工商管理模式和企業(yè)會(huì )計研究
現代化企業(yè)建設中,要求需要在會(huì )計和工商管理中建設統一性管理,由于這種管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式吻合。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于工商管理模式和企業(yè)會(huì )計之論文范文。
摘要:企業(yè)現代化建設中最為重要的內容是會(huì )計和工商管理工作,這是企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中獲取成功的關(guān)鍵要素,F代化企業(yè),需重視會(huì )計制度與工商管理模式,這是確保企業(yè)的現代化發(fā)展的必要前提。本文主要分析現代企業(yè)下的工商管模式,并探尋現代化模式融合市場(chǎng)的有效方法和途徑,以期帶動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)會(huì )計;研究分析
改革開(kāi)放后,我國的經(jīng)濟體制出現變革,市場(chǎng)經(jīng)濟也開(kāi)始好轉起來(lái),且企業(yè)會(huì )計和工商管理模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常涉及到的模式。但在發(fā)展中企業(yè)會(huì )計和工商管理制度的創(chuàng )建極為繁瑣,歷時(shí)較長(cháng),要現代化的企業(yè)的配合才能實(shí)現可持續發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì )計和工商制度體現的原則
1.穩健性原則
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)程中,《企業(yè)會(huì )計制度》正在進(jìn)行創(chuàng )建,基于此,需分析會(huì )計工程環(huán)境,要求現代會(huì )計明確工商審核原則。當前階段,比較突出的問(wèn)題是企業(yè)會(huì )計和工商管理中存在信息缺失的情況,這是經(jīng)營(yíng)建設的主要限制因素。如,部分企業(yè)的會(huì )計信息出現很多虛假狀況,對市場(chǎng)的運行產(chǎn)生較大的制約。出現上述原因是會(huì )計制度的合理性不夠,因而缺失監管會(huì )出現壞賬的情況,阻礙企業(yè)的資金運行效率。因而定制《企業(yè)會(huì )計制度》時(shí),最好要明確會(huì )計信息的影響因素,以期讓企業(yè)的會(huì )計制度偏向與合理化。
2.一致性原則
當前階段,我國企業(yè)還沒(méi)形成良好的會(huì )計準則制度,因而企業(yè)中的會(huì )計還不能?chē)栏褚笞约旱男袨,也不能按照?huì )計行規從事會(huì )計工作。所以要求企業(yè)在開(kāi)展現代化建設的進(jìn)程中,需為會(huì )計部門(mén)提供規范性的《企業(yè)會(huì )計制度》,要求企業(yè)內的會(huì )計從業(yè)人員具有良好的舉止和行為,且要規范會(huì )計的各項工作,要求會(huì )計人員不僅需熟悉企業(yè)的工作性質(zhì),更應了解企業(yè)中完整的會(huì )計工作流程,各類(lèi)提交的報告都要做好項目提交,努力提升工作人員的工作效率,更要在這個(gè)過(guò)程中履行好監督的責任,會(huì )計制度不慎一紙空文擺在那,是要運用和約束企業(yè)行為的文件。
3.統一性原則
企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計與工商管理的過(guò)程中,制定的管理制度需要與企業(yè)的會(huì )計審核向契合,由于工商管理是要結合企業(yè)的管理標準推行的管理,更需明確的將會(huì )計審核的各項評定標準標注出來(lái),比如審核過(guò)沖需要進(jìn)行的階段審核步驟,審核的科目和審核的主要內容,完善細節,最終彌補管理會(huì )計存有缺陷的最佳途徑,打破組織形式的限制,也能有效克服行業(yè)原有的審核工作推行的限制因素。
4.可操作性原則
企業(yè)在現代化的建設發(fā)展中制定《企業(yè)會(huì )計制度》,主要是為了讓企業(yè)在運行中具有可操作性,該項制度的建立不僅是要突破原有的會(huì )計管理弊端,更好開(kāi)拓新的會(huì )計觀(guān)模式,進(jìn)而有助于解決會(huì )計管理的瓶頸問(wèn)題,制定的《企業(yè)會(huì )計制度》要結合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理狀況。其中《企業(yè)會(huì )計制度》的內容需要涉及到企業(yè)管理的每一個(gè)小的細節,操作中也要注意規范化,其中比較常見(jiàn)的操作原則是,會(huì )計要素、計量標準、報告編制等內容,這些內容不但能完善會(huì )計信息的實(shí)際應用,也能讓會(huì )計工作有更好的可操作性。
二、工商管理模式下的企業(yè)會(huì )計研究
1.建立符合現代企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)會(huì )計和工商管理體制
(1)強化財務(wù)監督管理企業(yè)管理進(jìn)程中比較核心的內容是企業(yè)的財務(wù)管理工作,企業(yè)管理部門(mén)需重視財務(wù)管理,由于傳統的財務(wù)工作是計算數字和數據累加,但財務(wù)管理則比較綜合,需要將統計數據、分析數據、理解數據、得出結論、上交報告,且要求財務(wù)管理工作要在企業(yè)管理中占據重要的核心地位。財務(wù)監督部門(mén)為讓企業(yè)運行機制更健全,就要完善現有財務(wù)監督制度,讓財務(wù)監督與管理一致,因而要求監督人員在管理中要本著(zhù)公平工作的原則,落實(shí)好財務(wù)監督工作,讓財務(wù)管理工作向著(zhù)良性方向運行。(2)集中財權管理企業(yè)內部的管理人員需要集中好財務(wù)職權,然后財務(wù)總管機構將各類(lèi)細節工作內容下放到各個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)各司其職,完成資金調度、資產(chǎn)處置等權益集中類(lèi)工作。企業(yè)在參與管理時(shí)不要過(guò)多限制財務(wù)管理的限制范圍,可以控制財權管理,最好將其下放到分公司,減免財務(wù)管理中出鮮明的管理層面,造成管理斷層,部分管理流程不清楚隸屬于哪一個(gè)管理層面。企業(yè)管理中最好適度的集中財權管理,目的是最大限度的監控財務(wù)管理人員的財務(wù)信息真實(shí)性。
2.會(huì )計和工商管理模式的探析
探析會(huì )計與工商管模式,創(chuàng )建工商管理準則是前提。制定過(guò)程中,最好要體現出現代化經(jīng)營(yíng)管理的合理性和全面性,體現會(huì )計管理部門(mén)的責任意識。隨著(zhù)現代化的發(fā)展企業(yè)會(huì )計可以被詳細的劃分為二部分,第一,分散會(huì )計管理,即會(huì )計領(lǐng)導人員管理企業(yè)的會(huì )計;第二,交叉管理,工作中由基層會(huì )計管理人與常規管理管理管理負責人共同管理。
三、工商管理模式下會(huì )計未來(lái)發(fā)展的新方向
(1)重視成本會(huì )計的內在管控企業(yè)處于會(huì )計制度和工商管理雙重管制下,管理進(jìn)程中創(chuàng )建現代化的企業(yè)制度是管理的一個(gè)層面,另外一個(gè)重要方面是加大企業(yè)內部整體管理狀況。企業(yè)在發(fā)展,成本會(huì )計是企業(yè)管理,內控的基礎,通過(guò)對成本會(huì )計的應用能不斷的探索企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路,但成本會(huì )計的應用要經(jīng)過(guò)多方部署,多次試驗才能在各個(gè)企業(yè)中獲取大的應用。其實(shí)成本會(huì )計的應用多集中在制造行業(yè)和煤炭行業(yè),國有企業(yè)煤炭行業(yè)要想長(cháng)足發(fā)展,要求通過(guò)成本核算發(fā)揮其指導作用,轉變煤炭行業(yè)的操作模式,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與成本核算統一發(fā)展。(2)會(huì )計管理中重視人本化管理市場(chǎng)化經(jīng)濟體制的運行,我國的經(jīng)營(yíng)格局也產(chǎn)生日新月異的變化,企業(yè)中市場(chǎng)化和經(jīng)營(yíng)化的建設管理也愈加激烈,當前競爭是經(jīng)濟實(shí)力的競爭,進(jìn)而演化為綜合實(shí)力的競爭,但歸根到底一起競爭的核心都是人才。因而,企業(yè)需將人才看成管理的重點(diǎn)。一方面建立良好的人才培養計劃,為企業(yè)的發(fā)展培養后備軍,另外一方面要讓會(huì )計人員由核算型向管理型轉變,最大限度的提升會(huì )計人員的綜合素質(zhì)。
四、結束語(yǔ)
現代化企業(yè)建設中,要求需要在會(huì )計和工商管理中建設統一性管理,由于這種管理模式與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式吻合。本文分析工商管模式的現狀,并提出兩者結合的有效措施,目的是提升工商管理和企業(yè)會(huì )計水平。
參考文獻
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