企業(yè)財務(wù)分析工作完善措施探究
企業(yè)財務(wù)活動(dòng)是對企業(yè)經(jīng)濟資源的配置和利用主要包括投資、融資和收益分配，以實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)財務(wù)分析工作完善措施探究論文，希望能對您有所幫助。
摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節，財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分。介紹了企業(yè)財務(wù)分析的方法、傳統財務(wù)分析的主要內容及其局限性，闡述了財務(wù)管理中應重點(diǎn)分析的內容和改進(jìn)措施，為強化企業(yè)財務(wù)管理提出了具體的建議。
關(guān)鍵詞：財務(wù)分析;方法;局限性;重點(diǎn);改進(jìn)措施
企業(yè)財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料以及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)，對企業(yè)的過(guò)去和現在的有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運能力狀況等進(jìn)行分析和評價(jià)，為投資者和債權等利益相關(guān)者提供決策的基礎。財務(wù)分析需求者的利益出發(fā)點(diǎn)不同，其分析的內容亦有所側重，要求提供的財務(wù)分析也不同。筆者現就企業(yè)財務(wù)分析的有關(guān)問(wèn)題作一論述。
1 主要財務(wù)分析方法
1.1 比較分析法
比較分析法是指將某項財務(wù)指標與性質(zhì)相同的指標標準進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。它可以說(shuō)明財務(wù)信息之間的數量關(guān)系與數量差異，為進(jìn)一步的分析指明方向。這種比較可以是靜態(tài)的比較，也可以是動(dòng)態(tài)的比較，還可以是強度的比較。
1.2 趨勢分析法
趨勢分析法是通過(guò)連續若干期財務(wù)報表中相同指標各期的增減變化，據以預測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢的一種分析方法。用于進(jìn)行趨勢分析的數據可以是絕對值，也可以是比率或百分比數據，根據分析引起變化的主要原因、變動(dòng)的性質(zhì)，并預測企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。
(1) 財務(wù)指標的比較。它是將連續數期的會(huì )計報表相同指標或比率進(jìn)行比較，直接觀(guān)察其增減變動(dòng)情況及變動(dòng)幅度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析據以判斷企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果發(fā)展變化�？赏瑫r(shí)計算有關(guān)指標增減變動(dòng)的絕對值及相對值，以有效地避免分析結果的片面性。它通常包括定基動(dòng)態(tài)比率和環(huán)比動(dòng)態(tài)比率兩種方法。
(2)會(huì )計報表項目構成比較。計算會(huì )計報表中的某個(gè)總體指標各組成項目占該總體指標的百分比及其增減變動(dòng)，以此來(lái)判斷有關(guān)財務(wù)活動(dòng)的變化趨勢。它既可用于同一企業(yè)不同時(shí)期財務(wù)狀況的縱向比較，又可用于不同企業(yè)之間的橫向比較。同時(shí)，這種方法還能消除不同時(shí)期(不同企業(yè))之間業(yè)務(wù)規模差異的影響。
1.3 比率分析法
比率分析法是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。是把某些彼此存在關(guān)聯(lián)的項目加以對比，計算出比率，據以確定經(jīng)濟活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。比率是相對數，采用這種方法，能夠把某些條件下的不可比指標變?yōu)榭梢员容^的指標，以利于進(jìn)行分析。
(1) 反映償債能力的財務(wù)比率。短期償債能力比率：①流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債x 100%。②速動(dòng)比率：速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債x 100%。③現金比率：(現金+銀行存款+現金當量)/流動(dòng)負債x 100%。長(cháng)期償債能力比率：① 資產(chǎn)負債率：負債總額/資產(chǎn)總額x 100%。② 利息收入倍數：經(jīng)營(yíng)利潤/利息費用：(凈利潤+所得稅+利息費用y利息費用。
(2)反映營(yíng)運能力的財務(wù)比率。① 應收帳款周轉率=賒銷(xiāo)收入凈額/應收帳款平均余額。②存貨周轉率=銷(xiāo)售成本/存貨平均余額。③ 總資產(chǎn)周轉率：銷(xiāo)售收入凈額/總資產(chǎn)平均值。
(3) 反映盈利能力的財務(wù)比率�，F實(shí)盈利能力：①毛利率=(銷(xiāo)售收入一成本)/銷(xiāo)售收入x 100%。②營(yíng)業(yè)利潤率=營(yíng)業(yè)利潤/銷(xiāo)售收入x 100%=(凈利潤+所得稅+利息費用)/銷(xiāo)售收入x 100%。③ 總資產(chǎn)報酬率=凈利潤/總資產(chǎn)平均值x 100%。④ 權益報酬率=凈利潤/權益平均值x 100%。未來(lái)的盈利能力成長(cháng)：① 銷(xiāo)售收入增長(cháng)率=(本期銷(xiāo)售收入一上期銷(xiāo)售收入1/上期銷(xiāo)售收入x 100%。② 營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)率=(本期銷(xiāo)售利潤一上期銷(xiāo)售利潤)/上期銷(xiāo)售利潤x 100%。③凈利潤增長(cháng)率=(本期凈利潤一上期凈利潤上期凈利潤x100%。
1.4 因素分析法
因素分析法的目的是通過(guò)計算確定一個(gè)綜合經(jīng)濟指標所包含的各個(gè)因素的變化對該指標影響程度。通過(guò)各個(gè)因素對指標的影響，把握目標指標變動(dòng)的原因，分析其中某一個(gè)因素則假定其他各因素都不變化，從而確定需分析的這個(gè)因素單獨發(fā)生變化所產(chǎn)生的影響。
1.5杜邦財務(wù)分析法
除上述四種常用的分析方法外，還常利用杜邦財務(wù)分析法了解和分析企業(yè)的獲利能力、營(yíng)運能力、資產(chǎn)的使用狀況、負債情況、利潤的來(lái)源以及這些指標增減變動(dòng)的原因，根據企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況總體變化的性質(zhì)、趨勢進(jìn)行綜合財務(wù)能力分析。杜邦分析體系的代表性的財務(wù)分析指標是權益報酬率。銷(xiāo)售凈利率、資產(chǎn)周轉率和權益乘數是企業(yè)獲利能力的驅動(dòng)器，而銷(xiāo)售凈利率取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，資產(chǎn)周轉率取決于投資管理，權益乘數取決于籌資政策。通過(guò)分析可以將權益報酬率這一綜合指標發(fā)生升降變化的原因具體化。權益報酬率：銷(xiāo)售凈利率x資產(chǎn)周轉率權益乘數。
2 傳統財務(wù)分析的局限
財務(wù)活動(dòng)和會(huì )計活動(dòng)是企業(yè)活動(dòng)的兩個(gè)重要方面。與之相對應，財務(wù)分析和會(huì )計核算是企業(yè)財務(wù)部門(mén)的兩項重要工作。一般而言，企業(yè)財務(wù)活動(dòng)是對企業(yè)經(jīng)濟資源的配置和利用主要包括投資、融資和收益分配，以實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。會(huì )計活動(dòng)是對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的反映和監督，是通過(guò)確認、計量、記錄和報告等具體會(huì )計程序最終形成反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計報表。從一定程度上講，財務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的內容，會(huì )計活動(dòng)是企業(yè)活動(dòng)的表象。為了向現在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶(hù)提供有用的信息，以便做出合理的投資、信貸和類(lèi)似的決策。財務(wù)部門(mén)除了定期提供會(huì )計報表外還定期或不定期向有關(guān)方面特別是投資者或管理者提供財務(wù)分析報告，對企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析。但在實(shí)際工作中，財務(wù)分析報告的作用未能充分發(fā)揮特別是不能引起使用者的足夠重視。從表面上看是因為財務(wù)分析報告形式單調、內容簡(jiǎn)單、思路僵化;從實(shí)質(zhì)上看主要原因在于傳統財務(wù)分析所依據的會(huì )計數據的局限和分析內容上的局限，這是傳統財務(wù)分析的兩大突出局限。
2.1 會(huì )計數據的局限
財務(wù)分析的基礎資料主要是會(huì )計數據。會(huì )計數據是根據會(huì )計準則和會(huì )計制度加工完成的，而會(huì )計準則和會(huì )計制度上有許多假設和基本規定，基于這些假設和規定通過(guò)確認、計量、記錄形成的賬面會(huì )計數據，不一定能完整、準確地反映企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因而根據這些會(huì )計數據進(jìn)行財務(wù)分析，以此形成的分析報告或提出的建議，難免有失偏頗，與企業(yè)實(shí)際情況不一致，甚至相去甚遠。不能滿(mǎn)足投資者或管理者的需要。
(1)會(huì )計報表上的資產(chǎn)未必能完全、準確地反映企業(yè)過(guò)去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預期給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益的資源。會(huì )計報表上的資產(chǎn)是按會(huì )計規則確認的，有許多假設或基本規定。如由于歷史成本計價(jià)作為會(huì )計確認一般資產(chǎn)的計價(jià)原則造成會(huì )計報表上的資產(chǎn)價(jià)值與其現實(shí)價(jià)值不符有時(shí)嚴重不符尤其是使用了多年的長(cháng)期資產(chǎn)如一般企業(yè)使用多年的電子設備，賬面價(jià)值一般大于其現實(shí)價(jià)值;由于會(huì )計報表上把待攤費用、長(cháng)期待攤費用等作為資產(chǎn)列示，其實(shí)這些資產(chǎn)一般不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟利益，不具備償債能力，計算資產(chǎn)負債率時(shí)并不從資產(chǎn)中剔除，資產(chǎn)虛增;由于會(huì )計準則規定賬面記錄的資產(chǎn)必須是過(guò)去的交易或事項形成的資源，會(huì )計記錄存在“重有輕無(wú)”的現象，即重視有形資產(chǎn)的確認、計量、記錄和報告，輕視無(wú)形資產(chǎn)的反映，如品牌、人力資源等。理論上講.流動(dòng)資產(chǎn)是指能夠在一年內或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內變現或耗用的資產(chǎn)，而會(huì )計報表中長(cháng)期未收回的應收賬款和長(cháng)期未耗用的存貨一般均填列在流動(dòng)資產(chǎn)范圍內，因而在計算速動(dòng)比例或流動(dòng)比例時(shí)，對流動(dòng)資產(chǎn)或非流動(dòng)資產(chǎn)的劃分也是難以確定。上述原因均影響到資產(chǎn)的總額及內部結構金額進(jìn)而影響到償債能力指標、營(yíng)運能力指標。
(2)會(huì )計報表上的負債未必能完全準確地反映企業(yè)過(guò)去的交易或者事項形成的、預期會(huì )導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現實(shí)義務(wù)。如預收賬款，在會(huì )計報表上反映為流動(dòng)負債，但一般而言它不需要用貨幣資金去償還而是按合同約定或協(xié)議約定在確定的時(shí)間范圍內向對方提供一定數量的商品或某項勞務(wù)，以此計算的資產(chǎn)負債率不能準確反映企業(yè)的償債能力。再如或有負債，在會(huì )計報表上反映較少而實(shí)際工作中經(jīng)常出現，尤其是企業(yè)合并后大量存在，卻沒(méi)有在會(huì )計報表上充分反映出來(lái)，以至于造成經(jīng)營(yíng)被動(dòng)后才知道其中原因。此外，長(cháng)期未支付的其他應付款在會(huì )計報表上也填列在流動(dòng)負債項目中。上述原因影響到負債總額及內部結構金額，進(jìn)而影響到償債能力等指標。
(3)利潤總額中包括了非經(jīng)常性項目。由于這些項目形成的利潤不具有持續性，因而不具有預測價(jià)值，勢必影響企業(yè)盈利能力指標的利用價(jià)值。同時(shí)，會(huì )計報表上利潤是按權責發(fā)生制原則確認收入和成本費用后通過(guò)配比形成的差額，這與企業(yè)具體的會(huì )計制度規定十分相關(guān)，不同時(shí)期的政策規定會(huì )產(chǎn)生不同的利潤，從而沒(méi)有可比性，加之沒(méi)有經(jīng)營(yíng)現金作支撐時(shí)，利潤很可能存在虛假，分析也會(huì )出現偏頗。
從上述得知，會(huì )計報表上的資產(chǎn)負債、利潤等會(huì )計數據，并不能完全、準確地代表企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況。在開(kāi)展財務(wù)分析時(shí).應結合企業(yè)實(shí)際情況，對會(huì )計數據進(jìn)行分析做出必要的調整，不能簡(jiǎn)單用會(huì )計報表中填列的數據套用公式計算。
2.2 分析內容的局限
傳統的財務(wù)分析一般從四個(gè)方面展開(kāi)，即償債能力、盈利能力、營(yíng)運能力和發(fā)展能力。這四個(gè)能力分析既是實(shí)際工作中財務(wù)分析的主要內容，也是教科書(shū)講解的內容以及上級管理部門(mén)要求的基本內容。這些內容不能完全滿(mǎn)足企業(yè)管理者特別是所有者(出資人)的需求，主要是傳統分析內容未能從財務(wù)角度對企業(yè)戰略、目標如何實(shí)現以及環(huán)境變化的影響展開(kāi)。
(1)傳統的財務(wù)分析內容與企業(yè)目標不關(guān)聯(lián)。財務(wù)分析是企業(yè)眾多分析的一種，分析內容要與企業(yè)目標緊密關(guān)聯(lián)，必須在企業(yè)目標的指引下開(kāi)展財務(wù)分析。企業(yè)始終與價(jià)值創(chuàng )造聯(lián)系在一起，傳統的財務(wù)分析雖然在一定程度上回答了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大等基本問(wèn)題，但未能回答企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造的源泉和相關(guān)影響因素以及實(shí)際影響程度，也就是沒(méi)有回答更深層次的企業(yè)價(jià)值增值、風(fēng)險控制等企業(yè)存在及發(fā)展本身需要解決的問(wèn)題。
(2)傳統財務(wù)分析內容沒(méi)有揭示原因。傳統財務(wù)分析在對主要的四方面指標進(jìn)行分析時(shí)，經(jīng)常用去年與今年相比增加或減少多少，或用預算與實(shí)際相比超支或節約多少。至于增加或減少、節約或超支的具體原因，未作深入分析，僅作一般現象表述。此外，傳統財務(wù)分析得出的建議或措施，僅從財務(wù)專(zhuān)業(yè)角度提出空洞的說(shuō)教式建議，如加強存貨管理，提高營(yíng)運能力或加強領(lǐng)導、提高重視程度或全員參與等.未能根據企業(yè)的實(shí)際情況，就如何增加企業(yè)價(jià)值以及應對相關(guān)的環(huán)境變化提出具體建議。財務(wù)分析應側重于投資者或管理者關(guān)心的企業(yè)發(fā)展、價(jià)值增值、風(fēng)險控制以及與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、成本費用等方面來(lái)展開(kāi)，提供相關(guān)的信息和切實(shí)可行的建議，而不能局限于四個(gè)主要財務(wù)分析指標。
(3)傳統財務(wù)分析的目的是尋找企業(yè)內部管理缺陷，而現代財務(wù)分析更重視從宏觀(guān)角度來(lái)把握企業(yè)的經(jīng)濟運行。分析一個(gè)企業(yè)通常是從償債能力、營(yíng)運能力和盈利能力三方面進(jìn)行的，傳統財務(wù)分析的主要內容基本是依托于會(huì )計報表項目對以上三個(gè)方面進(jìn)行趨勢分析、結構分析和因素分析。如根據資產(chǎn)負債表項目的年初、年末余額變化趨勢情況分析資產(chǎn)及負債總額的變化幅度及原因，并進(jìn)一步分析資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)保值率等相關(guān)指標，根據利潤及利潤分配表業(yè)務(wù)收入的增減趨勢分析其變化原因、針對收入成本結構分析利潤增長(cháng)點(diǎn)，將不同的報表結合起來(lái)分析凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、銷(xiāo)售利潤率、成本費用利潤率、存貨周轉次數、應收帳款周轉次數、總資產(chǎn)周轉次數、現金流動(dòng)負債比率等。從以上分析指標不難看出，我國企業(yè)傳統的財務(wù)分析更側重于經(jīng)濟現象的微觀(guān)分析，缺乏從企業(yè)資本運營(yíng)的角度來(lái)進(jìn)行財務(wù)分析;側重于貨幣領(lǐng)域的分析，忽視了非貨幣領(lǐng)域的分析;側重于單一財務(wù)信息的分析，忽視了與相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息的結合分析;側重于資金運作的分析，忽視了企業(yè)資源分析;側重于經(jīng)濟事項的事后分析，缺少有效的前瞻性分析。另一方面，財務(wù)人員受業(yè)務(wù)知識單一限制，缺少業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面的知識和技能，也影響了自己的觀(guān)察力和分析力。
3 財務(wù)分析的完善及應重點(diǎn)分析的內容
在現代企業(yè)制度下，企業(yè)的財務(wù)分析指標不應再局限于靜態(tài)的單一指標的分析，更應從整體上動(dòng)態(tài)地分析企業(yè)的盈利能力，資產(chǎn)運營(yíng)能力，開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng )造市場(chǎng)和把握市場(chǎng)的能力。因此，企業(yè)財務(wù)分析需要在傳統財務(wù)分析的基礎上完善和補充以下分析內容。
3.1 整體分析與專(zhuān)項分析相結合
在單項指標分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，相互配合使用，進(jìn)行綜合分析與評價(jià)，強化對企業(yè)經(jīng)濟運行的整體性分析，以掌握企業(yè)整體財務(wù)狀況和效益。同時(shí)要針對管理中存在的簿弱環(huán)節加強專(zhuān)題分析，如企業(yè)潛虧分析、專(zhuān)項成本分析(包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本分析、廣告成本效益分析、售后服務(wù)成本分析、成本結構分析等)、利潤增長(cháng)點(diǎn)分析、投資項目可行性分析、投資項目效益與可行性報告差異分析、內控制度成本效益分析等。在分析中注意把握點(diǎn)和面的關(guān)系，避免分析的片面性。
3.2 加強資源的效能結構分析及企業(yè)創(chuàng )新能力分析
如何挖掘和最大限度發(fā)揮企業(yè)現有資源的作用，是企業(yè)管理者不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)的資源是多方面的，如對人力資源效益分析，有利于企業(yè)注重“知本”的投入和企業(yè)內部人力資源的優(yōu)化配置。政策效益分析，有利于檢驗企業(yè)財務(wù)策劃、稅務(wù)籌劃有無(wú)得到充分發(fā)揮。無(wú)形資產(chǎn)作為評價(jià)企業(yè)發(fā)展潛力的重要指標，對其效益分析，有利于檢驗企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的運營(yíng)能力。
3.3 加強企業(yè)現金流量情況的分析
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復雜和資本市場(chǎng)衍生金融工具層出不窮的背景下，現金流量信息愈來(lái)愈受到企業(yè)管理層的重視，許多企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機不是因為缺乏贏(yíng)利能力，而是因為現金的短缺造成企業(yè)信用的喪失。因此進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)應從以“利潤”為中心轉向以“現金流量”為中心。分析營(yíng)運資本投資和利息支付前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量，檢查企業(yè)是否能夠通過(guò)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生足夠的現金流量;分析營(yíng)運資本投資后、利息支付前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量，評價(jià)企業(yè)的營(yíng)運資本管理是否有效率;分析營(yíng)運資本投資和利息支付后的現金流量，評價(jià)企業(yè)是否能夠滿(mǎn)足其利息支付義務(wù);分析股利支付前的自由現金流，評價(jià)企業(yè)用內部產(chǎn)生的現金流為長(cháng)期性投資提供資金的能力;分析股利支付后的自由現金流，評價(jià)企業(yè)付股利的能力和企業(yè)股利政策的可持續性;分析外部融資活動(dòng)之后的現金凈流量，用于評價(jià)企業(yè)的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息，將為我們評價(jià)企業(yè)現金流量的動(dòng)態(tài)穩定性，提供許多有價(jià)值的信息。
3.4 重視企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的白熱化，營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，某種營(yíng)銷(xiāo)手段的推出，其效果到底如何，是否能達到預期的目標，是繼續做下去還是就此打住，這是經(jīng)營(yíng)者關(guān)心的另一個(gè)重點(diǎn)，他們希望通過(guò)財務(wù)分析得出較為可信的答案。對貢獻毛利、目標利潤、盈虧平衡點(diǎn)、變動(dòng)成本分析、固定成本分析、營(yíng)銷(xiāo)資本支出、相關(guān)成本分析、單位貢獻毛利等指標進(jìn)行分析都是比較備選營(yíng)銷(xiāo)方案的有用工具。
3.5加強成本控制分析
在進(jìn)行成本分析時(shí)要注重分析以下幾個(gè)方面：一是通過(guò)深入分析，正確評價(jià)企業(yè)目標成本的執行效果，提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟效益的積極性。二是揭示成本升降的原因，及時(shí)查明影響成本高低的各種因素及其原因，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平;三是尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法。
3.6 加強企業(yè)之間的橫向指標對比分析
如果財務(wù)分析僅局限于本企業(yè)內部，不與其它企業(yè)進(jìn)行對比，就談不上“知己知彼”，不知道與同行業(yè)其它企業(yè)相比較的差距或優(yōu)勢，這種比較也不是一個(gè)或幾個(gè)財務(wù)指標的比較，而是企業(yè)之間財務(wù)狀況的綜合比較。財務(wù)分析可以不受傳統財務(wù)分析模式的約束，不應局限于具體的分析模式及財務(wù)期間。經(jīng)營(yíng)者要重視對財務(wù)分析結果的評價(jià)，并利用評價(jià)的結果來(lái)指導企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。應圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理捕捉經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行各種定期的和專(zhuān)題的財務(wù)分析，以便作出正確的決策調整，提高企業(yè)資本運營(yíng)效率。
參考文獻
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[3]荊新.王化成.財務(wù)管理學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2006.
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