我國管理會(huì )計信息化發(fā)展方向探討
管理會(huì )計信息化要在企業(yè)中有效實(shí)施就必須要有優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境，以下是小編為大家推薦的相關(guān)論文范文，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。
摘要：隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，信息化開(kāi)始高速發(fā)展，貫徹了我們的工作、生活。傳統的會(huì )計工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足信息化時(shí)代的需求，因此，我國企業(yè)也漸漸意識到了管理會(huì )計應與信息技術(shù)相結合，并積極采用管理會(huì )計信息化的經(jīng)營(yíng)模式，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。本文將我國目前管理會(huì )計信息化發(fā)展出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對其問(wèn)題提出相應的解決措施，以此來(lái)保障管理會(huì )計信息化的有效性，幫助企業(yè)實(shí)現更佳的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：管理會(huì )計;信息化;發(fā)展;策略
一、傳統會(huì )計與管理會(huì )計信息化
管理會(huì )計信息化雖與傳統會(huì )計息息相關(guān)，是以傳統會(huì )計為基礎逐步形成的，但其作用卻遠遠高于傳統會(huì )計，快速促進(jìn)了我國企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)。在處理財務(wù)工作時(shí)，運用管理會(huì )計信息化可以對財務(wù)數據進(jìn)行精準的分析，并且使財務(wù)人員能更科學(xué)的管理財務(wù)數據，因此管理會(huì )計信息化被財務(wù)人員廣泛運用。然而，傳統會(huì )計分析財務(wù)數據主要是依靠工作人員來(lái)完成，使用傳統會(huì )計規劃財務(wù)數據會(huì )花費大量的時(shí)間與精力，接著(zhù)再進(jìn)行數據整理工作，傳統會(huì )計的工作方式繁瑣、復雜，如果稍有差池就會(huì )在數據保存的過(guò)程中出現重要文件丟失的情況。因此，人類(lèi)將傳統會(huì )計作為基礎，積極利用信息技術(shù)，研究管理會(huì )計信息化，從而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
二、我國目前管理會(huì )計信息化發(fā)展出現的問(wèn)題
通過(guò)比較傳統會(huì )計與管理會(huì )計信息化，雖然管理會(huì )計信息化的工作效率高，但由于其工作時(shí)間遠遠短于傳統會(huì )計，因此管理會(huì )計信息化在企業(yè)實(shí)際工作過(guò)程中會(huì )出現大量的問(wèn)題。
(一)企業(yè)領(lǐng)導對管理會(huì )計信息化的重視度不夠
目前我國在發(fā)展管理會(huì )計信息化的過(guò)程中沒(méi)有實(shí)現全面覆蓋，只有一些大型企業(yè)的管理會(huì )計信息化發(fā)展比較完善，而一些中小型企業(yè)在發(fā)展管理會(huì )計信息化過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導或想過(guò)管理人員由于對管理會(huì )計信息化的了解不足，因此沒(méi)有對管理會(huì )計信息化的發(fā)展引起重視，導致部分中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì )受到很多外界因素的影響，工作人員的工作效率低，從而阻礙了管理會(huì )計信息化的長(cháng)效發(fā)展。
(二)管理會(huì )計信息化水平不高
目前我國各個(gè)行業(yè)的工作和管理都開(kāi)始將信息化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)融入其中，管理會(huì )計當然也不例外。國家對管理會(huì )計信息化的高度重視促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)信息化快速發(fā)展，但其采用的系統應用水平普遍偏低，并且依舊沿用傳統的管理系統，管理會(huì )計信息化的系統建設也相對落后。這種情況出現的主要原因是因為我國企業(yè)管理會(huì )計信息化的發(fā)展過(guò)程中，與傳統的財務(wù)核算模式等有著(zhù)密切關(guān)系。另外，我國目前很多企業(yè)的管理會(huì )計軟件所具備的功能不能滿(mǎn)足其具體的發(fā)展需求，無(wú)法有效實(shí)現管理會(huì )計信息化發(fā)展，同時(shí)由于使用的管理會(huì )計軟件所具備的功能不合理，導致無(wú)法正常使用相關(guān)的管理會(huì )計模型。除此之外，我國相關(guān)研究人員仔細分析、探究了管理會(huì )計信息化發(fā)展狀況，從研究的結果來(lái)看，目前我國的管理會(huì )計所具備的功能信息質(zhì)量不能滿(mǎn)足財務(wù)會(huì )計的需求，說(shuō)明我國企業(yè)管理會(huì )計信息化發(fā)展水平較低。
(三)管理會(huì )計信息化不符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度
目前，大部分企業(yè)都具備自身獨特的經(jīng)營(yíng)理念，而這種經(jīng)營(yíng)理念很難與管理會(huì )計信息化相結合，導致實(shí)施管理會(huì )計信息化使會(huì )受到市場(chǎng)因素的影響。由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度科學(xué)性不強，導致企業(yè)在應用管理會(huì )計信息化時(shí)不順利，經(jīng)濟發(fā)展也變得緩慢。
(四)傳統會(huì )計阻礙管理會(huì )計信息化的實(shí)施
大部分企業(yè)受到傳統會(huì )計的影響，會(huì )將傳統會(huì )計與管理會(huì )計信息化融合而形成企業(yè)的發(fā)展模式。由于許多企業(yè)不敢全面貫徹管理會(huì )計信息化，只是在原有基礎上發(fā)展管理會(huì )計信息化，這種發(fā)展模式將對企業(yè)的信息傳遞功能帶來(lái)很大的影響，降低企業(yè)的財務(wù)部門(mén)的工作效率，使企業(yè)沒(méi)有整體的發(fā)展體系。
三、解決我國管理會(huì )計信息化發(fā)展問(wèn)題的有效策略
(一)為管理會(huì )計信息化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境
管理會(huì )計信息化要在企業(yè)中有效實(shí)施就必須要有優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境，其外部環(huán)境主要包括了以下幾個(gè)方面：政治、經(jīng)濟以及社會(huì )、技術(shù)等等。其中最為關(guān)鍵的就是法律環(huán)境，要為管理會(huì )計信息化發(fā)展提供良好的基礎就需要全面轉變市場(chǎng)經(jīng)濟，制定健全的相關(guān)法律條款，讓管理會(huì )計信息化能結合合理的科學(xué)技術(shù)以及政治文化等方面來(lái)開(kāi)展工作，以此來(lái)提高管理會(huì )計信息化的發(fā)展效率，穩定管理會(huì )計信息化的市場(chǎng)地位。
(二)為管理會(huì )計信息化發(fā)展提供良好的內部環(huán)境
要為管理會(huì )計信息化發(fā)展創(chuàng )造良好的內部環(huán)境，應該從企業(yè)的文化、人才培養、資金以及內部控制體制四個(gè)方面著(zhù)手。首先，要在企業(yè)內部形成能夠有效推動(dòng)其發(fā)展的企業(yè)文化，讓公司內部所有員工都正確意識到管理會(huì )計信息化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，感受具備良好管理理念的公司氛圍，提升員工對管理會(huì )計信息化的價(jià)值取向接收度;其次，培養全面的管理會(huì )計信息人才，加強其綜合素質(zhì)的提升，將管理會(huì )計信息化的功效發(fā)揮到極致;再次，企業(yè)要有強大的后臺資金保障;最后，將企業(yè)內部控制體制完善，以此來(lái)實(shí)現管理會(huì )計信息化的穩定生存發(fā)展。
(三)構建管理會(huì )計信息化發(fā)展平臺
在目前的信息時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)要想將管理會(huì )計信息化有效實(shí)施，構建統一完善的信息化發(fā)展平臺是尤為重要的前提，科學(xué)合理地將管理信息系統充分利用，利用此信息平臺來(lái)促進(jìn)管理會(huì )計信息化的有效發(fā)展。構建管理會(huì )計信息平臺除了能夠讓企業(yè)對管理會(huì )計信息化引起重視，還能幫助企業(yè)更規范、有計劃地發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟與科技的發(fā)展，讓我國企業(yè)能在未來(lái)發(fā)展道路中占據更好的地位。
(四)巧用XBRL技術(shù)來(lái)實(shí)施管理會(huì )計信息化
XBRL技術(shù)是一種能將財務(wù)數據進(jìn)行準確分析的財務(wù)工具，財務(wù)工作者在工作過(guò)程中科學(xué)合理地運用XBRL技術(shù)來(lái)處理財務(wù)數據，并利用其將數據轉換為文件形式，可以為領(lǐng)導查詢(xún)、研究財務(wù)數據時(shí)提供便利，并且這種技術(shù)工具的操作簡(jiǎn)單，能有效縮短財務(wù)工作者的工作時(shí)間，緩解其工作壓力。因此，企業(yè)應積極應用XBRL技術(shù)來(lái)實(shí)施管理會(huì )計信息化，以此來(lái)實(shí)現各種數據的轉換以及管理工作，促進(jìn)管理會(huì )計信息化的發(fā)展。
(五)加強對財務(wù)人員的監管工作
目前我國優(yōu)質(zhì)的會(huì )計人才十分緊缺，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中就應該加強會(huì )計人員的培訓工作，讓會(huì )計人員深刻了解企業(yè)的發(fā)展理念與管理會(huì )計信息化的具體工作方法，并且要對管理會(huì )計工作人員進(jìn)行定期的審核，將其工作中出現的問(wèn)題指出并及時(shí)進(jìn)行改正。其次，企業(yè)在加強會(huì )計人員的培養時(shí)應注重財務(wù)人員的監管工作，在企業(yè)內部設立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，制定相關(guān)管理系統，以此來(lái)提升財務(wù)人員的工作責任心與工作素養，只有嚴格監管財務(wù)人員的工作狀況，才能有效規避財務(wù)人員出現違法行為。
四、結語(yǔ)
綜上所述，我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展方式在不斷改革創(chuàng )新，企業(yè)的管理會(huì )計也在不斷趨于信息化，但在發(fā)展管理會(huì )計信息化的過(guò)程中出現了很多問(wèn)題，這些問(wèn)題都嚴重影響了管理會(huì )計信息化的發(fā)展，要解決這些問(wèn)題就必須加大力度開(kāi)發(fā)企業(yè)的信息化平臺，為管理會(huì )計信息化的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的內部與外部環(huán)境，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并加以運用，大力提升財務(wù)以及會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)能力以及職業(yè)素養，以此來(lái)推動(dòng)管理會(huì )計信息化的發(fā)展，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。
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