企業(yè)工商管理的現存問(wèn)題和解決對策

　　在日常學(xué)習和工作生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編精心整理的企業(yè)工商管理的現存問(wèn)題和解決對策論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，在企業(yè)建設過(guò)程當中重視對管理水平的提升才能夠更好地提高企業(yè)在市場(chǎng)當中的競爭力。為此，構建較為專(zhuān)業(yè)的管理團隊成為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當中較為關(guān)注的一個(gè)方面，而工商管理則是企業(yè)管理團隊建設當中較為主要的一種手段，企業(yè)管理中針對工商管理的改革與優(yōu)化能夠很好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標的完成，本篇文章就在這樣的背景之下深入探討了工商管理在企業(yè)管理過(guò)程當中的應用，并結合具體的情況提出切實(shí)有效的應用策略。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商管理；策略研究；

　　在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當中其管理的綜合水平是衡量企業(yè)具體發(fā)展狀況的一個(gè)較為關(guān)鍵的標準，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的持續增長(cháng)，為了保證企業(yè)可以適應這樣的發(fā)展狀況就需要其中的管理團隊結合企業(yè)的體系特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行優(yōu)化以及改革，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)在現代化當中的有效轉型升級，管理團隊需要針對團隊內部的綜合素質(zhì)以及具體的工商管理手段進(jìn)行提升，保證工商管理能夠切合具體管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，發(fā)揮出對市場(chǎng)的解讀能力，進(jìn)而使企業(yè)可以更好地符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，幫助企業(yè)全面的順應其時(shí)代發(fā)展過(guò)程當中的各種變革，保證企業(yè)可以在把握機遇的同時(shí)可以充分地迎接挑戰。由此可見(jiàn)，工商管理對于企業(yè)的建設與推進(jìn)有著(zhù)重要的意義，其是保證企業(yè)在競爭激烈市場(chǎng)環(huán)境當中能夠切實(shí)生存下來(lái)，并且提高其自身地位的關(guān)鍵策略。

　　一、企業(yè)在工商管理過(guò)程當中進(jìn)行強調的重要性

　　在進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)時(shí)，為了保證其各個(gè)部門(mén)的構建以及企業(yè)發(fā)展方向符合市場(chǎng)以及未來(lái)的發(fā)展規劃就需要進(jìn)行切實(shí)工廠(chǎng)管理制度的完善，根據具體管理人員在其專(zhuān)業(yè)當中的技能來(lái)進(jìn)行有傾向性的指導能夠幫助各部門(mén)人員精準的去對目前的經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析，進(jìn)而可以結合現實(shí)情況以及企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)對其中的貿易以及金融的發(fā)展規劃展開(kāi)前瞻性的設計。在企業(yè)管理水平提升時(shí)，加強其工商管理的關(guān)聯(lián)性保證管理能夠得到集中的體現就需要企業(yè)內部人員首先建立起工商管理重要性的意識。切實(shí)的針對其工商管理的管理形式以及管理特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行意義剖析，幫助員工理解工商管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中的地位。

　�。ㄒ唬┕ど坦芾硇枰�符合現代化企業(yè)的發(fā)展要求

　　隨著(zhù)我國綜合實(shí)力的不斷提升，經(jīng)濟也呈現上升的發(fā)展趨勢，為此，我國企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)規劃的過(guò)程當中不僅需要適應國內的市場(chǎng)需要同時(shí)，還應該走向國際的舞臺。而相對于國內環(huán)境，國際的經(jīng)濟環(huán)境更加復雜，為保證企業(yè)可以在這種復雜的環(huán)境當中良好的發(fā)展，就需要進(jìn)行不斷的調整，并對其內部的管理和具體措施進(jìn)行升級。而工商管理則是能夠對企業(yè)的發(fā)展起到延展性的作用，通過(guò)對管理團隊綜合素質(zhì)的提升，鞏固管理團隊的分析能力，結合其對市場(chǎng)當中的信息掌握來(lái)推動(dòng)企業(yè)現代化的轉型進(jìn)程，從而保證企業(yè)可以更好地融入國際的市場(chǎng)當中。

　�。ǘ�）加強管理團隊整體的素質(zhì)提升

　　企業(yè)在人才資源搜集的過(guò)程當中其人才具有多樣性的特性，為此管理人員就需要結合不同學(xué)歷背景，并針對具備的不同技能水平來(lái)對人才進(jìn)行合理的分配，保證其各自能夠充分的在其應有的崗位上發(fā)揮出來(lái)自己的優(yōu)勢。同時(shí)，這還要求管理人員自身的管理能力具備一定的包容性，從而使企業(yè)可以給諸多的人才建立起自我發(fā)展的空間，而企業(yè)當中的工商管理模式則能夠很好地實(shí)現這要求，并且在此基礎之上，還可以推動(dòng)企業(yè)管理團隊的建設以及其人員素質(zhì)的全面發(fā)展提升。

　�。ㄈ�）推動(dòng)我國社會(huì )經(jīng)濟的持續發(fā)展

　　工商管理具體是結合企業(yè)的管理水平以及管理的要求來(lái)對其中的企業(yè)結構以及運營(yíng)的系統進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，針對管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，從而增加企業(yè)內部人才的儲備量，并且通過(guò)科學(xué)的人才團隊的建設以及合理化的運營(yíng)系統規范，進(jìn)而建起企業(yè)的發(fā)展基石并配合于管理當中的前瞻性規劃，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)當中的適應能力，使其在一定程度上也能夠推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟市場(chǎng)的不斷變化，對于企業(yè)的工商管理提出了轉變機制的要求。掌握企業(yè)發(fā)展脈絡(luò )的工商管理就需要管理人員在其中充分地發(fā)揮出自身的內部作用，通過(guò)工商管理的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)而將新型的實(shí)踐方法以及理論知識引入到人員團隊建設過(guò)程當中去，從中保證這些轉型基礎可以融入企業(yè)的各個(gè)管理方案以及實(shí)施規劃當中，從而推進(jìn)企業(yè)與國際市場(chǎng)的結合。

　　二、分析當前企業(yè)工商管理當中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕ど坦芾硪庾R構建匱乏

　　在人才管理的過(guò)程當中，為了保證企業(yè)能夠進(jìn)行良性的發(fā)展就需要構建先進(jìn)的管理人才理念。促進(jìn)企業(yè)與現代化市場(chǎng)同步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于對現實(shí)情況的了解調查現狀，并且結合企業(yè)自身的發(fā)展情境來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，這樣才可以保證企業(yè)腳踏實(shí)地的展開(kāi)轉型工作。但根據我們的調查研究發(fā)現目前企業(yè)更多地注重經(jīng)營(yíng)以及銷(xiāo)售，對于工商管理以及其所具備的前瞻性特點(diǎn)疏于重視。這使得其工商管理在進(jìn)行工作實(shí)施的過(guò)程當中諸多的精力都投入到了表面工作的建設，出現出了形式化的發(fā)展趨勢，對其管理制度當中的實(shí)效性則沒(méi)有很好的深入以及改進(jìn)，這在一定程度上容易使管理人員的工作質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保障，并且在一定程度上降低了其管理的工作效率。

　�。ǘ�）工商管理體系建設不全面

　　結合當前工商管理的發(fā)展現狀進(jìn)行分析發(fā)現其管理過(guò)程當中出現應用性相對較差的問(wèn)題。這種應用性的滯后性主要體現在工商管理體系缺乏全面性，以及其在進(jìn)行管理的過(guò)程當中仍然受限于傳統的管理思維，導致其管理開(kāi)展的過(guò)程充滿(mǎn)局限性，并且所舉辦的相應培訓活動(dòng)還存在一定的形式化問(wèn)題，而且展開(kāi)培訓的過(guò)程當中針對其員工的綜合素質(zhì)，諸多是結合書(shū)面化的考核。對于具體的實(shí)踐以及管理能力的分析不夠客觀(guān)、全面，繼而導致其真實(shí)性不充分。不僅如此，由于疏于對工商管理理念的進(jìn)一步強化，在具體培訓工作開(kāi)展的過(guò)程當中出現培訓人員態(tài)度不夠端正，從而無(wú)法切實(shí)的使工商管理培訓的優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來(lái)，被動(dòng)性的學(xué)習狀態(tài)也不利于更好地提升管理人員自身的綜合水平，導致其舉辦的管理活動(dòng)在具體企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中起不到關(guān)鍵的作用。

　　三、針對企業(yè)工商管理進(jìn)行有效的對策分析

　�。ㄒ唬┙�立完善的信息化工商管理建設體系

　　為了更好地保證其工商管理運營(yíng)效果，緩解目前所出現的諸多問(wèn)題，首先，就應該使其管理系統與現如今的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行聯(lián)系，加強完善信息化建設體系的構建，對于企業(yè)自身的發(fā)展，而言有著(zhù)切實(shí)的優(yōu)勢。信息化技術(shù)以及信息化平臺軟件的構建能夠更好地幫助其各部門(mén)之間的信息傳遞，并且給企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好有堅實(shí)的物質(zhì)以及軟件基礎。這種相對統一化的管理可以避免在進(jìn)行工商管理開(kāi)展的過(guò)程，當中人為諸多的因素，所造成的影響，同時(shí)保證工作開(kāi)展的效率，在一定程度上節省管理的時(shí)間，避免人力資源浪費。

　　隨著(zhù)企業(yè)的競爭壓力逐漸增加，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭除了發(fā)展經(jīng)濟，還融入企業(yè)的內部核心競爭力。為了更好地保證企業(yè)內部的競爭力，選用信息化的工商管理模式能夠在一定程度上實(shí)現成本的控制，信息化工商管理模式可以降低企業(yè)內部管理的成本。從而保證企業(yè)的未來(lái)收益。信息化的管理模式代替傳統的工作環(huán)境當中的人工管理模式，這不僅可以節省人工成本的投入，同時(shí)還可以減少財力和物力的消耗。

　　其次，為了保證工商管理信息化的發(fā)展能夠適應企業(yè)，就需要對其管理進(jìn)行科學(xué)的規劃。保證其所構建的信息化體系能夠與企業(yè)進(jìn)行持續的應用與建設，同時(shí)動(dòng)態(tài)地對管理系統進(jìn)行改革調整而使其可以服務(wù)具體的信息傳播需要，強調企業(yè)工商管理信息化在進(jìn)行構建改革的過(guò)程當中首先應該結合宏觀(guān)的發(fā)展規劃來(lái)對其整體系統進(jìn)行微觀(guān)的調試，進(jìn)而增加其改善的準確性以及精準程度。結合工作人員自身的工作需求，有針對性地去進(jìn)行功能上的調整，還可以保證其所構建的工商管理與企業(yè)運營(yíng)的適應度。

　�。ǘ�）加強企業(yè)工商管理活動(dòng)方式開(kāi)展的多樣性并且推進(jìn)內容的改革

　　在進(jìn)行企業(yè)工商管理過(guò)程當中定期的展開(kāi)活動(dòng)是一項相對內容較為繁瑣的工作類(lèi)型，但其有效的活動(dòng)能促進(jìn)員工對工商管理進(jìn)行認識，并且提高其自身的綜合素質(zhì)。為此就要對其具體活動(dòng)開(kāi)展的方式進(jìn)行設計，針對其中內容展開(kāi)有效的改革。

　　工商管理逐漸向現代化以及多樣化的方向進(jìn)行轉變，由此在進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程當中，也應該及時(shí)地將信息技術(shù)與具體的發(fā)展建設進(jìn)行融合，使員工在參與活動(dòng)的過(guò)程當中可以獲得更多的信息發(fā)展途徑，認識到其管理當中的活動(dòng)現代化與科技化的轉變，并且可以更好地去適應這種新型的模式。另外，還需要保證企業(yè)工商管理活動(dòng)落實(shí)形式的多元化，不僅針對其企業(yè)的發(fā)展案例進(jìn)行深入的探討，保證各方面意見(jiàn)的輸出，同時(shí)還需要邀請優(yōu)秀的企業(yè)管理人員來(lái)對員工講座，通過(guò)這種宣講來(lái)幫助員工認識到工商管理的重要地位，并且促進(jìn)其在工作過(guò)程當中更好地保證自身的工作質(zhì)量，發(fā)揮出自身的潛力。

　　通過(guò)高質(zhì)量的工商管理活動(dòng)開(kāi)展還可以更好地填補其管理人員在具體實(shí)踐過(guò)程當中所認識到的理論上的局限性，進(jìn)而可以將知識技能與實(shí)踐融入一體。隨著(zhù)信息化時(shí)代的轉變，在經(jīng)濟時(shí)代當中也重點(diǎn)強調知識經(jīng)濟的重要性，為此企業(yè)在進(jìn)行現代化工商管理建設過(guò)程當中還需要對活動(dòng)的個(gè)體化進(jìn)行嚴苛的要求。不僅在活動(dòng)當中幫助員工進(jìn)行個(gè)人知識、技能的提升，同時(shí)還需要充分的鍛煉員工自身的理論分析、辨別能力。但還是要重點(diǎn)認識到不同的管理人員自身的能力、技術(shù)以及接受度存在較大差異，為此其活動(dòng)還應該提高針對性，結合時(shí)代的發(fā)展趨勢以及員工自身的工作需要來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化與時(shí)代化的內容調整。

　　四、結束語(yǔ)

　　綜上所述，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)的建設數目也呈現出了爆發(fā)的增長(cháng)趨勢。為此，在這種較為激烈的競爭環(huán)境當中，保證企業(yè)能夠脫穎而出，提高自身的核心競爭力就強調企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中對工商管理進(jìn)行完善建設，強調其工商管理的應用性，并且針對目前的信息化轉換，及時(shí)地將新型技術(shù)融入其中，配合員工的培訓來(lái)保證對人才進(jìn)行知識以及實(shí)踐相結合的培育發(fā)展，從而推動(dòng)其工作的質(zhì)量以及效率，提高其企業(yè)在市場(chǎng)當中的競爭力，切實(shí)的為企業(yè)打下堅實(shí)的發(fā)展基礎。

　　五、參考文獻

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