試論企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的意義與不足論文

　　對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在不斷演變的新形勢下有更好的發(fā)展，就要及時(shí)地進(jìn)行自我創(chuàng )新，適應市場(chǎng)的變化，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，其中最重要的就是對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新。以下是yjbys小編為您整理的試論企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的意義與不足論文，希望能提供幫助。

　　摘要：在新經(jīng)濟形勢的督促下，我國企業(yè)經(jīng)濟管理更加需要強化自身的創(chuàng )新意識，堅持與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)的發(fā)展與當下的經(jīng)濟形勢始終保持一致。目前，雖然我國的諸多企業(yè)已經(jīng)意識到經(jīng)濟管理創(chuàng )新的重要性，也早已開(kāi)始嘗試著(zhù)對企業(yè)的經(jīng)濟管理進(jìn)行革新，但是在具體的創(chuàng )新過(guò)程中依舊存在許多的問(wèn)題，亟待解決。所以，本文對新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的意義和其過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體的闡述分析，并在此基礎上，提出了一些創(chuàng )新策略，以期能夠為我國的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新提供一定的幫助。

　　關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng )新

　　新形勢下，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐漸成熟，并誘發(fā)了激烈的市場(chǎng)競爭，這就要求企業(yè)必須加強經(jīng)濟管理創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)競爭中占據有利地位，才能不斷地發(fā)展壯大。因此，企業(yè)一定要充分認識到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的重要性，強化創(chuàng )新意識，逐漸實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )新管理。對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在不斷演變的新形勢下有更好的發(fā)展，就要及時(shí)地進(jìn)行自我創(chuàng )新，適應市場(chǎng)的變化，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，其中最重要的就是對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新。

　　一、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的意義

　　隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的不斷變化更新，我國企業(yè)經(jīng)濟管理也急需加強改革創(chuàng )新，才能夠更好地適應現代化經(jīng)濟市場(chǎng)，所以，實(shí)現我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。

　　(一)是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)順利開(kāi)展的屏障。

　　企業(yè)的經(jīng)濟管理包含的內容較為廣泛，不僅涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體環(huán)節，還涵蓋著(zhù)企業(yè)管理的各個(gè)部分，因此可以通過(guò)對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，保障企業(yè)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。再加上，企業(yè)經(jīng)濟管理還包括企業(yè)收支、投資、預算等經(jīng)濟內容，這些都屬于其范疇，所以加強對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，也是保證這些業(yè)務(wù)安全的要求。由此可見(jiàn)，在新形勢下，經(jīng)濟管理創(chuàng )新意識的強化，是我國企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)得以順利開(kāi)展的重要屏障。

　　(二)是知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。

　　現階段，我國的經(jīng)濟發(fā)展早已逐漸進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，而企業(yè)想要在經(jīng)濟時(shí)代實(shí)現自身發(fā)展，必須要適應知識經(jīng)濟時(shí)代的發(fā)展需要。這就要求我國企業(yè)必須對其經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新，加強對企業(yè)的經(jīng)濟管理，進(jìn)而提升企業(yè)在知識經(jīng)濟時(shí)代的社會(huì )地位，這在很大程度上有效促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。所以，經(jīng)濟管理創(chuàng )新是知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。

　　(三)是經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。

　　世界經(jīng)濟形勢在不斷變化，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在不斷變化，這就要求我國企業(yè)為了在市場(chǎng)中占據一席之地必須加強改革創(chuàng )新。而經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的主要組成部分，所以最重要的就是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，這樣才能進(jìn)一步適應社會(huì )市場(chǎng)。企業(yè)只有積極進(jìn)行自主創(chuàng )新，才能夠順應經(jīng)濟格局的發(fā)展變化。所以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新是經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。

　　二、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的不足

　　新形勢下，雖然我國部分企業(yè)已經(jīng)意識到經(jīng)濟管理創(chuàng )新的重要性，也早已采取了一定的措施，但是在具體的創(chuàng )新發(fā)展過(guò)程中依舊存在一些問(wèn)題，以下是筆者總結出的幾個(gè)主要方面。

　　(一)企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新意識薄弱。

　　意識是人腦對于客觀(guān)世界的反映，是人們產(chǎn)生行為活動(dòng)的指導者，對于一個(gè)企業(yè)而言，管理者的存在是非常重要的，而其知識涵養和能力的完整性，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)更大的影響。然而，目前在市場(chǎng)經(jīng)濟的快速變化發(fā)展中，我國更多的企業(yè)管理者更為在乎的是企業(yè)的經(jīng)濟效益，而在經(jīng)濟管理創(chuàng )新意識上卻存在嚴重的缺失。在這樣缺乏創(chuàng )新性的工作環(huán)境中，企業(yè)的管理者則會(huì )逐漸忽視對自身知識和能力的提高，這在很大程度上會(huì )影響企業(yè)的管理活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)而阻礙企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　(二)企業(yè)經(jīng)濟管理制度的創(chuàng )新不足。

　　企業(yè)管理制度的健全完善對于員工有效完成工作有著(zhù)極大的督促性，其對員工的約束作用也是十分有力的。在新經(jīng)濟形勢下，我國的企業(yè)隨之快速發(fā)展，但是以前的經(jīng)濟管理制度已經(jīng)明顯不能充分發(fā)揮作用，對企業(yè)也逐漸失去了應有的價(jià)值，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的消極影響。再加上，我國企業(yè)經(jīng)濟管理制度的改善一直沒(méi)有立足于長(cháng)遠發(fā)展，這就阻礙了經(jīng)濟管理制度的創(chuàng )新。

　　雖然部分企業(yè)的經(jīng)濟管理制度已經(jīng)實(shí)現了局部創(chuàng )新，然而制度的可行性并不高，而且其中的部分內容與實(shí)踐管理之間出現了嚴重錯位，這在一定程度上大大降低了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的實(shí)際價(jià)值。

　　(三)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng )新不足。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的努力和團結，只有具備合理有效的人力資源管理，才能更好地實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標，所以要積極加強對企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng )新。不過(guò)，在制度改革過(guò)程中，人力資源管理者經(jīng)常會(huì )忽略對人才的創(chuàng )新管理，致使員工無(wú)法充分發(fā)揮其價(jià)值。對于企業(yè)的整體而言，人力資源管理制度存在不足，則會(huì )嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，并且對員工實(shí)現自身價(jià)值也會(huì )產(chǎn)生極大的阻礙作用。

　　三、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新策略

　　新形勢下，我國企業(yè)的快速發(fā)展對企業(yè)內部的經(jīng)濟管理提出了更高的要求，其中一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手采取措施，對企業(yè)的經(jīng)濟管理制度進(jìn)行改革創(chuàng )新。但是，創(chuàng )新發(fā)展一直處于緩慢狀態(tài)，為此本文提出了一些新的創(chuàng )新策略，希望能夠為我國企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行創(chuàng )新提供幫助。

　　(一)企業(yè)經(jīng)濟管理人員應該具有創(chuàng )新意識。

　　企業(yè)的管理人員和管理體制是企業(yè)的核心，而管理人員是兩者中間最重要的部分。伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展變化，社會(huì )市場(chǎng)的需求也在逐漸改變，這就要求作為企業(yè)的管理人員，一定要用發(fā)展的眼光去看待市場(chǎng)的變化，并且要勇于嘗試在這樣的發(fā)展狀態(tài)下，對企業(yè)的經(jīng)濟管理進(jìn)行改革創(chuàng )新，從而滿(mǎn)足社會(huì )市場(chǎng)的需求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的變化發(fā)展。企業(yè)的管理人員具備了良好的創(chuàng )新意識，不僅能夠引導員工積極提高創(chuàng )新精神，還能夠加強企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

　　(二)企業(yè)經(jīng)濟管理積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念。

　　企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)的主要組成部分，所以在經(jīng)濟管理上，一定要注重引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，實(shí)行先進(jìn)的管理方式，摒除陳舊的管理模式，才能更好地順應社會(huì )市場(chǎng)的發(fā)展潮流。在新形勢下，我國企業(yè)可以嘗試著(zhù)學(xué)習國內外優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并根據市場(chǎng)的變化發(fā)展，及時(shí)更新管理理念。企業(yè)只有通過(guò)更新經(jīng)濟管理理念，才能制定具有創(chuàng )新性的管理模式，完善企業(yè)的管理機制，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　(三)企業(yè)經(jīng)濟管理一定要切忌因循守舊。

　　企業(yè)的發(fā)展最需要的就是創(chuàng )新，最忌諱的則是因循守舊，一成不變，抗拒新事物的影響，這樣不但不會(huì )維持企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，反而會(huì )嚴重阻礙企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的發(fā)展。能夠受到新事物的挑戰，對于一個(gè)企業(yè)而言，應該算是機遇，因為它不僅僅能夠為企業(yè)帶來(lái)新穎的管理模式和新型的技術(shù)內容等，更能夠積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)管理者要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并及時(shí)地為企業(yè)制定相應的策略，使企業(yè)能夠應對市場(chǎng)的變化發(fā)展。

　　(四)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理中技術(shù)知識的創(chuàng )新。

　　伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國早已進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，這也就要求我國企業(yè)在改善經(jīng)營(yíng)模式和策略的同時(shí)，也要加強技術(shù)知識的吸收和創(chuàng )新。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，人才的培養對于任何企業(yè)都有著(zhù)十分重要的作用。所以要想在競爭激烈的市場(chǎng)中快速前進(jìn)發(fā)展，就要重視對人才的創(chuàng )新管理。而人才一定要具備扎實(shí)的技術(shù)知識和能力，并得到充分的利用，才能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。

　　(五)加強企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng )新。

　　加強企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng )新，是企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的重要組成部分。企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要重視經(jīng)營(yíng)策略運用地科學(xué)合理。經(jīng)營(yíng)策略是企業(yè)得以有序發(fā)展的前提，也是貫穿企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。企業(yè)必須要準確地掌握市場(chǎng)的發(fā)展變化過(guò)程，制定與其相適應的創(chuàng )新型經(jīng)營(yíng)策略，這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而具備新穎性的經(jīng)營(yíng)策略才能更加吸引消費者的注意力，所以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng )新是樹(shù)立企業(yè)和品牌良好形象的前提，而且也只有這樣才能夠使企業(yè)獲得長(cháng)遠發(fā)展。

　　綜上所述，新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，對于企業(yè)而言，既是挑戰也是機遇。而且，新形勢的發(fā)展，對我國企業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求，即企業(yè)必須要找準時(shí)機，抓住機遇，對經(jīng)濟管理進(jìn)行有效創(chuàng )新，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。所以說(shuō)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新不論是對企業(yè)還是對市場(chǎng)經(jīng)濟都具有重要意義，只有加強對企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，才能使企業(yè)獲得更好更快速的發(fā)展。

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