新經(jīng)濟下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略論文
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。你知道論文怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的新經(jīng)濟下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略論文，希望能夠幫助到大家。
�。壅�隨著(zhù)社會(huì )主義現代化建設水平不斷提升，市場(chǎng)經(jīng)濟的構建質(zhì)量與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的關(guān)系變得越來(lái)越密切。立足于研究現狀，文章首先介紹了新經(jīng)濟背景對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略產(chǎn)生的作用與影響，其次探討了現階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)展規劃過(guò)程中常出現的問(wèn)題，并結合具體問(wèn)題，提出了相應的優(yōu)化解決策略，最后，結合新經(jīng)濟背景的發(fā)展情況，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的發(fā)展趨勢進(jìn)行了展望，希望可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的應用，為企業(yè)可持續健康發(fā)展提供必要的技術(shù)保障。
�。�關(guān)鍵詞］新經(jīng)濟環(huán)境；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略；前景規劃；
�。�引言］隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟全球化為企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)在面對多種發(fā)展機遇的同時(shí)，也面臨了新的挑戰。在新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略的合理應用成為企業(yè)實(shí)現可持續健康發(fā)展的關(guān)鍵。在傳統經(jīng)濟背景下優(yōu)化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，能夠進(jìn)一步解決創(chuàng )新發(fā)展思路問(wèn)題，對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為了進(jìn)一步探討企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的發(fā)展策略，現就新經(jīng)濟背景對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略產(chǎn)生的影響分析如下。
1、新經(jīng)濟背景對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略產(chǎn)生的影響
1.1推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代
隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的革新，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率持續提升，企業(yè)產(chǎn)品的壽命周期卻大幅度的縮短，這一方面來(lái)源于產(chǎn)品技術(shù)的升級，另外一方面與市場(chǎng)競爭環(huán)境以及消費者的需求相互關(guān)聯(lián)。在產(chǎn)品的生命周期內獲得更高的利潤逐漸成為現階段企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的核心，不但直接關(guān)系到產(chǎn)品生命周期的核心銷(xiāo)售策略，同時(shí)也關(guān)系到組織關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)預算控制與投入資金管理等多個(gè)方面，在綜合考慮生產(chǎn)產(chǎn)品關(guān)系的條件下，才能夠確保產(chǎn)品壽命周期內獲得良好的利潤回收效果。
1.2滿(mǎn)足消費者各方面訴求
隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)的競爭形勢變得日益嚴峻，在整個(gè)大環(huán)境持續變化的情況下，產(chǎn)品的替代性表現出明顯的上升趨勢，在很多情況下，消費者的個(gè)性化需求也可以得到滿(mǎn)足。人們的生活質(zhì)量與消費水平提升，進(jìn)而對產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求。企業(yè)不但需要采取低成本戰略，還需要推廣高效益的發(fā)展模式，積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)品創(chuàng )新，進(jìn)而滿(mǎn)足消費者各方面的實(shí)際需求。
1.3促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化、信息化發(fā)展
隨著(zhù)信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略也開(kāi)始從傳統的戰略規劃模式向著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)信息化方向轉變。針對這個(gè)現狀，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以提供多樣化的銷(xiāo)售手段，其中主要以電子商務(wù)為基本目標，借助于電子商務(wù)模式，不但可以彌補傳統營(yíng)銷(xiāo)手段的不足，也可以協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)人員解決信息收集的難題，有助于更好地分析消費者的喜好與需求，進(jìn)而滿(mǎn)足消費者的購買(mǎi)要求。
2、新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略存在的主要問(wèn)題
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略在新經(jīng)濟背景下應用難免會(huì )出現各種問(wèn)題，現分析如下。
2.1創(chuàng )新驅動(dòng)力不足
對于企業(yè)而言，創(chuàng )新是其可持續發(fā)展的主要動(dòng)力，同時(shí)也是獲得核心競爭力的必要條件。然而，創(chuàng )新驅動(dòng)力是創(chuàng )新的來(lái)源，也是產(chǎn)品升級的條件，缺乏創(chuàng )新驅動(dòng)力，導致企業(yè)的產(chǎn)品更新不及時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)策略墨守成規，嚴重影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的應用與推廣。
2.2傳統觀(guān)念根深蒂固
受到傳統觀(guān)念的影響，一些企業(yè)依然采取計劃經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略模式，導致更多的商品供應是基于自身的選擇而不是消費者的選擇，從而出現商品供過(guò)于求的問(wèn)題。除此之外，資金周轉不到位、庫存積壓?jiǎn)?wèn)題也是該觀(guān)念所產(chǎn)生的負面影響。
2.3環(huán)保意識不足
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，環(huán)保逐漸成為現代企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中必不可少的環(huán)節，一些企業(yè)沒(méi)有形成良好的環(huán)保意識，對環(huán)保的重視程度不高，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的風(fēng)險。
3、新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的架構思路
隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代到來(lái)，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略制定環(huán)境發(fā)生了新的變化，為了迎合這些變化，解決上述問(wèn)題，現就企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的架構思路分析如下。
3.1完善基本營(yíng)銷(xiāo)策略
企業(yè)只有積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，才能在復雜的市場(chǎng)競爭環(huán)境中獲得一定的機會(huì )，同時(shí)對服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)給予高度重視，結合消費者的需求，做好產(chǎn)品屬性、價(jià)格與性能等方面內容的表征工作，以服務(wù)作為未來(lái)發(fā)展的切入點(diǎn)，可以更好地完善企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。在戰略制定過(guò)程中，一方面需要進(jìn)一步明確創(chuàng )造利潤最大化的發(fā)展目標，結合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展階段與顧客的需求，制定高效、完善、科學(xué)的戰略目標；另一方面，伴隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的模式也會(huì )向著(zhù)多樣化的方向轉變，需要積極提升宣傳力度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，積極吸引消費者的注意力。這樣才能確保消費者的消費需求切實(shí)得到滿(mǎn)足。對于營(yíng)銷(xiāo)策略的制定而言，完善的營(yíng)銷(xiāo)策略不但需要以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為發(fā)展目標，還需要進(jìn)一步滿(mǎn)足不同生產(chǎn)環(huán)節與技術(shù)流程需求，盡可能地凸顯出信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)而提升企業(yè)服務(wù)水平。
3.2提升環(huán)保意識水平
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展，現階段社會(huì )相比于經(jīng)濟建設本身，更加關(guān)注環(huán)保建設，所以健康無(wú)污染成為消費者更關(guān)注的內容。除此之外，政府也在助力綠色生活，現代社會(huì )的發(fā)展需要迎合環(huán)保的意識與理念，從而確保經(jīng)濟建設與環(huán)境保護相互適應。在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，企業(yè)為了樹(shù)立良好的外部形象，需要特別關(guān)注社會(huì )公益的發(fā)展問(wèn)題，通過(guò)參與一些社會(huì )公益活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)外部認可度，吸引消費者的目光，以此來(lái)滿(mǎn)足消費者在精神層面上的需求。隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，企業(yè)自身也需要積極轉變營(yíng)銷(xiāo)基本理念，形成良好的外部形象與內部氛圍，有助于企業(yè)實(shí)現綠色可持續發(fā)展。
3.3積極更新?tīng)I銷(xiāo)理念
伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的重要性會(huì )隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大而不斷增加。企業(yè)通過(guò)制定科學(xué)高效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，同樣有助于企業(yè)競爭力的提升以及企業(yè)規模的擴大。結合現階段的發(fā)展狀況來(lái)看，大多數企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)戰略時(shí)都傾向于轉變傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式，但是具體的轉化效果卻并不理想。在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略制定過(guò)程中，需要積極進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理念的更新，提供一定的發(fā)展機會(huì )并且解決實(shí)際問(wèn)題，借助網(wǎng)絡(luò )渠道來(lái)解決消費者的各方面需求，結合自身的情況進(jìn)一步完善系統架構，這都是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略構建過(guò)程中必須要考慮的問(wèn)題。除此之外，還需要進(jìn)一步發(fā)揮信息化系統的功能，在關(guān)注社會(huì )發(fā)展目標的基礎條件下，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場(chǎng)效益。一般來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)效果密切相關(guān)，作為企業(yè)的管理者，需要不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，從而順應時(shí)代發(fā)展的客觀(guān)需求。
3.4構建優(yōu)秀團隊
構建優(yōu)秀團隊也是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的構建目標，從企業(yè)自身發(fā)展的角度上來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定與工作人員的整體業(yè)務(wù)素養具有密切的相關(guān)性，高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊不但可以更好地執行企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略決策，同時(shí)也可以參與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的升級與應用。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，構建優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊往往比戰略制定本身更為關(guān)鍵。從企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度上來(lái)看，企業(yè)的實(shí)際情況與市場(chǎng)發(fā)展形勢具有相關(guān)性，積極分析現階段的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以更好地達到預期的效果。與此同時(shí)，企業(yè)也需要投入更多的財力與精力解決人員培養、培訓與管理工作，提升團隊構建水平。
4、新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的發(fā)展趨勢
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定原則發(fā)生了變化，營(yíng)銷(xiāo)戰略的類(lèi)型同樣向著(zhù)多元化的方向轉變，現就幾個(gè)有代表性的戰略類(lèi)型介紹如下。
4.1公益化營(yíng)銷(xiāo)戰略
公益化營(yíng)銷(xiāo)是一種將傳統企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與公益活動(dòng)、非營(yíng)利組織結合在一起的營(yíng)銷(xiāo)戰略體系，該體系通過(guò)無(wú)形勞務(wù)、對他人的善意以及社會(huì )貢獻等方式來(lái)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。從客觀(guān)上來(lái)看，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略過(guò)程中融入一些公益化的成分，有助于形成良好的企業(yè)外部形象，同時(shí)可以推進(jìn)企業(yè)內部文化的建設，對處理公共關(guān)系也具有一定的幫助，所以同樣可以獲得可觀(guān)的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，對促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展具有重要意義。
4.2創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)戰略
創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)戰略是基于競爭現狀選擇的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，該戰略的特征在于競爭對手淘汰自己產(chǎn)品前做出反應，采取必要的創(chuàng )新措施，將一些創(chuàng )新理念應用于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略當中，從而在市場(chǎng)中取得先機。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新化營(yíng)銷(xiāo)主要包括產(chǎn)品、技術(shù)、組織與觀(guān)念，所以在發(fā)展過(guò)程中需要人員技術(shù)的融入，充分發(fā)揮自身的想象力，積極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方案與策略，更好地把握市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò )，確保市場(chǎng)發(fā)展水平。
4.3品牌化營(yíng)銷(xiāo)戰略
品牌化營(yíng)銷(xiāo)戰略也是未來(lái)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的重要發(fā)展趨勢，作為市場(chǎng)的現階段特色之一，更多的消費者開(kāi)始相信品牌的力量，所以品牌不但是企業(yè)市場(chǎng)占有率的有力保障，同時(shí)也是持續投入的動(dòng)力之一。作為消費者，對品牌的需求往往基于品牌價(jià)值屬性與產(chǎn)品特性，所以企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略中需要特別關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的內容，創(chuàng )造更具有價(jià)值的品牌，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)戰略的應用。
5、結論
綜上所述，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略對于企業(yè)而言具有重要的意義，不但意味著(zhù)更多的機會(huì )，同時(shí)也帶來(lái)了諸多挑戰。作為企業(yè)自身，想要在市場(chǎng)競爭中確立一席之地，就必須要進(jìn)一步明確企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，構建優(yōu)秀團隊，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行更新，完善基本營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)一步提升環(huán)保意識能力與攻堅能力，結合未來(lái)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的發(fā)展趨勢，做到迎難而上、積極進(jìn)取，進(jìn)一步體現企業(yè)核心凝聚力，提升企業(yè)整體競爭力，切實(shí)提升管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的客觀(guān)要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
6、參考文獻
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