戰略資產(chǎn)融資決策論文
融資的過(guò)程中，也要保證有著(zhù)有效的管理機制，并做好企業(yè)的防范工作。那么，戰略資產(chǎn)怎么選擇融資決策呢?
1企業(yè)的融資決策和企業(yè)之間的競爭
企業(yè)金融理論以及企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)業(yè)組織理論的實(shí)際的融合，不僅僅是當代企業(yè)金融理論發(fā)展的主要方向之一，同時(shí)這種具有代表性的融資決策更是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要積蓄力量。
企業(yè)發(fā)展中，就要依據于企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)以及需求，并結合金融環(huán)境的基本特點(diǎn)，借助于不同的競爭戰略要求，進(jìn)而將企業(yè)產(chǎn)品競爭戰略目標最大程度上予以實(shí)現，最終增加企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭力。
任何企業(yè)在對債務(wù)融資決策進(jìn)行決定的時(shí)候，一旦其債務(wù)資本相對較多時(shí)，就會(huì )使得企業(yè)有著(zhù)較大的破產(chǎn)風(fēng)險。
尤其是在債務(wù)的基本約束中，難以保證企業(yè)內部有著(zhù)和諧性的關(guān)系，企業(yè)內部的資金逐漸呈現出一種U型的結構。
在基于價(jià)格的角度對融資決策進(jìn)行分析過(guò)程中，當有著(zhù)不確定性的成本時(shí)，在某種程度上企業(yè)將不會(huì )處于一種負債性的經(jīng)營(yíng)，而企業(yè)有著(zhù)不確定性的需求時(shí)，將會(huì )保證企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格顯著(zhù)增加，對于沒(méi)有債務(wù)的相關(guān)約束時(shí)，企業(yè)產(chǎn)量逐漸處于一種下降的趨勢，而競爭對手的產(chǎn)量也在處于一種不斷上升的階段，市場(chǎng)價(jià)格也在逐漸的保證上升的姿態(tài)。
2企業(yè)價(jià)值最大化機制下的戰略資產(chǎn)和融資決策的處理
企業(yè)戰略發(fā)展中，其整體的戰略發(fā)展部分就是融資戰略，因而對于企業(yè)戰略實(shí)施的成敗而言，融資決策是關(guān)鍵，在企業(yè)的融資決策發(fā)展中，就要嚴格的依據于企業(yè)的戰略規劃，并對債務(wù)融資和企業(yè)股權融資的特點(diǎn)進(jìn)行綜合性的分析，對于企業(yè)價(jià)值最大化機制下的戰略資產(chǎn)和融資決策的處理過(guò)程中，就要做好以下幾個(gè)環(huán)節：
2.1做好擴張戰略的基本融資
企業(yè)擴張的過(guò)程中，基于多元化的角度而言，不同的企業(yè)往往有著(zhù)不同的融資戰略發(fā)展，當前企業(yè)擴張戰略發(fā)展中，其基本的融資更是本著(zhù)合理性的原則，正確的理解債務(wù)水平和企業(yè)剩余資金之間的關(guān)系，并做好專(zhuān)用性投資水平和所獲剩余之間關(guān)系的綜合性分析，這一債務(wù)融資對于橫向一體化有著(zhù)一定的適合度。
而股權融資對于縱向一體化有著(zhù)一定的價(jià)值。
就資產(chǎn)專(zhuān)用性以及交易成本而言，一旦企業(yè)有著(zhù)相對較大的且無(wú)用性的資產(chǎn)時(shí)，在企業(yè)業(yè)務(wù)擴張的同時(shí)，可以對多樣化的戰略加以采用，在對多樣化戰略不采用的基礎上，在某種程度上說(shuō)明企業(yè)的非專(zhuān)用性資產(chǎn)相對來(lái)說(shuō)是比較多的。
這就說(shuō)明，資產(chǎn)的專(zhuān)用性往往和業(yè)務(wù)的相關(guān)性存在一定的關(guān)系，同時(shí)這種關(guān)系是一種正相關(guān)的關(guān)系。
基于交易成本的相關(guān)理論，企業(yè)對于多樣化戰略選擇的同時(shí)，更加的傾向于權益融資，但是在對非相關(guān)多樣化戰略進(jìn)行選擇的時(shí)候，對于債務(wù)融資有著(zhù)一定的適應性，企業(yè)的這種債務(wù)權益比在某種程度上同樣也和業(yè)務(wù)有著(zhù)一定的相關(guān)性。
2.2做好永續經(jīng)營(yíng)戰略的融資處理
企業(yè)融資決策處理的過(guò)程中，不僅僅要對高負債比率的風(fēng)險進(jìn)行綜合性的分析，同時(shí)也要對永續經(jīng)營(yíng)的一些風(fēng)險進(jìn)行綜合性的考慮，在某種程度上，對于企業(yè)的價(jià)值而言，雖然有著(zhù)一定的負債比例在某種程度上將企業(yè)的價(jià)值顯著(zhù)增加，但是就其實(shí)質(zhì)性而言，負債融資往往也會(huì )帶來(lái)一定的風(fēng)險，這也會(huì )對企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)有著(zhù)嚴重的影響作用，尤其是在產(chǎn)業(yè)競爭相對激烈的時(shí)候，一些高負債率的企業(yè)將會(huì )有著(zhù)相對較大的破產(chǎn)概率。
在經(jīng)濟危機存在的時(shí)候，杠桿率相對較大的企業(yè)將會(huì )有著(zhù)較大的損害，但是對于一些融資能力相對較強的企業(yè)而言，在對經(jīng)濟不景氣這一現象加以利用的同時(shí)。
在競爭環(huán)境中下，企業(yè)資本結構對于產(chǎn)品市場(chǎng)后續競爭能力同樣也有著(zhù)一定的影響作用，企業(yè)后續投資能力往往會(huì )受到高負債率的負面影響，同時(shí)企業(yè)的價(jià)格戰的相關(guān)財務(wù)承受能力在某種程度上同樣也受到高負債比率的直接性影響。
永續經(jīng)營(yíng)戰略企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)的債務(wù)融資在某種程度上將會(huì )使得企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)能力顯著(zhù)降低，并保證企業(yè)有著(zhù)不流暢的現金流通，這時(shí)，我們發(fā)現企業(yè)更應該加強股權的融資和發(fā)展。
總而言之，從企業(yè)價(jià)值角度進(jìn)行分析，股權融資在某種程度上將低于債券融資。
而基于競爭角度和企業(yè)的戰略發(fā)展角度而言，企業(yè)的債券融資并不是主要的發(fā)展方向。
企業(yè)在實(shí)際的產(chǎn)品市場(chǎng)競爭中，就要做好企業(yè)的融資，這種融資決策的確定，不僅僅要依據于競爭類(lèi)型，同時(shí)要依據于戰略性的主要發(fā)展方向。
企業(yè)融資決策發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的戰略發(fā)展，企業(yè)之間的競爭以及企業(yè)之間的價(jià)值在某種程度上同樣也有著(zhù)一定的相互作用。
3結語(yǔ)
在現代化企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)要正確的評估企業(yè)價(jià)值和企業(yè)戰略發(fā)展的主要方向，并做好企業(yè)融資決策的合理選擇。
企業(yè)管理者可以對戰略資產(chǎn)進(jìn)行合理的選擇，并將戰略資產(chǎn)的相關(guān)管理成本顯著(zhù)降低，保證企業(yè)有著(zhù)最大化的企業(yè)價(jià)值。
當然，融資的過(guò)程中，也要保證有著(zhù)有效的管理機制，并做好企業(yè)的防范工作。
企業(yè)市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，在環(huán)境有著(zhù)不利因素的變化時(shí)，企業(yè)競爭優(yōu)勢在保持的過(guò)程中，就更需做好戰略資產(chǎn)的投資。
同時(shí)基于競爭角度和企業(yè)的戰略發(fā)展角度而言，企業(yè)的債券融資并不是主要的發(fā)展方向，企業(yè)更應做的是權衡企業(yè)自身和外部狀況進(jìn)行適合的資本結構的選取。
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