淺析信息化文化對企業(yè)信息化建設的重要性
摘要：信息時(shí)代，企業(yè)要實(shí)現基業(yè)常青，進(jìn)行信息化建設是必由之路，培育信息化文化是企業(yè)信息化建設的根本。本文闡述了企業(yè)信息化文化的內涵、企業(yè)信息化文化對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響，著(zhù)重提出企業(yè)信息化文化構建的原則、機制和方法。
信息化，就是在社會(huì )經(jīng)濟各領(lǐng)域充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)，使其在國民經(jīng)濟中發(fā)展發(fā)揮作用，從而更好地推動(dòng)經(jīng)濟持續快速發(fā)展的一種過(guò)程。企業(yè)信息化文化是企業(yè)在實(shí)施信息化管理過(guò)程中，由信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用所帶來(lái)的生產(chǎn)、生活、通訊、工作、決策方式等方面的變革,進(jìn)而引起思維方式和觀(guān)念變革、引起企業(yè)文化發(fā)生結構性變革的文化。
企業(yè)信息化建設是個(gè)巨大的工程，需要有信息化理念才能成功。追求信息化價(jià)值、創(chuàng )作信息化價(jià)值、實(shí)現信息化價(jià)值是信息化理念的基本準則，這個(gè)準則要求企業(yè)上至董事長(cháng)下至員工必須從自身做起，充分認識信息化的重要性、價(jià)值性，努力提高信息獲取、識別、接受、存儲、評價(jià)、利用以及創(chuàng )造能力，從思想理念上認可信息化，利用信息技術(shù)為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)信息化建設是在一定的信息化理念指導下和信息化文化中進(jìn)行的，它不僅取決于企業(yè)主及管理層的信息化觀(guān)念也取決于整個(gè)企業(yè)的信息化文化基礎。積極而健康的信息化文化對于正確制定信息化決策是絕對必要的，甚至可以說(shuō)，企業(yè)信息化文化決定著(zhù)信息化建設，乃至企業(yè)信息化建設的興衰成敗。企業(yè)信息化文化中的共有信息化價(jià)值理念一旦發(fā)展到習慣化的程度就會(huì )產(chǎn)生強制性的規范作用。它會(huì )把企業(yè)的各種信息化規則通過(guò)信息化價(jià)值體系和信息化道德規范的建立，以非正式的形式成為全體員工自愿遵從的行為。這樣會(huì )在信息化建設和信息化管理過(guò)程中減少摩擦、抵觸，內耗，構建和諧的企業(yè)氛圍。
企業(yè)信息文化作為新的企業(yè)文化形式，其內在特征決定了它可以為企業(yè)信息化提供良好的企業(yè)文化支持。建立和推廣企業(yè)信息文化可有效地促進(jìn)企業(yè)信息化與企業(yè)文化之間的關(guān)系。表現在以下方面：
一、企業(yè)信息文化引導企業(yè)信息化順利實(shí)施
企業(yè)信息文化的一個(gè)重要功能,就是企業(yè)以自身的信息價(jià)值觀(guān)和目標，指引員工向企業(yè)信息活動(dòng)的既定目標前進(jìn)，它體現了企業(yè)信息活動(dòng)的規律和經(jīng)驗。企業(yè)的信息價(jià)值觀(guān)會(huì )影響信息活動(dòng)的各個(gè)方面，積極向上的信息價(jià)值觀(guān)，能夠保障企業(yè)的信息活動(dòng)既符合企業(yè)的利益，又符合社會(huì )利益。企業(yè)信息文化融進(jìn)企業(yè)原有文化中，將使企業(yè)文化具有包容性，員工將獲得充分授權，使企業(yè)管理建立在開(kāi)放的信息平臺上，從而能科學(xué)、有效地發(fā)揮信息和人力資源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，保障企業(yè)信息化順利有效地實(shí)施。
二、企業(yè)信息文化提高員工對企業(yè)信息化的認識應建立有利于企業(yè)信息化建設的人文環(huán)境
企業(yè)信息文化并不是一個(gè)全新的概念，它是企業(yè)在信息化建設過(guò)程中逐漸培育起來(lái)的，一種有助于加強信息管理和推進(jìn)信息化建設的企業(yè)文化。信息文化一旦形成，就成為一種文化定勢，通過(guò)潛移默化的方式影響員工的思想，使員工對企業(yè)的信息意識和信息價(jià)值產(chǎn)生認同感。這種認同感約束著(zhù)員工的行為，創(chuàng )造員工自我管理的效應，激勵員工消除對信息技術(shù)的排斥感，積極主動(dòng)地適應企業(yè)信息化的需求。
三、企業(yè)信息文化可推進(jìn)企業(yè)信息管理
企業(yè)信息文化意味著(zhù)企業(yè)信息的開(kāi)放、共享、吸收和交流，它是開(kāi)放式的、富有進(jìn)取精神的企業(yè)文化，注重員工信息素質(zhì)的培養提高及其創(chuàng )造性、潛力的充分發(fā)揮。企業(yè)還要能夠與外部的供應商、銷(xiāo)售商、顧客共享信息，善于吸收外界先進(jìn)的技術(shù)、觀(guān)念和知識，處理好自身與環(huán)境之間的關(guān)系。只有這種先進(jìn)的企業(yè)信息文化，才能更好地推進(jìn)企業(yè)信息化的建設。
四、企業(yè)信息文化可引入先進(jìn)的企業(yè)文化理念，獲取競爭優(yōu)勢
企業(yè)創(chuàng )造的財富一半以上來(lái)自技術(shù)創(chuàng )新，其余的來(lái)自管理。但是在技術(shù)創(chuàng )新作用的有效發(fā)揮中，80%來(lái)自管理。因此，企業(yè)培育核心競爭力的關(guān)鍵是企業(yè)的靈魂和思維方式，它決定著(zhù)企業(yè)的行為模式。企業(yè)管理過(guò)程不僅包括決策過(guò)程，還包括創(chuàng )新和執行過(guò)程。在決策、創(chuàng )新、執行過(guò)程中的一系列活動(dòng)也就是企業(yè)信息文化的建設過(guò)程。企業(yè)信息文化一旦形成就有一種根深蒂固的作用，是建立企業(yè)核心競爭力強有力的后盾。具有先進(jìn)信息文化，一方面能優(yōu)化企業(yè)的信息管理，具有較強的信息資源開(kāi)發(fā)能力;另一方面，能有效地推進(jìn)信息技術(shù)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的應用。這些必將提高企業(yè)管理戰略決策的準確性，提高經(jīng)營(yíng)管理的效率，增強企業(yè)的凝聚力，有效地開(kāi)發(fā)人力資源，從而為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢。
企業(yè)信息化建設，信息化文化要先行。企業(yè)信息化文化是企業(yè)凝聚和激勵全體職工參與信息化建設的重要力量，是現代企業(yè)競爭力的核心。建設先進(jìn)的企業(yè)信息化文化，能夠為企業(yè)進(jìn)行信息化建設保駕護航，為企業(yè)實(shí)現信息化管理，實(shí)現持續穩定發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力，使企業(yè)保持旺盛的生機和活力。企業(yè)信息化文化目標是一個(gè)體系，包括戰略目標、長(cháng)期目標和年度目標。企業(yè)建立信息化文化目標體系的目的是將企業(yè)的信息化文化使命和宗旨轉化成明確具體的目標，從而使企業(yè)信息化文化培育與發(fā)展有一個(gè)可以測度的指標，為企業(yè)信息化建設實(shí)現信息化管理指明方向。
企業(yè)信息化和企業(yè)文化之間的關(guān)系應該是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的。只有從企業(yè)文化的角度去解決企業(yè)信息化建設中遇到的問(wèn)題，引入先進(jìn)的文化理念和管理制度，建立有利于企業(yè)信息化建設的企業(yè)信息文化，才能促進(jìn)兩者共同發(fā)展，才能使企業(yè)實(shí)現快速發(fā)展。
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