企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財務(wù)分析探究
財務(wù)分析是對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及現金流量進(jìn)行評價(jià)和分析，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地了解目前企業(yè)的償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力及現金流量狀況。下面是yjbys小編搜集整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財務(wù)分析探究論文，和大家一起分享。
摘要：隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟和對外貿易的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復雜，市場(chǎng)競爭也日益激烈。實(shí)現企業(yè)的現代化管理，提高企業(yè)的核心競爭力正成為企業(yè)新的目標。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分，在我國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中還沒(méi)有得到足夠的重視。因此，加強企業(yè)財務(wù)分析的能力對于提高企業(yè)的核心競爭力有著(zhù)不可替代的作用。我們主要通過(guò)對企業(yè)財務(wù)分析的意義和目前企業(yè)財務(wù)分析存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，并針對性的制定一些加強企業(yè)財務(wù)分析的措施來(lái)探討財務(wù)分析在企業(yè)管理中的應用，以確保做好財務(wù)分析工作，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而更好的實(shí)現企業(yè)長(cháng)久的經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
關(guān)鍵詞：財務(wù)分析;企業(yè)管理;指標;措施
一、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的意義
(一)財務(wù)分析是企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的首要條件
現代企業(yè)是一種契約式企業(yè)，牽連到很多個(gè)利益相關(guān)者，不僅關(guān)系著(zhù)所有者和債權人，還有國家、員工和社會(huì )公眾。企業(yè)財務(wù)信息的公開(kāi)不僅是遵守國家法律法規的要求，還是滿(mǎn)足利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營(yíng)公開(kāi)透明的要求。一方面，企業(yè)公開(kāi)財務(wù)信息滿(mǎn)足了國家稅務(wù)部門(mén)的要求，另一方面還可以保護債權人和社會(huì )公眾的知情權。因此說(shuō)企業(yè)做好財務(wù)分析工作是企業(yè)合法化經(jīng)營(yíng)的首要條件。
(二)財務(wù)分析有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定正確的決策
財務(wù)分析是對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及現金流量進(jìn)行評價(jià)和分析，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地了解目前企業(yè)的償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力及現金流量狀況，可以發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及不足之處，分析比較是哪些因素影響的。正確地進(jìn)行財務(wù)分析可以使企業(yè)做出正確的融資、投資和利潤分配的決策。例如，通過(guò)分析企業(yè)的財務(wù)狀況可以了解企業(yè)償債能力，據此預測企業(yè)未來(lái)的融資方式，作出正確的融資決策。
(三)做好財務(wù)分析工作有利于企業(yè)合理的規避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )因為外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷或者是內部影響因素的變化而產(chǎn)生這樣或者是那樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如，營(yíng)運能力下降造成資本積壓、現金周轉不足，資金利用率下降導致企業(yè)盈利能力下降等等。企業(yè)在融資過(guò)程中，會(huì )因為債務(wù)融資規模過(guò)大和債務(wù)資本成本較高而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。做好財務(wù)分析在有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀和市場(chǎng)融資情況，合理規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
二、財務(wù)分析目前所面臨的問(wèn)題
(一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對財務(wù)分析的認識不足
現代化管理體系納入到我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的時(shí)間還比較短暫，目前我國的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中比較重視的還是經(jīng)營(yíng)利潤和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，在管理中也比較傾向于各種資源的管理，對財務(wù)管理、財務(wù)分析還缺乏一定程度的認識和重視，缺乏系統的學(xué)習財務(wù)知識以及財務(wù)管理。
(二)財務(wù)分析所使用數據存在的局限性
財務(wù)分析通過(guò)分析企業(yè)的財務(wù)數據來(lái)評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。財務(wù)數據質(zhì)量的好壞直接影響財務(wù)分析的結果。實(shí)際中，由于企業(yè)采用的會(huì )計處理方法和會(huì )計人員素質(zhì)不同，比如固定資產(chǎn)是采用平均折舊還是加速折舊，存貨的發(fā)出計價(jià)是加權法還是先進(jìn)先出法等，壞賬準備的計提比例等，這些都要依據會(huì )計人員的主觀(guān)判斷，因此會(huì )計人員素質(zhì)的高低對企業(yè)正確選用會(huì )計政策和處理方法至關(guān)重要。企業(yè)選擇不同的處理方法，會(huì )計數據會(huì )有很大的差異。不能真實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)企業(yè)財務(wù)分析只是作為事后分析
真正意義上的財務(wù)分析應該做到事前分析、事中分析以及事后分析整體實(shí)施，即在會(huì )計期初就應該對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行收集與分析，對所要發(fā)生的財務(wù)事項進(jìn)行評估和預測。在業(yè)務(wù)事項發(fā)生的過(guò)程中做好財務(wù)分析工作有助于對業(yè)務(wù)事項進(jìn)行很好的管理與控制，以保證達到最佳的效果，實(shí)現最初經(jīng)營(yíng)管理者的目的。事后的財務(wù)分析只是有助于對各種業(yè)務(wù)事項進(jìn)行經(jīng)濟上的評價(jià)以便于改正其中的缺點(diǎn)和不足之處。當前企業(yè)在財務(wù)管理的過(guò)程中往往采取事后分析的形式，這不利于企業(yè)更好的實(shí)現財務(wù)管理中的風(fēng)險控制。
三、加強企業(yè)財務(wù)分析能力的建議與措施
通過(guò)探討財務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要的意義以及目前企業(yè)在財務(wù)分析中存在的不足，我們有針對性的制定了一些關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)分析能力的建議與措施，以確保財務(wù)分析能在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起到應有的作用。
(一)加強企業(yè)各級管理者的財務(wù)管理意識，提高企業(yè)財務(wù)分析的能力
提高企業(yè)財務(wù)分析能力應從三個(gè)方面著(zhù)手：1、提高企業(yè)財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以保證財務(wù)工作的科學(xué)合理進(jìn)行，從而保證財務(wù)分析資料來(lái)源的準確、可靠性;2、提高企業(yè)各級管理人員及全體員工的會(huì )計知識水平，確保財務(wù)分析能夠在企業(yè)內部快速、流暢、準確的實(shí)施;3、組建財務(wù)分析的高效團隊：財務(wù)分析不僅需要較高的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)還需要有一個(gè)高效的團隊來(lái)具體的實(shí)施操作。
(二)建立財務(wù)分析的指標評價(jià)體系，提高財務(wù)分析管理的水平
針對行業(yè)的不同特點(diǎn)，建立相適應的指標體系，有利于我們在財務(wù)分析工作中對財務(wù)分析工作進(jìn)行良好的管理。財務(wù)分析的指標體系主要由償債能力指標、營(yíng)運能力指標、盈利能力指標、發(fā)展能力指標等構成，是以企業(yè)財務(wù)報表等核算資料作為依據，采用專(zhuān)門(mén)的會(huì )計技術(shù)和方法，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析的財務(wù)活動(dòng)。
(三)建立健全的內部控制制度
建立明確的組織結構，準確的部門(mén)職能，精細的工作流程，嚴格的考核體系。
(四)構建高素質(zhì)高水平的財務(wù)管理隊伍
構建高素質(zhì)和高水平的財務(wù)管理隊伍，其實(shí)也就是我們常說(shuō)的“四高”政策。一是高標準進(jìn)行“選才”，讓我們的財務(wù)管理人員個(gè)個(gè)都是精英;二是高規格 “育才”，旨在不斷提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;三是高質(zhì)量“訓才”，讓這些財務(wù)管理人員能在不斷的工作實(shí)踐中，訓練出綜合技能過(guò)關(guān)的管理人員;四是高要求“求才”，讓我們的財務(wù)人員不但專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)話(huà)說(shuō)，職業(yè)道德素養也絕對一流。
四、結束語(yǔ)
財務(wù)分析是一項系統的工作，做好財務(wù)分析工作可以為企業(yè)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策提供依據，還可以挖掘企業(yè)增長(cháng)的潛力，找出企業(yè)存在的問(wèn)題。由于目前我國財務(wù)分析發(fā)展較晚，出現各種問(wèn)題也在所難免，但隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來(lái)將有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )重視財務(wù)分析，也期望越來(lái)越多的會(huì )計工作者可以加入到財務(wù)分析研究的隊伍中來(lái)。
參考文獻
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