高校行政管理效率影響因素分析

　　高校行政管理效率是評價(jià)高校行政管理工作的一項重要指標,長(cháng)久以來(lái)由于受到行政化職能擴大的影響,我國高校管理工作不同程度存在效率低下的問(wèn)題。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：高校行政管理工作是高校工作的重要內容之一，本文主要就影響高校行政管理工作效率的因素及改進(jìn)策略進(jìn)行分析，希望為高校行政管理工作提供一些參考。

　　關(guān)鍵詞：高校行政管理;工作效率;因素;改進(jìn)策略

　　前言

　　在高校行政管理工作中，存在著(zhù)很多影響行政管理效率的因素，例如管理制度、管理方法、管理理念等，因此，通過(guò)對上述因素的科學(xué)分析，并且采取有效的改進(jìn)策略，能夠確保行政管理的有效性和科學(xué)性，從而實(shí)現最佳的行政管理效果。下面進(jìn)行詳細的分析。

　　一、影響高校行政管理工作效率的因素分析

　　1.管理制度

　　實(shí)際上在高校行政管理工作中應有一套科學(xué)、高效的行政管理制度作為約束，管理人員結合行政管理制度中的相關(guān)規定、要求進(jìn)行行政管理工作，才能確保行政管理的科學(xué)性。但是，由于多種因素的共同作用，導致高校行政管理制度不完善，無(wú)法將行政管理制度的效能發(fā)揮出來(lái)，也會(huì )影響到高校行政管理的效率[1]。

　　2.管理方法

　　在高校行政管理工作中，很多管理人員依然運用傳統的管理方法，從而造成巨大的人力消耗，并且影響到高校行政管理的效率。由于隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)的發(fā)展也非常迅速，而在實(shí)際的高校行政管理工作中，也應該結合社會(huì )的發(fā)展形勢以及信息化技術(shù)的發(fā)展水平，將高校行政管理工作與信息技術(shù)進(jìn)行有機的結合，并且摒棄傳統的管理方法[2]。但是，從目前高校行政管理工作的實(shí)際情況來(lái)看，對信息技術(shù)的應用水平不高，嚴重的影響到高校行政管理工作的質(zhì)量和效率。

　　3.管理理念

　　由于高校是在不斷發(fā)展的，高校行政管理工作也應該結合高校的發(fā)展而進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)管理人員的管理理念也應進(jìn)行創(chuàng )新，但是，很多管理人員依然采用傳統的管理理念開(kāi)展行政管理工作，這在一定程度上影響到高校行政管理的效率和質(zhì)量，不利于高校行政管理水平的提高。

　　二、改進(jìn)策略分析

　　1.建立健全高校行政管理制度

　　建立高校行政管理責任制度，將高校行政管理落實(shí)到人，嚴格負責學(xué)校的思想政治工作，對于出現的問(wèn)題堅決處理，同時(shí)對于高校行政管理人員進(jìn)行考核，對于達標的高校行政管理人員，給予相應的獎勵，對于不合格人員，堅決給予優(yōu)勝劣汰，避免出現能力與崗位不匹配的問(wèn)題出現。在對行政管理人員進(jìn)行考核過(guò)程中，不僅要以定性考核為主，而且還要采用量化的考核方法，對行政管理人員的德智體美進(jìn)行有效的評價(jià)。

　　2.改進(jìn)行政管理方法

　　隨著(zhù)高校的發(fā)展，高校行政管理方法也應該與現代化的信息技術(shù)進(jìn)行有機的結合，從而提高高校行政管理的效率。例如，可以結合高校行政管理工作的實(shí)際情況，建立現代化行政管理信息系統，將行政管理中的各要素全部輸入到行政管理信息系統中，從而能夠實(shí)現對各要素的高效率管理。此外，行政管理人員還應該結合行政管理工作的需求，將多種現代化的信息技術(shù)有效的引入到高校行政管理工作中，從而全面的提高高校行政管理工作效率，確保高校行政管理工作的有效性。另外，利用現在新型的微信微博等自媒體，實(shí)現高校行政管理的現代化與網(wǎng)絡(luò )化，對于高校領(lǐng)導的工作指示，及時(shí)進(jìn)行溝通與發(fā)布，同時(shí)做好自媒體的維護，將自媒體等新興技術(shù)及時(shí)應用到高校行政管理工作當中。

　　3.創(chuàng )新行政管理理念

　　在高校行政管理工作中，還應該進(jìn)一步創(chuàng )新行政管理理念。行政管理人員應與時(shí)俱進(jìn)，將高校行政管理工作與社會(huì )的發(fā)展、高校的發(fā)展進(jìn)行有機的融合，并且應用社會(huì )中的先進(jìn)行政管理理論進(jìn)行行政管理理念的創(chuàng )新，這樣才能夠有效的提高高校行政管理工作的效率。此外，高校的行政管理工作是在不斷發(fā)展的，因此，行政管理理念的創(chuàng )新工作不是一時(shí)的，需要結合高校行政管理工作的發(fā)展進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，從而對高校行政管理工作進(jìn)行有效的完善，這樣才能夠實(shí)現最佳的行政管理效果，同時(shí)也能夠提高高校的社會(huì )競爭力和社會(huì )影響力，促進(jìn)高校長(cháng)遠發(fā)展。

　　三、結論

　　實(shí)際上，高校行政管理工作是一項系統化的工作，其中涉及到很多的要素，且很多要素具有可變性，影響到高校行政管理的效率。此外，由于行政管理方法、管理制度以及管理理念等方面存在著(zhù)一定的問(wèn)題，也會(huì )影響到高校行政管理工作的質(zhì)量。針對于此種情況，在高校行政管理工作中，應采取有效的改進(jìn)策略，利用現代化的行政管理方法及管理制度高質(zhì)量的開(kāi)展行政管理工作，以實(shí)現最佳的管理效果。

　　參考文獻：

　　[1]李婷婷.淺析高校行政之管理與服務(wù)[J].商品與質(zhì)量.2012(S8).

　　[2]于萬(wàn)輝.高校行政工作的改進(jìn)策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟.2007(06).

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