關(guān)于流程優(yōu)化的財務(wù)會(huì )計研究性論文

　　一、財務(wù)會(huì )計流程的基本實(shí)施

　　在一些情況下會(huì )計流程也被稱(chēng)之為會(huì )計循環(huán)，其是借助于會(huì )計部門(mén)已經(jīng)制定好的財務(wù)會(huì )計流程，實(shí)施循環(huán)式經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)現其會(huì )計目標，會(huì )計則是采用貨幣形式計量會(huì )計信息，進(jìn)一步采用專(zhuān)業(yè)方式和流程，對其會(huì )計信息實(shí)施有效的核算和控制，最后生成一種專(zhuān)業(yè)的財務(wù)信息與一些和經(jīng)濟業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，從而為企業(yè)各個(gè)部門(mén)提供不同的信息供使用者為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，信息生成和服務(wù)是由會(huì )計流程決定，在其會(huì )計流程子流程分類(lèi)中，不需要依據其信息種類(lèi)質(zhì)量的好壞，具體為：

　　(一)數據采集流程

　　數據采集流程是會(huì )計流程的第一步，是通過(guò)最初的經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數據信息的采集，這些數據是需要對其加工的流程服務(wù)。其中數據采集流程中對所有業(yè)務(wù)流程的數據全部包括，主要包括的是原始憑證。

　　(二)數據加工和存儲流程

　　數據加工和存儲流程主要是通過(guò)數據采集流程采集到的原始憑證進(jìn)行分類(lèi)、憑證錄入、信息重組等程序，并保存重組完整的信息結果，通常是在各類(lèi)賬薄中將其保存。

　　(三)報告信息流程

　　報告信息流程的內部報表以及外部報表，所采用的編制方式均是賬薄和記賬憑證，同時(shí)已經(jīng)編制好的逐次遞交到投資人、債權人以及管理者等人手中�；�于數據處理角度，在其財務(wù)會(huì )計流程中所實(shí)施的各項活動(dòng)，全部都能夠將其認為是對信息的某種作用，以此形成的有序數據處理和信息生成過(guò)程。也能夠將其過(guò)程分解成若干個(gè)部分，在其各個(gè)部分之中全部都有自己的處理任務(wù)，其各部分之間相互聯(lián)系和配合，均是在統一目標的統一下，所形成的一個(gè)會(huì )計信息系統，也就是會(huì )計活動(dòng)的有機整體。

　　二、財務(wù)會(huì )計流程的優(yōu)化策略

　　財務(wù)會(huì )計流程的優(yōu)化進(jìn)行重組主要體現在流程的簡(jiǎn)便，有兩種方法可以進(jìn)行重組：系統化改造法和全新設計法。其中系統改造法是在現代化發(fā)展趨勢下，對其財務(wù)會(huì )計流程實(shí)施創(chuàng )新再造后，不同的決策者可以根據自己對信息不同的需要，直接從系統報告生成器中提供有針對性的會(huì )計信息。在提供的過(guò)程中，如果提供的信息不能使決策者滿(mǎn)足，可以對系統重新發(fā)出命令，重新選擇數據信息的流程；如果提供的信息使決策者比較滿(mǎn)意，那么會(huì )計業(yè)務(wù)流程結束。系統有智能程序，智能程序有很強的記憶功能，對一些使用者不滿(mǎn)意的信息，程序會(huì )開(kāi)啟記憶模式，自動(dòng)對其修改，滿(mǎn)足不同使用者的需求。系統化改造法的好處是，能夠通過(guò)現實(shí)業(yè)務(wù)逐步對流程進(jìn)行調整和改變，在一定時(shí)間內收到優(yōu)化流程后的效益，很好的降低業(yè)務(wù)中的風(fēng)險，使企業(yè)運行最大程度上正�；�，這種方法的合理運用，在業(yè)務(wù)流程過(guò)程中能夠省去很多浪費資源和人力的工作環(huán)節。全新設計法指的是從根源上對產(chǎn)品進(jìn)行重新設計，提供不同的滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)方式，從基礎對業(yè)務(wù)流程方式進(jìn)行設計。全新設計法和原有的業(yè)務(wù)流程有很大的不同，全新設計法丟掉了原有業(yè)務(wù)流程中所有環(huán)節中隱藏的假設，從新的角度重新對企業(yè)業(yè)務(wù)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的設計。在優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節中，前期業(yè)務(wù)流程中財務(wù)人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以全部參與，在其他部門(mén)設置一些會(huì )計部門(mén)的子系統，這樣可以由非財務(wù)人員對供、銷(xiāo)、存各環(huán)節的業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。兩種方案的具體選擇需要各企業(yè)考慮業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后非企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的風(fēng)險，還要在一定程度上全面評估優(yōu)化后業(yè)務(wù)流程的可運行性和改善性。

　　三、結語(yǔ)

　　由上文可以看出，在對財務(wù)會(huì )計流程優(yōu)化之前需要做非常大的準備工作，只有做好全面的準備工作，才可以使流程工作做到位，更利于企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在信息化中有更好的發(fā)展前景。由此可見(jiàn)，企業(yè)發(fā)展中財務(wù)會(huì )計管理是企業(yè)發(fā)展中最重要的一個(gè)環(huán)節，在這個(gè)環(huán)節中一定要做好財務(wù)會(huì )計流程，它決定企業(yè)的興衰。

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