談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)會(huì )計管理的加強

　　經(jīng)濟的發(fā)展最明顯的優(yōu)勢就是對信息技術(shù)的使用，財務(wù)上的管理也應該進(jìn)入到電算化的進(jìn)程中。

　　摘要:

　　近幾年隨著(zhù)信息時(shí)代與現代企業(yè)的快速發(fā)展，財務(wù)管理的方式可以說(shuō)一致在創(chuàng )新，多種高的新技術(shù)也開(kāi)始在財務(wù)的管理活動(dòng)上被普遍的使用。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速深入與使用，不但可以對財務(wù)系統的電算化與無(wú)縫對接加以實(shí)現，還可以非常好的對資金流量加以提升，防止資金在運行過(guò)程中出現風(fēng)險。本質(zhì)主要作者自身實(shí)際的工作經(jīng)驗，按照加強企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新的必要性去進(jìn)行論述，并提出了相關(guān)的處理辦法。

　　關(guān)鍵詞:

　　財務(wù)管理;創(chuàng )新;必要性;方法

　　一、財務(wù)管理目標的創(chuàng )新

　　(一)新模式下財務(wù)管理的目標“多元化”體制現代的財務(wù)管理主要的目標是實(shí)現盈利的最大化，因為物質(zhì)資源上的匱乏性以及使用上的排他性等多種原因，使得會(huì )計財務(wù)管理與物質(zhì)資本占據主導地位的工業(yè)時(shí)代有相同的地方。伴隨著(zhù)新科技時(shí)代的到來(lái)，客戶(hù)的目標和業(yè)務(wù)的流程等方面都出現了很大轉變，因此我們還需要去對財務(wù)管理的目標加以界定。

　　(二)更加重視社會(huì )的責任在網(wǎng)絡(luò )知識經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下，知識的資本占據了主導的地位，知識有著(zhù)可享性與可轉移性，這令企業(yè)與社會(huì )的聯(lián)系更加頻繁并且深入。企業(yè)的成功或者失敗更依靠的是其對社會(huì )和企業(yè)知識構成以及發(fā)展所做出的相關(guān)貢獻，從而需要企業(yè)尤其重視管理。

　　二、財務(wù)管理內容上的創(chuàng )新

　　(一)注重人才的培養可以說(shuō)一個(gè)合格財務(wù)管理人員，不但可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，同時(shí)還能夠成為相關(guān)領(lǐng)導人員做出發(fā)展決策的參謀。所以，企業(yè)需要積極的重視知識以及智力資源的管理觀(guān)念;對涉及到知識資本在其中的企業(yè)整體的資本采用市場(chǎng)化的運作管理方式。當前對于有形資產(chǎn)管理的方式已經(jīng)無(wú)法與社會(huì )的發(fā)展相一致，因此有必要對財務(wù)人員自身的適應能力與創(chuàng )新能力加以提升。

　　(二)利潤分配通過(guò)按資分配能夠調整成為按照經(jīng)濟的要素去進(jìn)行分配伴隨著(zhù)社會(huì )分工的進(jìn)程的不斷的分化，財務(wù)的管理不斷的顯示出其自身的魅力。例如在利潤的分配層面上進(jìn)行分析，利潤的分配通過(guò)按資分配開(kāi)始調整成為按照經(jīng)濟的要素去進(jìn)行分配的相關(guān)要素主要有土地和勞動(dòng)，還有資本與知識。在知識的經(jīng)濟社會(huì )里，腦力的勞動(dòng)已經(jīng)變成了勞動(dòng)的基本形式，所以按照知識或者經(jīng)濟的相關(guān)要素去對財富進(jìn)行分配已經(jīng)成為了知識經(jīng)濟社會(huì )所必須要進(jìn)行的選擇。

　　(三)注重風(fēng)險的管理企業(yè)不管是進(jìn)行籌資疑惑是投資，都應該對風(fēng)險的管理予以重視。在資金籌集的方面，當前籌資的渠道開(kāi)始不斷的擴展，企業(yè)在進(jìn)行資金籌集的時(shí)候需要與自身的具體情況相互的融合，對于財務(wù)上可能出現的風(fēng)險予以控制，挑選適宜的資本構成，關(guān)注企業(yè)在資產(chǎn)風(fēng)險收益上的分配，強化企業(yè)防止外部風(fēng)險侵入的能力。在進(jìn)行投資上，因為國際上的金融市場(chǎng)上有著(zhù)利率的風(fēng)險和東道國的政治風(fēng)險，還有外匯風(fēng)險與通貨膨脹風(fēng)險等多種風(fēng)險存在，所以企業(yè)在開(kāi)始投資與決策的時(shí)候一定要進(jìn)行好風(fēng)險的管理。

　　(四)關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)的管理在目前社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的環(huán)境下，對于無(wú)形資產(chǎn)的管理已經(jīng)變成了財務(wù)管理的重中之重。在當前的階段，無(wú)形資產(chǎn)需要變成企業(yè)財務(wù)管理的主要對象，并且還需要建設出能夠實(shí)際反映無(wú)形資產(chǎn)情況和其結果的決策與指標體制，投資決策的關(guān)鍵主要是無(wú)形資產(chǎn)為主，同時(shí)將是不是會(huì )為企業(yè)帶去人力的資源積累和提升人力資源的質(zhì)量，強化企業(yè)自身的創(chuàng )新能力還有快速的發(fā)展動(dòng)力當成是進(jìn)行效益評價(jià)的主要標準。

　　三、財務(wù)管理方法上的創(chuàng )新

　　(一)積極地建設將財務(wù)管理當成重點(diǎn)的企業(yè)的管理體系財務(wù)管理的主要的目標就是使得企業(yè)的資產(chǎn)能夠保值并且增值。所以要想對企業(yè)的資金予以合理的控制，并對企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以實(shí)現，那就應該建設一個(gè)相關(guān)完善的將財務(wù)當成中心的一種企業(yè)的管理體系，完善企業(yè)內部的制約以及外部的監督與管理體系，使其能夠涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的多個(gè)層面，這也屬于當前社會(huì )對于企業(yè)財務(wù)上的需要。

　　(二)廣泛的使用信息技術(shù)廣泛的使用信息技術(shù)已經(jīng)變成了企業(yè)發(fā)展的主要需求。經(jīng)濟的發(fā)展最明顯的優(yōu)勢就是對信息技術(shù)的使用，財務(wù)上的管理也應該進(jìn)入到電算化的進(jìn)程中。網(wǎng)絡(luò )的財務(wù)可以說(shuō)屬于一種能夠把電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)當成背景的一種理財活動(dòng)。當前很多企業(yè)都已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò )財務(wù)慢慢的融進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理的系統中去，強化對企業(yè)信息的建立。使用信息的技術(shù)，企業(yè)可以開(kāi)始遠程對財務(wù)信息進(jìn)行查詢(xún)與管理，提升企業(yè)中財務(wù)的工作效率，是企業(yè)能夠更快的對市場(chǎng)變化做出相關(guān)的反應，積極的對企業(yè)自身的競爭力加以提升。電算化令財務(wù)管理更為快捷和高效，也令有關(guān)的財務(wù)信息和相關(guān)的數據獲得合理的驗證，才能夠令企業(yè)的核算和生產(chǎn)管理真正的結合在一起，幫助企業(yè)對自身經(jīng)濟效益的最大化加以實(shí)現。

　　(三)采用財務(wù)預算的管理方式當前在快速的發(fā)展和進(jìn)步，以往的財務(wù)管理方式開(kāi)始不能夠與現代的財務(wù)管理相適應了，所以還應該對財務(wù)的管理方法進(jìn)行改進(jìn)。強化企業(yè)自身的預算與管理，真正的使得企業(yè)的價(jià)值有所提升。

　　四、結束語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，如果相對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益加以提升，就一定要強化企業(yè)在財務(wù)管理上的基本工作，不僅應該要做到科學(xué)的管理，同時(shí)還應該注重管理的制度要相對合理，應該能夠充分的顯示出財務(wù)管理工作對于企業(yè)的主要作用。

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