新時(shí)代我國企業(yè)工商管理的問(wèn)題及開(kāi)展策略論文
在學(xué)習、工作中，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)論文吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？下面是小編整理的新時(shí)代我國企業(yè)工商管理的問(wèn)題及開(kāi)展策略論文，希望對大家有所幫助。
摘要：企業(yè)工商管理即在企業(yè)進(jìn)行相應的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)時(shí)對企業(yè)內部組織的管理，對企業(yè)未來(lái)道路規劃的綜合管理模式。企業(yè)工商管理的系統性強，涉及的內容也極多，所以企業(yè)管理者要想帶領(lǐng)企業(yè)更好地立足于當前社會(huì )，就要在企業(yè)工商管理最基礎的理論上針對自身企業(yè)及我國國情進(jìn)行拓展創(chuàng )新。而企業(yè)工商管理部門(mén)也要深入了解此問(wèn)題，以期在將來(lái)的發(fā)展中更好地發(fā)揮職能。文章針對新形勢下的社會(huì )，探究企業(yè)工商管理如何跟上時(shí)代的步伐。
關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)工商管理；職能；
企業(yè)工商管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組分，對企業(yè)有著(zhù)很高的要求。但是，當前部分企業(yè)仍存在種種問(wèn)題，尤其是在管理方面，如管理制度不夠健全、管理人才缺乏等。完善的制度以及高素質(zhì)的管理人才的缺乏導致部分企業(yè)管理水平不高。為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，企業(yè)應盡快采取有效措施。
1、企業(yè)工商管理理論概述
�。�1）企業(yè)工商管理的概念。
企業(yè)工商管理主要指兩方面：一是對于企業(yè)內部組織的管理，二是對于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰略規劃。企業(yè)工商管理是一個(gè)綜合性極強的管理概念，范圍廣、內容多，同時(shí)也極具實(shí)用價(jià)值。它是在綜合經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的基礎上利用管理方法和理念做好企業(yè)的規劃管理工作，為企業(yè)的未來(lái)保駕護航，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
�。�2）企業(yè)工商管理的分類(lèi)。
企業(yè)工商管理主要分為以下三種類(lèi)別：一是理論屬性的企業(yè)工商管理，它指進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)所采用的理念、知識、方法等概念。二是心理屬性的企業(yè)工商管理，從心理學(xué)角度對企業(yè)管理進(jìn)行分析，以把控好企業(yè)管理的發(fā)展。三是戰略屬性的企業(yè)工商管理，其建設以及執行戰略目標，跟隨時(shí)代發(fā)展，為未來(lái)企業(yè)發(fā)展做鋪墊，打前路，以求降低企業(yè)所面臨的種種風(fēng)險。
�。�3）企業(yè)工商管理的原則。
企業(yè)工商管理必須堅守實(shí)事求是和動(dòng)態(tài)管理的原則。原則的堅守帶來(lái)的是發(fā)展基礎的殷實(shí)。必須堅持這兩大原則，企業(yè)工商管理才能在時(shí)代的潮流下不變色不走歪路。實(shí)事求是原則即追求實(shí)際，從事實(shí)出發(fā)，摒棄虛假，做出正確的、符合實(shí)際的決策。而動(dòng)態(tài)管理則指對企業(yè)管理的實(shí)時(shí)追蹤及分析，以為企業(yè)的發(fā)展打好基礎、看清前路，保障企業(yè)的正常運行。
�。�4）企業(yè)工商管理的重要作用。
企業(yè)工商管理的良好實(shí)施對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義和作用。其一在于企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)工商管理對于企業(yè)內部組織和企業(yè)運營(yíng)的監管。其二是企業(yè)工商管理對于市場(chǎng)對于社會(huì )的分析和判斷。這兩大主要作用不僅能夠使企業(yè)的結構得到優(yōu)化、運營(yíng)模式得到完善，使得企業(yè)自身優(yōu)勢的形成，而且有利于企業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎，使企業(yè)能夠更好地適應社會(huì )的變化、跟隨時(shí)代的發(fā)展。
2、企業(yè)工商管理職能的區別和聯(lián)系
�。�1）企業(yè)工商管理的引導職能和管理職能的區別。
引導和管理在企業(yè)發(fā)展中都具有重要意義，兩者區別在于管理主要針對企業(yè)的各種調整，而引導是對于企業(yè)方向的把控。兩者的最終目的都是企業(yè)得到更好的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)能有更好的效益。合理的企業(yè)管理無(wú)異于大腦相對于人的作用，管理代表著(zhù)企業(yè)內部的調整，結構的優(yōu)化等內容，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎。而企業(yè)發(fā)展方向、結構調整方向、變革方向則需要得到合適的引導，企業(yè)走不走歪路？發(fā)展方向是否正確？企業(yè)的運營(yíng)是否符合法律規定？都需要企業(yè)管理者的引導。
�。�2）企業(yè)工商管理的服務(wù)職能和管理職能。
企業(yè)的本質(zhì)即服務(wù)社會(huì )，在服務(wù)社會(huì )的過(guò)程中給企業(yè)帶來(lái)利益。要想更好的服務(wù)社會(huì )，管理的作用就不言而喻了。在標準化管理的掌控下，企業(yè)服務(wù)社會(huì )的作用得以更好體現，同時(shí)也能給企業(yè)帶來(lái)更多的利益。所以，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，其服務(wù)和管理職能之間的關(guān)系是十分密切的。
3、我國企業(yè)工商管理部門(mén)存在的問(wèn)題
�。�1）缺乏健全的工商管理體制。
一是工商管理制度不全面，不僅內容陳舊不適合現在的社會(huì )，而且其更新?lián)Q代的速度也令人著(zhù)急。跟不上時(shí)代的制度帶來(lái)的只能是混亂。二是地方保護主義嚴重，重視區域內經(jīng)濟而忽視了其他可利用資源，造成資源的閑置浪費，這對工商部門(mén)職能的發(fā)揮也有一定的削弱。三是工商部門(mén)制度的漏洞及對于一些方面的空白，這種現象導致部分企業(yè)投機取巧，也給罪犯們提供了可乘之機。制度的漏洞不僅影響工商部門(mén)的發(fā)展和對市場(chǎng)及自身的規劃，而且可能導致企業(yè)在生產(chǎn)運營(yíng)的過(guò)程中出現較大損失，進(jìn)而影響到企業(yè)自身的發(fā)展。
�。�2）工商部門(mén)內部管理體系的不足。
完善的管理體系是工商部門(mén)內部管理的重要支撐。工商管理職能是否能良好發(fā)揮？工商管理的效率是否能得到保障？完善的內部管理體系關(guān)乎著(zhù)工商部門(mén)的各種工作。沒(méi)有完善的體系，工商管理的職能就得不到最大程度發(fā)揮，職能規劃將會(huì )紊亂，各部門(mén)之間也沒(méi)有良好的配合，工商管理的效率將得不到保障。
�。�3）工商管理人才的缺乏。
工商管理是一項復雜、技術(shù)含量高的工作，要求其人員有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和強大的技術(shù)作為支撐來(lái)更好的完成工作。但是現階段我國管理方面的人才數量堪憂(yōu)，遠遠不足以支撐起龐大的工商管理體系，更何況是工作經(jīng)驗豐富、綜合能力強的高素質(zhì)人才。我國雖然重視對于人才的培養，但是人才培訓的方式就不令人看好了，不僅方式單一、內容陳舊不符合現代社會(huì )狀況，而且少有實(shí)踐經(jīng)驗和先進(jìn)理念培養。不僅對于工商管理部門(mén)如此，高素質(zhì)管理人才對企業(yè)也極為重要。作為任何一個(gè)組織的重要支撐力量，人才的重要性不言而喻�，F在很多管理新人缺乏實(shí)際經(jīng)驗，一味紙上談兵，對于市場(chǎng)更新?lián)Q代的把控不到位，造成企業(yè)工商管理質(zhì)量低下。
�。�4）工商管理部門(mén)的執法力度不夠。
現階段，我國工商部門(mén)的執法力度還存在著(zhù)不足之處。工商管理執法力度一定程度上決定著(zhù)企業(yè)對于法律的遵守程度，健全的法制沒(méi)有人去遵守也就毫無(wú)用處。工商部門(mén)執法存在的問(wèn)題在于執法手段、執法權威、執法程度等方面。執法手段單一且陳舊不適合現代社會(huì )，并且沒(méi)有創(chuàng )新。執法權威存疑，執法的有效性完全不符合法律制度。且執法程度不足，存在地方保護現象對工商部門(mén)的執法造成極大障礙。
4、新形勢下企業(yè)工商管理實(shí)施的具體策略
�。�1）加強工商管理部門(mén)的培訓意識。
管理人才的培訓要靈活，不能照搬老一套，因材施教，結合實(shí)際才是正確的培訓方式。首先在人才的選用上要慎重，靈活的思維，創(chuàng )新的意識也應是考核的標準之一。在后期的培訓中，管理意識的培訓、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養以及各種原則性問(wèn)題的建立都是重中之重。
�。�2）改善企業(yè)工商管理部門(mén)人員的作風(fēng)問(wèn)題。
創(chuàng )法在人，執法也在人。工商部門(mén)要求企業(yè)嚴格遵守法律法規的同時(shí)對其內部人員的作風(fēng)問(wèn)題也應嚴格要求。工商管理部門(mén)在一定程度上起到對企業(yè)帶示范作用，部門(mén)內部的公正嚴明給企業(yè)帶來(lái)的也是好的形象，對企業(yè)的發(fā)展引明正確方向。在企業(yè)工商管理的時(shí)候，改善工商管理部門(mén)人員的作風(fēng)問(wèn)題讓工商管理部門(mén)內部以及企業(yè)的人員都能夠遵守法律法規，彼此監督示范。
�。�3）加強企業(yè)工商管理部門(mén)內部的協(xié)調力度。
正所謂“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。團結協(xié)作帶給企業(yè)工商管理部門(mén)的將是更高的工作效率和更輕松的工作。企業(yè)工商管理部門(mén)內部各方面協(xié)調合作，將工作細分給各個(gè)相應的部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有各自的任務(wù)，承擔著(zhù)不同的責任，使得企業(yè)工商管理的工作能夠更輕松，每位工作人員也都能貢獻出自己的力量。
5、結論
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)工商管理起極其重要的作用。要想企業(yè)工商管理能夠發(fā)揮其作用，不僅要建立完善的體制，而且要使企業(yè)形成守法意識。同時(shí)，企業(yè)工商管理部門(mén)內部也要得到完善。
6、參考文獻
[1]王英.新形勢下施工企業(yè)工商管理職能分析[J].經(jīng)濟管理(文摘版),2016(2).
[2]陳靜.對新形勢下企業(yè)工商管理職能的研究探討[J].經(jīng)濟管理者,2015(33).
[3]柳彥卿.新形勢下企業(yè)工商管理的職能探究[J].現代經(jīng)濟信息,2015(10).
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