淺談企業(yè)信息化的論文（精選19篇）
在學(xué)習和工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的淺談企業(yè)信息化的論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇1
一、企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設的客觀(guān)原因與主觀(guān)原因
企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施對降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，做出正確的決定，滿(mǎn)足市場(chǎng)的消費要求具有非常大的作用。企業(yè)利用信息，及時(shí)獲取消息，升級生產(chǎn)設備和機器，了解市場(chǎng)的動(dòng)向。知己知彼，百戰不殆，對市場(chǎng)的正確把握，使得企業(yè)能夠實(shí)現有效決策。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)能夠很好的迎合消費者的消費需求，對于消費者的評價(jià)可以及時(shí)獲知，從而對于改善產(chǎn)品和服務(wù)起到巨大的作用。
二、企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施的具體內容
企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施實(shí)際上就是說(shuō)企業(yè)利用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、智能機器以及數據庫和各類(lèi)信息設備，結合自身的實(shí)際情況，對企業(yè)的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)與流通等有具體地把握，從而達到發(fā)展與信息化的完美結合，使企業(yè)把握住市場(chǎng)規律，提高企業(yè)的運行效率，減小市場(chǎng)的延遲性與滯后性對于企業(yè)的不良影響。企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施的建設能夠實(shí)現企業(yè)各方面的智能化管理，實(shí)現企業(yè)各過(guò)程的自動(dòng)化，還能夠準確及時(shí)地了解消費者的消費需求，從而生產(chǎn)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，提高市場(chǎng)的競爭力，減少人工操作所帶來(lái)的失誤得到可能性。
三、企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎建設發(fā)展規劃
1、與企業(yè)發(fā)展方向結合。企業(yè)進(jìn)行信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設是針對大部分企業(yè)快速發(fā)展的正確道路，是企業(yè)走出低產(chǎn)效益的重要方法。但企業(yè)決策者不能因為這個(gè)原因就盲目展開(kāi)建設，信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設必須實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，就企業(yè)的'發(fā)展方向來(lái)制定基礎設施建設的總方針。如果不這樣，也可能功虧一簣。
2、必須要對于企業(yè)發(fā)展的當前狀況進(jìn)行了解再做決定。有句話(huà)叫做想要發(fā)展，首先得了解自身現狀。這句話(huà)應用到基礎設施建設中的意思也就是企業(yè)必須明白自身有什么，缺什么。在之后開(kāi)展的企業(yè)信息化基礎設施建設中了解到應當重點(diǎn)建設什么，避免重復建設，浪費資金。這樣不僅可以有針對性地制定目標，還可以節省資源，把人力物力利用到最需要的地方。
3、提前制定基礎設施建設的戰略。提前制定計劃可以說(shuō)是關(guān)鍵的一步棋。它包括了估測，重點(diǎn)發(fā)展等幾個(gè)方面。企業(yè)需要根據前面的兩個(gè)步驟來(lái)總結出信息化網(wǎng)絡(luò )過(guò)程中哪些是重點(diǎn)，哪些需要重點(diǎn)建設，從而制定出建設的總的規劃。這一環(huán)節對于整個(gè)企業(yè)信息化建設過(guò)程非常重要，因為企業(yè)信息化建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。銷(xiāo)售方面有缺陷的就在基礎設施建設的時(shí)候注重對于銷(xiāo)售手段與方式的升級，生產(chǎn)方面有缺陷的就在基礎設施建設的時(shí)候注重對生產(chǎn)設備與工具的更新?lián)Q代。
4、注重建設方法。這一點(diǎn)要求企業(yè)對于企業(yè)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的培訓，這樣一來(lái)在基礎設施建設完成之后，如果發(fā)生問(wèn)題，不會(huì )造成企業(yè)內部的恐慌，能夠及時(shí)解決問(wèn)題。除此之外，具有專(zhuān)業(yè)素養的企業(yè)工作人員可以試驗網(wǎng)絡(luò )設施的可行性，由此可以減少建設完成后存在的缺陷可以被及時(shí)發(fā)現和彌補。工作人員可以對體驗情況進(jìn)行評估，促進(jìn)優(yōu)化，使得信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施可以更好的適應企業(yè)發(fā)展的需求。
四、結束語(yǔ)
企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設是企業(yè)實(shí)現產(chǎn)品精準好，銷(xiāo)售實(shí)現快準狠的必要條件。經(jīng)濟全球化使得各國各企業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的深入發(fā)展，信息隨處可見(jiàn)，企業(yè)如何利用豐富的信息來(lái)實(shí)現自我的可持續發(fā)展，如何讓自身在市場(chǎng)經(jīng)濟中占有主動(dòng)權，如何利用有限的資源來(lái)實(shí)現多產(chǎn)量和高質(zhì)量化，如何使企業(yè)內部運行得當有效，已經(jīng)成為企業(yè)不可忽視的發(fā)展問(wèn)題。而這一系列的問(wèn)題的解決都離不開(kāi)信息。哪個(gè)企業(yè)把握住了信息，誰(shuí)就把握住了發(fā)展的訣竅。只有抓住了信息化，我們的國家的企業(yè)才能縮小與其他快速發(fā)展的國家的企業(yè)之間的差距，才能最終趕上或者超過(guò)他們。因此，企業(yè)加快信息化網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設是發(fā)展的必然要求。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇2
摘要：
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，因特網(wǎng)作為工具被引入到商貿活動(dòng)中，產(chǎn)生了電子商務(wù)。電子商務(wù)作為一種嶄新的商務(wù)運作模式，將給人類(lèi)帶來(lái)一次史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)革命。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)發(fā)展自身的信息化，并構建信息化模型，以適應未來(lái)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)信息化；電子商務(wù)；動(dòng)作
所謂電子商務(wù)，是在計算機網(wǎng)絡(luò )平臺上，按照一定的標準開(kāi)展的商務(wù)活動(dòng)。企業(yè)信息化，是指應用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)去整合企業(yè)現有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設計、制造、管理，及時(shí)地為企業(yè)提供準確而有效的數據信息，以便對需求做出迅速的反應。其本質(zhì)是加強企業(yè)的“核心競爭力”。電子商務(wù)與企業(yè)信息化有著(zhù)極為密切的關(guān)系。
1、電子商務(wù)可以幫助企業(yè)解決許多問(wèn)題，提供更多的機會(huì )。
因此，企業(yè)有著(zhù)發(fā)展電子商務(wù)的內在驅動(dòng)力，歸納因素如下：
1.1市場(chǎng)變化因素。
全球化大市場(chǎng)的形成。在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，全球化的市場(chǎng)正逐漸形成。企業(yè)正面臨越來(lái)越沉重的國內外同行競爭的壓力。由于生產(chǎn)者的需求不斷變化，促使供應商們形成供應鏈。隨著(zhù)現代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，制造商對供應商提供的產(chǎn)品提出了更高的要求。生產(chǎn)者要求供應商提供集成度高的產(chǎn)品，以減少交易成本、提高效率。這些原因迫使供應商們緊密聯(lián)合起來(lái)，形成一條供應鏈，對企業(yè)間的信息交流提出了更高的要求。
1.2企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的因素。
信息技術(shù)不僅用于企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制信息化的步伐也在加快。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、系統集成技術(shù)等信息技術(shù)的使用，使企業(yè)內部信息交流渠道更加暢通，運轉更加協(xié)調。
利用電子商務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量的要求。由于在電子商務(wù)條件下，市場(chǎng)的透明度提高，開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品具有較低價(jià)格和較低廉的服務(wù)，以保持市場(chǎng)競爭力。對供應商們來(lái)講，他們覺(jué)得有必要比訂貨者提供更快、更好的信息服務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展電子商務(wù)也可以提高廠(chǎng)商的售后服務(wù)質(zhì)量。在當今社會(huì )，信息已逐漸成為一類(lèi)重要的商品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，比如包含有產(chǎn)品歷史信息的數據庫，信息已成為企業(yè)的一項資產(chǎn)。更多企業(yè)把可獲得的企業(yè)內部信息用于經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò )可以贏(yíng)得更多的客戶(hù)。比如，通過(guò)電子公告牌、主頁(yè)和其他的商業(yè)信息系統。
1.3政府政策法規的因素。
按國家政策法規的要求，企業(yè)要向諸如財政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)等政府有關(guān)部門(mén)提交越來(lái)越多的報告，以披露相關(guān)信息，在這種壓力下，企業(yè)為提高效率，節省人力資源，迫切需要信息處理與交換的電子化。
1.4電子商務(wù)市場(chǎng)逐漸成熟的因素。
提供信息和遠距離通信服務(wù)的商家之間的競爭更加激烈，這會(huì )促使商家提供更多的和更新的電子商務(wù)產(chǎn)品和有效的服務(wù)。從上述形成企業(yè)電子商務(wù)驅動(dòng)力的四個(gè)方面的重要因素看，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)是一項十分緊迫的任務(wù)，只有加快發(fā)展電子商務(wù)，企業(yè)才能獲得新的更大的前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)信息化建設涉及到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理系統，不能用局部模塊的信息化來(lái)代表。它需要借助社會(huì )的多方力量，尤其是專(zhuān)業(yè)信息化咨詢(xún)公司的力量來(lái)共同構建。企業(yè)信息化建設與其說(shuō)是一場(chǎng)技術(shù)變革，不如說(shuō)是對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行改革。
即借用先進(jìn)的工具（信息化）對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行合理的整合，提升其核心競爭力。企業(yè)信息化的建設思路是隨著(zhù)管理理念和信息技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，呈螺旋上升的方式，是一個(gè)“揚棄”的過(guò)程。首先，在確定信息化建設項目后，在做詳細的需求分析前加入一個(gè)實(shí)施步驟，即“模擬上線(xiàn)”運行的培訓方法，直觀(guān)地了解企業(yè)信息化建設的全貌。其次，在信息化實(shí)施過(guò)程中引入項目管理思路，從時(shí)間、成本和質(zhì)量三方面保證信息化項目的實(shí)施效果。最后，在信息化項目實(shí)施完成后，建立相關(guān)的運行保證制度，從制度上保證信息化項目建設的成果，同時(shí)為新的需求做前期預研工作，為下一階段的信息化建設做準備，從而實(shí)現整個(gè)信息化能夠持續、健康和有序的發(fā)展。
企業(yè)信息化是一項相當艱巨復雜的系統工程，對已完成信息化戰略抉擇的企業(yè)來(lái)說(shuō)，當務(wù)之急是在戰術(shù)策略上，借助外部中立的、第三方的信息化咨詢(xún)機構的'知識、經(jīng)驗和力量，切實(shí)把握和解決好信息化規劃與建設過(guò)程中的一些帶有規律性、普遍性和策略性的問(wèn)題，以確保其信息化建設順利進(jìn)行并最終取得成功。
2、電子商務(wù)作為一種競爭戰略應側重從以下五個(gè)方面來(lái)加強并積聚優(yōu)勢鞏固現有的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)要對現有顧客的要求和潛在需求有較深了解，這樣，企業(yè)制定的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃才會(huì )具有針對性和科學(xué)性，才能便于實(shí)施和控制，順利完成營(yíng)銷(xiāo)目標。
加強與顧客的溝通。根據企業(yè)網(wǎng)絡(luò )數據庫存儲的大量現實(shí)和潛在客戶(hù)數據，確定為顧客提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求。同時(shí)，借助于網(wǎng)絡(luò )數據庫，還可以對目前銷(xiāo)售產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和購買(mǎi)情況作分析調查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、、解決問(wèn)題，確保顧客的滿(mǎn)意。
為人侵者設置障礙。雖然信息技術(shù)的使用使成本日漸下降，但建立一個(gè)有效、完善的電子商務(wù)體系是一項長(cháng)期的系統工程，需要投入大量人力、物力和財力。因此，一旦某個(gè)企業(yè)已實(shí)行了有效的電子商務(wù)系統，競爭者就很難進(jìn)入公司的目標市場(chǎng)。
提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)能力。目前，有很多大公司開(kāi)始實(shí)行電子商務(wù)，其數據庫產(chǎn)品服務(wù)的市場(chǎng)規模也越來(lái)越大，一方面滿(mǎn)足了顧客不同層次的需求，另一方面公司也獲得了市場(chǎng)上有關(guān)新產(chǎn)品方面的許多新信息。
穩定與供應商的關(guān)系。以美國的大型零售商沃爾瑪公司為例，其電子商務(wù)系統可以讓公司根據零售店的銷(xiāo)售情況來(lái)制訂商品補充和采購計劃，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把采購計劃立即送給供應商，同時(shí)供應商適時(shí)送貨到指定零售店。在零售業(yè)競爭日益激烈的情況下，沃爾瑪正是憑借其與供應商穩定協(xié)調的關(guān)系，使其庫存成本降到最低。
3、雖然電子商務(wù)前景廣闊，但像任何一個(gè)新生事物出現一樣，總會(huì )伴隨著(zhù)機遇和挑戰。
在目前的國內環(huán)境下，電子商務(wù)的發(fā)展也有一些現實(shí)的問(wèn)題亟待解決網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設不完備。電信市場(chǎng)是電子商務(wù)運行的基本環(huán)境，電信市場(chǎng)的非開(kāi)放性，導致網(wǎng)絡(luò )資源管理混亂，服務(wù)收費過(guò)高，網(wǎng)絡(luò )帶寬受到限制。
網(wǎng)絡(luò )法規出臺遲。根據對電子商務(wù)應用前景的在線(xiàn)調查結果，很多人不愿意在線(xiàn)購物，擔心因遭到病毒侵襲而導致信用卡信息丟失。企業(yè)更是擔心信息在傳輸過(guò)程中的安全性，擔心商業(yè)機密的泄漏，擔心網(wǎng)絡(luò )上的商業(yè)欺詐行為。因此，急需制定相適應的法律、法規體系來(lái)保障其交易的安全。
信用消費的不發(fā)達和貨幣電子化進(jìn)程緩慢。電子支付是電子商務(wù)發(fā)展到一定階段所必須具備的一個(gè)前提條件，我國在開(kāi)發(fā)適用于電子商務(wù)需要的安全可靠的支付系統方面幾乎是空白。傳統上消費者對信用消費的排斥態(tài)度，對“隔山買(mǎi)�！边@種遠距離購買(mǎi)行為的不信任，以及國家金融系統對在線(xiàn)遠程結算的保守態(tài)度，都會(huì )促使這一問(wèn)題表現更加尖銳與突出。
商品配送困難。很多城市到目前為止仍沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的配送企業(yè)，單件商品的長(cháng)途運輸或郵遞的巨大成本以及時(shí)間上的延遲，足以使消費者對電子商務(wù)望而卻步。
企業(yè)內部管理信息系統的建設還需加強。企業(yè)要實(shí)現電子商務(wù)，就是要實(shí)現企業(yè)信息資源的統一管理和共享，將與本企業(yè)有購銷(xiāo)關(guān)系的貿易伙伴聯(lián)系在一起，建立快速反應系統和“零庫存”的供應鏈體系等，是電子商務(wù)應用的基礎。
網(wǎng)絡(luò )稅收問(wèn)題。世界貿易組織第二次部長(cháng)會(huì )議決定，在下一次部長(cháng)會(huì )議之前，不對網(wǎng)絡(luò )貿易征收關(guān)稅。如今WTO是否以及何時(shí)會(huì )對電子商務(wù)的關(guān)稅問(wèn)題達成最終協(xié)議仍在未卜之中。但隨著(zhù)網(wǎng)上交易量的迅猛增加，這一問(wèn)題必須引起足夠的重視。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇3
隨著(zhù)信息技術(shù)在高校教育領(lǐng)域中的應用，教育信息化已經(jīng)成為高校發(fā)展以及推動(dòng)高校不斷改革的關(guān)鍵因素，因此,加強和完善教育信息化管理已成為高校改革過(guò)程中的重要任務(wù)。教育信息化管理是為了適應教育發(fā)展趨勢而產(chǎn)生的一種新型管理方式，提高教育信息化管理水平有助于整合教育信息資源，提升高校人才培養質(zhì)量，教育信息化管理水平對高校培養人才及今后的發(fā)展方面都具有十分重要的作用。
1當前高校教育信息化管理存在的問(wèn)題
xx年，我國開(kāi)始了中國教育與科研網(wǎng)的建設，并陸續實(shí)施了高速主干網(wǎng)和中高速地區網(wǎng)絡(luò )的建設和改造工作，直到現在，我國絕大多數的高校都已建設了不同層次的校園網(wǎng)絡(luò )，并開(kāi)始實(shí)施了網(wǎng)絡(luò )教學(xué)活動(dòng)，無(wú)論是在教育辦公管理還是在教學(xué)方式等方面都應用了網(wǎng)絡(luò )科技，實(shí)現了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率和教學(xué)質(zhì)量。即使網(wǎng)絡(luò )科技給高校教育帶來(lái)了極大的優(yōu)勢和便利，但在運行和管理過(guò)程中還是會(huì )存在諸多問(wèn)題，目前教育信息化在管理過(guò)程中出現的問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面。
1.1“硬”強“軟”不強
網(wǎng)絡(luò )體系的完整是通過(guò)設備的硬件和軟件體現出來(lái)的，但目前我國的高校在建設校園網(wǎng)絡(luò )中，大多呈現出過(guò)度重視硬件而忽視了軟件和信息管理的問(wèn)題，這種現象導致了高校內部的信息管理系統只能提供一些比較基礎的服務(wù)功能，而不能呈現一個(gè)完整、簡(jiǎn)便實(shí)［收稿日期］xx-12-02用的管理信息系統。目前大多數高校在信息系統管理中還處于較用的管理信息系統。目前大多數高校在信息系統管理中還處于較為初級的階段，自身的一些相關(guān)軟件的建設還不完善，而市面上出售的一些商業(yè)軟件又不利于引入到學(xué)校內部管理系統中，因此，造成了高校在信息系統管理水平上一直停滯不前，處于徘徊階段，信息在收集、處理、交互和使用過(guò)程中出現困難。
1.2“形”合“神”不合
目前，各高校的所有系統都建設在一個(gè)網(wǎng)頁(yè)上，看上去貌似整個(gè)系統是一個(gè)整體，在管理上會(huì )很容易進(jìn)行系統化管理，但實(shí)際上這些系統都是獨立的，相互之間沒(méi)有聯(lián)系的橋梁，每個(gè)系統都有屬于自己的用戶(hù)認證授權方法，在使用過(guò)程中也會(huì )出現各種問(wèn)題，造成信息不統一的情況，導致資源重復，各自為戰。例如，一些高校不同的管理部門(mén)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是，不同部分所使用的信息管理系統都不一樣，無(wú)論是財務(wù)部、教務(wù)部還是組織部，雖然其工作職能和內容各有不同，但相互之間的信息存在一定的聯(lián)系，因此，學(xué)校在進(jìn)行信息化管理的同時(shí)應該兼顧不同部門(mén)之間的信息通暢，但實(shí)際情況卻是不同部門(mén)之間的信息互不兼容，信息資源沒(méi)有實(shí)現共享。高校各部門(mén)之間要想進(jìn)行信息共享還得依靠傳統的手段去復制拷貝，然后再傳遞給一些下屬部門(mén)進(jìn)行信息的傳遞，這種模式根本沒(méi)有體現進(jìn)行信息化管理的優(yōu)勢，不具有合力，并沒(méi)有將教育信息化管理的優(yōu)越性充分展現出來(lái)。
1.3“點(diǎn)”通“面”不通
很多高校在進(jìn)行信息系統建設時(shí)都是根據不同部門(mén)的需要而分開(kāi)進(jìn)行的，由于建設的時(shí)間及技術(shù)路線(xiàn)不一致，在后期的使用過(guò)程中就出現了自成一體的用戶(hù)管理、授權及認證系統，使同一個(gè)用戶(hù)在進(jìn)入不同管理信息系統時(shí)需要使用不同的賬號的情況。由于在高校是不同部門(mén)根據自身的需求在不同時(shí)期建設的信息管理系統，因此，針對同一系統中的同一信息，其定義、類(lèi)型、名稱(chēng)都存在不同，造成了部門(mén)之間信息溝通和共享的困難。而各部門(mén)在開(kāi)發(fā)信息系統時(shí)，并不是在同一時(shí)間且在開(kāi)發(fā)過(guò)程中也沒(méi)有考慮數據共享的問(wèn)題，因此信息系統使用的公共接口沒(méi)有實(shí)現，導致各部門(mén)之間的信息系統處于獨立運行的狀態(tài)，相互之間不能實(shí)現信息互通，形成“信息孤島”的現狀。
1.4“建”多“用”不多
各高校都發(fā)現了信息系統的建設對學(xué)校未來(lái)發(fā)展的影響，都紛紛開(kāi)始進(jìn)行高校內部信息管理系統的建設，但在具體的實(shí)施和應用時(shí)卻沒(méi)有過(guò)多的去重視，出現這種大力投入建設網(wǎng)絡(luò )信息系統，卻沒(méi)有將這些建設具體的應用到實(shí)際工作中的現象，導致眾多的'信息系統建設都流于形式化，失去了建設信息管理系統的最初意義。高校很多的教育信息系統是因為當時(shí)需要而倉促建設起來(lái)的，并沒(méi)有重視后期的維護和使用，因此，很多建設系統在最后都成為了一種“擺設”，很少將其投入使用。類(lèi)似于這種的問(wèn)題和現象不僅造成了高校內部資源的浪費，還不利于信息化管理水平的進(jìn)一步提升，最終影響了高校的長(cháng)久發(fā)展。
2加強高校教育信息化管理的對策
2.1樹(shù)立科學(xué)合理的教育信息化管理理念
觀(guān)念的轉變是推動(dòng)教育信息化改革向前發(fā)展的思想前提。
信息技術(shù)的提升是屬于物質(zhì)層面，在實(shí)際操作中相對比較好處理，但觀(guān)念的更新則是來(lái)源于精神層面，而觀(guān)念一般都比較根深蒂固，難以轉變，但是如果觀(guān)念不進(jìn)行更新，與時(shí)俱進(jìn)，高校內部的信息化管理也將成為空談。而觀(guān)念上的轉變主要通過(guò)三種形式體現出來(lái)。一是大系統觀(guān)，充分吸取信息化建設初期各部門(mén)之間信息不流通的教訓，樹(shù)立大系統、大聯(lián)合和大協(xié)作的新理念，突破傳統的固定式思維，讓有需要的信息能夠正常的流通到有需要的單元，形成資源、信息共享的局面。二是現代教育觀(guān)，未來(lái)教育的發(fā)展必然會(huì )與現代化網(wǎng)絡(luò )科技緊密相關(guān)，因此要想提高教育教學(xué)的質(zhì)量，就必須要轉變教育觀(guān)念，提升信息化管理水平。今后的教育管理必然會(huì )依靠信息化系統進(jìn)行，而相應的管理人員要不斷提升自身的管理意識和技術(shù)水平，在轉變教育觀(guān)念的同時(shí)完善信息化管理的過(guò)程。三是科學(xué)管理觀(guān)，信息技術(shù)的發(fā)展使信息的傳遞速度更加快速，實(shí)現了信息資源的共享。高校管理人員在對信息進(jìn)行收集與處理的過(guò)程中，需要保持一種平等、民主的態(tài)度，正確地對待被管理人員提出的有用的建議。管理人員要對高校在日常管理中出現的問(wèn)題與發(fā)展形勢進(jìn)行分析，結合當前高校中的實(shí)際情況，提出一些管理的新思想，善于應用信息技術(shù)，不斷轉變管理觀(guān)念，實(shí)現高校內部信息系統的科學(xué)管理，走符合自身實(shí)際發(fā)展的信息化之路。
2.2著(zhù)力打造堅實(shí)的信息化管理平臺
堅實(shí)的信息化管理平臺是實(shí)現管理水平提升的物質(zhì)基礎，因此，打造高校堅實(shí)的信息化管理平臺對信息化管理水平的提升具有重要的作用，而平臺的打造主要需要做到以下幾點(diǎn)。一是統籌規劃，總體設計。信息化最難的并不是規劃網(wǎng)絡(luò )工程，而是規劃信息資源。信息資源的建設需要制定統一的標準，實(shí)現資源共享需要克服各自為戰的局面，確保信息資源建設科學(xué)、健康的發(fā)展。二是明確責任，注重質(zhì)量。各高校在建設信息化管理平臺時(shí)，要注重質(zhì)量的建設，在構建過(guò)程中要分清責權，避免出現責權不清的情況，將責任落實(shí)到個(gè)人，有利于質(zhì)量的保障。三是健全機制，共享資源。資源是能夠給各部門(mén)工作提供便利的捷徑，而不是單一的存在，實(shí)現資源共享的前提需要完善相關(guān)機制，積極改善網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。實(shí)現資源共享有利于為高校教育信息化提供良好的技術(shù)支持的平臺。
2.3注重建設一支具有信息素質(zhì)的管理隊伍
面對今后信息化管理的發(fā)展趨勢，高校的管理人員必須要與時(shí)俱進(jìn)，具備一定的信息素質(zhì)，適應未來(lái)高校管理的形勢。對管理人才的培養首先是對其意識加以培養，意識能夠帶動(dòng)行為，信息是客觀(guān)存在的，需要人去感知和發(fā)現，進(jìn)而靈活運用信息化意識作出有效的管理，避免出現決策錯誤的情況。其次就是提高其信息技術(shù)水平，信息技術(shù)水平與管理水平的提升成正比例關(guān)系，掌握相關(guān)的信息知識和技能是實(shí)現信息化管理水平提升的基礎前提。最后就是掌握信息方法，高校教育信息化的主要對象是教師、學(xué)生和教育技術(shù)人員，因此這些對象的信息意識和信息方式?jīng)Q定了信息水平的高低，高�？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)設相關(guān)培訓班、外出進(jìn)修等各種途徑去創(chuàng )新信息管理方式，尋求適合高校信息化管理的最佳方式。
3結語(yǔ)
高校教育信息化管理作為信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，必然會(huì )隨著(zhù)社會(huì )信息技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展，如何在不斷變換的社會(huì )形勢中有效地利用教育資源，實(shí)現信息共享，從而達到最佳的信息化管理狀態(tài)是當前高校在信息化管理中需要解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇4
據有關(guān)管理部門(mén)統計，目前大部分酒店已經(jīng)開(kāi)始使用信息化管理平臺，但對信息化管理平臺的應用只是停留在郵件的發(fā)送、財務(wù)的管理、人力資源的管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等相對比較基礎的階段，而且這些應用集中體現在酒店的內部管理上。在酒店基礎工作做好的情況下，酒店盈利與否關(guān)鍵在于酒店的客戶(hù)多少，從這點(diǎn)出發(fā)不難發(fā)現，對于酒店的客戶(hù)的開(kāi)發(fā)以及維護顯得尤為重要。在通訊科技飛速發(fā)展的今天，如何把信息化的技術(shù)運用到酒店客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護上，是酒店新的信息化發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題所在，在此基礎之上我們提出了“掌上酒店”管理的概念。
一、掌上酒店的概念及特點(diǎn)
掌上酒店，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是酒店的客戶(hù)管理系統。它的核心是一個(gè)叫MCRM的系統，MCRM的系統是一種基于ERP系統結合移動(dòng)電話(huà)的短信平臺而實(shí)現手機用戶(hù)作為ERP系統終端并接受跟蹤管理的綜合性平臺，該平臺的終端就是我們經(jīng)常使用的最普遍的通訊工具—手機。掌上酒店系統的應用目的是為了及時(shí)了解客戶(hù)需求，對客戶(hù)做到人性化服務(wù)，從而提高酒店經(jīng)營(yíng)效率，增加效益。掌上酒店管理的特點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面。
1、及時(shí)收集客戶(hù)反饋的信息，為下一步的飯菜質(zhì)量以及服務(wù)提供第一手資料。
2、對客戶(hù)做到人性化、個(gè)性化、智能化的分類(lèi)管理，滿(mǎn)足不同需求客戶(hù)的需要。
3、系統的終端是手機，無(wú)需酒店出資購買(mǎi)特定的設備，減少酒店開(kāi)支。
二、掌上酒店管理的應用
1、客戶(hù)資料管理�？蛻�(hù)資料管理主要表現在酒店現有客戶(hù)的管理，在MCRM系統中對客戶(hù)資料的管理包括：新增客戶(hù)管理，需要溝通客戶(hù)資料管理，客戶(hù)調查管理，跟進(jìn)客戶(hù)時(shí)間安排管理等。這些模塊在掌上酒店管理中均以表格的.形式存在，做為酒店客戶(hù)部的人員只要用手機登陸，即可對表格中的內容予以下載，然后指定出每日的客戶(hù)跟進(jìn)以及維護計劃。
2、客戶(hù)滿(mǎn)意度信息的反饋以及客戶(hù)定向需求的下載。我們知道不管是酒店還是其他的服務(wù)行業(yè)，抓住回頭客戶(hù)是他們最重要的工作，目前隨著(zhù)酒店業(yè)競爭的加劇，酒店之間客源的爭奪越來(lái)越激烈，如何讓客戶(hù)回頭是酒店客戶(hù)管理部門(mén)所最關(guān)注的問(wèn)題，這樣就意味著(zhù)酒店以什么樣的特色值得客戶(hù)再次光臨，總結起來(lái)也無(wú)非是：飯菜質(zhì)量以及服務(wù)做的是否到位，我們從客戶(hù)最關(guān)注的話(huà)題出發(fā)，在掌上酒店管理中設立客戶(hù)反饋模塊，也就是讓客戶(hù)給酒店提出好的建議，說(shuō)好的建議，其實(shí)是要客戶(hù)說(shuō)出自己不滿(mǎn)意的地方，以便酒店及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)采用好的建議有獎采納的具體模式，使系統得到廣泛應用以及使獲取的反饋信息達到最大化和最優(yōu)化。
3、客戶(hù)人性化管理。我們知道，對于任何的行業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)就是上帝，酒店業(yè)不例外。但是做為酒店來(lái)說(shuō)，如何做到客戶(hù)的人性化管理呢，有的酒店采用根據客戶(hù)到酒店消費情況，以及消費次數，給客戶(hù)一定的獎勵，或者是打折，或者是贈送特色菜等。這些都是從物質(zhì)上維護老客戶(hù)的一種方式。這種方式的缺點(diǎn)在于，客戶(hù)來(lái)酒店消費，多了肯定要照顧，慢慢的成為自然，感覺(jué)不到酒店額外的“照顧”的成分，而且送菜當時(shí)吃過(guò)，時(shí)間一長(cháng)也就忘記了�；谶@種情況，我們在掌上酒店管理系統中增設客戶(hù)資料詳細管理的模塊，對客戶(hù)的身份、家庭住址、年齡、以及客戶(hù)的生日等（這些客戶(hù)資料要絕對保密）做到詳細記錄。也許有人會(huì )問(wèn)，為什么要記錄客戶(hù)的生日呢？這正是我們掌上酒店管理的優(yōu)勢所在，系統在實(shí)行客戶(hù)管理時(shí)，又有給客戶(hù)發(fā)送祝福短信的功能，酒店不妨在客戶(hù)生日的前一天給客戶(hù)發(fā)送短信，代表酒店�？蛻�(hù)生日快樂(lè )，如果在客戶(hù)過(guò)生日的當天去酒店消費，酒店可以送給客戶(hù)一個(gè)大的生日蛋糕，換位思考一下，倘若收到短信的是您，您是不是會(huì )帶著(zhù)您的家人去該酒店消費呢？答案是肯定的，當然客戶(hù)并不是沖著(zhù)蛋糕去的，而是看重的酒店的服務(wù)。這就是掌上酒店客戶(hù)人性化管理的優(yōu)勢所在。
此外，掌上酒店管理還可以實(shí)現酒店內部的交流與溝通，接收通知等，以及酒店的日程安排，掌上酒店管理系統的使用，使酒店業(yè)不需要再配備專(zhuān)門(mén)的通訊員去下發(fā)通知，MCRM系統既保證了通知的準確性，又可以實(shí)現通知的及時(shí)性，還可以用系統的短信群發(fā)功能對酒店做必要的宣傳。
三、掌上酒店管理成功模式方案
1、軟件系統。掌上酒店MCRM系統， Windows xp/2000，SQL Server，電腦主系統控制。
2、硬件平臺。只要是能上網(wǎng)的手機都可以用，手機嵌入運行java，手機wap。
3、網(wǎng)絡(luò )連接�；ヂ�(lián)網(wǎng)，主要是移動(dòng)的GPRS。
4、方案成本。系統成本根據模塊選用數量約5—8萬(wàn)元。
分析：掌上酒店管理，避開(kāi)了繁雜的硬件設施的安裝，解決了必要辦公設施攜帶不方便的的難題。一個(gè)系統，把整個(gè)酒店所有員工的手機聯(lián)在一起，通過(guò)手機wap和客戶(hù)及時(shí)溝通交流，實(shí)現數據的共享與收集。通過(guò)對回收數據統計分析，為酒店科學(xué)決策提供幫助。
掌上酒店管理還可以根據酒店的需求進(jìn)行量身定做，可以實(shí)現MCRM管理系統與酒店的財務(wù)、人力、采購等管理系統的對接。而且還具備管理軟件的權限管理，在完善安全的系統下，還可以提供7×24小時(shí)工作服務(wù)。真正實(shí)現隨時(shí)隨地交流，時(shí)時(shí)刻刻溝通的效果。
四、結束語(yǔ)
掌上酒店管理，是通過(guò)終端客戶(hù)數據的獲取，再從中提取一系列與市場(chǎng)及其營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)的數據，并以這些信息為基礎而建立起基本的信息平臺，從而實(shí)現科學(xué)的客戶(hù)服務(wù)、渠道監管及整個(gè)酒店的市場(chǎng)控制與管理，做好客戶(hù)溝通、交流、服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據。掌上酒店管理系統的優(yōu)勢已被越來(lái)越多的從事酒店事業(yè)的人們所關(guān)注，它定能書(shū)寫(xiě)酒店管理行業(yè)的新篇章。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇5
1高校機房網(wǎng)絡(luò )安全的具體措施
1.1通過(guò)VLAN技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò )安全性能
如何進(jìn)行VLAN劃分了解了VLAN的技術(shù)原理，針對高校機房現狀況，在進(jìn)行VLAN劃分時(shí)要考慮以下三個(gè)方面：第一，要考慮高校應用環(huán)境的復雜性和多樣性，如多種操作系統共存下的多種網(wǎng)絡(luò )協(xié)議的共存，確保應用不受影響。每個(gè)學(xué)院、機關(guān)辦公樓及學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )利用VLAN進(jìn)行劃分，并將每個(gè)區域進(jìn)行流量的限制；第二，要考慮到有x客盜用IP情況，將機房?jì)鹊木W(wǎng)絡(luò )進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )監聽(tīng)，以更好的維護機房網(wǎng)絡(luò )；第三，要考慮各VLAN間的數據傳輸問(wèn)題，在VLAN實(shí)現中要盡量減少通過(guò)第三層交換的流量。
1.2不同網(wǎng)絡(luò )體系下信息安全的可控性
TCP/IP網(wǎng)絡(luò )在最初并沒(méi)有將信息安全隱患考慮納入在系統架構考慮的范圍。只是簡(jiǎn)單地將網(wǎng)絡(luò )規模限制在一個(gè)相對保守、能夠控制的范圍內部。以此規避在網(wǎng)絡(luò )中出現在惡意攻擊。網(wǎng)絡(luò )安全的危險因素在一定程度上束縛了網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性和可擴展性，另一方面，網(wǎng)絡(luò )交通擁塞也成為威脅信息安全的因素。為了抵御威脅，網(wǎng)絡(luò )中的安全設備，比如防火墻等一些保護軟件的種類(lèi)和數量進(jìn)一步增加，網(wǎng)絡(luò )對這些攻擊行為開(kāi)始頻繁地檢測或抵御。ICN網(wǎng)絡(luò )體系要想逐步取代TCP/IP網(wǎng)絡(luò )體系，需要在路由的可擴展性、數據的動(dòng)態(tài)性和信息安全的可控性這三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上進(jìn)一步發(fā)展。TCP/IP和ICN體系結構的組成部分進(jìn)行對比，盡管ICN網(wǎng)絡(luò )體系對數據的安全性有了保障，但是關(guān)于ICN的研究尚處于起步階段，緩存機制和協(xié)議方面仍舊有很多待解決的問(wèn)題，為優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )性能，提高網(wǎng)絡(luò )安全而將現存的基礎設施推翻重建，是要耗費很大經(jīng)濟成本。因此，ICN能否與現有基礎設施結構兼容將是ICN能否轉型成功，能否普及的一個(gè)重要研究命題。
1.3加強數據包過(guò)濾技術(shù)
數據包過(guò)濾技術(shù)是一種重要的技術(shù)，其主要是在網(wǎng)絡(luò )層面上保護計算機，主要是對經(jīng)過(guò)防火墻的數據進(jìn)行逐一分析，分析其信息的'完整性，源端口和目的端口，還有輸入和輸出等一序列的信息，確定通過(guò)的信息對電腦的系統有沒(méi)有影響來(lái)決定是否讓數據通過(guò)，通過(guò)識別可以有效的保護內部網(wǎng)絡(luò )的安全性。這種數據的識別和分析能夠有效保證輸入的數據的安全性，也能夠從路由器和源頭防范x客的攻擊。數據包過(guò)濾技術(shù)可以由管理員來(lái)進(jìn)行設定，可以通過(guò)固定的信息，也可以阻止一定特定的信息，這樣就可以很有目的性保護網(wǎng)絡(luò )的安全性。
1.4入侵檢測技術(shù)
入侵檢測就是對x客想要攻擊計算機的行為進(jìn)行識別和阻擋的技術(shù)。它通過(guò)不斷的對機房網(wǎng)絡(luò )內的計算機系統以及傳輸工具進(jìn)行分段節點(diǎn)掃描和分析，假如在掃描的過(guò)程中發(fā)現網(wǎng)絡(luò )或系統中存在有違反安全策略的行為及會(huì )被攻擊的趨勢，將會(huì )阻止病毒對高校機房系統的進(jìn)入。
2結語(yǔ)
高校計算機機房網(wǎng)絡(luò )安全對于各項教學(xué)與管理工作的順利進(jìn)行提供著(zhù)較高效的平臺，我們在對其的利用過(guò)程要避免資源浪費，高校的機房網(wǎng)絡(luò )安全維護是一項非常大的工程，在工作中應意識到網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題的存在，并積極采取防范與優(yōu)化的策略，更好地為廣大師生服務(wù)。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇6
淺談加快農業(yè)信息化發(fā)展的主要途徑農業(yè)信息化為農村生產(chǎn)生活帶來(lái)各種變化，同時(shí)也是推動(dòng)農業(yè)和農村社會(huì )實(shí)現可持續發(fā)展的主要動(dòng)力。
1農業(yè)信息化的內涵及其重要應用
農業(yè)信息化不僅包括計算機技術(shù)，還應包括微電子技術(shù)、通信技術(shù)、光電技術(shù)、遙感技術(shù)等多項信息技術(shù)在農業(yè)上普遍而系統應用的過(guò)程。從另外意義理解，農業(yè)信息化是指培養和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之促進(jìn)農業(yè)發(fā)展，造福于社會(huì )的歷史過(guò)程。在我國，農業(yè)信息化建設起步比較晚，但發(fā)展速度快、質(zhì)量高、效果好。如利用計算機技術(shù)，對農作物的選種、灌溉和施肥等不同管理環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化處理后，向農民提供信息咨詢(xún)，指導農民科學(xué)種田；對農作物病蟲(chóng)害、產(chǎn)量豐欠等進(jìn)行預測預報，幫助農藥企業(yè)合理安排生產(chǎn)，輔助農民科學(xué)調整生產(chǎn)結構；對不同類(lèi)型的農業(yè)經(jīng)濟系統、土壤、作物、大氣系統等進(jìn)行仿真，輔助農業(yè)管理者編制農業(yè)規劃和生產(chǎn)計劃；根據各種動(dòng)物營(yíng)養需求，生產(chǎn)最佳的飼料配方，幫助生產(chǎn)廠(chǎng)家和養殖戶(hù)獲得最大經(jīng)濟效益。
2農業(yè)信息化發(fā)展的主要途徑
2.1大力發(fā)展農村社會(huì )生產(chǎn)力，為農業(yè)信息化建設奠定必要的物質(zhì)基礎。農業(yè)信息化的建設過(guò)程是傳統農業(yè)通過(guò)工業(yè)化的發(fā)展，并從工業(yè)化時(shí)代的農業(yè)向信息化時(shí)代農業(yè)的轉變過(guò)程。推動(dòng)這種轉變最根本的動(dòng)力是農村社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展。只有農村社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展到較高水平時(shí)，才能為農業(yè)信息化的建設提供必要的物質(zhì)條件，從而奠定農業(yè)信息化的物質(zhì)基礎。因為農業(yè)信息化的建設需要用新的勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象取代舊的勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象，同時(shí)也需要高素質(zhì)的勞動(dòng)力。進(jìn)行信息基礎設施建設，購置昂貴的信息設備，培養高素質(zhì)的信息人才，需要巨額資金和物質(zhì)投入。滿(mǎn)足這些需要的根本辦法是發(fā)展農村社會(huì )生產(chǎn)力。
2.2數據庫和應用軟件的開(kāi)發(fā)，將成為農業(yè)信息化建設的主流。隨著(zhù)農業(yè)信息化建設進(jìn)程的不斷推進(jìn)，農業(yè)數據庫和軟件的開(kāi)發(fā)利用將越來(lái)越重要。
建立諸如“農業(yè)綜合信息數據庫”、“品種數據庫”、“項目數據庫”、“農業(yè)決策支持系統”、“農產(chǎn)品預警系統”、“農產(chǎn)品市場(chǎng)監管系統”等等。
2.3加強信息管理，提高網(wǎng)站質(zhì)量。信息與載體是不可分的，信息的傳輸和應用離不開(kāi)一定的物質(zhì)設備。信息產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展必須進(jìn)行信息商品交換，才能實(shí)現信息商品的使用價(jià)值。市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所，是商品實(shí)現價(jià)值的橋梁，因而農業(yè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)完善的信息商品市場(chǎng)。目前，我國信息商品市場(chǎng)基本集中于城市，廣大農村幾乎為空白。
特別是鄉（鎮）村沒(méi)有自己的信息商品交換和信息交流的場(chǎng)所。建議省縣各級農業(yè)網(wǎng)站加強信息管理，提高信息數量和質(zhì)量，進(jìn)行信息資源整合，實(shí)現信息共享，結合本地實(shí)際，建設具有各自特色的農業(yè)信息網(wǎng)站。依托農業(yè)網(wǎng)站，已成為時(shí)代發(fā)展的新趨勢，農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )建設應繼續向農村社區、農業(yè)開(kāi)發(fā)區、農產(chǎn)品市場(chǎng)、大中型農業(yè)企業(yè)、農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和農業(yè)戶(hù)延伸。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇7
摘 要：信息時(shí)代的到來(lái)，引發(fā)了企業(yè)會(huì )計工作模式的巨大變革。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日趨激烈，工程施工企業(yè)逐步重視會(huì )計信息化建設，這對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平和經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要作用�；诖爽F狀，本文對會(huì )計信息化及工程施工企業(yè)會(huì )計信息化的實(shí)現路徑進(jìn)行淺談。
關(guān)鍵詞：工程施工企業(yè)；會(huì )計信息化；會(huì )計信息系統
會(huì )計信息化是建立在現代信息技術(shù)環(huán)境下的新型會(huì )計模式，引發(fā)了企業(yè)會(huì )計模式的巨大變革。會(huì )計信息化實(shí)現了會(huì )計信息資源的深度開(kāi)發(fā)和廣泛利用，對于提高會(huì )計工作質(zhì)量，確保會(huì )計信息及時(shí)性、準確性具有至關(guān)重要的作用，從而促進(jìn)企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
一、會(huì )計信息化概述
�。ㄒ唬⿻�(huì )計信息化的含義
會(huì )計信息化是會(huì )計與信息技術(shù)的結合，即全面運用網(wǎng)絡(luò )通信、計算機等信息技術(shù)對企業(yè)所有會(huì )計信息進(jìn)行收集、整理、加工、傳輸、應用等處理，通過(guò)建立現代企業(yè)會(huì )計信息系統，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)濟運行提供及時(shí)、完整、有效的信息。會(huì )計信息系統通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現會(huì )計業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化、信息共享化，并且可以實(shí)時(shí)、快速地提供會(huì )計信息，真實(shí)、準確地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。會(huì )計信息化是信息時(shí)代對企業(yè)會(huì )計工作提出的新要求，是未來(lái)會(huì )計工作發(fā)展的必然趨勢。
�。ǘ⿻�(huì )計信息化的意義
會(huì )計信息化將計算機、通信、網(wǎng)絡(luò )等先進(jìn)信息技術(shù)融入到會(huì )計學(xué)科之中，并與傳統會(huì )計工作模式相結合，使其在會(huì )計業(yè)務(wù)核算、財務(wù)處理等方面發(fā)揮了重要作用，具體表現在以下幾個(gè)方面：其一，會(huì )計信息化簡(jiǎn)化了傳統手工作業(yè)流程，使會(huì )計工作免受領(lǐng)導干預，同時(shí)又承擔了諸多復雜的會(huì )計核算工作，使得會(huì )計人員的工作量大為減少；其二，會(huì )計信息化將有關(guān)會(huì )計業(yè)務(wù)的所有數據集成于數據庫，實(shí)現了實(shí)時(shí)獲取、處理、報告信息，企業(yè)管理層可以通過(guò)對共享的會(huì )計數據進(jìn)行分析和預測，從而為科學(xué)決策提供可靠依據；其三，會(huì )計信息化系統對會(huì )計信息實(shí)施事前、事中、事后的全方位動(dòng)態(tài)處理，極大地提高了會(huì )計工作水平；其四，會(huì )計信息系統是人機交互作用的智能系統，實(shí)現了處理會(huì )計信息的多元化和智能化，能滿(mǎn)足會(huì )計信息使用者的不同需求。
二、工程施工企業(yè)會(huì )計信息化的實(shí)現路徑
施工企業(yè)不同于一般企業(yè)，具有其特殊性，它是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政工程、建材工業(yè)、建筑施工、房修裝飾及設備安裝為一體的綜合性企業(yè)。就目前情況來(lái)看，施工企業(yè)信息化建設水平較低，雖然在財務(wù)管理、項目管理等方面應用了軟件系統，但是無(wú)法將這些獨立的業(yè)務(wù)單元系統相整合，使得信息數據不能在各個(gè)部門(mén)之間共享。并且這些系統的擴展性較差，只能處理本業(yè)務(wù)單位的工作事項，不能為企業(yè)管理者提供集成、全面的決策信息。所以，工程施工企業(yè)應努力實(shí)現會(huì )計信息化，不斷提高企業(yè)信息化水平。
�。ㄒ唬┙�(huì )計信息系統
工程施工企業(yè)建立會(huì )計信息系統應從以下三個(gè)方面著(zhù)手：其一，配置齊全計算機硬件設備，這里主要是指滿(mǎn)足會(huì )計信息化要求的硬件系統，企業(yè)可以根據自身發(fā)展需求選用計算機網(wǎng)絡(luò )系統、單機系統、多用戶(hù)系統等模式；其二，系統軟件的配置。系統軟件起著(zhù)擴充計算機功能、優(yōu)化調配計算機資源的作用，其應具備較強的數據處理能力、數據安全保密性、數據維護能力等；其三，會(huì )計軟件的`配置。工程施工企業(yè)應根據自身實(shí)際需要，選擇會(huì )計核算精確、使用安全、功能完備、操作簡(jiǎn)單的會(huì )計軟件，一般情況下，施工企業(yè)應購買(mǎi)通用、質(zhì)量高、售后維護好的商品化會(huì )計軟件。會(huì )計軟件中的軟件模塊應滿(mǎn)足施工企業(yè)的管理要求，應該配備項目造價(jià)分析管理、項目驗工計價(jià)管理、施工預算管理、項目預測決策分析管理等模塊。
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基于會(huì )計信息化環(huán)境下的數據庫系統應面向施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部流程，不僅能為會(huì )計信息系統提供服務(wù)，還應與企業(yè)其他信息系統的數據實(shí)現關(guān)聯(lián)化，從而實(shí)現信息共享，不僅有助于提高會(huì )計工作質(zhì)量，還有助于其他管理部門(mén)及時(shí)了解會(huì )計信息。
�。ㄈ┩晟茣�(huì )計信息化內部控制制度
施工企業(yè)在發(fā)展會(huì )計信息化的進(jìn)程中，應建立與之相配套的內部控制制度，以控制傳統會(huì )計模式轉變?yōu)闀?huì )計信息化模式所帶來(lái)的風(fēng)險，如系統資源安全風(fēng)險、內部人員道德風(fēng)險等。筆者認為完善的會(huì )計信息化內部控制制度應包括以下三個(gè)方面：
1.建立會(huì )計信息化崗位責任制。工程施工企業(yè)應遵循不相容崗位相分離的原則，將原有的會(huì )計崗位細分為基本會(huì )計崗位和電算化會(huì )計崗位，明確會(huì )計信息化環(huán)境下各工作崗位的職責，通過(guò)強化崗位之間的內部牽制效力與授權審批制度，徹底遏制舞弊、越權等違規亂紀的行為發(fā)生。其中，基本會(huì )計崗位應設置會(huì )計主管、核算、出納、檔案管理以及稽核等工作崗位；電算化會(huì )計崗位應設置計算機管理、計算機維護、上機操作、會(huì )計軟件系統管理等工作崗位。施工企業(yè)可以根據自身會(huì )計工作的要求，對上述會(huì )計崗位進(jìn)行合理劃分和調整。
2.建立會(huì )計信息檔案管理制度。做好會(huì )計信息檔案管理工作不僅是保證會(huì )計信息系統內數據完整、安全的重要環(huán)節，也是會(huì )計工作得以連續進(jìn)行的有力保障，所以，施工企業(yè)應建立完善的會(huì )計信息檔案管理制度。具體包括：制定會(huì )計信息檔案防護制度，做好防盜、防磁、防潮、防火等工作；做好會(huì )計信息檔案備份工作，對于磁性存貯介質(zhì)應定期檢查，防止由于介質(zhì)被破壞而造成檔案丟失；制定會(huì )計信息檔案保密制度，嚴禁任何形式的會(huì )計信息在未經(jīng)單位領(lǐng)導同意的前提下，不得擅自拿出單位或外借；會(huì )計檔案不得隨意放置，應放入專(zhuān)門(mén)的檔案管理室，嚴防檔案丟失、損毀及泄密等
3.建立系統維護制度。確保信息安全是實(shí)現會(huì )計信息化之后必須要解決的問(wèn)題。由于會(huì )計信息化高度依賴(lài)計算機進(jìn)行工作，將信息數據高度集中，一旦遭遇機器故障、人為操作失誤或惡意程序攻擊，就會(huì )使數據遭到致命性破壞。所以，施工企業(yè)應建立系統維護制度，對會(huì )計信息化的安全加強控制。如，設置系統操作權限、制定內部操作制度、上機操作日志控制、供電系統安全性管理等。此外，針對網(wǎng)絡(luò )病毒、木馬程序等問(wèn)題，施工企業(yè)應采取與之相適應的網(wǎng)絡(luò )安全防范措施。
�。ㄋ模┙M建會(huì )計信息化人才隊伍
處于會(huì )計信息化工作環(huán)境的會(huì )計人員，不但應具備會(huì )計、管理、審計、稅務(wù)等方面的知識，還應具備運用先
進(jìn)信息技術(shù)完成對管理資源和信息系統分析和判斷的能力。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與現代企業(yè)管理理念的建立，會(huì )計信息系統也隨之發(fā)生著(zhù)變革，所以，這就要求會(huì )計人員應具備滿(mǎn)足會(huì )計信息化需求的應變能力，以推動(dòng)施工企業(yè)會(huì )計信息化建設。此外，企業(yè)還應從自身實(shí)際情況出發(fā)，增加企業(yè)全體員工對企業(yè)信息化建設的認識，通過(guò)教育培訓的方式，提高高、中層管理人員、財會(huì )人員、IT負責人的職業(yè)道德水準、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及職業(yè)能力，力求組建一支涉及多學(xué)科、多層次的高水平專(zhuān)業(yè)人才隊伍，不斷提高施工企業(yè)會(huì )計信息化水平。
結論：
總而言之，會(huì )計信息化作為企業(yè)信息化建設的關(guān)鍵環(huán)節，在提高會(huì )計工作效率，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平等方面具有重要作用。因此，工程施工企業(yè)應結合自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，盡快實(shí)現會(huì )計信息化。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇8
1 檔案信息化建設的重要性
所謂檔案信息化，是指由國家檔案管理部門(mén)負責，在其統一規劃和組織管理下，充分利用現代化的信息技術(shù)進(jìn)行檔案管理，并完成檔案信息資源的管理、處置以及利用的過(guò)程。一般而言，檔案信息化建設主要包括信息化基礎設施建設、檔案信息資源建設、檔案標準和規范建設以及檔案信息化的應用系統建設四方面內容。
《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見(jiàn)》（中辦發(fā)[2014]15號）以及《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的實(shí)施意見(jiàn)》（魯辦發(fā)[2014]40號）兩個(gè)重要文件都強調了檔案信息化建設的重要性，提出檔案管理信息資源的數字化、管理一體化、網(wǎng)絡(luò )化、共享化等特點(diǎn)，明確了推動(dòng)檔案管理現代化這一檔案信息化建設的目標，通過(guò)科學(xué)整理檔案信息資源、全面挖掘檔案社會(huì )價(jià)值，推動(dòng)檔案資源科學(xué)配置和高效利用，從而為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)。
具體而言，檔案信息化建設具有以下重要價(jià)值：一是提升檔案管理人員的工作效率。一直以來(lái)，我國檔案管理采用的是以檔案實(shí)體管理為重點(diǎn)的模式，工作人員都是通過(guò)手工進(jìn)行檔案的收集、整編、管理、提供利用的，這種模式不僅工作量大，而且工作人員的效率很低；而檔案管理實(shí)現信息化以后，檔案管理工作變得數字化、自動(dòng)化、一體化、共享化，檔案管理工作變得省時(shí)省力，只需一次錄入檔案信息就可以多次利用，極大提升了檔案管理工作人員的效率。例如，對于高職院校檔案管理而言，實(shí)現檔案管理信息化后，學(xué)校各部門(mén)就可以根據特定權限，通過(guò)校園網(wǎng)直接查詢(xún)一些人員的信息，從而可以為高職院校的科學(xué)決策提供便捷、準確的依據。二是保護檔案紙質(zhì)載體。對于檔案管理而言，紙質(zhì)載體是非常重要的原始證據，而傳統的檔案管理模式需要反復查閱紙質(zhì)載體，不僅費時(shí)費力，而且經(jīng)過(guò)反復翻閱、反復拆裝后，紙質(zhì)載體很容易受損；而檔案信息化建設后，檔案管理人員只需從數據庫中調取相關(guān)信息，極大減少了對紙質(zhì)檔案資料的接觸，從而保護了紙質(zhì)檔案管理載體。三是推動(dòng)檔案管理標準規范體系的建設。檔案信息化建設改變了傳統的檔案管理模式，在實(shí)現檔案信息共享的同時(shí)，可以為我國檔案管理體系創(chuàng )新和完善提供動(dòng)力，并使我國檔案信息資源的收集、分類(lèi)、整編、查閱、利用更加規范，從而推動(dòng)我國盡快建立檔案管理標準規范體系的建設。
2 新形勢下檔案管理信息化建設面臨的問(wèn)題
2.1 思想認識不到位
伴隨信息技術(shù)的.快速發(fā)展和普遍應用，我國檔案信息化建設取得了一定成績(jì)；但是，受到傳統檔案管理模式的影響，檔案管理人員中仍然普遍存在“為保管而保管，重保管輕利用”的思想。很多工作在檔案管理一線(xiàn)的工作人員缺乏對檔案信息化建設的正確認識，沒(méi)有認識到檔案管理信息化的重要性、必要性以及緊迫性，所以在檔案信息化建設中表現出懈怠、不配合等消極情緒，這嚴重阻礙了我國檔案信息化建設的進(jìn)程。
2.2 基礎設施建設不完善
檔案信息化建設由于發(fā)展時(shí)間較短，基礎設施建設方面還不夠完善。由于基礎設施建設不完善，一些地區的檔案信息化建設水平較低。檔案信息化建設中，對于基礎設施的要求比較高，既要有外部硬件設施同時(shí)還應具備內部的軟件設施，如專(zhuān)業(yè)化檔案管理軟件。
2.3 檔案管理的標準化水平低
新形勢下，檔案信息化管理要求更高，但是對于實(shí)施的檔案管理標準卻缺乏統一，各地在檔案信息化管理方面多是各自實(shí)施，標準不一。建立檔案管理的規劃化標準，有利于實(shí)現檔案之間的有效銜接，減少檔案管理的難度，因此標準化較低的現狀急需得到有效的轉變。
2.4 缺乏專(zhuān)業(yè)的檔案管理信息化人才
檔案信息化建設的深入實(shí)施，對于管理人才的專(zhuān)業(yè)性也提出了更高的要求。由于過(guò)去對于檔案的管理多以人工管理為主，信息化水平較低，而信息化管理必然要求管理人員應該具備熟練的信息化處理能力，能夠熟練的操作信息化設備及軟件來(lái)處理檔案管理工作，因此，專(zhuān)業(yè)人才的缺乏對檔案管理信息化造成了很大的阻礙，不利于檔案管理信息化建設水平的有效提升。
3 推進(jìn)檔案管理信息化建設的對策
3.1 加強檔案管理信息化建設的重視程度
檔案管理信息化已經(jīng)成為未來(lái)的趨勢，因此檔案管理相關(guān)部門(mén)及人員應該及時(shí)轉變傳統的思想認識觀(guān)念，提高對于檔案信息化建設的重視程度。為不斷加強檔案管理人員對于檔案信息化建設的認識，可以通過(guò)舉辦培訓活動(dòng)來(lái)實(shí)施。人員培訓工作應該重視對檔案管理重要性、檔案管理未來(lái)趨勢以及未來(lái)檔案管理工作提出的新要求等內容的詳細講解與培訓，幫助管理人員成功轉變管理思維與管理理念，真正重視信息化建設對于檔案管理工作的重要意義，能夠積極主動(dòng)的學(xué)習相關(guān)管理知識，加深理解，從而更好的適應新型管理工作的要求。
3.2 加強檔案管理信息化的基礎設施建設
基礎施設建設是檔案信息化建設的基礎和重要保障，因此，加強檔案管理信息化的基礎設施和資源體系建設十分必要。在基礎設施建設方面，檔案管理部門(mén)一方面應該努力購進(jìn)專(zhuān)業(yè)的檔案信息處理軟件及硬件設備，確保信息化處理工作能夠順利進(jìn)行；另一方面檔案管理人員應該圍繞自身檔案管理工作的實(shí)際情況，綜合考慮檔案的數量、信息化管理的要求等內容，努力開(kāi)發(fā)特色管理功能，體現自身管理的高質(zhì)量、高水平。同時(shí)，檔案管理還應努力建立統一的、完善的信息化資源體系，努力實(shí)現檔案信息的全民共享，可以通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)的檔案管理網(wǎng)站來(lái)整合相關(guān)的檔案信息資源，并充分運用信息化處理技術(shù)推進(jìn)相關(guān)工作的順利開(kāi)展。
3.3 加強檔案管理信息化的標準體系建設
檔案管理信息化的標準體系不僅能夠為檔案管理信息化提供有力的依據，同時(shí)還能夠有效克服因為標準不統一而帶來(lái)的一些的工作阻礙。比如說(shuō)，在檔案的錄入、掃描以及網(wǎng)絡(luò )傳輸等環(huán)節，如果標準不統一產(chǎn)生的信息文件格式就有可能存在差異，而不同格式的信息文件之間往往很難實(shí)現無(wú)差錯的轉變，這樣就給后續的檔案信息化管理工作造成了很大的麻煩。在建設檔案管理信息化標準體系過(guò)程中，既要從整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域去規范檔案信息化的相關(guān)標準和內容，同時(shí)還應該具體到檔案管理信息化的每一個(gè)環(huán)節當中。比如說(shuō)，對于檔案信息的存儲格式做出明確的規定、掃描的清晰度有一個(gè)準確的界定等等。
3.4 加強檔案管理信息化的人才隊伍建設
人才隊伍建設工作的有效推進(jìn)，能夠在很大程度上保障檔案管理信息化工作的效果取得。各級檔案管理部門(mén)應該建立科學(xué)的用人理念，對于檔案管理人員來(lái)講，應該明確提出對其工作的要求，多招聘一些具備現代化信息處理能力的高水平管理人才，提升自身人才隊伍建設的水平。一方面，檔案管理部門(mén)應加大外部?jì)?yōu)秀人才的引進(jìn)，借助一些人才招聘渠道引進(jìn)一批能力水平較高的檔案管理人員；另一方面，檔案管理部門(mén)應該加大對內部檔案管理人員的素質(zhì)提升與培訓，通過(guò)開(kāi)設相關(guān)的培訓課程幫助現有管理人員提升管理技能，增強管理能力。
在新形勢下，檔案工作信息化也變得越來(lái)越被重視，充分體現在檔案信息化建設的必要性、重要性和緊迫性。因此，需從各方面深化檔案信息化建設，構建檔案信息化技術(shù)支撐體系，努力提高檔案工作信息化的新水平，提升創(chuàng )新能力，為檔案工作的改革和創(chuàng )新提供堅實(shí)的技術(shù)支撐。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇9
軍隊是我國國防體系建設的最主要力量，而和平年代的軍隊建設更重要的應該是側重于內部管理及自身建設。而隨著(zhù)建設工作不斷推進(jìn)，財務(wù)管理在軍隊內部管理工作中的重要地位也在不斷得到突出與加強，財務(wù)管理工作從管理范圍到自身職能也在不斷變化與發(fā)展�，F代軍隊的財務(wù)管理工作已經(jīng)不能僅僅滿(mǎn)足于實(shí)務(wù)性基礎性操作，而要向著(zhù)決策支持型職能積極轉變，這就給軍隊財務(wù)管理的改革提出了嚴峻挑戰。要加強軍隊財務(wù)管理工作質(zhì)量，就必須強化其信息化管理手段，而信息化建設不僅需要我們調整管理思路，更需要在許多具體層面上進(jìn)行探索與研究。
一、軍隊財務(wù)管理信息化
(一)軍隊財務(wù)信息化建設總體目標
財務(wù)管理信息化目前已經(jīng)普遍應用于各行各業(yè)及企事業(yè)單位，其所取得的成效是顯著(zhù)的。而軍隊想要提升財務(wù)管理信息化建設質(zhì)量就必須站在軍隊財務(wù)管理的具體立場(chǎng)上，從管理工作的特點(diǎn)及需求出發(fā)進(jìn)行分析。軍隊財務(wù)管理工作是軍隊后勤保障及建設的重要構成，肩負著(zhù)經(jīng)費籌措及管理、物資供應及合理化分配、軍隊日常業(yè)務(wù)管控、資金使用檢查審計等眾多艱巨任務(wù)。因此，軍隊財務(wù)管理信息化應該加大這些方面的研究應用力度。
(二)軍隊財務(wù)管理信息化建設的重要性
軍隊財務(wù)管理信息化不僅僅是實(shí)現辦公無(wú)紙化與數據上網(wǎng)，更需要強化設備、軟件、資源的有效開(kāi)發(fā)與利用，要切實(shí)規范財務(wù)管理各項工作并有效利用信息化管理手段來(lái)提升總體工作質(zhì)量，之所以要達到這一高度，與搞好軍隊財務(wù)信息化管理工作的重要性是分不開(kāi)的。首先，只有搞好了軍隊財務(wù)信息化管理及建設才能夠真正實(shí)現推進(jìn)軍隊財務(wù)管理規范化、科學(xué)化與制度化，才能夠真正意義上減少人為因素對財務(wù)管理工作造成的干擾，從而實(shí)現各項財務(wù)管理制度的有效實(shí)施與監管，才能夠充分體現出財務(wù)管理對軍隊建設的積極作用。其次，軍隊的存在是保衛國家安全及人民生命財產(chǎn)安全，而在信息化、數字化與網(wǎng)絡(luò )化大行其道的今天，如果軍隊自己的管理工作都無(wú)法實(shí)現信息化升級，尤其是關(guān)乎根本的財務(wù)管理都仍然處于落后狀態(tài)，失去信息時(shí)代財務(wù)保障主動(dòng)權。那么不僅無(wú)法強化自己，更加無(wú)法適應現代國家對軍隊建設及管理的具體要求，從而制約整個(gè)部隊的綜合建設與戰斗力提升，讓國家與人民陷入危險境地。
二、軍隊財務(wù)管理信息化建設關(guān)鍵點(diǎn)分析
軍隊財務(wù)管理工作與一般財務(wù)管理具有許多相同點(diǎn)，但更多的是不同，想要實(shí)現軍隊財務(wù)管理信息化就必須找準這些關(guān)鍵點(diǎn)。首先，軍隊財務(wù)管理信息化要求建立完善的信息化保障體系。軍隊財務(wù)管理涉及范圍廣、部門(mén)多、工作內容相當復雜，任何一個(gè)環(huán)節出錯都可能導致后續的錯誤甚至風(fēng)險。所以，保障體系建設應該是軍隊財務(wù)管理信息化的核心與基礎。其次，要加快財務(wù)信息處理的速度與精確度提升。只有這樣才能夠有效應對海量財會(huì )數據，及時(shí)做出分析匯總，從而確保各項工作順利開(kāi)展。再次，要切實(shí)強化軟硬件設備的保障力度與及時(shí)更新。軟硬件設備是現代財務(wù)管理信息化的必要輔助，離開(kāi)了具體的設備及管理軟件任何管理工作都將無(wú)法開(kāi)展。最后，必須強化軍隊財會(huì )人員的總體素質(zhì)以適應財務(wù)管理信息化建設的具體要求。不論什么樣的制度都離不開(kāi)人的具體操作與執行，而財務(wù)管理信息化并不是“去人化”，反而應該強調人與設備、信息化工作的有效配合，所以加強財會(huì )人員隊伍的技能與業(yè)務(wù)水平也至關(guān)重要。
三、軍隊財務(wù)管理信息化建設方法研究
前文就當前軍隊財務(wù)管理信息化建設重要性及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了分析與總結，而在具體工作上面就要以這些為重點(diǎn)，有目的有方向地設計具體建設。
(一)加強財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )體系建設
現代財務(wù)管理工作已不僅僅是一項孤立的實(shí)務(wù)性工作，它已經(jīng)逐漸具備了通過(guò)在各環(huán)節、領(lǐng)域的財會(huì )信息收集處理來(lái)為軍隊建設及發(fā)展提供決策支持的重要職能。因此，財務(wù)管理信息化的第一步就是要建立完善的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )體系。根據軍隊財務(wù)管理具體要求，財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )體系應該呈現出上下聯(lián)通并向四周擴散的設計理念，形成點(diǎn)線(xiàn)面三位一體的軍隊財務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò )體系。所謂上下聯(lián)通，就是以軍隊總后勤財務(wù)部為最高領(lǐng)導，自上而下涵蓋各級(聯(lián)勤分部、具體部隊)財務(wù)處和財務(wù)科，搭建零阻礙數據傳輸通道。向四周擴散就是要在每一個(gè)節點(diǎn)上實(shí)現各部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)協(xié)作，如設備管理、人員管理、資金管理、資產(chǎn)管理等，從而有效達成財會(huì )數據及時(shí)整合與共享。
(二)建立高效化信息匯總處理平臺
財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )體系是為了提高數據傳輸的便捷與高效，然而數據利用程度高低也對整個(gè)軍隊財務(wù)管理信息化建設質(zhì)量起著(zhù)重要影響。高效率的信息匯總處理平臺建設能夠提高數據處理質(zhì)量，實(shí)現財會(huì )數據有效分析，從而達到軍隊物資、資金、裝備、設備的合理化配置與供給，減少不必要的環(huán)節與流程以及減少人為因素干擾。平臺建設具體工作特別應該重視人員構成問(wèn)題，必須嚴格把關(guān)財會(huì )工作人員的資質(zhì)與能力，強化考核，確保工作人員態(tài)度端正、嚴格自律。同時(shí)還應該邀請軍事專(zhuān)家及專(zhuān)門(mén)的`財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人士參與管理，確保信息處理平臺運作既符合軍隊實(shí)際需求，同時(shí)也能適應整個(gè)財務(wù)管理工作的科學(xué)合理發(fā)展。
(三)加強軟硬件設備建設工作
軟硬件建設對于軍隊財務(wù)管理信息化來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要，首先是硬件方面必須跟上，加大預算編制對硬件設備購置、養護的保障力度，合理配置維修人員及管理費用。其次是軟件的開(kāi)發(fā)與應用必須大力加強。軟件開(kāi)發(fā)應用的進(jìn)度與質(zhì)量直接決定了軍隊財務(wù)管理信息化具體水平。當前時(shí)期，財務(wù)管理軟件的推廣與應用已經(jīng)達到了空前的繁榮，然而由于軍隊財務(wù)管理工作及相關(guān)數據信息具有很大程度的保密性，加之對軟件的功能及要求又與普通機構和企業(yè)存在很大差別，所以我們在軟件選擇方面應該格外重視。筆者認為，市面上的財務(wù)管理軟件不僅在功能上無(wú)法有效適應軍隊財務(wù)管理需要，同時(shí)在數據安全性與保密性上也達不到軍隊的使用要求。所以，我們應該把軟件應用的重點(diǎn)放在自主研發(fā)及軍隊內部合作上，充分發(fā)揮軍隊自身優(yōu)勢，加強與軍事院校、專(zhuān)業(yè)科研單位的聯(lián)系與合作，采用聯(lián)合開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、軟件設計招投標等多種形式進(jìn)行具體工作開(kāi)展，實(shí)現優(yōu)化選擇、互惠互利，打造軍隊自己的財務(wù)管理專(zhuān)門(mén)化核心軟件體系。
(四)加強軍隊財會(huì )隊伍建設
軍隊財務(wù)管理工作信息化升級仍然需要大量專(zhuān)業(yè)化財會(huì )人員作為支持，而軍隊財務(wù)管理人員培訓應該注意幾個(gè)方面的問(wèn)題。首先，是財會(huì )人員必須符合國家對財務(wù)會(huì )計人員的基本要求，嚴格把關(guān)持證上崗。其次，要掌握軍隊財務(wù)管理信息化理論知識與實(shí)踐技能。此外，還要熟悉軍隊運作特點(diǎn)及流程，以便更好地進(jìn)行財務(wù)操作與數據處理。要達到上述幾點(diǎn)要求，筆者認為可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)化人才培養達成。軍隊可以加強與軍事院校及具備高級財會(huì )人員培養資格高校的聯(lián)系合作，利用軍隊資源優(yōu)勢和學(xué)校教育教學(xué)優(yōu)勢，簽訂人才培養訂單，打造管道式人才輸送渠道，為軍隊定點(diǎn)輸送兼具上述多方面要求的專(zhuān)門(mén)人才。這樣不僅能夠滿(mǎn)足軍隊對專(zhuān)門(mén)人才的需求，同時(shí)也能夠大大提升軍事院校、高等院校在專(zhuān)門(mén)人才培養方面的速度與質(zhì)量，實(shí)現軍隊、高校、畢業(yè)生的三方共贏(yíng)。
四、結束語(yǔ)
軍隊建設對于國家國防軍事發(fā)展以及整個(gè)國家的各項建設工作開(kāi)展都具有非常重要的意義，而財務(wù)管理信息化近年來(lái)也成為軍隊內部管理及建設工作的重點(diǎn)之一。軍隊財務(wù)管理由于自身所具有的特殊性，在信息化建設方面也提出了更多更高的要求。雖然改革之路不可能一帆風(fēng)順，在改革與升級的過(guò)程中也會(huì )遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，但只要我們立足軍隊，立足軍隊財務(wù)自身特點(diǎn)，從實(shí)際管理需要出發(fā)不斷尋找工作的突破口，必然能夠在今后的管理當中取得更多更實(shí)際的成績(jì)，提高軍隊財務(wù)管理信息化建設質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)軍隊內部管理工作水平的加強，從而實(shí)現增強軍隊總體戰斗力、和平年代應變力與適應力的根本目的。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇10
[摘要]信息技術(shù)具有的便捷、高效、低成本等優(yōu)勢，在醫院信息化管理中突顯的作用越來(lái)越大。本文從醫院信息管理系統的作用入手，從財務(wù)信息化管理、醫囑管理、藥品管理和查詢(xún)信息系統四個(gè)方面介紹了信息技術(shù)的應用，透析信息技術(shù)的深度應用和發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]信息技術(shù)；信息化管理；財務(wù)信息化管理；查詢(xún)信息系統
1引言
隨著(zhù)信息技術(shù)的快速發(fā)展，其憑借獨特的優(yōu)勢被廣泛應用在醫院各項管理工作中，在不斷完善和創(chuàng )新中，逐漸從單機管理朝著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化信息化管理方向發(fā)展。醫院的信息管理技術(shù)水平也在不斷提升，這就對醫院現代化信息化管理提出了更高的要求。在醫院管理工作中充分應用計算機網(wǎng)絡(luò )化信息技術(shù)，有助于整合信息資源，優(yōu)化醫療服務(wù)流程，降低經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，可以有效提升醫療服務(wù)質(zhì)量，提升醫院信息化管理效率和質(zhì)量。當前較為常見(jiàn)的就是HIS醫院信息系統，作為一項綜合性信息管理系統，其中涉及到醫院內部各項事務(wù)的管理，包括醫療、會(huì )計、科研、統計、病案以及人事管理等部門(mén)，促使醫院醫療服務(wù)能力得到顯著(zhù)提升，為廣大人民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由此看來(lái)，加強信息技術(shù)在醫院信息化管理中的應用研究十分關(guān)鍵，對于后續工作開(kāi)展具有一定的參考價(jià)值。
2醫院信息系統概述
醫院信息系統主要是應信息時(shí)代發(fā)展需要，集合了現代化信息技術(shù)的數字信息管理系統，相較于傳統的醫療服務(wù)而言，可以將患者信息和診斷流程更為高效、便捷地傳遞。而在決策管理上，則是快速收集信息，包括患者個(gè)人信息、醫療人員需求信息和部門(mén)管理需求信息，整合數據信息，為后續的醫院組織、決策和控制提供數據參考依據。在醫療技術(shù)總結方面，收集臨床診斷患者數據和信息，促使醫療診斷方法更加科學(xué)、合理，提升醫療方法的科學(xué)性和有效性。在部門(mén)之間的聯(lián)系上，推行一體化管理，包括醫療保險、社會(huì )保險管理，實(shí)現銀行、醫院和衛生部門(mén)之間的信息傳遞。此外，醫院信息管理系統功能還包括醫療水平評估、醫療質(zhì)量控制、醫療人員業(yè)務(wù)水平評估等，為醫院的各項工作開(kāi)展提供更為堅實(shí)的保障和支持。
3醫院信息管理系統的作用
3.1物資管理信息化
在醫院現代化建設中，物資管理作為醫院日常管理工作中的重要組成部分，實(shí)現醫療物資的高效存儲和使用。在傳統醫療物資管理基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮信息化系統優(yōu)勢，改善傳統醫療物資管理中存在的缺陷，諸如，醫療設備和藥品管理混亂，審核和統計工作難度較大。應用信息化管理技術(shù)，可以對醫療物資的存儲情況實(shí)時(shí)監控，將醫療物資消耗情況實(shí)時(shí)記錄在數據庫中，便于后續數據統計和分析，為決策管理提供參考依據，盡可能降低管理成本。
3.2人事管理信息化
在傳統的醫院人事管理工作中，醫護人員的管理工作較為陳舊，各項工作無(wú)法嚴格遵循管理制度進(jìn)行，通過(guò)在人事管理中應用信息化技術(shù)，整合人力資源，更為科學(xué)合理地安排人事方案，優(yōu)化人力資源配置，為后續的決策和管理提供堅實(shí)的數據保障。
3.3醫療資源整理和醫護人員素質(zhì)培養信息化
信息化技術(shù)由于自身的便捷優(yōu)勢，可以將醫院的工作任務(wù)指標進(jìn)一步細化，切實(shí)將責任落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)記錄醫護人員日常的工作情況和治療流程，資料備份整理，精準統計數據資料，制定合理的治療方案。這些資料對于廣大醫師而言，是非常寶貴的治療經(jīng)驗。通過(guò)信息化技術(shù)的廣泛應用，在提升醫護人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還可以豐富臨床治療經(jīng)驗，更大范圍地實(shí)現資源共享，對于知識的積累和傳承具有十分積極的.作用。與此同時(shí)，借助信息管理技術(shù)建立完善的信息交互平臺，促使醫生和患者可以更為密切地溝通，便于醫生充分掌握患者的患病其情況，提出有針對性的治療對策，提升治療效率和質(zhì)量，緩解患者疾病痛苦，為醫院樹(shù)立良好的形象，同時(shí)吸引更多潛在的用戶(hù)，在激烈的市場(chǎng)競爭中可以占據更大的優(yōu)勢，謀求醫院的長(cháng)遠生存和發(fā)展。
4信息技術(shù)在醫院信息化管理中的應用
4.1財務(wù)信息化管理
財務(wù)收費管理系統中主要包括門(mén)診和住院兩個(gè)方面，其中門(mén)診收費系統是醫院同患者直接溝通的窗口，通過(guò)收取門(mén)診費用，財務(wù)收費人員根據醫師開(kāi)具的處方將藥品各項信息輸入到信息系統中，自動(dòng)生成計價(jià)表，打印收費單據，使患者可以更為全面地了解到各項收費情況。信息技術(shù)的應用，使醫院財務(wù)信息和財務(wù)賬單簡(jiǎn)潔明了，后續的財務(wù)審計工作也可以更加便捷。住院收費系統則是將患者的各項資料輸入信息系統中，其中包括患者的姓名、性別、年齡、主治醫師和住院時(shí)間等等信息，患者可以隨時(shí)查詢(xún)住院期間的各項花費，出院時(shí)系統可以自動(dòng)結清花費的費用，打印出詳細的費用清單，這樣可以讓患者了解到具體費用支出，提升患者滿(mǎn)意度。
4.2醫囑管理
醫囑信息管理系統，是醫院信息管理系統中的一個(gè)重要模塊，醫護人員不需要書(shū)寫(xiě)大量的信息，避免人為誤差現象出現，提升醫囑信息的準確和完整，醫護人員可以隨時(shí)隨地了解到患者的醫囑信息，在后續治療和護理中可以更為全面地安排和規劃，提升醫護人員工作效率。與此同時(shí)，信息化管理技術(shù)的應用，使醫院內部的醫護人員、收費和藥房等各個(gè)部門(mén)之間有機地聯(lián)系在一起，部門(mén)之間的溝通更為密切，優(yōu)化以往繁瑣的醫療流程，使醫療管理活動(dòng)更加系統化，緩解醫患之間存在的矛盾。
4.3藥品管理
建立藥品管理系統，其中包括藥品的名稱(chēng)、計量、規格、購入和銷(xiāo)售價(jià)格等信息，將大量的信息整合在一起集中管理。藥品管理系統主要是由藥房管理和藥庫管理兩個(gè)模塊組成。其中藥庫管理主要是管理藥品庫存情況和盤(pán)點(diǎn)藥品庫存的基本信息，為藥房人員提供藥品庫存查詢(xún)功能，將信息輸入到藥品庫中即可自動(dòng)生成報表，便于財務(wù)賬目結存和實(shí)際結存情況對比，充分核實(shí)藥品庫中的藥品庫存信息，為后續的藥品采購和管理提供更為科學(xué)的依據。藥房管理則是負責各類(lèi)藥品的發(fā)放，包括對特殊藥品的盤(pán)點(diǎn)管理，藥品數量的清點(diǎn)和統計�？梢詫�(shí)現藥品發(fā)放精準到位，自動(dòng)生成藥品盤(pán)點(diǎn)報表，進(jìn)一步加強對特殊藥品的管理，如麻藥，避免違法犯罪現象出現，實(shí)現對藥品收支情況進(jìn)行全方位的統計分析，避免藥品賬目和實(shí)際情況不相符，提升藥品管理效率和質(zhì)量。
4.4查詢(xún)信息系統
查詢(xún)信息系統記錄和存儲大量數據信息，包括醫院各項人事、醫療檔案和后勤等信息，提供分析和查詢(xún)功能，為醫院的領(lǐng)導干部查詢(xún)、管理和決策提供更為可靠的依據。醫院領(lǐng)導干部通過(guò)查詢(xún)醫院內部各個(gè)部門(mén)的相關(guān)信息，以此為依據進(jìn)行管理和決策，實(shí)現對醫院各個(gè)部門(mén)全方位的管理，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，促進(jìn)醫院的長(cháng)遠發(fā)展。
5結論
綜上所述，在醫院信息化管理中應用信息技術(shù)，主要是應時(shí)代發(fā)展需要，切實(shí)將工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部門(mén)，降低人工勞動(dòng)強度的同時(shí)，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，打造良好的醫院口碑，以期在后續激烈的市場(chǎng)競爭中占據更大的優(yōu)勢。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇11
會(huì )計基本假設是會(huì )計確認、計量、記錄和報告的前提，是對會(huì )計核算所處的時(shí)間、空間環(huán)境等所作的合理設定。一般來(lái)說(shuō)，會(huì )計基本假設具有客觀(guān)性、難以正面證明和獨立性等一些特征。離開(kāi)了會(huì )計假設，其他會(huì )計理論都無(wú)從談起。從實(shí)踐中可以看出，會(huì )計基本假設只有適應當時(shí)的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境，才有助于會(huì )計人員在面對不斷變化的實(shí)務(wù)環(huán)境時(shí)做出正確的分析和判斷，并運用科學(xué)的方法對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行正確的處理。一旦環(huán)境發(fā)生變化，這些假設就會(huì )受到不同程度的影響。因此需要對會(huì )計信息化背景下傳統會(huì )計假設進(jìn)行重新認識和理解，以保證會(huì )計理論和實(shí)務(wù)的正常發(fā)展。
一、信息化對會(huì )計主體假設的影響
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的普及和發(fā)展不僅為會(huì )計信息的傳播提供條件，同時(shí)也使企業(yè)的組織形態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式等方面呈現外在虛擬化狀態(tài)。企業(yè)外延不斷變化使會(huì )計主體的概念呈現模糊性，這就需要重新認識和拓展會(huì )計主體假設的空間界限。但是，會(huì )計信息化只是將傳統的會(huì )計主體假設范圍進(jìn)行了拓展，其內涵既包括原來(lái)意義上的會(huì )計實(shí)體，也包括各種虛擬的臨時(shí)組織。會(huì )計信息化雖然極大的拓展了會(huì )計主體的外延，但是依據實(shí)質(zhì)重于形式的原則，無(wú)論會(huì )計主體的外部形式和存在介質(zhì)如何變化，今后的會(huì )計服務(wù)對象仍舊為某一特定主體，并以其客觀(guān)存在或發(fā)生的經(jīng)營(yíng)行為作為處理會(huì )計信息的唯一依據。因此，也就不可能動(dòng)搖會(huì )計基本理論的根基——會(huì )計主體假設，會(huì )計信息化依然要以這一特定主體所客觀(guān)發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)為唯一依據。
二、信息化對持續經(jīng)營(yíng)假設的影響
持續經(jīng)營(yíng)一方面是為了解決會(huì )計期間的損益確認問(wèn)題，一方面是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的描述。雖然各種新型媒介主體的誕生、發(fā)展、消失都難以判斷，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又常呈現某種“短期性”，或者說(shuō)是瞬時(shí)性，但是其設立目的始終是為了生存和發(fā)展，并不是為了破產(chǎn)。只有保證了這種穩定性，虛擬組織才能以相對不變的整體形式與外部進(jìn)行合作，促進(jìn)自身的發(fā)展。許多虛擬主體在成長(cháng)過(guò)程中也在不斷向實(shí)體企業(yè)轉變，以達到相對穩定的狀態(tài)從而提高信譽(yù)或者降低風(fēng)險，這也就要求其保持自身的持續經(jīng)營(yíng)。因此面對信息化進(jìn)程帶來(lái)的影響，持續經(jīng)營(yíng)應當被賦予更多的新內涵，在遵循的前提下更多的從動(dòng)態(tài)上對其進(jìn)行把握。
三、信息化對會(huì )計分期假設的影響
會(huì )計分期假設本身是對持續經(jīng)營(yíng)假設的一種補充。會(huì )計信息化不僅使企業(yè)與外部實(shí)體之間的空間距離大大縮小，而且也為信息使用者適時(shí)了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提供了可能。因此會(huì )計期間在信息化環(huán)境下由于網(wǎng)絡(luò )通訊在線(xiàn)、實(shí)時(shí)反饋的功能可以進(jìn)一步細分。信息化提供了更為迅捷的方式以供決策者了解更為詳細和全面的橫縱向會(huì )計信息。另一方面，執行統一的會(huì )計期間核算為國家、企業(yè)和社會(huì )公眾提供了客觀(guān)可比的標準，有利于國家加強宏觀(guān)管理，進(jìn)行經(jīng)濟決策，信息相關(guān)者也可以在相對穩定的期間了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和效益。所以堅持會(huì )計分期的假設和信息化的發(fā)展完全可以是相輔相成的。
四、信息化對貨幣計量假設的影響
隨著(zhù)會(huì )計信息化的進(jìn)程，網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)突破了時(shí)間和空間的限制，電子貨幣的使用和電子數據的`交易記錄，豐富了貨幣計量的形式。例如，網(wǎng)上銀行的迅速發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)和各項交易的實(shí)現更為便捷。然而有一點(diǎn)是必須肯定的，無(wú)論什么貨幣都需要計量單位，如此才能公允地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和企業(yè)價(jià)值。因此會(huì )計信息化帶來(lái)的是對傳統的貨幣計量的豐富和進(jìn)一步發(fā)展。
五、總結
隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的變化和信息技術(shù)的日益更新，企業(yè)會(huì )計信息化也將不斷發(fā)展。面對這種趨勢，會(huì )計人員必須加深認知，重新審視會(huì )計相關(guān)基本理論，特別是前提假設的變化。不斷挖掘理論新內涵;必須轉變觀(guān)念從而更好適應會(huì )計信息化條件下的新型會(huì )計工作;必須參與到企業(yè)信息系統的建設過(guò)程中，并與信息人員一起完成對信息系統及其資源的管理。只有在實(shí)施會(huì )計信息化過(guò)程中不斷探索，及時(shí)發(fā)現和解決遇到的困難與問(wèn)題，認真分析、總結經(jīng)驗，才能有效保證會(huì )計信息化的工作質(zhì)量和不斷提高會(huì )計信息化水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障，從而共同推進(jìn)我國會(huì )計信息化健康快速的發(fā)展。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇12
液壓設備的特點(diǎn)顯而易見(jiàn)，其體積小、質(zhì)量輕、功率大的特性使得液壓設備在我國各個(gè)國民領(lǐng)域中占有一席之地。液壓設備在工業(yè)生產(chǎn)中使用程度也稱(chēng)為世界各國工業(yè)化水平的一個(gè)重要標志。在發(fā)達國家中，有90% 的機械化工廠(chǎng)、95% 的工廠(chǎng)車(chē)間都運用液壓技術(shù)。足以見(jiàn)得液壓技術(shù)在生產(chǎn)加工過(guò)程中的重要程度。由此可見(jiàn)，液壓設備的管理與維護在現在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的地位也在逐步提高，其收益在企業(yè)中也會(huì )日漸凸顯。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日新月異，以及現代化的信息技術(shù)逐漸增強，使得液壓設備的管理與維護在企業(yè)實(shí)際應用到過(guò)程中大大提高。
1 信息化技術(shù)
信息化管理技術(shù)在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越突出。企業(yè)的管理是指在計劃、組織、血條與監控的過(guò)程中，使得生產(chǎn)要素之間更加有效的配合，從運行的方式、比例和速度上協(xié)調一致，將各自獨立、相互分離的生產(chǎn)要素之間形成有機統一的整體共同組成生產(chǎn)系統。
任何的生產(chǎn)系統都是各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物質(zhì)、能量與信息的相互促進(jìn)、相互影響的結果。在現代化生產(chǎn)形勢下，管理注重的是產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。只有正確的決斷才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有實(shí)際的意義。要想做出正確的決斷，就要求決策制定者必須擁有大量的有用信息，通過(guò)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中對于各個(gè)方案之間的比較和研究，對于信息進(jìn)行有效率的處理，這樣才能做出正確的決策。
我國在十一五規劃中明確的提出了“以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現社會(huì )生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標。所以，企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，不僅能夠推動(dòng)我國整體工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷進(jìn)步，更是促進(jìn)全社會(huì )實(shí)現現代化的目標。
2 液壓設備中的故障
在液壓設備中故障形式往往具有多樣的特點(diǎn)，故障成因也是錯綜復雜的。而且，設備故障往往不容易被人察覺(jué)，因此具有很強的隱蔽性，不容易被人輕易排查。因此，設備故障的判斷就要求技術(shù)人員要弄懂故障的原理圖，根據故障特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際分析。對于可能引起故障的各個(gè)部分和要素進(jìn)行全面檢查，這樣才能找出故障成因。由于液壓設備之間存在關(guān)聯(lián)的特性，液壓、電氣、機械之間的復雜聯(lián)系使得故障診斷方法也不盡相同。
2.1 直觀(guān)觀(guān)察法
直觀(guān)觀(guān)察法又稱(chēng)為視覺(jué)檢測法。該方法主要憑借技術(shù)人員對于以往工作經(jīng)驗，通過(guò)感官之間的信息掌握對于簡(jiǎn)單儀器的氣味進(jìn)行分析，了解系統的具體工作狀態(tài)，對于系統故障做出直觀(guān)的信息判斷。直觀(guān)觀(guān)察法具有方便快捷的特點(diǎn)，而且人力物力要求較小，是目前對于故障處理分析最常用的一種方法。
2.2 替換診斷法
在直觀(guān)觀(guān)察法無(wú)法獲得故障成因的情況下，技術(shù)人員先根據自己的推斷將有損壞的零件替換心底零件，并且進(jìn)行檢驗，一次來(lái)逐步的掌握設備故障的具體位置和成因。此方法適用于搶修現場(chǎng)診斷設施不完善、設備組建相對復雜。設備儀器部件十分精密且不宜拆卸的情況。
2.3 測量?jì)x表檢測法
技術(shù)人員利用專(zhuān)業(yè)的'測量?jì)x表對于液壓設備的系統進(jìn)行數據測量，得出液壓設備工作的壓力、溫度、振動(dòng)頻率等數據，在根據數據分析出設備故障的原因。這種方法可以快速高效的檢測出問(wèn)題的具體位置。
2.4 原理圖分析法
每一個(gè)液壓系統都有原理設計圖，技術(shù)人員根據設計原理圖進(jìn)行分析故障從而找出故障原因。這一方法適用范圍小，必須在給予液壓傳動(dòng)系統中進(jìn)行分析;對于技術(shù)人員的要求較高，技術(shù)人員必須熟知整個(gè)系統的運行原理，掌握各個(gè)符號與圖形帶包的元件構造和性能。而且，該方法一般情況下都與測量?jì)x表法相互配合，相互檢測。
2.5 智能診斷法
根據液壓故障的復雜操作，技術(shù)人員很難根據傳統辦法找到問(wèn)題所在，這樣就產(chǎn)生了智能診斷的方法。一旦事故發(fā)生，事故信息將自動(dòng)發(fā)送到計算機，使計算機根據只能系統分析數據庫進(jìn)行故障判斷。
3 信息化管理在液壓設備中的應用
信息化管理水平的提高，不僅能夠使得檢修水平大幅上升，還可以減少維護成本，保證設備的可靠水平。使得設備維護與管理能夠隨時(shí)進(jìn)行。信息化技術(shù)運用到先進(jìn)的液壓系統中，不僅是先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與先進(jìn)的管理理念之間的融合，更是實(shí)現全自動(dòng)新型工業(yè)化的發(fā)展趨勢。企業(yè)的生產(chǎn)制造都離不開(kāi)哥哥環(huán)節之間的信息管理，這樣才能實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的資源共享。信息化管理的應用使得一大批設備進(jìn)行了改造升級以及設備維護的改變。產(chǎn)生了信息化管理這一新興體系。設備信息可以通過(guò)該系統進(jìn)行分析改造、存儲檢索等功能。液壓設備的系統管理涵蓋了設備管理的全部過(guò)程。液壓設備如果在使用過(guò)程中發(fā)生故障，那么因為故障帶來(lái)點(diǎn)損失是十分巨大的，不僅會(huì )影響車(chē)間一系列的設備運作，還會(huì )導致計劃任務(wù)不能按時(shí)完成。這就要求液壓設備必須安全、穩定、高效。液壓設備的故障一般可以分成四類(lèi);不可預測的故障、可預測的周期性故障、非周期性的故障、維修計劃。合理的按照安排計劃進(jìn)行液壓設備故障處理可以使設備的維護與檢修成本降到最低，保證企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。備件信息化管理能夠解決傳統管理中信息實(shí)施管理不強的缺陷，增加備件管理的系統在設備故障維護過(guò)程中的動(dòng)態(tài)捕捉。對于檢修過(guò)程中備件維修記錄的統計可以指定相應的備件數量與種類(lèi)。從而滿(mǎn)足日常的液壓設備維護的需要。
4 結語(yǔ)
液壓設備的維護不僅會(huì )影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì )對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生中亞影響。信息化技術(shù)在液壓設備的維護與保養中起到的作用越來(lái)越突出，不僅可以幫助技術(shù)人員對于液壓設備進(jìn)行科學(xué)的養護，提高設備的維護效率，還能減少設備故障的停機時(shí)間，確保企業(yè)的效益。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇13
信息化以新的價(jià)值觀(guān)、社會(huì )觀(guān)、經(jīng)濟觀(guān)沖擊著(zhù)傳統的思想觀(guān)念，帶來(lái)了社會(huì )的深刻變化。在城市經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力機制上表現為全面的、長(cháng)期的、持續的知識利益驅動(dòng)。信息化是貿易、投資、資本和人才流動(dòng)、技術(shù)轉移以及社會(huì )、經(jīng)濟、文化等一切領(lǐng)域發(fā)展的重要推動(dòng)力，極大地促進(jìn)城市對信息的產(chǎn)生、交流、釋放和傳遞的有序化、高效化，對于消除城市內的城市間的發(fā)展不平衡具有至關(guān)重要的意義。信息化強化了城市內部和城市之間的科技、市場(chǎng)、動(dòng)態(tài)經(jīng)濟信息等的傳播和交流，改變了城市傳統經(jīng)濟中對資本注入的依賴(lài)，可以緩解資金緊缺的矛盾;確立了人才和知識在城市的新經(jīng)濟結構中的地位，可以促使大批高素質(zhì)人才向新經(jīng)濟結構的城市匯聚。信息化與城市經(jīng)濟的緊密結合增加了城市與外界的交流，把城市特色經(jīng)濟融入全球性經(jīng)濟構架之中，通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺將眾多的中小企業(yè)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò )、整合市場(chǎng)，使城市特色經(jīng)濟劣勢在信息化的作用下轉化成為競爭優(yōu)勢。
信息化促進(jìn)政府企業(yè)體制改革，減少交易成本，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造出一個(gè)創(chuàng )新的空間。在企業(yè)層面上，信息技術(shù)的采用使得企業(yè)內部管理發(fā)生質(zhì)的變化，一方面表現為信息化可以消除時(shí)間和空間障礙，實(shí)現實(shí)時(shí)監控、集中管理;另一方面表現為把不同職能間的自我約束轉化為由信息技術(shù)進(jìn)行強制約束，這種集集權+分權+自律的管理體制為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐環(huán)境。在政府層面上，信息化對加速政府職能轉變、提高行業(yè)監管力度等也起著(zhù)重要的作用。
建立現代化城市經(jīng)濟體系包括兩個(gè)方面，一是盡可能加快城市經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構升級，二是盡快消除城市經(jīng)濟發(fā)展中大而全、小而全的現象，確立支柱產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)化部門(mén)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的主導地位，并加強各城市之間的商品貿易往來(lái)和經(jīng)濟技術(shù)合作，促使城市能夠發(fā)展成為整個(gè)國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系的有機組成部分。大城市經(jīng)濟是現代化城市經(jīng)濟體系的龍頭，特別是長(cháng)株潭城市群發(fā)揮著(zhù)巨大的聚集效應和擴散效應，已成為經(jīng)濟發(fā)展的引擎。大城市產(chǎn)業(yè)結構的現代化要求努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)的比重。
信息技術(shù)作為當代高技術(shù)的核心，憑借超越傳統技術(shù)的優(yōu)勢，極大地影響著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的變動(dòng)方向。信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門(mén)的形成。在科技進(jìn)步的作用下，社會(huì )分工越來(lái)越細，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高。一方面，原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門(mén)分解，某些產(chǎn)品或原有生產(chǎn)過(guò)程的某一階段隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的變革和社會(huì )需求的'擴大而分離出來(lái)，形成新的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門(mén);另一方面，新的產(chǎn)部門(mén)存在著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，其所在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要有競爭力，又主要取決于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步程度，而信息技術(shù)是技術(shù)進(jìn)步的核心環(huán)節。變革的產(chǎn)業(yè)結構對新的信息技術(shù)產(chǎn)生新的需求。信息技術(shù)作為當代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的技術(shù)核心，與產(chǎn)業(yè)結構形成相互依存、互為促進(jìn)的關(guān)系，這在當今信息社會(huì )表現得特別明顯。
信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構合理化。與標準結構進(jìn)行比較，從而差別產(chǎn)業(yè)結構是否合理;能否合理、有效地利用資源。在發(fā)達國家，信息技術(shù)尤其是現代信息技術(shù)的發(fā)展大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，增進(jìn)了農業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的集約化。其信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和作用促使勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，其結果是第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)比例不斷下降，第三產(chǎn)業(yè)和第四產(chǎn)業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))比例逐步上升，占據主導產(chǎn)業(yè)地位，而這正符合標準結構的演進(jìn)規律。信息技術(shù)的發(fā)展會(huì )不斷地改善市場(chǎng)需求和供給結構，協(xié)調好供需關(guān)系，保證產(chǎn)業(yè)結構適應市場(chǎng)需求的變化。信息技術(shù)能依據現狀促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的協(xié)調發(fā)展，信息技術(shù)可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的合理化。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇14
摘要：隨著(zhù)現代企業(yè)管理理念的更新，管理會(huì )計在中小企業(yè)管理體系中的重要性更加突出。管理會(huì )計信息化有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理和內部控制能效，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提高。本文首先分析了中小企業(yè)管理會(huì )計信息化建設中存在的問(wèn)題，其后針對這些問(wèn)題提出管理會(huì )計信息化在中小企業(yè)管理體系中的具體應用措施，旨在為中小企業(yè)提升綜合管理質(zhì)量提供一些理論參考。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理會(huì )計；信息化建設
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷企業(yè)，企業(yè)在常規管理中的信息化建設步伐也在不斷加快，尤其是在管理會(huì )計當中，信息化建設有利于提高整體管理效率，促使會(huì )計數據以電子化、虛擬化方式傳遞、應用和存儲。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理會(huì )計的信息化建設能夠使企業(yè)財務(wù)管理工作更加規范，提高信息傳輸效率，從而為企業(yè)發(fā)展提供更精準的決策依據，促進(jìn)中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得更多優(yōu)勢。
一、我國中小企業(yè)管理會(huì )計信息化存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y金緊缺，支持力度不夠
多數中小企業(yè)的資金籌措渠道不足，主要以?xún)仍葱匀谫Y融資為主，雖然中小企業(yè)數量已經(jīng)占國家企業(yè)總數的九成以上，但是貸款資源比例卻不到20%，這就使不少中小企業(yè)在管理會(huì )計信息化建設中存在資金不足的問(wèn)題，難以為信息化建設提供充分的`資金和物質(zhì)支持。尤其是計算機系統建設和財務(wù)軟件購置需要投入大量資金，這對于資金本身不夠充足的中小企業(yè)而言是一個(gè)巨大挑戰。
�。ǘ┸浻布O施落后
一些中小企業(yè)在管理會(huì )計信息化建設中雖然初見(jiàn)成效，但是在后續維護更新中卻表現出整體乏力態(tài)勢，軟件價(jià)值昂貴、技術(shù)開(kāi)發(fā)缺乏針對性、系統升級緩慢等，這些問(wèn)題都影響到企業(yè)管理會(huì )計的信息化建設。尤其是相關(guān)軟件運行對于硬件系統的要求較高，但是一些中小企業(yè)由于硬件設施落后，難以滿(mǎn)足軟件的運行需要，繼而造成管理會(huì )計信息化建設步伐緩慢。
�。ㄈ⿵秃闲凸芾砣瞬艆T乏
管理會(huì )計信息化的應用，需要管理、會(huì )計、信息技術(shù)、計算機等多重知識的融合，這就對中小企業(yè)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。但是從人才隊伍實(shí)際能力來(lái)看，會(huì )計人員主要處理日常的業(yè)務(wù)核算，財務(wù)管理能力普遍不足，多數會(huì )計人員不擅長(cháng)信息技術(shù)知識的應用，進(jìn)而造成管理會(huì )計信息化應用缺乏必要的人才基礎。
二、中小企業(yè)管理會(huì )計信息化的應用完善路徑
�。ㄒ唬┨岣邔芾頃�(huì )計信息化的認知
中小企業(yè)管理層和會(huì )計人員對管理會(huì )計信息化建設的重要性缺乏認識，認為管理會(huì )計就是做好成本控制、財務(wù)分析、預算監管等工作，對于信息化管理模式駕馭能力不足，這就造成整體建設工作步伐緩慢。這就需要管理層及會(huì )計人員積極轉變管理理念，認識到管理會(huì )計信息化不但關(guān)系到常規財務(wù)管理，同時(shí)更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規劃、執行以及各項決策的制定。這就需要中小企業(yè)在會(huì )計管理信息化應用中緊跟市場(chǎng)步伐，領(lǐng)導頭帶頭提起重視，以會(huì )計管理為樞紐，逐步推進(jìn)管理會(huì )計信息化建設，會(huì )計人員也應當及時(shí)轉變工作理念，積極適應信息化建設環(huán)境，為管理會(huì )計信息化的應用創(chuàng )作良好條件。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)資金支持力度
管理會(huì )計在企業(yè)會(huì )計工作的應用，必須更新工作方法，同時(shí)還需要給予充足的資金支持。尤其是在管理會(huì )計信息化建設中，需要通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )硬件和財務(wù)軟件共同完成各項信息處理工作，才能使會(huì )計工作信息化程度有所提高。企業(yè)需要在管理會(huì )計信息化建設中給予更多的人力物力支持，尤其是在信息化管理系統的構建中投入專(zhuān)項資金，通過(guò)有效的資金支持促進(jìn)企業(yè)管理會(huì )計信息化建設的推進(jìn)，為系統升級維護提供充足的資金。
�。ㄈ┘訌姽芾頃�(huì )計軟件的更新和開(kāi)發(fā)
中小企業(yè)在管理會(huì )計信息化應用中要重視軟件更新，及時(shí)完善財務(wù)軟件配置，從而提高整體財務(wù)管理的信息化建設水平，為管理會(huì )計的信息化運行創(chuàng )作良好條件。在財務(wù)軟件的選擇上要結合企業(yè)財務(wù)管理實(shí)際進(jìn)行甄別和選擇，提高軟件與企業(yè)原有系統的匹配性。尤其是對于中小企業(yè)而言，由于計算機系統整體配置偏低，一些大型財務(wù)軟件往往難以運行，這就需要軟件供應商結合這一特點(diǎn)，在軟件開(kāi)發(fā)上突出簡(jiǎn)易、便捷、經(jīng)濟特點(diǎn)，增加軟件的兼容性，從而與中小企業(yè)現有硬件設置相匹配。軟件開(kāi)發(fā)商還可以就軟件的應用對企業(yè)會(huì )計人員做專(zhuān)項培訓，并對軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤維護，及時(shí)做好升級工作，最大限度的提高管理會(huì )計軟件的應用效率。
�。ㄋ模┡囵B復合型管理會(huì )計人才
高素質(zhì)的會(huì )計人才是促進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量提高的關(guān)鍵，尤其是在管理會(huì )計信息化建設中，會(huì )計人員不但要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要有良好的信息技術(shù)素養。一方面，會(huì )計人員要主動(dòng)參與再教育，盡快更新自身知識技能，注重信息技術(shù)能力的提高；另一方面各大院校要加強管理會(huì )計教學(xué)，著(zhù)力培養復合型人才，接納企業(yè)會(huì )計人員到專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修，成績(jì)合格頒發(fā)資格證書(shū)。通過(guò)企業(yè)與相關(guān)院校的協(xié)同努力，為中小企業(yè)管理會(huì )計信息化建設提供更優(yōu)秀的人才支持。
三、結語(yǔ)
信息技術(shù)不斷升級，傳統的管理會(huì )計模式已經(jīng)不再適應企業(yè)發(fā)展的需要，這就需要中小企業(yè)盡快更新管理理念，結合信息化發(fā)展趨勢在會(huì )計管理方面進(jìn)行持續完善，通過(guò)信息化管理提高企業(yè)精細化管理水平。管理者要充分認識管理會(huì )計信息化建設的重要性，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際加大管理會(huì )計信息化建設步伐，為提高自身財務(wù)管理效率奠定良好基礎，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中獲得更多優(yōu)勢。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇15
摘 要：當代科技發(fā)展迅猛，尤其是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨，社會(huì )行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。在會(huì )計行業(yè)領(lǐng)域，各類(lèi)結算軟件和管理軟件在企業(yè)中的應用越來(lái)越廣泛；但統一的會(huì )計信息系統標準比較缺乏。本文就會(huì )計信息化的標準化建設展開(kāi)討論，結合當前會(huì )計行業(yè)所面臨的問(wèn)題，提出解決策略。
關(guān)鍵詞：標準化；信息化；會(huì )計
財政部在2011年9月發(fā)布了《會(huì )計改革與發(fā)展"十二五"規劃綱要》（簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》），該《綱要》是指導未來(lái)五年我國會(huì )計改革與發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。文件第八條明確指出，要全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設，為會(huì )計科學(xué)化、精細化管理提供助力。應該看到，隨著(zhù)信息社會(huì )的來(lái)臨，會(huì )計軟件和管理軟件在企業(yè)中的應用越來(lái)越廣泛，而現有的會(huì )計信息系統標準相對落后。
在國內，無(wú)論是會(huì )計審核準則、內部管理還是窗口對接，甚至在宏觀(guān)經(jīng)濟決策方面也都倚重于企事業(yè)單位的信息化基礎。因此，全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設，不但是順應現代社會(huì )科技發(fā)展的趨勢，也是順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求，有助于提高會(huì )計行業(yè)對環(huán)境的適應力，也為我國參與國際規則的制定和協(xié)調提供基礎性保障；同時(shí)，會(huì )計信息化是會(huì )計電算化的.延伸和發(fā)展， 無(wú)論是在技術(shù)手段、功能范圍和數據處理等方面做了進(jìn)一步完善。
隨著(zhù)會(huì )計業(yè)務(wù)處理的程序化、自動(dòng)化、信息化發(fā)展，標準化會(huì )計信息建設也被人們日益關(guān)注。
從企業(yè)管理看會(huì )計信息標準化建設
當前，包括國有企業(yè)在內的大中型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有意識的利用計算機技術(shù)進(jìn)行資源整合和內部管理，會(huì )計電算化的內容逐步轉向為以EPR為代表的資源管理。這是會(huì )計行業(yè)出現的新形勢，是由經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的必然性決定的。首先，使用多年的電算化規章不能很好的適應會(huì )計信息化發(fā)展的需求，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)發(fā)展中需要更高效的會(huì )計信息化指導；其次，面對復雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，未來(lái)的會(huì )計工作將更加繁重，客觀(guān)上需要財政主管部門(mén)采用信息化方式，以便全以更高的視野和全局角度，科學(xué)謀劃會(huì )計改革與發(fā)展大計，全面提升會(huì )計管理工作效能和水平。
在這種背景下，標準化信息建設對會(huì )計行業(yè)信息化的發(fā)展至關(guān)重要�？陀^(guān)上說(shuō)，多數企事業(yè)單位的會(huì )計信息化工作具有高度不平衡性，會(huì )計信息化發(fā)揮的作用在不同領(lǐng)域、不同地區有顯著(zhù)差異，中小企業(yè)會(huì )計基礎工作信息化程度普遍不高，企業(yè)會(huì )計準則制度和內部控制規范的實(shí)施與信息化手段的結合還有待加強，財務(wù)報告的標準化程度普遍較低，財務(wù)報告信息利用的廣度和深度都亟需提高；同時(shí)，EPR作為一種企業(yè)管理思想，主要針對企業(yè)內部和外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。在會(huì )計制度框架不統一的情況下，內部和外部造成信息不對稱(chēng)，反而會(huì )適得其反。
標準化信息建設在社會(huì )經(jīng)濟生活中起到重要的作用，從近年來(lái)出現的各類(lèi)會(huì )計事故中可以看到，由于缺乏統一數據標準，導致會(huì )計數據多頭報送、口徑不一，既增加了企事業(yè)單位的負擔，也不利于政府和監管部門(mén)節約行政成本。財政部在十一五期間會(huì )計信息質(zhì)量檢查中不斷發(fā)現，部分企業(yè)的信貸報表和納稅報表不符，個(gè)別企業(yè)存在編制虛假會(huì )計報表的情況，由此可以看出標準化建設的重要性。
有利于會(huì )計信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
改革開(kāi)放30年來(lái)，我國會(huì )計事業(yè)在不斷進(jìn)步。會(huì )計軟件廠(chǎng)商、各類(lèi)咨詢(xún)機構和會(huì )計信息服務(wù)商如雨后春筍般出現，這些因素在推進(jìn)會(huì )計信息化建設中發(fā)揮著(zhù)重要的作用�，F在我國商品化會(huì )計軟件市場(chǎng)初具規模，商品化會(huì )計軟件買(mǎi)方市場(chǎng)越來(lái)越有龐大，隨著(zhù)商品化會(huì )計軟件的日益增多、日趨成熟，整個(gè)商品化會(huì )計軟件市場(chǎng)將占據主導地位，功能也將越來(lái)越完善。如果不同的會(huì )計軟件之間有統一的交換標準，那么不同系統間的數據就能得以交換，系統可以互聯(lián)，這樣有利于用戶(hù)數據的共享，也有利于會(huì )計行業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。這其中包括：包括軟硬件提供、技術(shù)支持和后期服務(wù)團隊。
財政部門(mén)需要的是簡(jiǎn)單經(jīng)濟、易于理解、方便使用的企業(yè)報告數據，方便為宏觀(guān)經(jīng)濟管理和財政科學(xué)化、精細化提供數據支持。當前經(jīng)濟活動(dòng)中，各企事業(yè)單位使用的信息化產(chǎn)品紛雜不一，加上內部形態(tài)各有特點(diǎn)，因此無(wú)法實(shí)現"數出一門(mén)"，資源共享也相當困難這樣一來(lái)，既增加了企事業(yè)單位的負擔，也不利于政府和監管部門(mén)節約行政成本；標準化建設能夠解決不同會(huì )計軟硬件之間的對接，易于各個(gè)不同平臺的數據交流。
2004年，財政部制定了《信息技術(shù)會(huì )計核算軟件數據接口》的國家標準，為不同軟件之間的數據交換提供了操作平臺和技術(shù)保障；2010年財政部發(fā)布了XBRL（可擴展商業(yè)報告語(yǔ)言）技術(shù)規范框架內的國家標準，同年企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準發(fā)布，為財務(wù)報告信息深度利用和實(shí)現會(huì )計信息的輸出和共享提供了理論依據，打響了標準化建設的第一槍。
同時(shí)，標準化信息建設在國家層面上產(chǎn)生重要影響。在"十一五"期間，財政部已經(jīng)XBRL的國際合作與交流，全方位加入XBRL的國際組織外，在國際XBRL 領(lǐng)域具備了一定影響力、掌控了一些話(huà)語(yǔ)權。以XBRL的網(wǎng)絡(luò )財務(wù)報告可以降低信息交換成本，提高財務(wù)信息的可比性，提高利用效率；同時(shí)減少不同格式間資料的重復輸入，降低信息供給成本，和國內建設標準化會(huì )計信息的目的不謀而合。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇16
1.我國企業(yè)管理現狀
1.1經(jīng)濟全球化
隨著(zhù)全球經(jīng)濟水平的逐漸提高，企業(yè)所面臨的競爭力和壓力也越來(lái)越大。因此，企業(yè)需要更加完善的管理模式和管理體系，對企業(yè)的內部和外部進(jìn)行全面、有效的管理。在企業(yè)諸多管理項目當中，企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)管理最為重要的管理方向，往往它的管理模式和方法關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。受到經(jīng)濟全球化的影響，各行各業(yè)的企業(yè)競爭力必須有所提升才能在經(jīng)濟變遷的長(cháng)河中占有一席之地。而提高企業(yè)綜合競爭力、實(shí)現企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展戰略與企業(yè)有效的管理和創(chuàng )新密切相關(guān)。對于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，想要建立并有效管理一個(gè)高效團隊，必須利用現代化手段，信息技術(shù)的應用剛好能解決這一難題。
1.2市場(chǎng)經(jīng)濟調控
由于我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，使得市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應用能夠使各領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展更加迅速，能夠促進(jìn)各企業(yè)適應社會(huì )發(fā)展趨勢。信息技術(shù)應用滿(mǎn)足了企業(yè)自身發(fā)展需求，也是當今信息技術(shù)時(shí)代不可或缺的。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得有利位置，不被市場(chǎng)所遺忘，就需要對管理模式中的制度或方法進(jìn)行創(chuàng )新，提高管理水平，提升管理質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )經(jīng)濟效益，在社會(huì )發(fā)展形勢中脫穎而出。市場(chǎng)經(jīng)濟正處于大發(fā)展、大變革、大調整的時(shí)期，企業(yè)的管理應不斷向信息化方向發(fā)展，企業(yè)管理中的創(chuàng )新模式也應順應國際發(fā)展形勢，如此一來(lái)，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的調控下不失去市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)地位。
1.3產(chǎn)業(yè)變遷
近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，我國各地區的產(chǎn)業(yè)結構也隨之發(fā)生變化。在我國沿海地區和多數經(jīng)濟較為發(fā)達的城市中，其產(chǎn)業(yè)結構已逐漸向高級產(chǎn)業(yè)結構變化，主要產(chǎn)業(yè)從農業(yè)逐漸向自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)如工業(yè)、制造業(yè)等方向轉移。隨著(zhù)我國重工業(yè)與輕工業(yè)的比例逐漸協(xié)調，產(chǎn)業(yè)結構逐漸變化，我國各領(lǐng)域的企業(yè)需要調整經(jīng)營(yíng)策略與管理方法才能迎合上時(shí)代的需求與變遷。在我國中部地區的部分省市，由于產(chǎn)業(yè)結構比例分配不均衡，導致各領(lǐng)域企業(yè)的管理普遍存在著(zhù)問(wèn)題。在國家經(jīng)濟宏觀(guān)調控以及市場(chǎng)需求的綜合影響下，我國產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生變遷并逐漸均衡發(fā)展是遲早的事，這就需要各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)變遷的過(guò)程中逐漸調整自身的管理創(chuàng )新模式。企業(yè)只有充分迎合未來(lái)產(chǎn)業(yè)變遷的趨勢，改變自身管理創(chuàng )新方向，才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中尋求長(cháng)遠的發(fā)展和穩步的提升。企業(yè)管理的創(chuàng )新要依照市場(chǎng)的實(shí)際情況，并將企業(yè)的自身發(fā)展戰略和發(fā)展前景納入考慮范圍之內，另外要與企業(yè)所處的外部競爭環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變遷環(huán)境相結合，從而逐漸找到創(chuàng )新的途徑。
2.信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應用必要性
2.1社會(huì )發(fā)展形勢的必要性
在社會(huì )經(jīng)濟迅速發(fā)展的推動(dòng)下，市場(chǎng)競爭日趨白熱化，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應用能夠使企業(yè)發(fā)展更加迅速，能夠促進(jìn)企業(yè)適應社會(huì )發(fā)展趨勢。信息技術(shù)應用滿(mǎn)足了企業(yè)自身發(fā)展需求，也是當今信息技術(shù)時(shí)代不可或缺的，一個(gè)企業(yè)如果希望在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，緊隨社會(huì )發(fā)展腳步，需要對管理模式中的制度或方法進(jìn)行創(chuàng )新，加強管理水平，提升管理質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )經(jīng)濟效益，在社會(huì )發(fā)展形勢中脫穎而出。全球正處于大發(fā)展、大變革、大調整的時(shí)期，工程管理不斷向國際化發(fā)展，建筑工程管理中創(chuàng )新模式順應了國際發(fā)展形勢。
2.2信息技術(shù)發(fā)展的必要性
企業(yè)管理的理論隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展得到不斷地完善，科學(xué)管理的目標就是將企業(yè)管理理論有效地運用到企業(yè)實(shí)際管理工作中，不斷完善和創(chuàng )新的管理模式，將先進(jìn)的信息技術(shù)運用到工程管理中，信息技術(shù)轉變成能帶來(lái)實(shí)際價(jià)值的生產(chǎn)力，將信息技術(shù)與企業(yè)實(shí)踐操作相結合，更有效的使管理人員開(kāi)展管理工作，提升企業(yè)工作效率。3.3企業(yè)管理開(kāi)展的必要性企業(yè)管理的目的是確保企業(yè)運行過(guò)程的安全、質(zhì)量、效率等。企業(yè)管理涉及很多復雜的環(huán)節，各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系，一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，都可能導致企業(yè)受到不良影響，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應用對企業(yè)工作進(jìn)展能夠進(jìn)行改正，確保企業(yè)平穩發(fā)展。
3.企業(yè)管理創(chuàng )新概況
3.1企業(yè)創(chuàng )新管理的綜合性企業(yè)在實(shí)現現代化管理創(chuàng )新時(shí)，對企業(yè)內部的管理對象包括企業(yè)中的管理流程方面、業(yè)務(wù)數據、財務(wù)管理數據、財務(wù)管理資金、企業(yè)內部資產(chǎn)等多個(gè)方面進(jìn)行分別的管理創(chuàng )新，并通過(guò)相關(guān)的信息技術(shù)對上述幾個(gè)方面進(jìn)行綜合化的管理創(chuàng )新。這就體現了企業(yè)管理創(chuàng )新的綜合性，只有對所有層面都進(jìn)行創(chuàng )新，才能有效地保證企業(yè)內部的正常運行，以便提高企業(yè)的效益。傳統的企業(yè)管理呈現出平面化的特征，它需要使用現代化的信息技術(shù)進(jìn)行管理模式上的創(chuàng )新，使其從平面化的管理形式變成立體化的管理形式，使其管理可以將業(yè)務(wù)方面作為流程主線(xiàn)，把周邊的多個(gè)部門(mén)都連接在一起，從而在真正意義上實(shí)現企業(yè)管理創(chuàng )新的綜合性。
3.2企業(yè)創(chuàng )新管理的現代化21世紀，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的管理創(chuàng )新模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，已從傳統的封閉創(chuàng )新模式轉變成開(kāi)放的創(chuàng )新模式。每一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)形式、主要營(yíng)業(yè)、管理方式各不相同。因此企業(yè)在內部管理的創(chuàng )新方式以及使用的相關(guān)管理創(chuàng )新系統的形式也會(huì )千差萬(wàn)別，而好的管理創(chuàng )新模式是決定一家企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，同時(shí)也是確定企業(yè)單位能否在強大的競爭中站穩腳跟的關(guān)鍵點(diǎn)。
4.信息技術(shù)的`核心創(chuàng )新作用
4.1企業(yè)管理理念創(chuàng )新企業(yè)理念方面的創(chuàng )新可以讓企業(yè)的內部每一個(gè)部門(mén)都實(shí)現功能方面平行作業(yè)，達到一體化的工作流程，從而達到共同進(jìn)步的目的。因此，信息技術(shù)的核心創(chuàng )新作用在企業(yè)理念的創(chuàng )新觀(guān)念方面，具體可以從以下幾個(gè)方面體現。
4.1.1樹(shù)立“信息第一位”的思想
將信息技術(shù)應用于企業(yè)管理創(chuàng )新中的理論隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展得到不斷地完善，企業(yè)管理的理念和目標就是將企業(yè)管理理論有效地運用到企業(yè)實(shí)際管理工作中，不斷完善和創(chuàng )新的管理模式。將先進(jìn)的信息技術(shù)運用到企業(yè)管理中，使信息技術(shù)轉變成能帶來(lái)實(shí)際價(jià)值的生產(chǎn)力，將信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng )新的實(shí)踐操作相結合，才能更有效地使管理人員開(kāi)展管理工作，提升企業(yè)工作效率。企業(yè)實(shí)行信息化管理需要得到企業(yè)高級領(lǐng)導階層的全面重視，從每一個(gè)細節每一個(gè)角度來(lái)掌控企業(yè)信息化建設。并不是說(shuō)把信息管理軟件引入到企業(yè)信息管理系統中來(lái)工作就結束了，應當在從引入企業(yè)信息管理系統的同時(shí)，加強對軟件信息化的管理。因為企業(yè)信息管理涉及企業(yè)內部的所有部門(mén)及各類(lèi)工作人員，因此，必須在企業(yè)各階層領(lǐng)導的協(xié)調下，加強企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)的溝通聯(lián)系，這樣才能最大限度地體現信息管理的作用。信息化管理是一項全新的管理模式，摒棄原有的管理模式，采用新型管理模式，需要發(fā)揮企業(yè)中每一位工作人員相互協(xié)作的精神。信息系統環(huán)環(huán)相扣，需要每位工作者參與其中，一個(gè)環(huán)節出現偏差，會(huì )給整個(gè)系統帶來(lái)相應的連鎖反應。每一個(gè)在崗的員工都要從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，分工明確，不胡亂應付工作。因此，樹(shù)立“信息第一位”的理念需要整個(gè)企業(yè)上下所有員工的參與及配合才能得以實(shí)現和開(kāi)展。
4.1.2樹(shù)立“能力為本”的思想
從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，提高企業(yè)的綜合競爭能力是實(shí)現企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略目標的有效手段之一，更是企業(yè)管理創(chuàng )新中永恒不變的話(huà)題。在企業(yè)管理創(chuàng )新中，無(wú)論是站在企業(yè)管理者的立場(chǎng)來(lái)看，還是站在普通企業(yè)職員的角度而言，對業(yè)務(wù)的創(chuàng )新永遠是最重要的環(huán)節。而加強業(yè)務(wù)創(chuàng )新力度可以從人才的引進(jìn)和培養方面著(zhù)手，在今后的市場(chǎng)競爭中，人才之間的競爭是其中主要的競爭形式，只有樹(shù)立以“能力為本”的思想，并全面貫徹實(shí)施到企業(yè)的管理創(chuàng )新中，才能增強企業(yè)的綜合競爭能力。由此可見(jiàn)，對于人才的管理在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)中的工作人員需要掌握信息系統的操作和使用，各部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)信息統計、財務(wù)管理、人力資源管理等相關(guān)工作時(shí)，都需要運用到一定的計算機操作技能，上述幾個(gè)方面都對企業(yè)管理人員自主學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性提出要求。一方面企業(yè)要制定嚴格的各項規章制度，對系統使用、系統維護制定操作流程。另一方面，對企業(yè)工作人員展開(kāi)全面的培訓，確保大家能夠熟練運用系統，提升自身素質(zhì)，保證錄入數據的真實(shí)性、科學(xué)性、準確性。從而將人才之上、能力之上的理念全面貫徹到企業(yè)的管理創(chuàng )新當中來(lái)。
4.2企業(yè)數據統計
4.2.1財務(wù)會(huì )計統計
沒(méi)有實(shí)現信息化管理創(chuàng )新模式的傳統企業(yè)，它的財務(wù)管理方面系統經(jīng)常存在很多方面的缺陷。例如：財務(wù)在控制層面出現的缺陷、財務(wù)在決策方面缺乏支持的手段、財務(wù)在核算的層面經(jīng)常無(wú)法滿(mǎn)足管理方面的需求等。除此以外，傳統的財務(wù)方面管理信息體系不能實(shí)現上級的部門(mén)對下級部門(mén)在財務(wù)資金的流入和走向方面進(jìn)行有效的監督和控制，經(jīng)常不能規范化、統一化的滿(mǎn)足管理方面的需要、不能有效地控制傳輸數據的有效性以及真實(shí)性。以上的諸多缺陷都表明，企業(yè)需要采用信息化的管理創(chuàng )新模式對財務(wù)會(huì )計統計方面的管理進(jìn)行有效的改良與創(chuàng )新，這一點(diǎn)在實(shí)現企業(yè)數據統計的管理創(chuàng )新方面十分的重要。隨著(zhù)全球化經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈，實(shí)施企業(yè)數據統計方面的信息化管理創(chuàng )新，可加強財務(wù)管理中每個(gè)管理環(huán)節的管理度，以快速準確的科學(xué)方案提升企業(yè)在諸多競爭中的競爭力度，確保公司企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的穩定。市場(chǎng)方面的經(jīng)濟變化是為企業(yè)提供發(fā)展機會(huì )，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力，因此，企業(yè)需要一個(gè)核心競爭力成為企業(yè)的發(fā)展目標。而財務(wù)方面的管理在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中起到十分重要的作用，僅此就可判斷出，企業(yè)一定需要一套新的財務(wù)管理系統模式，通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)設備提供的平臺來(lái)提高財務(wù)方面的管理制度，企業(yè)才能有更長(cháng)遠發(fā)展保障。
4.2.2企業(yè)服務(wù)支持
統計作為一家公司或者企業(yè)，所運行的工作或者工作中涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)數據和流程數據，都可以采用信息化的管理模式。應用了信息化的管理模式，管理財務(wù)方面的工作人員就可以十分清楚地了解每一筆資金的來(lái)源及走向，業(yè)務(wù)在溯源方面就會(huì )變得更加方便。同時(shí)，對業(yè)務(wù)方面數據進(jìn)行信息化的管理創(chuàng )新，可以清楚地知道每一個(gè)業(yè)務(wù)在流程方面的相關(guān)數據，從而更加方便企業(yè)管理者對企業(yè)長(cháng)期發(fā)展方針及戰略的策劃。要實(shí)現企業(yè)的信息化管理創(chuàng )新，首先要做的是在現今的經(jīng)濟環(huán)境下，大范圍應用已有的成熟信息技術(shù)成就，從而把業(yè)務(wù)管理流程和經(jīng)濟管理流程聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行有機的融合。企業(yè)可以指定一位專(zhuān)門(mén)的員工進(jìn)行這方面的管理，當企業(yè)內部的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生意外時(shí)，由該工作人員負責業(yè)務(wù)信息的錄入，當這些業(yè)務(wù)信息進(jìn)入服務(wù)支持系統之后，及時(shí)保存這些業(yè)務(wù)信息，并對該信息設置相關(guān)的憑證。這樣，關(guān)于業(yè)務(wù)方面的事情就可以交給專(zhuān)門(mén)的管理人員，可以實(shí)時(shí)地實(shí)現整個(gè)企業(yè)內部之間的信息共享，為企業(yè)的工作流程節約大量的時(shí)間和精力，減少人力、物力和財力的支出，提高企業(yè)內部的工作效率，減少企業(yè)業(yè)務(wù)的差錯率。
4.3企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)
4.3.1產(chǎn)品創(chuàng )新
市場(chǎng)是管理創(chuàng )新的具體導向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標對象，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)的管理創(chuàng )新必須以此為創(chuàng )新導向，使各項工作都能服務(wù)于市場(chǎng)，并滿(mǎn)足市場(chǎng)的各項需求指標。換而言之，必須將市場(chǎng)的需求放在企業(yè)管理創(chuàng )新原則的第一位，在此基礎上對企業(yè)管理創(chuàng )新的具體活動(dòng)進(jìn)行指揮控制。而基于市場(chǎng)需求的創(chuàng )新，其主要體現形式是產(chǎn)品的創(chuàng )新上。企業(yè)只有充分掌握市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，從而對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )新，才能滿(mǎn)足消費者的需求，從而實(shí)現長(cháng)期發(fā)展的目的。
4.3.2服務(wù)創(chuàng )新
企業(yè)想要實(shí)現長(cháng)期發(fā)展目標，除了依照市場(chǎng)經(jīng)濟的需求趨勢調整產(chǎn)品的設計與功能之外，還應從企業(yè)的服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng )新。企業(yè)的服務(wù)層面上的創(chuàng )新包括銷(xiāo)售服務(wù)與售后服務(wù)兩個(gè)方面。銷(xiāo)售服務(wù)的創(chuàng )新可以從采用不同的銷(xiāo)售手段如網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、電話(huà)銷(xiāo)售、廣告銷(xiāo)售等，充分將信息技術(shù)融合于企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售當中來(lái)。另一方面，在企業(yè)的售后服務(wù)方面也要不斷創(chuàng )新�？梢酝ㄟ^(guò)現代化信息技術(shù)手段在網(wǎng)絡(luò )上提供售后客戶(hù)服務(wù)，從而滿(mǎn)足消費者的售后咨詢(xún)等需求。
5.結語(yǔ)
信息化技術(shù)處于現階段社會(huì )發(fā)展的前列，它的方便、快捷、傳播速度快，傳輸范圍廣等特殊功能，使其在各行各業(yè)中都處在十分重要的位置�，F代化信息管理模式應用了計算機的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，因此，需要對企業(yè)管理模式進(jìn)行不斷地創(chuàng )新，才可以有效地達到管理的效果。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇17
【摘要】為適應我國加入WTO的新形勢,需要加快工程建設行業(yè)與國際慣例的接軌。本文通過(guò)介紹信息化建設內容和進(jìn)程,結合工程管理的現狀,提出了以信息技術(shù)和信息資源開(kāi)發(fā)為核心的信息化建設模式,并從工程管理信息化建設中存在的問(wèn)題出發(fā)，分析了我國工程管理信息化的不足，進(jìn)而提出了一些可行性建議，以供參考。
【關(guān)鍵詞】信息化建設 工程管理 對策
1 信息化的建設和進(jìn)程
信息化就是指利用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現對信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,以達到工業(yè)社會(huì )向信息社會(huì )的轉化過(guò)程。伴隨經(jīng)濟全球化的進(jìn)程，我國大部分的企業(yè)正面臨著(zhù)史前最嚴峻的挑戰，為了在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存與發(fā)展，必須注重提高企業(yè)核心競爭力，才能獲得新的機會(huì )�；趯�(shí)事求是的態(tài)度，以企業(yè)的應用與需求為著(zhù)手點(diǎn)，學(xué)習國內外的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念，達到優(yōu)化企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)管理模式的目的。以服務(wù)客戶(hù)、提高效率、拓展市場(chǎng)以及降低成本為理念和原則的信息技術(shù)必然會(huì )成為企業(yè)發(fā)展的最佳選擇。信息資源的開(kāi)發(fā)與信息的管理必然也會(huì )成為推動(dòng)現代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略手段。
2 工程管理信息化建設過(guò)程中存在的問(wèn)題
近些年來(lái)，我國信息化建設雖然取得了一些成就，但是也出現了不少的問(wèn)題。結合我國工程管理信息化建設的現狀，不難看出我國工程管理信息化建設過(guò)程中存在著(zhù)對信息化認識不夠、軟件開(kāi)發(fā)模式與工程管理實(shí)際結合不足、信息技術(shù)應用落后等諸多問(wèn)題，工程管理信息化建設水平有待完善。
2.1工程管理者對信息化建設的認識不足。
工程管理信息化建設實(shí)施與否往往取決于管理者的態(tài)度，一些管理者執著(zhù)于“老套路”，認識不到信息化的必然趨勢，對工程管理信息化建設的態(tài)度不夠堅定。另外，也有一些管理者對工程管理信息化建設存在著(zhù)錯誤的認識，他們認為信息化就是在各部門(mén)的辦公室配上計算機，聯(lián)上局域網(wǎng)，裝上幾套工具，實(shí)現計算機辦公自動(dòng)化。殊不知，那樣只是搭建了信息化的一個(gè)架子而已，沒(méi)有實(shí)際內容，真正意義上的信息化是要整合全部資源，形成一個(gè)統一的管理操作平臺，使得各部門(mén)有機的聯(lián)系在一起。
2.2 工程管理信息化還存在很多誤區
在工程管理信息化中，不少企業(yè)將信息化與計算機、局域網(wǎng)等同起來(lái)。在工程施工過(guò)程中，大部分工程設計單位、施工單位、監理單位、業(yè)主方之間的信息交換仍然采用紙介質(zhì)方式，并沒(méi)有因信息化水平的提高而改變。在信息化管理中，其根本前提是數字化，將各項信息資源存儲于電子介質(zhì)中，且信息交換應通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現。但從我國現階段的信息化管理來(lái)看，信息技術(shù)僅被視為工程管理的工具，并沒(méi)有引起工程管理模式的變革。
2.3工程管理信息化開(kāi)發(fā)軟件與工程管理實(shí)際結合不足
當前大多數工程管理信息化軟件由軟件公司開(kāi)發(fā)，這些軟件公司沒(méi)有工程管理的經(jīng)驗，軟件開(kāi)發(fā)人員對工程管理的要素、流程等不了解，沒(méi)有深入的了解工程管理的相關(guān)內容，沒(méi)有考慮到工程管理人員計算機相關(guān)技能的缺陷，導致開(kāi)發(fā)出來(lái)的信息軟件沒(méi)有整體性，軟件可操作性或易用性差。軟件功能強大但是操作復雜，而操作者文化技能有限，無(wú)法理解和利用相關(guān)功能，操作人員需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的培訓才能進(jìn)行相應操作，但培訓會(huì )增加工程管理的成本，所以，一些企業(yè)放棄使用信息開(kāi)發(fā)軟件。
2.4信息技術(shù)應用落后。
工程管理信息化主要包括項目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、項目實(shí)施階段的管理和使用階段設施的管理，然而信息技術(shù)在我國工程管理中主要應用于施工的前期，而很少應用于施工過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面，項目施工過(guò)程的管理仍然以人為操作為主，缺乏科學(xué)性。除此之外，一些企業(yè)未能充分利用便利的網(wǎng)絡(luò )，計算機只是用來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計算、打字等，沒(méi)有借助網(wǎng)絡(luò )建立起一個(gè)信息共享的平臺。
3 工程管理信息化的對策
3.1 明確工程管理信息化的目標
在工程管理信息化建設中，首先應明確工程管理信息化的目標，在國家重點(diǎn)投資項目中深入推進(jìn)工程工程管理信息化建設，以工程項目周期為對象，將無(wú)紙化作為信息化建設的重要內容，在信息交流中，工程設計單位、施工單位、監理單位、業(yè)主方的信息交流應以電子介質(zhì)的方式來(lái)進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應的數據庫中，便于信息利用和共享。工程管理信息化最重要的目標是在信息共享基礎上，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，增強企業(yè)的綜合競爭力。
3.2 以工程項目管理為中心內容
項目管理是企業(yè)工程管理的中心內容。在工程項目管理中，應根據工程項目的實(shí)際情況，合理設計和規劃信息化管理系統，主要包括計劃統計、材料管理、機械管理、勞資管理、合同預算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質(zhì)量管理、系統維護等內容。還應該為工程項目管理各部門(mén)提供一個(gè)統一的工作軟件，在工程項目施工過(guò)程中，加強對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息控制的目標，對工程項目的各項生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，促進(jìn)工程項目集約化、精細化管理的發(fā)展。
3.3加快信息系統和軟件開(kāi)發(fā)
行業(yè)特別是公路工程鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋工程、市政工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制環(huán)保等要求的限制，這些會(huì )對資金預算工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國外軟件的適應性較差，很難滿(mǎn)足參數變化，對工程施工建設有很大影響。因此，應加快國產(chǎn)信息系統和軟件開(kāi)發(fā)。在信息系統方面，根據我國工程施工的實(shí)際情況，調整相應的參數，允許用戶(hù)對參數進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數的準確性，降低工程企業(yè)的數據分析的成本，同時(shí)，還應該密切關(guān)注工程進(jìn)度開(kāi)發(fā)成本，將已完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預算成本、計劃成本進(jìn)行比較，加強成本控制，以提高工程效益。
3.4從企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，推進(jìn)工程管理信息化
在工程管理信息化建設中，應根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，合理規劃企業(yè)信息化管理的目標和各項管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國行業(yè)信息化建設的.情況來(lái)看，不少企業(yè)建立了管理信息系統和公司局域網(wǎng)，初步實(shí)現了辦公的自動(dòng)化。但很多企業(yè)對信息技術(shù)的利用還存在著(zhù)很大局限，信息系統的集成水平較低，信息化建設的水平也受到很大限制。因此，工程管理信息化建設應從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，繼續完善和推進(jìn)信息化成果，推進(jìn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)系統流程再造和優(yōu)化。同時(shí)，還應該結合企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標，開(kāi)展信息化建設。在信息化建設中，企業(yè)能夠充分利用政府、社會(huì )的各項公共資源，參與現代金融支付系統、網(wǎng)絡(luò )公共服務(wù)系統、社會(huì )電子認證體系、信用系統，推動(dòng)工程管理信息化建設的發(fā)展。
3.5 政府應統籌規劃，全面推進(jìn)信息化戰略
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成供應鏈和供應鏈的競爭。信息化建設并不是一家企業(yè)和一個(gè)行業(yè)能實(shí)現的，而是需要整個(gè)供應鏈企業(yè)的參與。因此，工程管理信息化建設需要在政府統籌規劃、統一部署下，將企業(yè)各項資源整合起來(lái)，實(shí)行統一化管理，才能全面推進(jìn)信息化建設。
4 結束語(yǔ)
信息技術(shù)在工程管理中的應用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平、工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。也降低了工程施工的工作強度和生產(chǎn)成本，保證工程施工質(zhì)量，對我國企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。但從我國工程管理信息化建設的情況來(lái)看，計算機技術(shù)的應用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國工程管理的效率和質(zhì)量。因此，我國行業(yè)的發(fā)展，應根據企業(yè)的實(shí)際情況，在政府統籌規劃、統一部署下，建立健全工程管理制度，加快信息系統和軟件開(kāi)發(fā)，不斷深入推進(jìn)信息化建設的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平的提高，為我國經(jīng)濟建設及社會(huì )發(fā)展做出應有的貢獻。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇18
主要介紹了企業(yè)的信息化管理以及其重要性，并提出新時(shí)期企業(yè)的信息化管理的對策。新時(shí)期是一個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)的信息化管理也是新時(shí)期的一個(gè)管理特點(diǎn)，投入小，實(shí)施效果明顯，信息化的管理對改善企業(yè)的管理意義重大，因此在企業(yè)管理中具有相對的管理措施和對策也變得愈加重要。文章主要分析其重要性、我國信息化管理現狀和對策以及企業(yè)信息化如何支持企業(yè)的業(yè)務(wù)變革與創(chuàng )新。
新時(shí)期的企業(yè)管理逐漸趨向于信息化的管理模式，而企業(yè)的信息化管理還存在諸多問(wèn)題。本文將介紹企業(yè)信息化管理的相關(guān)內容，重要分析新時(shí)期企業(yè)管理信息化模式下的管理措施，信息化管理的現狀，和信息化管理的對策研究。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)的信息化需求越來(lái)越顯著(zhù)。企業(yè)信息化管理對推動(dòng)國民經(jīng)濟的發(fā)展也具有重要意義，不僅加強了企業(yè)管理，對于企業(yè)的變革創(chuàng )新，經(jīng)濟的發(fā)展也有重要的意義。新時(shí)期企業(yè)管理中需要多加關(guān)注信息化管理的需求，分析問(wèn)題找出應對策略。
1 淺談企業(yè)信息化管理的重要性
信息化指的是利用高端的電子通信技術(shù)進(jìn)行處理數據，并用于企業(yè)的管理。信息化的管理極大地方便了企業(yè)管理，豐富了企業(yè)的管理方式，提高了企業(yè)管理效率，增強了企業(yè)的創(chuàng )新能力。企業(yè)信息化管理的重要性如下。
1.1 企業(yè)信息化提高了企業(yè)管理效率
企業(yè)信息化充分利用計算機的智能化工具，從而達到了智能管理的效果。特別是現在電子計算機以及電子終端的發(fā)展，企業(yè)管理工作還可以從計算機終端延續到其他電子終端，以充分發(fā)揮人們的聰明才智，大大提高了企業(yè)的管理效率。新時(shí)期的企業(yè)競爭日益激烈，如何實(shí)現高效率的企業(yè)管理，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。企業(yè)信息化管理作為一種新型的管理模式，逐步被我國很多企業(yè)所應用。
1.2 企業(yè)信息化提高企業(yè)管理水平
管理水平與管理效率是息息相關(guān)的，企業(yè)信息化管理能促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。一方面，我國企業(yè)能通過(guò)信息化管理充分利用信息最大化。所謂信息最大化是指通過(guò)計算機、信息終端機器等等，企業(yè)決策者能獲取關(guān)于企業(yè)內部、客戶(hù)、供應商等市場(chǎng)信息，以對市場(chǎng)、客戶(hù)以及企業(yè)工作有一個(gè)明確的認識，并通過(guò)信息化終端獲得更為直觀(guān)的信息，大大提高了企業(yè)的管理水平和生存能力，提高了企業(yè)競爭能力和創(chuàng )新水平。
1.3 信息化管理關(guān)乎企業(yè)生存與創(chuàng )新
信息化管理與企業(yè)競爭力息息相關(guān)，特別是新時(shí)期的企業(yè)，缺乏信息化管理往往導致企業(yè)在缺乏競爭力，從而在時(shí)代的浪潮中被淘汰。一方面，企業(yè)信息化管理能提高企業(yè)創(chuàng )新能力。我們都知道，創(chuàng )新能力是企業(yè)競爭能力的重點(diǎn)，一個(gè)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，只能在時(shí)代競爭中隨波逐流，并不能從企業(yè)競爭中脫穎而出。另一方面，企業(yè)缺乏信息化管理導致企業(yè)管理工作遲緩，企業(yè)工作效率低下，從而喪失了與競爭對手競爭的能力。
當企業(yè)迅速壯大時(shí)，原有的按職能部門(mén)管理企業(yè)的方式暴露出很多弊端。這時(shí)，管理流程創(chuàng )新作為一種不同于產(chǎn)品創(chuàng )新的另一種技術(shù)創(chuàng )新，更容易讓企業(yè)實(shí)現穩健增長(cháng)。IBM大中華區總裁指出：中國企業(yè)面對開(kāi)發(fā)市場(chǎng)競爭的風(fēng)險，針對關(guān)鍵業(yè)務(wù)，再流程創(chuàng )新中減少競爭風(fēng)險、洞察新的商業(yè)模式、創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值，已成為企業(yè)成長(cháng)的捷徑。事實(shí)上已經(jīng)有越來(lái)越多的中國企業(yè)從管理流程創(chuàng )新中獲益。
2 新時(shí)期企業(yè)信息化管理的現狀分析
信息化管理的開(kāi)展提高了企業(yè)的積極性，信息化的時(shí)代企業(yè)要想發(fā)展壯大必須跟上時(shí)代的節奏，不斷積極面對新時(shí)期的企業(yè)管理問(wèn)題，對外及加強交流，對內加強管理力度。近年來(lái)信息化推廣不斷加大，局域性施展的信息化管理也取得了明顯的成績(jì)。點(diǎn)面式的信息化管理是近年來(lái)比較成功的信息化管理方式。由點(diǎn)向面逐漸推展開(kāi)來(lái)，企業(yè)個(gè)體是點(diǎn)，各企業(yè)相互關(guān)聯(lián)形成面，信息化的時(shí)代就要做到相互交流溝通，企業(yè)的.發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的管理，但是要想發(fā)展就得開(kāi)闊眼光，對外發(fā)展，信息化越來(lái)越普及的時(shí)代，企業(yè)不僅要在自己內部形成管理，也要全面發(fā)展。因此點(diǎn)面的信息化管理正在逐漸形成。
信息化的管理雖然慢慢發(fā)展起來(lái)了，但是在企業(yè)的管理中依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題需要分析。首先，一些企業(yè)決策者沒(méi)有信息化管理意識，認為人才是管理工作最為可靠的對象，依靠計算機并不能使管理工作簡(jiǎn)便多少，并且還需要投入大量的資源用于信息化管理系統的建設。從整體看經(jīng)濟較發(fā)達的地區信息化的開(kāi)展水平比其他的地區好很多，企業(yè)的實(shí)施力度也大于其他企業(yè)。
企業(yè)信息化的具體實(shí)施也存在明顯的缺點(diǎn)，有些企業(yè)急于求成，倉促開(kāi)展信息化管理模式，應該以管理導向為主要側重而不是簡(jiǎn)單的技術(shù)向導。企業(yè)要根據自身特點(diǎn)，實(shí)事求是，從自身出發(fā)實(shí)施穩步展開(kāi)，考慮企業(yè)的基礎條件，從實(shí)用出發(fā)穩定發(fā)展。
3 新時(shí)期企業(yè)信息化管理對策分析
3.1 政府要營(yíng)造環(huán)境，提高對信息化管理企業(yè)的支持
給企業(yè)更多地支持和幫助，明確企業(yè)的信息化管理是時(shí)代發(fā)展的需求，是當今時(shí)代企業(yè)參與競爭，逐漸發(fā)展強大的一項基礎性工作。加強同企業(yè)之間的交流，關(guān)注企業(yè)的系統工程運作，了解細節，總體規劃，分步進(jìn)行，不斷發(fā)現問(wèn)題總結經(jīng)驗，了解什么是真正意義的信息化管理模式，根據企業(yè)的需求和承受力去實(shí)施推進(jìn)信息化管理工作。與此同時(shí)，政府應當積極鼓勵有條件的企業(yè)加大對信息化管理系統的開(kāi)發(fā)與應用，以提升我國企業(yè)的市場(chǎng)綜合競爭力。對于處于剛剛發(fā)展起來(lái)的階段的企業(yè)信息化管理來(lái)說(shuō)，政府要根據掌握的信息技術(shù)等方面給與足夠的支持與幫助，扶植將起到積極的導向作用。
3.2 建立咨詢(xún)評價(jià)機制，建立信息化管理的支持體系
扶持建立一些對信息化管理需要的管理診斷，工程計劃，管理監督，措施改善等方面的社會(huì )化中介機構。發(fā)揮各級的企業(yè)管理社會(huì )團體的作用，積極引導推進(jìn)宣傳，對企業(yè)的信息化管理項目做出指導和建議。從技術(shù)和管理隊伍等多個(gè)方面給出監督管理和幫助。對信息化的管理服務(wù)單位的服務(wù)水平做出必要的監督管理，并制定相應的制約條例來(lái)引導企業(yè)的信息化管理工作。
3.3 深化企業(yè)內部改革，夯實(shí)基礎管理工作
企業(yè)對于自身的內部建設要抓緊抓強，不能忽略了內在的因素，信息化的管理模式更要加強對企業(yè)的內在建設。強化基礎管理，優(yōu)化內部結構，提高創(chuàng )新建設，積極應對時(shí)代發(fā)展需要，不斷改革，不斷總結，提出建設性的新目標，新要求。優(yōu)化內部的管理氛圍，加強企業(yè)人員的自我總結和反省措施。制定切實(shí)可行的管理條例，不斷優(yōu)化管理環(huán)境，創(chuàng )建良好的氛圍。以此同時(shí)，還需要提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，不斷加強員工素質(zhì)，培養優(yōu)秀的管理人才，適應市場(chǎng)的變化提高企業(yè)的適應能力。當然，深化企業(yè)內部改革，提升企業(yè)信息化管理工作是需要循循漸進(jìn)的，是需要從企業(yè)自身發(fā)展需求出發(fā)，根據企業(yè)發(fā)展現狀來(lái)定制相應的改革方案的。
3.4 加強人才的培養和管理隊伍的建設
新時(shí)期優(yōu)秀的人才才是企業(yè)應該重視的方面，一個(gè)優(yōu)秀的人才，能夠為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。同時(shí)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，出色的公司，必然有一個(gè)強大的管理團隊，加強管理團隊建設是信息化管理的重點(diǎn)。企業(yè)要根據自身的特點(diǎn)制定相應的用人策略，用人要精，用人要用在關(guān)鍵上。在提高管理團隊的綜合素質(zhì)上，加強內部培訓工作，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要運用靈活的管理模式，不能照搬死板，強化專(zhuān)業(yè)力量，制定綜合性的管理辦法，信息化的時(shí)代，離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要有具備足夠專(zhuān)業(yè)技能的計算機技術(shù)性人才。一個(gè)好的團隊加上優(yōu)秀的人才能夠為企業(yè)創(chuàng )造很大的利益，是企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的力量。當然，要實(shí)現信息化管理，還需要企業(yè)購置一批實(shí)現信息化管理的硬件設備以及軟件，這也是實(shí)現企業(yè)信息化管理的前提。
回顧這幾年來(lái)在企業(yè)帶領(lǐng)信息化團隊的經(jīng)歷，可以說(shuō)整個(gè)團隊發(fā)展是非�？焖俚�，不僅僅是人員數量上的增多，更是每個(gè)人的實(shí)踐能力大大提高。團隊從最初僅能保持信息系統的持續運行，即不出故障、不宕機的水平，逐步提高到了能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)流程重組、改造，幫助集團信息系統來(lái)對企業(yè)的生產(chǎn)效率進(jìn)行提高的程度。未來(lái)，信息化團隊還會(huì )得到繼續的發(fā)展，力爭做到能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)變革，幫助企業(yè)建立下一代商業(yè)模式的程序，這也是將來(lái)信息部門(mén)應該起到的一個(gè)作用。
4 總結與展望
國家的“十三五”規劃中明確指出，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現社會(huì )生產(chǎn)力的跨越發(fā)展。本文針對新時(shí)期信息化管理的重要性根本應對策略給出了相應的分析，論述了當前的信息化管理的現狀和信息化管理的重要性以及信息化管理中存在的一些問(wèn)題，同時(shí)給出了一些新時(shí)期信息化管理的策略和應對建議。這要求提高對企業(yè)信息化管理的認識，建立咨詢(xún)、監理評價(jià)機制，深化企業(yè)內部改革，夯實(shí)基礎管理工作以及提升企業(yè)信息化管理團隊建設。
淺談企業(yè)信息化的論文 篇19
1企業(yè)信息化及計算機應用技術(shù)的定義
企業(yè)信息化是指企業(yè)采用最先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，以信息資料為主要對象，推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展，使得企業(yè)的各個(gè)方面都得到很好地安排，企業(yè)信息化可以使企業(yè)實(shí)現規范和優(yōu)化的管理，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出�？傊�，企業(yè)信息化通過(guò)計算機應用技術(shù)，使得企業(yè)的自動(dòng)化水平和管理水平進(jìn)一步提高，從而使得生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)成本降低，企業(yè)的生產(chǎn)效益提高，進(jìn)而使得企業(yè)的競爭地位上升。
計算機應用技術(shù)指的是計算機的軟件和硬件的各種功能，人們能夠對軟件和硬件進(jìn)行操作，實(shí)現它的功能，進(jìn)而高效、快速地完成各項工作。計算機應用技術(shù)具有幾個(gè)特點(diǎn):首先就是操作特別簡(jiǎn)單，計算機的基礎知識能夠讓計算機用戶(hù)在極短的時(shí)間內了解并掌握，有的用戶(hù)還可以掌握計算機軟件的應用，因此，計算機應用技術(shù)具有很大的群眾基礎。其次就是計算機應用技術(shù)具有需求整合性的特點(diǎn)，人們的需求不同，因此對計算機應用技術(shù)的要求也就不同，計算機應用技術(shù)將不同客戶(hù)的不同需求進(jìn)行整理，然后根據這些需求來(lái)形成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的系統，根據客戶(hù)需求的變化對系統進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作平臺。再者就是計算機應用技術(shù)具有信息共享性，其共享性使得信息的世界變得非常小，信息的傳送都變得如此的簡(jiǎn)單。
2計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化過(guò)程中的應用
計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化的過(guò)程中的應用主要體現在好幾個(gè)方面:第一就是在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，應用到了計算機應用技術(shù)，這樣可以提高生產(chǎn)和控制自動(dòng)化的水平;第二就是在企業(yè)內部的管理中也用到了計算機應用技術(shù)，這樣可以解決企業(yè)信息復雜、麻煩的特點(diǎn);第三就是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用到了計算機應用技術(shù)，在當今快速發(fā)展的社會(huì )中，計算機應用技術(shù)融入到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有利的條件，推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展。
3計算機應用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響
3.1提高辦公效率
每個(gè)企業(yè)的信息都是數量龐大的，而且信息的來(lái)源還不同，信息數據還非常復雜，這對企業(yè)信息管理增加了難度，但是將計算機應用技術(shù)應用在企業(yè)信息管理中時(shí)，就可以在短時(shí)間內將信息進(jìn)行整理、傳輸和分享，使得企業(yè)的辦公變得輕松自如，使辦公變得更加靈活，為以后開(kāi)展各種活動(dòng)奠定了良好的基礎。與此同時(shí)些不合理、非常復雜的業(yè)務(wù)環(huán)節就可以去掉，由此就可以減少工作人員失誤而造成的`工作損失，這樣可以將企業(yè)資源實(shí)現很好地分配，節約人力、財力和物力，進(jìn)一步提高工作效率，使得企業(yè)辦公效率也提高，進(jìn)而提高企業(yè)的效益。
3.2提高企業(yè)的綜合實(shí)力
企業(yè)的綜合實(shí)力是一個(gè)企業(yè)是否強大的重要標志。當一個(gè)企業(yè)具有了很強的綜合實(shí)力時(shí)，這個(gè)企業(yè)就能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢的地位，因此，提高市場(chǎng)競爭力是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標。計算機應用技術(shù)保持著(zhù)跟隨時(shí)代的腳步而發(fā)展的速度，若要想企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，就應該將計算機應用技術(shù)融入到企業(yè)信息化中，這樣就可以將企業(yè)的內部信息進(jìn)行很好地整理，保持信息的共享和暢通，使得企業(yè)員工知道自己的崗位職責，使得員工具有很強的責任感和很高的工作積極性。通過(guò)計算機應用技術(shù)還可以將工作人員的工作技術(shù)和工作經(jīng)驗進(jìn)行整理和歸納，進(jìn)而轉化為公司內部的資源，進(jìn)一步來(lái)激發(fā)公司員工的創(chuàng )新能力。以上這些都可以使得企業(yè)高效率地運轉，使得有限的資源發(fā)揮極大的作用�？傊�，在企業(yè)信息化建設中投入計算機應用技術(shù)，可以很好地提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
3.3使企業(yè)獲取信息及時(shí)準確
每一個(gè)企業(yè)都會(huì )包含大量的信息，這些信息都是與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和各種活動(dòng)有關(guān)的。還有一些員工的個(gè)人信息、業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息等這些基礎數據，為了保證企業(yè)正常運行，就應該保證這些基礎數據的準確性。在企業(yè)信息化的過(guò)程中應用到計算機應用技術(shù)時(shí)，就能很好地滿(mǎn)足這個(gè)要求。計算機應用技術(shù)可提高這些基礎數據錄入的自動(dòng)化水平，并且還可以將這些數據自動(dòng)放到其相應的數據庫，對這些信息進(jìn)行加密和權限設置，保證信息的安全。當用戶(hù)需要時(shí)，可以很快地將信息進(jìn)行整合和傳輸，實(shí)現信息及時(shí)準確地傳輸，滿(mǎn)足企業(yè)和用戶(hù)的需求。
4結語(yǔ)
總之，計算機應用技術(shù)在不斷地發(fā)展，企業(yè)信息化的程度也在不斷地加深，計算機應用技術(shù)在企業(yè)信息化的過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，計算機的應用范圍也在不斷地擴大，貫穿著(zhù)企業(yè)信息化的整個(gè)過(guò)程，推動(dòng)了企業(yè)信息化的發(fā)展。
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