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淺析礦井綜合信息化建設
摘要:隨著(zhù)計算機信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的提高和在煤礦企業(yè)中的普遍運用,礦井綜合自動(dòng)化信息化技術(shù)進(jìn)入煤礦企業(yè)是歷史發(fā)展的必然趨勢,本文就煤礦綜合自動(dòng)化信息化系統的建設進(jìn)行相關(guān)的探討。
關(guān)鍵詞:礦井;信息化;建設;效率;綜合
一、信息化對煤炭企業(yè)的作用
1.1 提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平 為了防止煤礦事故的發(fā)生,需要通過(guò)信息化手段對煤礦井下工作進(jìn)行有效的監控,保證通風(fēng),從而保障煤礦井下工作的安全性,另外信息化手段還能夠實(shí)現設備生產(chǎn)中的遠程控制,消除了空間上的距離,有利于集約化的發(fā)展,不僅是這些方面,例如在供電負荷調配、采掘方式優(yōu)化、綜合調度等也能夠充分利用信息化手段,從而對大量的信息進(jìn)行及時(shí)快捷的處理,并且信息化的應用提高了工作效率,有效的保障和完善了煤炭企業(yè)安全管理工作。
1.2 提高煤炭企業(yè)管理效率和效益 辦公綜合信息系統、視頻會(huì )議系統、物資供應系統、人力資源系統、 電子商務(wù)系統等的應用可以直接顯著(zhù)地降低企業(yè)管理成本、提高管理效率。比如礦井使用了井下安全監測系統后,可隨時(shí)遠控監控井下瓦斯及二氧化碳濃度,大大提高了效率、節約了大量費用。
1.3 提高全員素質(zhì) 作為企業(yè)員工,尤其是管理人員的工作,通過(guò)信息化的發(fā)展能夠簡(jiǎn)化交流方式,提高信息獲取能力,不斷的擴大視野,獲取更多信息,思維會(huì )在信息化的應用和發(fā)展中越來(lái)越擴大,員工之間則是通過(guò)知識的交流和討論,不斷的更新知識體系,提高學(xué)習效率,實(shí)現信息的共享,不斷的提高個(gè)人素質(zhì)水平,整體組織交流和學(xué)習能力,最終實(shí)現整個(gè)組織的持續提高。
1.4 提升企業(yè)的綜合競爭力 信息化的應用對于企業(yè)內部的優(yōu)化是顯而易見(jiàn)的,如何最大化的發(fā)揮企業(yè)效益和影響,這就需要不斷的完善企業(yè)內部要素與外部要素的有機鏈接,只有這樣才能夠實(shí)現企業(yè)的資源配置擴大化,提高企業(yè)在市場(chǎng)激烈競爭中的綜合競爭力。
二、煤炭企業(yè)信息化建設的現狀以及其中存在的問(wèn)題
雖然煤炭企業(yè)信息化在幫助煤炭企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、提高工人勞動(dòng)效率、降低礦井生產(chǎn)成本、提升市場(chǎng)競爭力、轉換經(jīng)營(yíng)模式等方面有著(zhù)積極作用,但也存在著(zhù)一些問(wèn)題。
2.1 理念上的問(wèn)題 信息化的實(shí)施戰略方式很多煤炭企業(yè)理解不夠深刻,沒(méi)有真正意識到信息化發(fā)展的內涵,只是一味的投入資金投入設備,對于企業(yè)內部業(yè)務(wù)流程的變革和信息技術(shù)的管理反而有所忽視,可正視企業(yè)結構、管理制度的變革才是煤炭企業(yè)信息化的重要內容,如何保障信息化建設的成功和有效,技術(shù)因素之外更重要的因素是將信息化管理理念深刻的融入到煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況當中去。
2.2 信息工作問(wèn)題 在企業(yè)的傳統流程中,大多是自然形成的,對于計算機和數字化的應用考慮較少,尤其是很多方面信息化難以實(shí)現,對于技術(shù)的要求太高,很難做到相應的設備和信息化技術(shù)的實(shí)現,另一方面就是信息化系統的特殊性,由于企業(yè)之間的多樣性造成了對信息化的需求也有所不同,沒(méi)有能夠重復開(kāi)發(fā)的模板,從而導致水平較低,因此,管理的科學(xué)化、規范化要由管理者來(lái)推動(dòng),并且是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。
2.3 規劃不完善 企業(yè)信息化并不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程,企業(yè)信息化建設的基礎是系統的有效規劃,但是,由于煤炭企業(yè)的信息化程度較低,如何推進(jìn)信息化的進(jìn)程是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導需要考慮的東西,其中領(lǐng)導統一的指揮和協(xié)調是一個(gè)非常重要的方向,只有部門(mén)有一個(gè)統一的方向才能夠實(shí)現企業(yè)信息化發(fā)展的全面建設。
2.4 信息系統缺陷 煤礦企業(yè)的信息化發(fā)展中有的企業(yè)并沒(méi)有根據各個(gè)企業(yè)的不同特點(diǎn)進(jìn)行改善而是一味的照搬,這就造成了信息化的應用并不適用,在實(shí)現操作的過(guò)程中造成脫節,最終呈現的則是煤礦企業(yè)信息化應用了但是使用效果并不理想。
三、煤炭企業(yè)信息化建設對策
煤炭企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展戰略高度出發(fā),提高對煤礦信息化重要性的認識,推進(jìn)信息化建設,改進(jìn)企業(yè)管理,提升企業(yè)競爭力:
3.1 提高重視 煤炭工業(yè)是我國的基礎能源產(chǎn)業(yè),要走可持續發(fā)展的新型工業(yè)化道路,就必須大力發(fā)展煤礦企業(yè)信息化,作為煤炭企業(yè)決策者,要從戰略的高度來(lái)認識煤炭信息化建設的重要性,將信息化建設納入企業(yè)發(fā)展規劃并加強煤礦信息化理論知識的宣傳、普及工作,使全礦人員了解煤礦信息化在礦井安全生產(chǎn)建設中所發(fā)揮的重要作用。
3.2 統籌規劃 企業(yè)信息化工作是一個(gè)復雜的系統工程,是一個(gè)從低到高、從單個(gè)應用系統到綜合應用系統,不斷完善、逐步提高的過(guò)程,不可能一蹴而就,必須在總體規劃下本著(zhù)急用先上的原則,分布實(shí)施。礦上也要結合自身礦井的實(shí)際情況在集團公司規劃的大框架下進(jìn)行細化分,制定出符合本礦井特點(diǎn)的、操作性強的發(fā)展規劃,這樣才能避免出現浪費。
3.3 加強軟件開(kāi)發(fā)應用 在煤礦企業(yè)信息化建設過(guò)程中,有關(guān)硬件投入要結合軟件應用,根據礦井實(shí)際需求來(lái)配置硬件,這個(gè)選擇要根據企業(yè)的現狀要求以及未來(lái)范圍的要求進(jìn)行選擇,避免設備的淘汰率太高,也不能出現設備落后的現象,在信息化建設中要重點(diǎn)做軟件應用項目的開(kāi)發(fā)實(shí)施,特別是那些能給企業(yè)帶來(lái)顯著(zhù)效益的軟件項目。
3.4 強化人才隊伍建設 企業(yè)信息化的應用主要是改善企業(yè)管理機制的創(chuàng )新,以信息技術(shù)為基本手段進(jìn)行推進(jìn),因此這就對企業(yè)人才提出了更高的要求,復合型人才的需求較大,所謂的復合型人才就需要既懂得信息化管理應用又充分了解企業(yè)管理形式的人才,只有這樣才能夠更好的保證信息化和企業(yè)發(fā)展的對稱(chēng)性。培訓工作就是注重信息化理論和信息化實(shí)踐的培訓,從先進(jìn)理念、技術(shù)上不斷提高員工素質(zhì),另外吸收優(yōu)秀人才也是一個(gè)很好的方向,只有做好了人才儲備工作才能為企業(yè)的信息化建設不斷向縱深發(fā)展提供強有力的保障。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展人們越來(lái)越多的意識到信息化系統對于煤礦的作用。集中控制、集成信息平臺、自動(dòng)預警己成為煤炭安全管理信息化的重要發(fā)展方向。我們要不斷的進(jìn)行研究和完善,更好的促進(jìn)信息化系統在煤礦建設中的應用,提高工作效率,增強企業(yè)競爭力。
參考文獻:
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