;路徑
高校行政管理作為高校管理工作中重要組成部分，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。如何完善高校行政管理工作上的創(chuàng )新還需要結合時(shí)代發(fā)展要求不斷地去探索和發(fā)現。
1、高校行政管理的現狀
高校行政管理作為高校重要的輔助系統，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展也進(jìn)行了一系列的變革，取得了一定的成效，但仍舊存在著(zhù)不少缺陷，需要高校加以重視。行政管理在高校管理工作中占據重要地位，只有保證行政工作的創(chuàng )新性，才能夠促進(jìn)高校進(jìn)一步發(fā)展。本文就新形勢下的高校行政管理創(chuàng )新路徑展開(kāi)論述。
2、高等院校行政管理工作的發(fā)展方向
只有將現有問(wèn)題解決，才能更好的開(kāi)展行政創(chuàng )新工作。目前，由于多種因素的影響，極大的阻礙了高校行政管理工作的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員必須對其加以重視，將改革落實(shí)到行政管理工作的各個(gè)方面，包括合理分配行政權力、完善各項管理制度、增強服務(wù)職能、創(chuàng )新管理理念，在實(shí)踐中不斷提高治理效率。高校應當打破原有的行政管理模式，促進(jìn)管理工作朝著(zhù)科學(xué)化、信息化、專(zhuān)業(yè)化、規范化、法制化的方向發(fā)展，以便于更好地完善現代大學(xué)制度。
3、高校行政管理創(chuàng )新路徑
3.1更新行政管理理念
想要創(chuàng )新高校行政管理工作，首先要從管理理念入手，樹(shù)立服務(wù)理念，促進(jìn)理念轉變，高校管理者要充分認識到管理理念的重要性，加強宣傳教育，向管理人員灌輸新型理念。在現代理念的引導下，為廣大師生提供更好的服務(wù)，切實(shí)滿(mǎn)足師生需求。此外，根據環(huán)境變化，對行政管理手段進(jìn)行創(chuàng )新，不斷提高管理水平，為高校的穩定運行提供良好保障。
3.2優(yōu)化行政管理架構
此外，高校行政管理架構方面也存在些許問(wèn)題，實(shí)現組織架構的扁平化與無(wú)邊界化已經(jīng)成為必然趨勢。做好行政管理工作的第二要點(diǎn)是要對行政管理架構進(jìn)行優(yōu)化。在合崗定編工作的前提下，明確規范各崗位職責，壓縮行政等級，打破原有的部門(mén)界限，實(shí)現信息共享和各部門(mén)的協(xié)調統一，以便于更好的完成各項行政管理工作。
3.3加快行政管理信息化建設
除了以上兩點(diǎn)，行政管理創(chuàng )新背景下，高校還必須加強信息化建設，不斷加大投入力度，對硬件設施和軟件進(jìn)行更新。硬件更新包括購置新型設備、加強基礎設施建設，并對設施進(jìn)行定期檢查。而軟件更新指的是信息管理系統的更新，對管理人員進(jìn)行技能培訓，在幫助其鞏固基礎知識的同時(shí)，不斷提高其職業(yè)素養，在實(shí)踐過(guò)程中不斷優(yōu)化管理流程，以此來(lái)提高工作效率，保證工作的準確性，有助于進(jìn)一步提高行政管理水平。
3.4提升行政管理人員綜合素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)也是行政管理創(chuàng )新的關(guān)鍵，隨著(zhù)管理創(chuàng )新的持續推進(jìn)，高校行政管理人員面臨著(zhù)更大的挑戰。新形勢下，高校想要獲得長(cháng)足發(fā)展，就必須加強管理隊伍建設，不斷提高管理人員的能力水平與職業(yè)素養，高校領(lǐng)導可以在校內組建學(xué)習小組，培養管理人員的創(chuàng )新意識，并定期對其展開(kāi)專(zhuān)題培訓，注重培訓內容的針對性，以便于培養出更多能力強、素質(zhì)高的行政管理人員，從而促進(jìn)行政管理創(chuàng )新工作朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。
4、高校行政管理創(chuàng )新的具體操作
4.1要產(chǎn)生創(chuàng )新的`愿望
由于行政管理環(huán)境的變化，高校管理層需要具備一定的危機意識，由危機意識推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展，最終形成創(chuàng )新的愿望。無(wú)論是環(huán)境影響還是主體自身愿望，最重要的是要充分挖掘這種創(chuàng )新意識，并以此為支撐，將創(chuàng )新落實(shí)到實(shí)踐過(guò)程中。
4.2進(jìn)行創(chuàng )新的定位并形成創(chuàng )新的方案
以創(chuàng )新愿望為前提，對創(chuàng )新展開(kāi)調查，深入研究創(chuàng )新的必要性和可行性，再根據高校的實(shí)際發(fā)展狀況，在現有條件的基礎上，明確創(chuàng )新目標，合理利用科學(xué)化手段進(jìn)行創(chuàng )新構思，經(jīng)過(guò)嚴格的篩選后，選取合格的構思制定成創(chuàng )新方案。除此之外，對創(chuàng )新的評價(jià)和總結也是必不可少的一環(huán)，通過(guò)績(jì)效管理和問(wèn)責制等方法，能夠及時(shí)發(fā)現自身與外界的差距，從而適當的對方案進(jìn)行調整，使其更加貼合高校發(fā)展。
5、結語(yǔ)
綜上所述，行政管理的創(chuàng )新，是高等教育不斷發(fā)展的必然結果，也是高�？沙掷m發(fā)展的重要保障。高校發(fā)展與行政管理密切相關(guān)，各項事業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)創(chuàng )新。新時(shí)期下，只有不斷創(chuàng )新管理理念，探索出一條符合實(shí)際的科學(xué)創(chuàng )新路徑，才能促進(jìn)高校行政管理更好、更快地發(fā)展。
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行政管理論文調查報告格式要求 篇11
摘要
在法治視野的角度進(jìn)行分析，對于行政管理的具體方式進(jìn)行探索，行政管理方式的創(chuàng )新的目標，從傳統的單一單向的管理方式，朝著(zhù)法制人文的服務(wù)性方向進(jìn)行轉變。對于具體的行政管理的服務(wù)方式要體現出人文關(guān)懷，在這個(gè)具體的過(guò)程中，使行政管理的業(yè)務(wù)素養可以不斷得到加強，在當今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，要將電子政務(wù)進(jìn)行推出，使管理方式的實(shí)用性更加明顯，在這個(gè)公眾多元化的年代，采用這種方式可以符合其發(fā)展的需要。
關(guān)鍵詞
法制視野；行政管理；創(chuàng )新
行政管理方式，指依靠行政機關(guān)，主要目的就是為了實(shí)現其主要的管理職能，在這個(gè)過(guò)程所采用的所有的手段和方法的總稱(chēng)就是行政管理方式。行政管理的發(fā)展在我國經(jīng)歷了漫長(cháng)的歷史時(shí)期，其具體的發(fā)展需要和當時(shí)的政治和經(jīng)濟以及社會(huì )生活等具體的要求進(jìn)行結合，行政管理的具體方式并不是穩固不變的，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，也會(huì )隨之不斷進(jìn)行變化。時(shí)代的發(fā)展對于我國公共行政發(fā)展具有很深的影響，引發(fā)的變化也是十分深刻的，對于一系列的變化，政府就要做到與時(shí)俱進(jìn)，使改革進(jìn)一步得到深化，推動(dòng)具體行政管理方式逐漸向法制化的方向發(fā)展。
一、行政管理的形式簡(jiǎn)介
行政管理的形式，就是我國的行政機關(guān)，將各種的方式和手段進(jìn)行充分的運用，最終可以實(shí)現其管理的職能。行政管理經(jīng)歷了漫長(cháng)的發(fā)展，在政治環(huán)境和生活文化以及經(jīng)濟狀態(tài)等各方面的影響下，在社會(huì )文明的大形勢下行政管理產(chǎn)生并且發(fā)展起來(lái)。近年來(lái)我國科學(xué)技術(shù)飛速的發(fā)展，信息逐漸實(shí)現全球化，各種資源也不斷進(jìn)行融合，我國行政管理方面也隨著(zhù)發(fā)生了很大的變化。在當前的環(huán)境下，想要真正實(shí)現法治社會(huì )，我國的行政管理在實(shí)際工作中還面臨著(zhù)很多的挑戰，但也是一個(gè)非常有力的發(fā)展機會(huì )。所以行政管理應該做到與時(shí)俱進(jìn)，與法俱進(jìn)，將自身的行政職能進(jìn)行改變，遵循法治社會(huì )的具體要求，使我國的行政管理的體制逐漸實(shí)現法制化，為我國行政管理提供一個(gè)和諧有序和公正廉明的環(huán)境，將行政管理體制的價(jià)值充分的體現出來(lái)。
二、我國傳統行政管理方式存在的不足之處
1、人的主體地位沒(méi)有受到重視。傳統的行政管理是單方面的、強制性的，這種政務(wù)管理是管制型的。行政管理部門(mén)對于人的主體性沒(méi)有給予重視，行政的權利主體和課題之間的關(guān)系是不對等的，這種不對等關(guān)系在命令和執行服從的過(guò)程中最為明顯。在這種關(guān)系模式中，權利主體沒(méi)有以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，對于行政財務(wù)進(jìn)行單方面的強制性的管理，對于行政客體的權利普遍采取忽略的方式，這樣一來(lái)，到最后個(gè)人的合法權益也不會(huì )得到保護，降低了政府的公信力。
2、行政管理方式過(guò)于單一。傳統的行政管理方式過(guò)于單一化，具有很強的強制性，導致受眾沒(méi)有選擇的權利，只能比較被動(dòng)的接受，而且如果在管理的過(guò)程中如果出現一些什么問(wèn)題的話(huà)，也不會(huì )得到很好地反饋，從而進(jìn)行改進(jìn)，制約了我國行政管理方式的發(fā)展。傳統的行政管理主體只是依靠行政管理模式，缺乏基本的熱情和動(dòng)力，就會(huì )出現惰性管理和慣性管理的現象，這樣行政管理在發(fā)展的過(guò)程中就會(huì )缺乏基本的生機和活力。采取單一的行政管理方式，既不能很好的管理受眾群眾，也會(huì )有損我國的政府形象。
3、效率低，成本高。傳統的行政管理方式具有很強的單向性和強制性，這樣就會(huì )加劇受眾的擺脫心理，對于各種各樣的行政行為都會(huì )產(chǎn)生抵觸心理，對于具體的實(shí)施政策也不會(huì )去主動(dòng)配合。這樣一來(lái)，行政管理部門(mén)就要利用更多的時(shí)間和金錢(qián)進(jìn)行彌補，減少公眾的拒絕意識，但是這樣的做法，就會(huì )使管理者的辦事效率大大的降低，在一定程度上還會(huì )使政務(wù)成本提高。
4、導致政務(wù)和群眾的'關(guān)系不斷惡化。傳統行政管理的方式太過(guò)強硬，公眾和行政管理主體的交流就會(huì )變得很難，長(cháng)期保持滯后和壓制的狀態(tài)，這樣就會(huì )破壞群眾和行政管理部門(mén)的關(guān)系，對于行政管理部門(mén)的各種行為公眾都不能進(jìn)行很好的理解，這樣的狀態(tài)維持下去，政府和群眾的關(guān)系自然也不會(huì )好，在一定程度上阻礙了和諧社會(huì )的建設發(fā)展，對于我國政府一直追求的服務(wù)型形象也受到一定程度的損害。
三、依法創(chuàng )新行政管理方式的具體做法
1、對行政觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng )新。傳統的行政管理理念是以政府為中心，這種管理理念對于現代社會(huì )來(lái)說(shuō)已經(jīng)太過(guò)落后，順應時(shí)代發(fā)展的需求，行政管理應該向服務(wù)的方向發(fā)展，由“為民做主”向“由民做主”的方向轉變，使政府處于服務(wù)者的地位。行政管理的單向性使行政機關(guān)總是在單方面的將自己的意志表達出來(lái)，但是并沒(méi)有給群眾機會(huì )參與到其中。而在依法治國的宗旨要求下，要將行政管理變成互動(dòng)式的模式，使公眾可以參與到行政的具體過(guò)程當中，要經(jīng)常和群眾進(jìn)行互動(dòng)。行政管理本質(zhì)的屬性并不包括強制性，其具體的運行目的是服務(wù)，這樣才會(huì )產(chǎn)生更大的效益。所以要樹(shù)立合作的意識，提高群眾對于行政管理的主動(dòng)參與性，對于行政管理做出的決定可以自覺(jué)地進(jìn)行接受。隨著(zhù)依法治國理念的深入，我國傳統行政管理單一性對于時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)無(wú)法很好的適應了，要向多樣化的行政方式進(jìn)行轉變。具體的行政活動(dòng)要具有靈活性和能動(dòng)性以及擴張性，與服務(wù)行政的方式進(jìn)行有效的結合。
2、將傳統的管理方式進(jìn)行改造。我國傳統行政管理的方式的有效性一直以來(lái)備受質(zhì)疑，傳統的行政管理方式的運用空間比較小，而我國行政作用范圍不斷進(jìn)行拓展，這就需要行政管理方式做出適當的突破，表現出自身的非權力性、協(xié)商性、契約性。對傳統行政管理方式進(jìn)行適當的程序上的改造，這樣可以有效的避免權力的濫用。程序可以將政府和公民的關(guān)系進(jìn)行改善，其正規的程序制度要滿(mǎn)足其具有正義的價(jià)值，可以針對傳統的行政管理方式的強制性和單向性，使行政主體和人民群眾盡心有效的交融，提高行政的具體過(guò)程的透明度，使其產(chǎn)生的結果更加準確，群眾可以很好地接受，還可以將行政成本進(jìn)行降低，提高行政的具體效能。
3、運用彈性和柔和的行政方式。行政管理方式發(fā)展的方向就是多樣化和彈性化以及柔和化趨向，這是政府轉變職能和拓展行政空間的必然要求，現如今我國行政管理的具體方式滿(mǎn)足不了時(shí)代提出的新要求，所以行政管理的具體目標不斷進(jìn)行改變，其強制性不斷變弱。我國傳統的管理方式比較單一和簡(jiǎn)單，利用彈性、柔和的行政管理方式就可以有效的避免其中的不足，賦予其一定的人文關(guān)懷，提高對于人的重視，對于他人的權力給予一定的重視。因此行政主體要多采用協(xié)商和激勵的手段，將成本盡量的減少。新的管理方式要在法治監督下，把平等和民主以及獨立放在主要的地位，使摩擦盡量的減少，對于社會(huì )和諧具有很大的幫助，加快行政目標的實(shí)現，使其在各個(gè)行政領(lǐng)域進(jìn)行充分的應用，還可以促進(jìn)我國現代市場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展，盡量避免市場(chǎng)出現失靈的情況以及政府干預的失效的情況，促進(jìn)行政法治的更好配合。
四、結語(yǔ)
我國一直追求建立服務(wù)型的政府，這就需要將政府具體的運作形態(tài)和管理方式進(jìn)行調整，促進(jìn)我國向開(kāi)放型、服務(wù)型、法制性的社會(huì )轉變。對政府的管理方式不斷進(jìn)行創(chuàng )新，提高新的行政方式的有效運用，建立完善的行政管理體制，只有這樣，才可以順應依法治國的新要求，適應時(shí)代發(fā)展的新需要，使我國社會(huì )可以和諧發(fā)展，提高社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展的速度。
行政管理論文調查報告格式要求 篇12
摘要：我們要全面地服務(wù)與領(lǐng)導的工作，首先，應當以相關(guān)工作與中心任務(wù)為核心對文件進(jìn)行高效處理;其次應當主動(dòng)收集企業(yè)工作中存在的一些問(wèn)題，對問(wèn)題進(jìn)行走訪(fǎng)調查，并適當地提出自己的建議，以供領(lǐng)導決策參考。
關(guān)鍵詞：行政管理;體制改革
1、企業(yè)行政管理體行政管理制改革
企業(yè)行政管理指的是依靠企業(yè)行政組織，通過(guò)行政渠道對企業(yè)進(jìn)行管理的一系列方案和措施的綜合。狹義上的行政管理指的是企業(yè)行政部門(mén)和行政人員依靠企業(yè)行政組織，然后按照企業(yè)行政管理系統的行政流程對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展進(jìn)行有效的管理。當前一些企業(yè)的行政管理制度不健全，行政管理執行不到位，導致企業(yè)行政效率低下，下面介紹幾點(diǎn)企業(yè)行政管理體制改革的意見(jiàn)。
1.1合理選擇和設計行政組織機構
行政組織機構與行政渠道都是企業(yè)行政管理開(kāi)展的依據，因此，建立與企業(yè)行政管理需求相一致的組織機構是完成行政命令與指示等工作的重要基礎。機構龐雜、人浮于事、溝通不暢等問(wèn)題是企業(yè)行政管理普遍存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在導致了企業(yè)相關(guān)信息更新不及時(shí)和行政效率低下等負面影響。因此，建立與企業(yè)行政管理需求相一致的組織機構對行政管理科學(xué)化的影響巨大。建立健全的企業(yè)行政管理制度、簡(jiǎn)潔合理的機構組織、明確各個(gè)部門(mén)的崗位職責、工作程序以及掌握相關(guān)事項辦理的表格、圖表規范填寫(xiě)等，進(jìn)而實(shí)現行政部門(mén)行政工作有條不紊的開(kāi)展。
1.2優(yōu)化企業(yè)行政決策職能的程序
首先，發(fā)現問(wèn)題，確定決策目標。其次，擬訂方案，尋求達到企業(yè)決策目標的途徑。研究和擬定實(shí)現企業(yè)決策目標的各種途徑和辦法，就是準備行動(dòng)方案�，F代企業(yè)行政決策一般要求有多個(gè)備選方案�，F代企業(yè)行政現象復雜多變，更不允許只準備一個(gè)行政方案，也不是科學(xué)的決策。再次，決策方案的評選審批。當前企業(yè)的行政決策問(wèn)題具有很多的不確定因素，并且行政管理目標多，涉及知識領(lǐng)域非常廣泛。在實(shí)現目標的方式上各不相同，單單靠決策者的經(jīng)驗進(jìn)行決策過(guò)于片面，會(huì )有很多考慮不到的問(wèn)題。所以，在決策時(shí)必須將專(zhuān)家建議作為重要參考依據，并對方案進(jìn)行可行性研究和論證，選出最優(yōu)的方案。
1.3加強企業(yè)行政管理的手段創(chuàng )新
企業(yè)行政管理體制改革必須緊跟時(shí)代的步伐，加強管理手段創(chuàng )新，加強現代化技術(shù)的應用。以指尖外勤為例，指尖外勤對于傳統行政管理方式來(lái)說(shuō)，是一個(gè)有效的填補，填補了行政管理對于外勤人員管理的空白和諸多漏洞，打破了以往行政管理對于外勤人員愛(ài)莫能助的被動(dòng)局勢，同時(shí)指尖外勤的有效溝通和鏈接作用，不但提升了企業(yè)的整體工作效率，而且還為企業(yè)與外勤人員之間搭建了一個(gè)互幫互助共同進(jìn)步的平臺，外勤人員在工作中如魚(yú)得水，行政管理部門(mén)打開(kāi)手機就可以輕松掌控，發(fā)布指令。通過(guò)指尖的一鍵觸碰，一切行政管理難題將迎刃而解。無(wú)處不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、唾手可得的智能手機終端就可以將指尖外勤的移動(dòng)設備巧妙鏈接，外勤人員的一舉一動(dòng)都將被企業(yè)盡收眼底，企業(yè)管理層隨時(shí)與外勤工作人員實(shí)現互動(dòng)，即使商機瞬息萬(wàn)變，指尖外勤也會(huì )先人一步，趕超時(shí)間，給你第一時(shí)間洞察時(shí)機的機會(huì )，外勤人員的及時(shí)上報，企業(yè)高層的最新決策就會(huì )一氣呵成，緊抓財富脈搏。企業(yè)行政管理的效能被指尖外勤一再細化，一再提升，經(jīng)過(guò)層層改造，目前指尖外勤在企業(yè)會(huì )議、培訓等工作中發(fā)揮著(zhù)更為便攜的效能提升作用，通過(guò)指尖外勤發(fā)布各類(lèi)公司活動(dòng)組織的通知，可以知道有多少人看過(guò)通知、參加人數和不參加理由，提高組織效率。在國內企業(yè)的行政管理中發(fā)揮了巨大作用。
2、做好秘書(shū)工作的措施
2.1注重協(xié)調，當好助手
綜合協(xié)調職能是秘書(shū)工作的重要內容，同時(shí)也是當好領(lǐng)導得力助手的關(guān)鍵。優(yōu)秀的秘書(shū)人員不僅僅善于與領(lǐng)導溝通，并且善于與同事溝通。優(yōu)秀的秘書(shū)不僅能夠起草高質(zhì)量的工作文件，而且能夠料理好各項事務(wù)。第一，要做好會(huì )議協(xié)調工作。在會(huì )議開(kāi)展之前，秘書(shū)要提前做好會(huì )前準備工作。這些準備工作包括撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)的材料，做好外來(lái)參會(huì )人員的接待及會(huì )議場(chǎng)所的選擇與布置，最后由領(lǐng)導進(jìn)行驗收，這樣可以為領(lǐng)導節約出時(shí)間來(lái)進(jìn)行其他重大工作。第二，要做好文件的上傳下達工作，通常，秘書(shū)認為文件的上傳下達工作比較簡(jiǎn)單，容易忽視這一問(wèn)題，不愿意投入大量的精力開(kāi)展這一項工作，因而使得一些文件在傳達過(guò)程中，誤悟領(lǐng)導意圖或者使員工不能很好的理解文件精神與要求。因此，秘書(shū)在撰寫(xiě)好文件后，對于文件的精神要采取合適的方式進(jìn)行傳達，使企業(yè)員工能夠全面的接收到文件精神與領(lǐng)導指示。
2.2撰寫(xiě)優(yōu)秀的'公文、稿件起草文稿，是秘書(shū)工作的主要部分
文稿的起草過(guò)程，常常是由領(lǐng)導和秘書(shū)合作進(jìn)行的。在起草文稿的時(shí)候，秘書(shū)不但可以在醞釀和討論文稿的時(shí)候提出自己的意見(jiàn)供領(lǐng)導參考，而且可以在起草時(shí)直接把自己的想法寫(xiě)上去，形成初稿，讓領(lǐng)導人去決斷，這樣形成的文稿才能真實(shí)、全面、生動(dòng)地反映傳達領(lǐng)導的決策、方針、意圖等，并使之成為群眾性的行動(dòng)。在形成材料后要注意把好行文關(guān)，主要審查是否需要行文，防止行文過(guò)多過(guò)濫，助長(cháng)文牘主義;要把好政策關(guān)，主要核查文件是否符合黨的方針、政策，是否符合國家的法律、法令，防止在政治上出錯;要把好文字關(guān)，主要查看文件觀(guān)點(diǎn)是否正確，語(yǔ)言文字有無(wú)錯漏，維護文件的嚴肅性和權威性;要把好體式關(guān)，主要審核文件、格式是否正確，發(fā)送范圍、密級是否恰當等。這就要求在撰寫(xiě)、審核文稿時(shí)，必須反復思考，仔細推敲，字斟句酌，使文件真正體現機關(guān)的制文意圖。
2.3兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)工作
我們要全面地服務(wù)與領(lǐng)導的工作，首先，應當以相關(guān)工作與中心任務(wù)為核心對文件進(jìn)行高效處理;其次應當主動(dòng)收集企業(yè)工作中存在的一些問(wèn)題，對問(wèn)題進(jìn)行走訪(fǎng)調查，并適當地提出自己的建議，以供領(lǐng)導決策參考。再次，要善于行使領(lǐng)導賦予的職權去完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，如對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查督促、做好各方綜合協(xié)調工作等，使領(lǐng)導的指示能夠高效的執行。當然，對于領(lǐng)導服務(wù)要講究一個(gè)度“，過(guò)猶不及”的道理我們都明白，如果秘書(shū)對領(lǐng)導服務(wù)不到位就會(huì )影響領(lǐng)導的工作效率。如果服務(wù)過(guò)頭，或者“仗勢欺人”，就會(huì )對領(lǐng)導的形象造成不良影響。所以，秘書(shū)服務(wù)領(lǐng)導要遵循以下原則：
�、侔匆幎ㄞk事，不可以自己的意愿或者經(jīng)驗來(lái)辦事。
�、诙嘧髡埵緟R報。當遇到規定不明確問(wèn)題時(shí)，不要自作主張應及時(shí)向領(lǐng)導匯報，由領(lǐng)導決策。
�、蹏栏褚笞约�。也就是上邊談到了不要“仗勢欺人”，秘書(shū)工作接近權利渠道，但不可權謀私，給企業(yè)與領(lǐng)導帶來(lái)不好的影響。
參考文獻
1、當代西方公共行政理論的新發(fā)展——從新公共管理到新公共服務(wù)丁煌;廣東行政學(xué)院學(xué)報2005-12-30185
2、警察權的配置原則及其控制——基于治安行政管理和刑事訴訟的視角陳衛東,石獻智山東公安專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報2003-10-2592
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