企業(yè)財務(wù)危機預警體系探討論文
摘要：隨著(zhù)國家經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟呈現出經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的今天，市場(chǎng)競爭也日趨激烈。越來(lái)越多的發(fā)展機會(huì )同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰與相應的風(fēng)險。而企業(yè)在這樣的大環(huán)境下，必須正確應對挑戰與風(fēng)險，才能更好地利用時(shí)代帶來(lái)的發(fā)展機會(huì )。由于當代市場(chǎng)中存在著(zhù)各種潛在的發(fā)展危機，企業(yè)能否正確應對各種各樣的危機對于企業(yè)的穩定發(fā)展顯得尤為重要。因此，面對日益增多的危機，企業(yè)必須制定出一套合理的財務(wù)危機預警體系來(lái)保證企業(yè)的平穩發(fā)展。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)危機；預警體系；建立
在日益復雜化的市場(chǎng)環(huán)境中，蘊藏著(zhù)來(lái)自各方各面的可能影響企業(yè)正常發(fā)展的危機。通常，企業(yè)財務(wù)危機的出現與其內部外部各種因素都有一定的關(guān)系。企業(yè)財務(wù)危機對于企業(yè)正常穩定發(fā)展的影響不言而喻。對于企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果缺乏危機意識，缺乏一套合理有效的財務(wù)危機預警體系，則可能使得企業(yè)發(fā)展陷入困境。資金周轉不善、資本流通不及時(shí)等都是財務(wù)危機可能引起的不良狀態(tài)。因此，我國各個(gè)企業(yè)必須結合自身，制定出合理完善的財務(wù)危機預警體系來(lái)應對市場(chǎng)的發(fā)展與變化。
一、現行企業(yè)財務(wù)危機預警體系存在的問(wèn)題
(一)缺乏完善的預警體系
在預警機制的整個(gè)行程形成過(guò)程中，有許多因素制約著(zhù)預警體系的完善建立。對于企業(yè)的財務(wù)管理人員而言，許多工作人員習慣了原有的工作體系。他們普遍認為在原有的工作模式下企業(yè)財務(wù)仍能夠維持正常發(fā)展，因此對于財務(wù)預警工作缺乏認識和重視。這就導致的財務(wù)管理工作人員對于財務(wù)預警體系建立的不重視。另外，即使在一些對于財務(wù)預警體系進(jìn)行了適當強調的企業(yè)當中建立了一定的財務(wù)預警體系，在其發(fā)揮作用時(shí)也受到了一定的約束。比如，許多企業(yè)在現行財務(wù)預警體系解決了一定的財務(wù)危機之后，對已經(jīng)遇到并解決了的危機不加以重視，這就導致一些危機的反復發(fā)生。這在很大程度上造成了預警體系的不完善以及工作效率的低下。
(二)指標選取不夠合理
財務(wù)危機預警體系總得說(shuō)來(lái)是一套執行預測與考評的工作體系。而在對于財務(wù)危機的預判過(guò)程中，現行的財務(wù)預警體系大多使用的是一些傳統且初級的分析指標。一些指標也存在一定的時(shí)效性，這些非實(shí)時(shí)指標使得財務(wù)危機不能及時(shí)得到發(fā)現與解決。采取這樣的一些指標進(jìn)行財務(wù)危機預判在很多時(shí)候并不能得出實(shí)際可靠的財務(wù)運轉情況，因而無(wú)法真實(shí)地反映出一些潛在的危機。在這樣的情況下，會(huì )很大程度上影響到財務(wù)預警體系的工作可信度。另外，在調查分析中可以發(fā)現，現行的財務(wù)危機預警體系對于現金流通過(guò)程的分析較為缺乏，而這對于企業(yè)發(fā)展是十分重要的一個(gè)項目。
(三)預警體系信息網(wǎng)絡(luò )不發(fā)達
隨著(zhù)市場(chǎng)流通的加快，企業(yè)的財務(wù)流動(dòng)也是一個(gè)十分快速的過(guò)程。而當前，企業(yè)財務(wù)危機預警體系的實(shí)際運行中卻存在著(zhù)嚴重的信息滯留現象。對于財務(wù)危機預判信息沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行反饋，而這些信息很多時(shí)候是存在于一個(gè)飛速變化的環(huán)境當中的。因此，缺乏及時(shí)的信息反饋使得財務(wù)危機預警工作起不到其應有作用，使之形同虛設。實(shí)際上，信息的溝通不及時(shí)并不單純是由于工作人員的工作而引起的，它也存在一定的客觀(guān)因素。財務(wù)危機的預判通常是由一些會(huì )計財務(wù)指標來(lái)進(jìn)行的，而這些信息本身就不屬于實(shí)時(shí)信息。許多信息是在月末統一進(jìn)行統計的，因此它本身就存在一定的信息滯后性。
(四)預警信息應用程度低
企業(yè)建立財務(wù)危機預警體系主要是為了應對企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內可能遇到的財務(wù)風(fēng)險和危險，保證企業(yè)能夠正常的運營(yíng)。但是在實(shí)際的財務(wù)危機預警工作中，由于企業(yè)沒(méi)有重視預警工作的開(kāi)展，只是簡(jiǎn)單地建立了預警體系并根據企業(yè)的財務(wù)信息來(lái)實(shí)施預警工作。企業(yè)中的預警結果與實(shí)際的運營(yíng)管理工作聯(lián)系程度較小，加上相關(guān)工作人員沒(méi)有對相關(guān)的預警結果進(jìn)行分析研究并體現在企業(yè)的實(shí)際工作中，對未來(lái)可能遭遇的危機不能起來(lái)有效地預警作用。
二、企業(yè)財務(wù)危機預警體系改良建議
(一)構建完善的預警體系
完善的財務(wù)危機預警體系對于企業(yè)的財務(wù)管理以及其他工作中應對未來(lái)可能的危機風(fēng)險來(lái)說(shuō)有積極作用，因此企業(yè)需要對現有的預警體系進(jìn)行改良，提升對財務(wù)危險預警的效果。構建完善的財務(wù)預警體系，首先需要建立相應的預警機制，該預警機制的建立必須根據企業(yè)的現有狀況、行業(yè)發(fā)展情況等內部和外部因素來(lái)實(shí)現，保證建立的預警制度能夠與企業(yè)的工作聯(lián)系起來(lái)，并能有效地在各個(gè)環(huán)節的工作中發(fā)揮預警作用。其次預警體系需要建立匹配的預警工作實(shí)施機制和監督機制，保證企業(yè)的預警體系能夠有效地開(kāi)展，并在未來(lái)的發(fā)展中根據未來(lái)的具體情況而做出相應的調整，保證預警體系的適用性，并避免預警工作中因為不規范而造成的預警效果不佳問(wèn)題。
(二)合理選擇預警指標
企業(yè)的財務(wù)危機預警體系沒(méi)有能夠發(fā)揮理想的效果的有一個(gè)原因是預警指標的選擇不合理，為了提高財務(wù)危機預警工作的效果，需要對預警指標的選擇進(jìn)行優(yōu)化。首先對于以往存在的預警指標單一的問(wèn)題，應該通過(guò)企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)涉及的環(huán)節以及容易出現危機的部門(mén)的具體信息來(lái)具體制定，保證通過(guò)選擇的預警指標可以有效地反映企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)情況以及可能出現的問(wèn)題。同時(shí)對于預警指標的在保證全面性和系統性之后，更需要針對預警指標的時(shí)效性進(jìn)行提高，因為每個(gè)時(shí)期企業(yè)面臨的財務(wù)危機不同所要選取的預警指標也不相同，必須根據具體時(shí)期的特點(diǎn)來(lái)具體選擇，保證財務(wù)危機預警工作能夠及時(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況。
(三)建立完善的預警信息網(wǎng)絡(luò )
企業(yè)的財務(wù)危機預警工作與其中的財務(wù)信息以及企業(yè)其他方面的信息都息息相關(guān)，但是在實(shí)際情況中經(jīng)常出現信息網(wǎng)絡(luò )不發(fā)達而導致的信息真實(shí)度和流通度不夠，為了保證財務(wù)危機預警體系能夠正常發(fā)揮作用必須解決其中的問(wèn)題。企業(yè)需要建立自己的財務(wù)預警信息網(wǎng)絡(luò )，并以信息網(wǎng)絡(luò )作為預警工作的基礎。預警信息網(wǎng)絡(luò )首先需要保證信息的真實(shí)度，在各部門(mén)向財務(wù)部門(mén)反饋財務(wù)信息以及管理信息時(shí)，需要通過(guò)相關(guān)的監督檢查來(lái)保證反饋信息的真實(shí)可靠。財務(wù)部門(mén)對相關(guān)的信息進(jìn)行分析處理后，同樣需要預警信息網(wǎng)絡(luò )來(lái)及時(shí)地對企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)傳遞工作調整信息來(lái)面對可能遇到的風(fēng)險。通過(guò)預警信息網(wǎng)絡(luò )可以更進(jìn)一步將財務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)可以互相起到監督和支撐作用，確保預警體系能夠有效地發(fā)揮作用。
(四)加強預警體系的實(shí)際作用
財務(wù)危機預警體系在企業(yè)運營(yíng)中可以發(fā)揮重要的作用，但企業(yè)由于長(cháng)期堅持傳統的財務(wù)管理模式，所以對于預警體系的重視程度不夠，財務(wù)預警體系能夠發(fā)揮的作用有限。企業(yè)如果想要更好地進(jìn)行財務(wù)管理來(lái)應對可能遇到的財務(wù)危機，首先需要在全企業(yè)范圍進(jìn)行預警工作的教育，加強對預警工作的重視，并通過(guò)財務(wù)預警的相關(guān)學(xué)習來(lái)提升相關(guān)員工的財務(wù)預警工作能力。企業(yè)需要不斷加強對財務(wù)預警結果的分析和處理能力，結合未來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)發(fā)現其中存在的問(wèn)題，并能夠及時(shí)地將相關(guān)的預警信息轉換為企業(yè)中的各部門(mén)需要做出的工作計劃，保證預警工作的及時(shí)性和有效性。預警體系的實(shí)施同樣可以加強各部門(mén)的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)成為一個(gè)緊密的整體來(lái)面對未來(lái)的風(fēng)險。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)我國企業(yè)的快速發(fā)展，其面臨的風(fēng)險和挑戰也越來(lái)越多同時(shí)也更復雜。企業(yè)如果想要尋求更進(jìn)一步地發(fā)展，必須對企業(yè)的財務(wù)危機預警體系進(jìn)行相關(guān)的研究，在加強對財務(wù)危機預警體系的重視的同時(shí)不斷完善其中的不足，加強預警體系在企業(yè)中的應用，提高企業(yè)應對危機的能力，長(cháng)久推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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