某企業(yè)文化建設分析

　　一、選題的背景與意義

　　企業(yè)文化是指“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱(chēng)。”在當今激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭條件下，企業(yè)要實(shí)現發(fā)展戰略，做大做強，就應更加注重和加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰略性的軟體資源。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值觀(guān)，它是企業(yè)員工在長(cháng)期勞動(dòng)和交往過(guò)程中形成的共同的價(jià)值取向與行為準則的沉淀，在這樣的前提下，對于企業(yè)的文化建設分析是非常有必要的。

　　二、研究的主要內容和預期目標

　　一、緒論

　　(一)研究的背景及意義

　　(二)論文主要內容

　　二、企業(yè)文化建設分析研究

　　(一)企業(yè)文化概述

　　(二)企業(yè)文化建設目的及意義

　　三、華為公司企業(yè)建設分析

　　(一)華為公司簡(jiǎn)介

　　(二)華為公司企業(yè)文化概述

　　(三)華為公司企業(yè)文化建設的分析

　　(1) 華為公司初期發(fā)展階段的企業(yè)文化

　　(2) 華為公司穩定時(shí)期階段的企業(yè)文化

　　(3)華為公司未來(lái)持續發(fā)展時(shí)期的企業(yè)文化

　　四、關(guān)于華為公司企業(yè)文化建設分析總結

　　五、結論與展望

　　預期目標：

　　本文旨在討論在知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的當今時(shí)代，我國華為企業(yè)的文化建設分析�；�于企業(yè)當前現狀，提出一些策略，改善企業(yè)的文化建設，提高企業(yè)的核心競爭力。

　　三、參考文獻

　　[1] 石磊，企業(yè)文化案例精選評 ，企業(yè)管理出版社，2010

　　[2]斯蒂芬，P•羅賓斯，管理學(xué)原理，(M)東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004

　　[3]李新庚、熊鐘琪，管理學(xué)原理，中南大學(xué)出版社，2004

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