金融業(yè)機構信息管理論文

　　一、主要做法

　　（一）適時(shí)召開(kāi)會(huì )議，暢通信息溝通渠道

　　一是每年年初定期召開(kāi)轄內金融業(yè)機構主管領(lǐng)導和部門(mén)負責人聯(lián)席會(huì )，通報上一年度工作成效，及下一年工作計劃，認真分析工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方，詳細聽(tīng)取各金融機構在做好金融業(yè)機構信息管理系統工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，對于在上一年度在金融業(yè)機構信息管理系統工作方面做的比較好的金融機構予以通報表?yè)P，并在信息科技管理考核中給予較高的分數，對于在上一年度該項工作開(kāi)展不到位的機構予以批評，并在信息科技管理考核中扣除相應的分數。二是不定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員工作會(huì )議，根據上級工作安排和金融業(yè)機構信息管理系統的信息質(zhì)量保障要求，如系統信息驗證，年度檢查，代碼證發(fā)放等事宜，銅陵中支每年會(huì )不定期召開(kāi)金融業(yè)機構聯(lián)絡(luò )員工作會(huì )議，布置近期工作安排和相關(guān)要求。三是建立實(shí)時(shí)通訊保障機制，為保障上級行相關(guān)文件精神能夠實(shí)時(shí)傳達和系統信息的有效發(fā)布，銅陵中支不僅建立了各金融業(yè)機構上至行領(lǐng)導下至部門(mén)聯(lián)絡(luò )員工作通訊手冊，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )即時(shí)通訊手段，如微信群，QQ群，來(lái)加強與各金融業(yè)機構的實(shí)時(shí)溝通。

　　（二）大力開(kāi)展檢查指導，狠抓系統信息質(zhì)量

　　一是積極開(kāi)展年度檢查，根據《金融業(yè)機構信息管理規定》以及總行相關(guān)文件精神，銅陵中支每年開(kāi)展一次年度行政執法檢查，成立由分管行領(lǐng)導為檢查組長(cháng)，科技部門(mén)負責同志為副組長(cháng)以及科技相關(guān)人員為成員的行政執法小組，制定檢查方案，嚴格執行規定的檢查比例，認真開(kāi)展年度檢查，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題以行發(fā)文的形式通報給各金融機構，并督促整改。二是積極開(kāi)展對新增金融業(yè)機構的開(kāi)業(yè)檢查指導，為及時(shí)掌握轄內新增金融業(yè)機構的信息情況，銅陵中支科技科聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對轄內新增的金融業(yè)機構開(kāi)展開(kāi)業(yè)前的現場(chǎng)檢查和指導工作，督促新開(kāi)業(yè)機構積極按章報送機構信息，及時(shí)辦理金融機構代碼證。

　　二、取得的成效

　　（一）促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展

　　通過(guò)加強組織領(lǐng)導和完善架構體系，使各金融業(yè)機構人員明確了各自的崗位職責，各金融機構部門(mén)間的工作職責也得到進(jìn)一步的明確，理順了工作思路，保障了金融業(yè)機構信息管理系統工作能夠得到的有序開(kāi)展。

　　（二）提高了認識

　　通過(guò)每年開(kāi)展的主管領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )、部門(mén)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議、金融機構的信息科技評價(jià)以及機構信息檢查等手段，使各金融業(yè)機構人員對金融業(yè)機構信息管理系統的認識由不重視到重視的轉變，各金融機構部門(mén)間從相互推脫到形成了各自協(xié)調工作的轉變，各機構信息在發(fā)生新增或變更時(shí)能夠積極主動(dòng)申請報備，機構上至主管領(lǐng)導下至部門(mén)聯(lián)絡(luò )員，全面提高了對金融業(yè)機構信息管理系統認識。

　　（三）全面提升了系統信息質(zhì)量

　　在上級行的大力支持和中支領(lǐng)導的高度重視下，銅陵中支科技人員通過(guò)積極的工作，堅持不懈的努力，轄內金融業(yè)機構信息管理系統從信息維護，到信息報送，信息驗證及檢查形成了一整套良好的運行機制，轄內金融機構信息管理系統信息質(zhì)量得到了全面提升。

　　三、幾點(diǎn)啟示

　　（一）建立制度是基礎

　　金融業(yè)機構信息管理工作是一項長(cháng)期、復雜而繁冗的工作，為保障系統內機構信息實(shí)時(shí)準確，需要各金融業(yè)機構的大力配合，同時(shí)必須具有一套良好的運行保障機制，我們根據系統運行的具體情況，結合上級行的要求，堅持制度先行，組織領(lǐng)導有力，責任到人，獎罰分明，為金融業(yè)機構信息管理系統高效運行奠定了基礎。

　　（二）加強協(xié)調是關(guān)鍵

　　由于金融業(yè)機構信息管理工作是一項全新工作，在當前金融業(yè)以利潤為工作重心前提下，金融機構更多地注重于對存款和收貸收息的考核，對機構信息系統的管理工作重視不夠，加之這方面管理技術(shù)人員缺乏、人員變動(dòng)比較頻繁，難以實(shí)現系統的有效應用。針對這種狀況，我們一方面召開(kāi)金融機構聯(lián)席會(huì )，統一思想，提高認識，要求各金融機構成立專(zhuān)班，設定專(zhuān)人管理，加強系統維護；另一方面組織科技人員深入金融機構協(xié)助搞好系統維護管理，及時(shí)解決系統運行中出現的問(wèn)題，確保系統安全有效運行。

　　（三）督查督辦是手段

　　把檢查與督辦作為一項重要手段，堅持以檢查傳導政策，以督辦促進(jìn)落實(shí)，積極組織開(kāi)展檢查與督辦工作，做到檢查有成效、督辦有力度。并對檢查情況進(jìn)行了及時(shí)通報，對存在的問(wèn)題下達了整改通知書(shū)，對工作緩慢或延期的商業(yè)銀行實(shí)行督辦通知，確保金融業(yè)機構信息管理工作的有效落實(shí)。

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