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淺析事業(yè)單位會(huì )計信息化建設的有效途徑論文

時(shí)間:2024-07-05 23:51:00 會(huì )計統計 我要投稿

淺析事業(yè)單位會(huì )計信息化建設的有效途徑論文

  目前,我國經(jīng)濟市場(chǎng)競爭的越來(lái)越激烈,事業(yè)單位要想適應時(shí)代的發(fā)展的趨勢,以及符合時(shí)代的發(fā)展的要求,必須做到緊跟時(shí)代的發(fā)展的步伐,不斷完善事業(yè)單位的管理制度。根據我國現今事業(yè)單位會(huì )計信息化建設的狀況分析來(lái)看,在具體的工作過(guò)程中,還存在著(zhù)許多的問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴重影響了會(huì )計信息化的建設水平。因此,事業(yè)單位的領(lǐng)導要對會(huì )計信息化建設工作重視起來(lái),并且采取有效的措施進(jìn)行解決,從而保障事業(yè)單位信會(huì )計息化建設工作的質(zhì)量。

淺析事業(yè)單位會(huì )計信息化建設的有效途徑論文

  一、事業(yè)單位會(huì )計信息化建設工作存在的問(wèn)題

  1、管理機制不夠完善

  企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開(kāi)有效的管理,建立完善的管理機制可以提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。但是,目前我國大多數的事業(yè)單位缺乏完善的管理機制,這嚴重阻礙了會(huì )計信息化建設的發(fā)展腳步。近年來(lái),我國在會(huì )計領(lǐng)域取得了一定的成就,并且信息化技術(shù)在會(huì )計行業(yè)得到了廣泛的應用。但實(shí)際上,這些信息化技術(shù)被廣泛應用的同時(shí),會(huì )計工作存在的弊端也正在不斷地顯現出來(lái)。因此,可以總結出來(lái)如果沒(méi)有完善的保障制度,就無(wú)法正確規范會(huì )計信息化在具體實(shí)施中的不良行為,從而影響了會(huì )計信息化的發(fā)展。

  2、會(huì )計管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)有待提高

  會(huì )計管理人員在會(huì )計信息化建設中最重要的組成部分,在一定程度上,會(huì )計管理人員能力與素質(zhì)的高低直接影響會(huì )計信息化水平的高低。因此,提高會(huì )計管理人員的能力與素質(zhì)非常重要。目前,我國部分事業(yè)單位中的會(huì )計工作人員整體素質(zhì)都不是很高,并且還缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識,這嚴重影響了會(huì )計信息化的工作效率與質(zhì)量。

  3、獲取的信息缺乏針對性

  會(huì )計信息化的大力建設可以為事業(yè)單位的會(huì )計部門(mén)提供大量的信息資料與數據。但是由于會(huì )計信息量非常大,而且還相對繁瑣,所以導致大部分會(huì )計信息的數據都是沒(méi)有規律的。如果會(huì )計人員想要對有效的信息進(jìn)行利用,就要從大量的信息中提取,這樣不僅浪費了時(shí)間,而且還降低了會(huì )計信息化數據的使用效率。造成會(huì )計工作變得這么繁瑣,都是因為我國事業(yè)單位的會(huì )計信息技術(shù)平臺還不具備自動(dòng)篩選信息的功能,所以大大降低了事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

  二、加強事業(yè)單位會(huì )計信息化建設的有效途徑

  1、加強重視對事業(yè)單位會(huì )計信息化建設

  為了提高事業(yè)單位會(huì )計信息化管理水平,不僅需要單位領(lǐng)導與員工的高度重視,還需要加強相關(guān)管理人員對會(huì )計信息化建設的力度。事業(yè)單位領(lǐng)導如果能對會(huì )計信息化建設給予重視,會(huì )大大推進(jìn)建設工作的進(jìn)展。同時(shí),在先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、資金的應用以及會(huì )計人才的培養等方面都能順利的開(kāi)展工作。領(lǐng)導對工作重視的意識增強了,相應的會(huì )計工作人員對信息化建設也會(huì )有正確的認識,從而才能將新會(huì )計技術(shù)手段應用到信息化建設的實(shí)際工作中。

  2、制定完善的管理制度

  完善的管理制度會(huì )提高會(huì )計信息化建設的效率與水平,與此同時(shí),隨著(zhù)我國信息化建設的不斷發(fā)展,使相對的管理制度也在進(jìn)行著(zhù)不斷的變化。制定完善的管理制度不僅要對具體工作內容進(jìn)行整理與管理,還需要對工作人員進(jìn)行有效的管理。在工作方面,可以注重管理會(huì )計信息化建設制定的計劃方案是否合理,以及有效解決在具體實(shí)施過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題。在對工作人員進(jìn)行管理時(shí),要提高員工的工作意識,監督他們規范使用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)來(lái)對會(huì )計信息化的建設。因此,事業(yè)單位要制定完善的管理制度,對此才能對會(huì )計信息進(jìn)行有效的收集、處理與應用。

  3、注重對會(huì )計人才的教育與培養

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平與科技水平的不斷提高,對我國事業(yè)單位的會(huì )計工作也提出了更高的要求,特別是對會(huì )計工作人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)要求更高。近年來(lái),培養復合型會(huì )計人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的又一重要舉措,復合型會(huì )計人才不僅需要掌握有關(guān)會(huì )計工作的所有專(zhuān)業(yè)知識,還需要熟練的操作計算機。同時(shí),還要具有防御風(fēng)險的意識。事業(yè)單位的領(lǐng)導也可以組織會(huì )計工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,從而制定考核制度,定期檢驗員工對會(huì )計知識的掌握情況。這樣不僅增強了會(huì )計工作人員的工作意識,還在一定程度上提高了會(huì )計員工正確應用科技手段的水平

  三、結束語(yǔ)

  總而言之,隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的不斷改革,使我國的經(jīng)濟水平得到了明顯的提高。近年來(lái),信息化建設對人們的生活與工作影響越來(lái)越大,并且在事業(yè)單位會(huì )計工作中發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。但是實(shí)際上,我國大部分事業(yè)單位都缺乏完善的會(huì )計信息化建設管理制度,所以單位領(lǐng)導要給予一定的重視,加強對會(huì )計工作人員的培訓,從而提高事業(yè)單位會(huì )計信息化的建設水平。

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