工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算存在問(wèn)題及規范措施論文
本文就當前我國工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，并提出相應的規范措施。以期預防工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計在實(shí)際核算工作過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算存在問(wèn)題
(一)各種制度對生產(chǎn)成本核算方法規定不具體
《企業(yè)會(huì )計制度》規定：“企業(yè)應當根據本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”�！缎∑髽I(yè)會(huì )計制度》規定：“小企業(yè)應當根據本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對象、成本項目及成本計算方法”�！镀髽I(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》規定：“企業(yè)應當根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎，按照資源耗費方式確定合理的分配標準”。這些規定使企業(yè)在生產(chǎn)成本核算方法上有較大的自主權，在實(shí)際工作中，具體的工作人員如果對本企業(yè)的生產(chǎn)工藝不了解，缺少經(jīng)驗和常識，又對生產(chǎn)成本核算的內涵、精髓未理解透徹，似懂非懂，致使各種產(chǎn)品成本核算方法混用，隨意性大，同時(shí)也會(huì )形成不同的成本會(huì )計算出的產(chǎn)品成本不同的現象，影響企業(yè)成本數據的真實(shí)性和可靠性。
(二)多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)成本轉移現象較為普遍
成本轉移是由于成本計算方法的原因，使某些產(chǎn)品成本被低估，另一些產(chǎn)品成本被高估。例如：煤制天然氣企業(yè)，天然氣的主要成份甲烷是從凈煤氣中提取出來(lái)的，生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì )產(chǎn)出氫氣、一氧化碳和其它氣體，成本核算中，這三種氣體就要分攤凈煤氣生產(chǎn)所耗用的煤、水、電、材料等成本，如果將凈煤氣成本按三種氣體量的比例進(jìn)行分配，則會(huì )低估甲烷成本，高估其它氣體的成本。假設焦爐煤氣凈煤氣單位成本為1.5元/立方米，按氣量比例進(jìn)行分配，每種氣體的單位成本仍為1.5元/立方米，三種產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品，很難估計其合理售價(jià)，但從市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看，天然氣(主要成份甲烷)的售價(jià)明顯要高于氫氣和一氧化碳，很明顯，哪種氣體的熱值越高，售價(jià)就會(huì )越高，可見(jiàn)按氣量比例平均分配凈煤氣的成本，顯失合理，同時(shí)也會(huì )給管理層提供錯誤信息，使管理者認為生產(chǎn)天然氣的利潤空間較大。
二、工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算規范措施
(一)提高成本核算會(huì )計的綜合能力和素質(zhì)
無(wú)論是從產(chǎn)品成本的歸集、還是從生產(chǎn)成本核算方法的確定，成本核算會(huì )計的業(yè)務(wù)能力都尤為重要。所以，成本會(huì )計核算人員不能僅僅熟悉純粹的會(huì )計知識，還應深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，準確核算產(chǎn)品成本。企業(yè)應加強對成本核算會(huì )計的培訓，提高其綜合素質(zhì)，使其熟練掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等方面的知識，對相關(guān)會(huì )計制度能夠融會(huì )貫通，使多產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本基本趨于科學(xué)合理。
(二)加強成本測算 合理確定各產(chǎn)品單位成本
工業(yè)企業(yè)的總成本金額一般較大，產(chǎn)品成本分配比率的輕微變化，就會(huì )使各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本失之毫厘，差之千里，造成管理當局認為生產(chǎn)某種產(chǎn)品暴利，而生產(chǎn)另一種產(chǎn)品虧損的現象，使管理者做出錯誤的生產(chǎn)模式，給企業(yè)造成不可挽回的損失。為避免這種情況的發(fā)生，在確定成本分配方法之前應進(jìn)行兩種及以上方法的產(chǎn)品成本測算，得出結果應和每種產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)進(jìn)行對比，使產(chǎn)品的單位成本科學(xué)合理。就本文1.2例子中，成本轉移比較嚴重，而各氣體的熱值對售價(jià)又有較大影響。依據《燃氣燃燒與應用》中一氧化碳、甲烷及氫氣的高熱值標準，熱值分別為12644KJ/NM3、39842KJ/NM3、12753KJ/NM3，各氣體熱值比為1：3.15：1.01，如果按照“誰(shuí)受益多，誰(shuí)多承擔成本”的原則對產(chǎn)品成本進(jìn)行分配，顯然甲烷的熱值最高，不論是從天然氣的售價(jià)角度，還是從產(chǎn)品受益對象的角度來(lái)說(shuō)，將各氣體熱值和量結合，作為依據分配一氧化碳、甲烷及氫氣應承擔的凈煤氣成本，分配出的各氣體單位成本則更為合理。這樣就會(huì )避免高估某一產(chǎn)品成本，低估另一產(chǎn)品成本的現象。
(三)加強成本計算信息化健設 搭建數據處理平臺
一般工業(yè)企業(yè)根據自己的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程，都有一套獨一無(wú)二的成本計算表，而相對其他行業(yè)的成本核算來(lái)說(shuō)，工業(yè)企業(yè)的成本核算工作量又非常大，其范圍涉及直接人工的統計與分攤、直接材料出庫分配、中間產(chǎn)品及副產(chǎn)品成本核算、制造費用、期間費用的分攤與歸集等等。因此，工業(yè)企業(yè)要加快自身成本計算表電算化的建設工作，根據企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定直接人工、直接材料、間接費用統一的分配表格，各產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品總成本等消耗物料的明細表格。
每個(gè)工業(yè)企業(yè)的成本計算過(guò)程比較繁瑣，包括輔助生產(chǎn)成本分配表、制造費用分配表、直接成本分配表、產(chǎn)品成本分配表及各單位成本計算表等等，若非專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員和對本廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝不了解的人員，短時(shí)間內很難弄懂成本計算表內容。很多企業(yè)內部為了提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，都會(huì )采用輪崗制度，若在成本會(huì )計新舊人員交替時(shí)，新接任成本會(huì )計核算人員還要對整個(gè)成本計算表和全廠(chǎng)工藝流程進(jìn)行熟悉和了解，不可避免會(huì )影響成本會(huì )計核算工作的質(zhì)量。所以，建議每個(gè)工業(yè)企業(yè)編制自己的成本計算表使用說(shuō)明書(shū)，內容應包含：
本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖及概述，主要從工藝流程的角度介紹每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間自身耗用的物料及自身產(chǎn)出的產(chǎn)品，便于分配每個(gè)車(chē)間應承擔的成本費用;本企業(yè)組織結構情況說(shuō)明，應分清輔助生產(chǎn)車(chē)間和基本生產(chǎn)車(chē)間，便于制造費用的分配;
規定決策成本核算方法的級次，即那種會(huì )計核算方法應通過(guò)管理層、治理層，還是董事會(huì )等決策層的決定，會(huì )計核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。并簡(jiǎn)要說(shuō)明間接費用的分配方法、制造費用的分配方法、材料的計價(jià)方法、產(chǎn)品成本核算方法、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法等等;
成本會(huì )計核算人員應對成本計算表中每張表格中的數據進(jìn)行批注，注明其數據來(lái)源;如果企業(yè)工藝流程有較大變化時(shí)，現行成本計算表不能滿(mǎn)足核算需要的，應有編制變更依據及說(shuō)明，并在報表附注中予以披露;定時(shí)開(kāi)展成本分析，對成本計算表中不合理、不適用部分定時(shí)改進(jìn)。
這樣不僅使會(huì )計人員還是非會(huì )計人員，不僅是老成本會(huì )計還是新成本會(huì )計都會(huì )對本企業(yè)的成本計算表有初步的了解，減少重復工作，不會(huì )出現見(jiàn)到成本計算表就束手無(wú)策的局面，也為本企業(yè)建立一個(gè)良好、高效的信息溝通和處理平臺，打下良好的基礎，并能及時(shí)、準確、全面的為企業(yè)提供需要的成本信息。
(四)加強監督機制 確保核算數據真實(shí)可靠
工業(yè)企業(yè)應制定《成本核算監督制度》，對營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現 、各項生產(chǎn)費用支出和各產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成、各項期間費用的發(fā)生和歸集過(guò)程、企業(yè)利潤的實(shí)現等過(guò)程進(jìn)行會(huì )計監督。在實(shí)際的成本會(huì )計核算過(guò)程中，每個(gè)工業(yè)企業(yè)基本都沒(méi)有嚴格的、行之有效的監督手段和方法，使得管理當局，為追求某一特定期間的利益最大化，搪塞、推諉會(huì )計核算人員，影響企業(yè)內部成本核算數據的真實(shí)性和可靠性。
綜上所述，任何一種成本核算方法都不是完美無(wú)缺的，各工業(yè)企業(yè)應該根據自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和應用，找到適合自身企業(yè)發(fā)展現狀的成本核算方法，不可盲從，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。企業(yè)要在實(shí)踐中不斷完善核算制度和體系，使成本會(huì )計核算體制更加科學(xué)、合理和高效，從而不斷的促進(jìn)和推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的建設和發(fā)展。
【工業(yè)企業(yè)成本會(huì )計核算存在問(wèn)題及規范措施論文】相關(guān)文章：
會(huì )計核算存在的問(wèn)題及改善措施研究論文12-09
企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對策的論文02-17
中學(xué)體育教學(xué)存在的問(wèn)題與措施論文11-15
企業(yè)成本控制問(wèn)題及解決措施的論文11-11
小學(xué)體育教學(xué)中存在的問(wèn)題及措施論文02-27
- 相關(guān)推薦