企業(yè)財務(wù)能力評價(jià)指標體系的構建論文

　　近20年來(lái)，企業(yè)能力的研究越來(lái)越受到經(jīng)濟學(xué)家和管理學(xué)家的重視，相關(guān)經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)文獻層出不窮，取得了許多有意義的研究成果。它隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而不斷發(fā)展，在不同時(shí)期有不同的表現形式。財務(wù)能力作為企業(yè)能力的組成部分，取決并服務(wù)于企業(yè)能力；同時(shí)，財務(wù)能力又是培養和提升企業(yè)能力的基礎。

　　一、財務(wù)能力的內涵

　　基于企業(yè)能力理論，朱開(kāi)悉（2001）昀先提出了財務(wù)能力的概念，認為財務(wù)能力是企業(yè)能力體系的重要組成部分，包括盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力、成長(cháng)能力與社會(huì )貢獻能力等多方面， 是一個(gè)完整的能力體系；羅宏、陳燕（2003）認為，財務(wù)能力是指企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的能力，是企業(yè)運行效率的體現；張星文（2003、2004）系統闡述了企業(yè)財務(wù)能力的內涵，認為企業(yè)財務(wù)能力是指企業(yè)所擁有的財務(wù)資源及所積累的財務(wù)學(xué)識的有機組合體，是企業(yè)能力的財務(wù)綜合體現。財務(wù)能力系統作為企業(yè)能力系統的有機組成部分，是由各種與財務(wù)有關(guān)的能力所構成的一個(gè)企業(yè)能力子系統，財務(wù)能力取決并服務(wù)于企業(yè)能力，同時(shí)，財務(wù)能力又是培養和提升企業(yè)能力的基礎；謝全勝（2005）認為財務(wù)能力是企業(yè)施加于財務(wù)可控資源的作用力，包括財務(wù)營(yíng)運能力、財務(wù)管理能力和財務(wù)應變能力。

　　上述觀(guān)點(diǎn)各有側重，朱開(kāi)悉在企業(yè)能力理論的背景下昀先界定了財務(wù)能力的概念，羅宏、陳燕強調的是財務(wù)能力的本質(zhì)，張星文從系統論的角度較完整的描述了財務(wù)能力的內涵及系統特性，謝全勝則重點(diǎn)論述了財務(wù)能力的構成體系。

　　綜合上述觀(guān)點(diǎn)，本文認為企業(yè)財務(wù)能力是指企業(yè)所擁有的財務(wù)資源以及所積累的財務(wù)學(xué)識的有機組合體，主要由財務(wù)活動(dòng)能力、財務(wù)管理能力和財務(wù)表現能力三個(gè)要素構成。

　　二、財務(wù)能力的構成體系及各構成要素的關(guān)系

　　企業(yè)財務(wù)能力作為企業(yè)能力系統的子系統，是一種系統能力，主要影響因素包括財務(wù)管理能力、財務(wù)活動(dòng)能力、財務(wù)表現能力三個(gè)方面，各要素又可細分為若干個(gè)子要素，這些子要素共同發(fā)揮作用，對企業(yè)財務(wù)能力產(chǎn)生影響。

　　財務(wù)活動(dòng)能力是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所具有的獨特知識與經(jīng)驗有機結合的學(xué)識，主要包括資金籌措能力和資金運用能力；財務(wù)管理能力是企業(yè)組織、計劃、控制和協(xié)調財務(wù)活動(dòng)所具有的獨特知識與經(jīng)驗有機結合的學(xué)識，主要包括財務(wù)決策能力、財務(wù)控制能力、財務(wù)協(xié)調規范能力和財務(wù)創(chuàng )新能力，重點(diǎn)體現為財務(wù)控制的有效性；財務(wù)表現能力是通過(guò)相關(guān)的財務(wù)指標所表現出來(lái)的企業(yè)財務(wù)管理能力，由盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力和成長(cháng)能力構成。

　　財務(wù)能力各要素之間相互聯(lián)系，財務(wù)活動(dòng)能力和財務(wù)管理能力決定了財務(wù)表現能力；財務(wù)表現能力反映了財務(wù)活動(dòng)能力和財務(wù)管理能力；財務(wù)管理能力決定財務(wù)活動(dòng)能力；財務(wù)活動(dòng)能力、財務(wù)表現能力又反映財務(wù)管理能力。在企業(yè)財務(wù)能力的三要素中，財務(wù)管理能力是核心，它決定和影響財務(wù)活動(dòng)能力、財務(wù)表現能力，財務(wù)活動(dòng)能力和財務(wù)表現能力又反映財務(wù)管理能力。

　　三、企業(yè)財務(wù)能力評價(jià)指標體系建立

　　評價(jià)體系的基本框架。財務(wù)能力評價(jià)指標體系由財務(wù)活動(dòng)能力、財務(wù)管理能力和財務(wù)表現能力三部分指標構成，文章參考以前學(xué)者的研究，并借鑒國內外己有的評價(jià)體系，選取了13個(gè)指標作為分析的起點(diǎn)

　　四、結論

　　企業(yè)財務(wù)能力系統由三要素構成，財務(wù)管理能力是核心，它決定和影響財務(wù)活動(dòng)能力、財務(wù)表現能力，財務(wù)活動(dòng)能力和財務(wù)表現能力又反映財務(wù)管理能力。財務(wù)能力指標體系的構建必須以相應的設計原則為前提，確定財務(wù)能力評價(jià)指標框圖，并采用層次分析法確定指標權重，由此構建財務(wù)能力的指標評價(jià)體系，該指標評價(jià)體系除定量化財務(wù)指標以外，還涉及了非定量財務(wù)指標，突破了以往評價(jià)指標僅局限于財務(wù)指標的模式，可以從系統的角度評價(jià)企業(yè)財務(wù)能力。

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