企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng )新性策略經(jīng)濟論文

　　摘要: 本文主要闡述了在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,新產(chǎn)品的內涵和特點(diǎn),進(jìn)而給出了企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的一系列創(chuàng )新性策略,來(lái)提高企業(yè)的競爭力。

　　關(guān)鍵詞: 新產(chǎn)品;新產(chǎn)品內涵;開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品策略

　　1新產(chǎn)品內涵及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的意義

　　1.1新產(chǎn)品內涵

　　從新產(chǎn)品的概念提出到今天,由于研究的角度、層次和重點(diǎn)不同,所以學(xué)者們對于新產(chǎn)品的定義各有己見(jiàn),尚未達成共識�，F代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒認為,新產(chǎn)品包括新發(fā)明的產(chǎn)品、改進(jìn)的產(chǎn)品、改型的產(chǎn)品和新的品牌,它們都是公司通過(guò)自己的研究開(kāi)發(fā)努力而發(fā)展起來(lái)的[1]。西南財經(jīng)大學(xué)吳世經(jīng)教授則認為,新產(chǎn)品是企業(yè)向市場(chǎng)提供的較原產(chǎn)品在使用價(jià)值、性能、特征等方面具有顯著(zhù)差別的產(chǎn)品[2]。

　　在借鑒總結以上的各種定義后,我們可以進(jìn)一步將新產(chǎn)品定義為:只要改變了消費者對產(chǎn)品的認知就是新產(chǎn)品。大致可以分為四類(lèi):

　　(一)新發(fā)明產(chǎn)品。主要是運用新技術(shù)或新工藝生產(chǎn)出來(lái)的市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品.

　　(二)改進(jìn)產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主要是將原產(chǎn)品的用途功能保持不變,而在產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝等方面進(jìn)行不同層次的改進(jìn)。

　　(三)改型產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品主要是在原有產(chǎn)品的基礎上增加新的結構或性能,帶給消費者更好的享受.

　　。(四)新品牌產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品是將原產(chǎn)品做些改變,使用一個(gè)新品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

　　不難看出現在的新產(chǎn)品是以消費者為中心,那么我們開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不僅僅與技術(shù)部門(mén)有關(guān),同樣與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也有重大的關(guān)系,要想開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品,技術(shù)部門(mén)必須與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)合作,技術(shù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員要好好的進(jìn)行交流,產(chǎn)品的創(chuàng )新來(lái)源于消費者需求的刺激,只有知道消費者的需求才能準備的判定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向。而營(yíng)銷(xiāo)人員天天與消費者直接接觸,消費者的潛在需求他們最了解,至于技術(shù)難題當然是留給技術(shù)人員去解決。有時(shí)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或許只需要改善一些服務(wù)細節,而并不觸及技術(shù)問(wèn)題。所以創(chuàng )新人員可以是公司的任何一個(gè)人,而不僅僅是技術(shù)人員,營(yíng)銷(xiāo)人員也成為產(chǎn)品創(chuàng )新的重要開(kāi)發(fā)者。新產(chǎn)品定義的"新"思維將會(huì )給產(chǎn)品創(chuàng )新的策略帶來(lái)重大的變化。

　　1.2開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的意義

　　開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)的長(cháng)遠目標,它可以為企業(yè)注入新鮮的血液,讓企業(yè)經(jīng)久不衰,對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)非凡的意義。

　　1、有利于提高市場(chǎng)競爭力,促使企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)的形勢很?chē)谰?企業(yè)所面臨的競爭也越來(lái)越激烈,許多小企業(yè)紛紛倒閉。要想在市場(chǎng)競爭中生存乃至發(fā)展壯大起來(lái),企業(yè)就必須要有優(yōu)勢產(chǎn)品來(lái)吸引消費者,只有獲得消費者的支持,企業(yè)才有實(shí)力進(jìn)行競爭。

　　2、有利于鞏固和擴大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)的市場(chǎng)地位�，F在產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,由二十世紀八十年代的幾年發(fā)展到現在的一年甚至是幾個(gè)月。如果一個(gè)企業(yè)不及時(shí)更新產(chǎn)品,那么它的老產(chǎn)品不久就會(huì )被淘汰,從而失去了市場(chǎng)。

　　3、有利于開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,降低風(fēng)險。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域越來(lái)越廣闊,這會(huì )使得企業(yè)的競爭力大大增強。單一產(chǎn)品再如何多樣化,總有一天也會(huì )滿(mǎn)足不了消費者的需求,只有進(jìn)軍新領(lǐng)域,緊跟時(shí)代的步伐,才能一直走在潮流前線(xiàn)。

　　4、有利于樹(shù)立自己的品牌。如果一個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品是第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng),那么它在市場(chǎng)中就很容易建立起自己的品牌,人們會(huì )認為第一個(gè)是最正宗的,樹(shù)立了自己的品牌后對以后開(kāi)展其他的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有很大的意義。

　　2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

　　由前文講述可知,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品對企業(yè)來(lái)說(shuō)意義非凡,所以企業(yè)都不約而同的競相開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,如何才能高效的開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品呢,在這里將給出幾條新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略:

　　一、"技術(shù) 營(yíng)銷(xiāo)"組合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

　　"技術(shù) 營(yíng)銷(xiāo)"組合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略是指讓企業(yè)的技術(shù)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)合作起來(lái),共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。公司可以先讓營(yíng)銷(xiāo)人員摸清楚消費者的真正需求,再把這個(gè)需求信息反饋給技術(shù)人員,技術(shù)人員依據公司的資源進(jìn)行技術(shù)研究,攻破技術(shù)難題,開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,這樣的新產(chǎn)品才是顧客所真正需要的,這樣的新產(chǎn)品會(huì )很快占領(lǐng)市場(chǎng),企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目的也達到了。在這部分里,企業(yè)應注意兩點(diǎn):第一就是企業(yè)需要清楚認識到新產(chǎn)品用于消費者,但同時(shí)其來(lái)源也是消費者,在企業(yè)的框架中把技術(shù)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊密的聯(lián)系起來(lái)。第二就是加大科技投入力度,重視技術(shù)的發(fā)展與應用。

　　二、模仿緊跟式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

　　模仿緊跟式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略不單純一模一樣的仿照,而是在分析成功產(chǎn)品的基礎上,領(lǐng)會(huì )其產(chǎn)品核心,然后加上自己的一些東西,也就是取其精華,再加上自己的精華,這樣改進(jìn)后的新產(chǎn)品將會(huì )更加有競爭力。一般情況下采用模仿緊跟式策略的企業(yè)要求對市場(chǎng)的信息收集快,處理快,反應快,并具有較強的應變能力和一定的研究開(kāi)發(fā)能力,還要有一個(gè)高效率的研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的機構。

　　三、類(lèi)比式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

　　類(lèi)比式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略就是企業(yè)運用類(lèi)比的思想,舉一反三,推陳出新,用已有的原材料、機器設備和技術(shù)去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在類(lèi)推的過(guò)程中,一定要抓住關(guān)鍵詞。所謂關(guān)鍵詞,必須是原有的原材料、機器設備和技術(shù)、產(chǎn)品的特征詞,特征詞表明了此事物與彼事物相比所具備的獨有的特長(cháng),主要是把關(guān)鍵詞引入另外的新領(lǐng)域,這樣就往往會(huì )促使人們以新的眼光、新的角度去發(fā)現新的問(wèn)題,開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。

　　四、組合革新策略

　　組合革新策略是企業(yè)將現有成熟技術(shù)和產(chǎn)品加以重新組合,開(kāi)發(fā)出別具一格的新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。該策略投資少,見(jiàn)效快,風(fēng)險也小。因為是在現有技術(shù)和產(chǎn)品的基礎上不斷加以組合,可以開(kāi)發(fā)出很多種產(chǎn)品,但要求企業(yè)有豐富的想象力和較好的設計開(kāi)發(fā)者[3]。組合革新策略也可以根據產(chǎn)品的市場(chǎng)反應,該僅僅產(chǎn)品的特性,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能,革新產(chǎn)品造型包裝,以鞏固老客戶(hù),爭取新客戶(hù)[4]。例如現在很多產(chǎn)品都定期改變包裝來(lái)吸引消費者,雖然產(chǎn)品的內容沒(méi)有變化,但是煥然一新的包裝給人全新的視覺(jué)沖擊,達到了鞏固老客戶(hù),吸引新客戶(hù)的目的。

　　五、反向式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

　　反向式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,就是運用逆向思維,不循常規,反向求異來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。反向求異的關(guān)鍵是運用變換的思路,內部變成外部,前變成后,熱變成冷,上變成下的思路來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。反向求異,人們常常會(huì )發(fā)現正向思維所看不到的事物。

　　1、時(shí)間反向。利用一些人的懷舊思想,將過(guò)去曾經(jīng)流行過(guò)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)新的技術(shù)再度開(kāi)發(fā)出來(lái)。

　　2、空間反向。利用不同空間、不同季節、不同國別、不同區域的消費差異和使用條件的不同,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

　　3、功能反向。即從產(chǎn)品的功效、作用、性能去反向思考,開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。

　　4、結構反向。從產(chǎn)品的結構上反向思考,也會(huì )另有一番新產(chǎn)品的天地。

　　5、市場(chǎng)反向。對市場(chǎng)進(jìn)行反向求異,開(kāi)發(fā)用于反向市場(chǎng)的產(chǎn)品。反向式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,一定要注意反向思維既要反向的出人意料,又要反向在情理之中,既要打破常規,又要合乎邏輯、讓人信服。

　　3結束語(yǔ)

　　總的說(shuō)來(lái),成功的產(chǎn)品策略可以提高企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)獲取利潤的能力。制定產(chǎn)品策略時(shí)必須綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境對產(chǎn)品要求的不斷變化、不同市場(chǎng)周期下新產(chǎn)品推出時(shí)間、產(chǎn)品的創(chuàng )新管理和產(chǎn)品的品牌策略等因素,確保企業(yè)戰略的成功實(shí)現。

　　參考文獻:

　　【1】 菲利普·科特勒,梅汝和等譯,營(yíng)銷(xiāo)原理-分析、計劃、執行和控制,上海人民出版社,1997。

　　【2】 吳世經(jīng)等,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),成都:西南財經(jīng)出版社,2001。

　　【3】 馮麗云主編,現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù),首都經(jīng)濟貿易大學(xué)出版社,1998。

　　【4】 馬清梅主編,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),清華大學(xué)出版社,2007。

　　作者簡(jiǎn)介:汪雪(1987-),女,漢族,河南人,上海大學(xué)管理學(xué)院2009級管理碩士研究生; 丁乃鵬(1962-),男,漢族,江蘇人,上海大學(xué)管理學(xué)院副教授。

【企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng )新性策略經(jīng)濟論文】相關(guān)文章：

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新策略論文04-26

談?wù)勂髽I(yè)金融投資管理創(chuàng )新策略03-23

談?wù)劰╇娖髽I(yè)管理創(chuàng )新策略03-19

企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新策略12-04

探討企業(yè)信息成本核算的可行性與復雜性經(jīng)濟論文03-02

新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新策略論文02-20

淺析當前企業(yè)管理面臨的問(wèn)題及創(chuàng )新策略12-09

油田企業(yè)政工管理創(chuàng )新性探討論文11-12

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新策略研究02-22

有關(guān)企業(yè)家對管理創(chuàng )新的重要性的論文02-21