企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的分析論文
摘要:本文較為詳細的從人才培養?商業(yè)思維?音樂(lè )創(chuàng )作等三個(gè)方面配合典型范例就音樂(lè )與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系做了深入的探討,分析了我國目前音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的現狀和問(wèn)題,闡明了未來(lái)的發(fā)展方向?
關(guān)鍵詞:音樂(lè );企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,改革開(kāi)放的不斷深入,中國音樂(lè )也隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而不斷發(fā)展,不斷產(chǎn)生新的形式,增添新的內容?音樂(lè )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是在這種新的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代所增添的新的內容?其突出表現在大眾文化的興起,所謂大眾文化實(shí)際上是指產(chǎn)生于工業(yè)社會(huì ),與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的一種市民文化?而這種大眾文化在中國音樂(lè )領(lǐng)域的表現就是流行音樂(lè )的興起?流行音樂(lè )憑借現代工業(yè)技術(shù)的支持,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識的運用,以它旺盛的生命力席卷全國,不僅在音樂(lè )領(lǐng)域風(fēng)光無(wú)限,也給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了很大的變革?
1998年,百事可樂(lè )百年之際,百事推出了一系列的營(yíng)銷(xiāo)舉措?1998年1月,郭富城成為百事國際巨星,他與百事合作的第一部廣告片,是音樂(lè )“唱這歌”的MTV情節的一部分?身著(zhù)藍色禮服的郭富城以其活力無(wú)邊的外型和矯健的舞姿,把百事一貫的主題發(fā)揮得淋漓盡致?此片在亞洲地區推出后,引起了年輕一代的普遍歡迎?1998年9月,百事可樂(lè )在全球范圍推出其最新的藍色包裝?配合新包裝的亮相,郭富城拍攝了廣告片“一變傾城”,音樂(lè )“一變傾城”也是郭富城新專(zhuān)輯的同名主打歌曲?換了藍色“新酷裝”的百事可樂(lè ),借助郭富城“一變傾城”的廣告和大量的宣傳活動(dòng),以“askformore”為主題,隨著(zhù)珍妮·杰克遜?瑞奇·馬?王菲和郭富城的聯(lián)袂出擊,掀起了“渴望無(wú)限”的藍色風(fēng)暴?
2002年1月,樂(lè )壇天之?huà)膳嵭阄男〗阏郊用税偈录易,成為新一代中國區百事巨星?2002年,F4的“百事可樂(lè )”廣告成為備受中國消費者歡迎的廣告?
音樂(lè )的傳播與流行得益于聽(tīng)眾的傳唱,百事的音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)成功正在于它感悟到了音樂(lè )的溝通魅力,這是一種互動(dòng)式的溝通?好聽(tīng)的歌曲旋律,打動(dòng)人心的歌詞,都是與消費者溝通的最好語(yǔ)言?有了這樣的訊息,品牌的理念也就自然而然深入人心了?
近年來(lái),百事可樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的成功,可以說(shuō)是音樂(lè )與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有機結合的成功范例?它屬于一門(mén)新型的應用性音樂(lè )經(jīng)濟理論學(xué)科?具體來(lái)說(shuō),它是把經(jīng)濟學(xué)范疇內的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本理論,同音樂(lè )創(chuàng )作?表演?制作等音樂(lè )生產(chǎn)活動(dòng)相結合,進(jìn)而將組織音樂(lè )演出的音樂(lè )代理商與企業(yè)產(chǎn)品的推銷(xiāo)商等聯(lián)系起來(lái)的音樂(lè )經(jīng)營(yíng)性學(xué)科?
但鑒于我國還處在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的初級階段,把它上升到理論進(jìn)行深入的研究還有大量的工作要做?要做好研究工作,使音樂(lè )與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更為緊密的有機結合,首先要對其意義有充分的認識?改革開(kāi)放以來(lái),我國音樂(lè )藝術(shù)經(jīng)歷了從“音樂(lè )事業(yè)”到“音樂(lè )產(chǎn)業(yè)”的角色的轉換?音樂(lè )藝術(shù)活動(dòng)由過(guò)去按國家計劃安排進(jìn)行,過(guò)度到現在按社會(huì )音樂(lè )市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)展?其中,出現了許多經(jīng)濟環(huán)境下的新問(wèn)題?一方面音樂(lè )表演團體的演出經(jīng)濟收入越來(lái)越少,觀(guān)眾逐年遞減,造成多演多賠錢(qián),少演少賠錢(qián),不演不賠錢(qián)的惡性循環(huán)局面?而另一方面,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品的推廣競爭越來(lái)越激烈,手段變得越來(lái)越貧乏?音樂(lè )與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正好可以找到它們的切合點(diǎn)?然而,要及時(shí)準確地找準這個(gè)切合點(diǎn),必須首先做到以下幾個(gè)改變:
一、知識結構培養方式的改變
當前,我國音樂(lè )產(chǎn)業(yè)正處于前所未有的快速發(fā)展時(shí)期,音樂(lè )市場(chǎng)空前繁榮?然而在這繁華的背后,叫好不叫座的現象卻比比皆是?由于背離市場(chǎng)的創(chuàng )作?盲目搭配?運作不善所導致的虧損,使相當多的企業(yè)和投資商在滿(mǎn)懷憧憬涉足的音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的同時(shí),飽嘗經(jīng)營(yíng)失敗的苦果?究其原因,很重要的一點(diǎn)是缺乏真正懂得市場(chǎng)運作的人才,使得音樂(lè )產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節?
當今絕大多數音樂(lè )從業(yè)者,是建國后各大音樂(lè )院;蛩囆g(shù)院校培養的畢業(yè)生,他們在校只學(xué)習了音樂(lè )專(zhuān)業(yè)知識,以及相關(guān)的文學(xué)?政治?藝術(shù)等知識,而沒(méi)有機會(huì )學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟相關(guān)的知識,因為過(guò)去學(xué)校從未開(kāi)設過(guò)經(jīng)濟方面的相關(guān)課程?我們處在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代,音樂(lè )活動(dòng)無(wú)法與經(jīng)濟活動(dòng)隔離開(kāi)來(lái)?不僅如此,音樂(lè )需要企業(yè)的支持,企業(yè)需要音樂(lè )的幫助,現實(shí)的社會(huì )生活迫使音樂(lè )人必須補充與音樂(lè )活動(dòng)相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟知識?更重要的是,我們高等院校音樂(lè )藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培養,必須在知識結構培養上做出改變以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需要?這種改變的中心主要是集中在加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的教育和培養?
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,音樂(lè )產(chǎn)品的價(jià)值需要通過(guò)市場(chǎng)運作來(lái)實(shí)現,營(yíng)銷(xiāo)則是連接音樂(lè )與市場(chǎng)的橋梁?而在當今的文化市場(chǎng)中,營(yíng)銷(xiāo)的滯后已成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸?成熟的營(yíng)銷(xiāo)行為包含了從市場(chǎng)調查到項目選擇?從方案策劃到推廣執行的系統的整合營(yíng)銷(xiāo)策略?只有掌握了營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心理念與技能的專(zhuān)門(mén)人才對項目運作的每一環(huán)節進(jìn)行科學(xué)的分析和精心的設計,才能統籌應對變化不定的諸多因素,將產(chǎn)品有效地推向市場(chǎng),爭取最好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益?
二、商業(yè)思維模式的改變
市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)從某種意義上來(lái)說(shuō),實(shí)際上是一種商業(yè)活動(dòng)?參入商業(yè)活動(dòng),必須要具備商業(yè)頭腦,必須要以商業(yè)思維的方式進(jìn)行?不了解商業(yè)邏輯,不懂的商業(yè)規則,沒(méi)有商業(yè)的敏感性,就無(wú)法在商業(yè)活動(dòng)中獲得財富?在知識經(jīng)濟社會(huì ),音樂(lè )人,也必須具備一個(gè)商人的新的思維模式,必須是一個(gè)解放思想?激發(fā)創(chuàng )造性的思想家,尤其應是創(chuàng )新思想的觀(guān)察家和推進(jìn)者?商業(yè)社會(huì )的發(fā)展歷程,無(wú)論是經(jīng)濟大環(huán)境的跌宕起伏,還是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的柳暗花明,機遇與風(fēng)險都時(shí)刻纏繞在一起,在永恒的不確定性中孕育著(zhù)無(wú)限的可能?從百事可樂(lè )在中國競爭激烈的飲料市場(chǎng)的成功已可見(jiàn)一斑?音樂(lè )人只要具備對動(dòng)蕩商業(yè)環(huán)境的敏銳把握,具有對創(chuàng )新力量的強烈自信和執著(zhù),商業(yè)成功并不遙遠?毫無(wú)疑問(wèn),思維層面的創(chuàng )新是經(jīng)營(yíng)之道的核心,因為:對商業(yè)環(huán)境的洞察?商業(yè)模式的戰略思考和準確定位?業(yè)務(wù)創(chuàng )新的快速執行能力,業(yè)已成為市場(chǎng)競爭致勝的根本?只有保持對未來(lái)的高度敏銳,定準航向,并將創(chuàng )新思維貫徹于行動(dòng)之中,才更有可能成為商海的贏(yíng)家?否則,思想的停滯必將帶來(lái)糟糕的決策?對于中國,面臨國內外整體經(jīng)濟環(huán)境的巨變?新科技革命?WTO以及全球化競爭的重大沖擊,新商業(yè)模式不斷挑戰傳統的商業(yè)思維?中國音樂(lè )人的不足之處是太缺乏現代商業(yè)思維,有些音樂(lè )人甚至不知道商業(yè)思維為何物?或者說(shuō)對商業(yè)運作的內含認識不夠深刻,商業(yè)敏感性差?而企業(yè),由于對音樂(lè )知識的缺乏,如何利用音樂(lè )來(lái)獲取商業(yè)的最大利益往往有些茫然?這就需要音樂(lè )人努力學(xué)習,努力改變和提高自己的商業(yè)思維模式?
三、音樂(lè )產(chǎn)品創(chuàng )造觀(guān)念的改變
為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的音樂(lè )精神生產(chǎn)有別于物質(zhì)商品的生產(chǎn),也有別于一般的音樂(lè )創(chuàng )作?我們知道音樂(lè )是表達情感的一門(mén)藝術(shù),帶有強烈的感情色彩,富有豐富的生命活性?如何通過(guò)音樂(lè )賦予企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品精神和生命是值得我們努力去探索的問(wèn)題?這就要求我們在音樂(lè )創(chuàng )造過(guò)程中有一個(gè)全新的創(chuàng )作觀(guān)念和手法?在音樂(lè )構思的設計中,結合不同的商業(yè)產(chǎn)品的特性,以達到音樂(lè )產(chǎn)品創(chuàng )造觀(guān)念的改變
在選擇和制定音樂(lè )作品題材時(shí),始終以要代表的產(chǎn)品內容為核心和基點(diǎn),通過(guò)音樂(lè )充分展示產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢魅力;根據產(chǎn)品的特點(diǎn),采用獨特的節奏性和獨特的旋律來(lái)表現其特點(diǎn),進(jìn)而塑造出符合產(chǎn)品形象的音樂(lè )特征。以廣告歌曲為例:“超女”張含韻的《酸酸甜甜就是我》,作為蒙牛集團的廣告歌曲,與其酸奶產(chǎn)品的特色相吻合,加上張含韻略帶奶味?嗲聲嗲氣的演唱,很討年輕人的喜歡,甚至進(jìn)過(guò)百度的歌曲搜索排行TOP500的榜首?又如,綠箭口香糖的廣告歌《雨中的旋律》,雖然是一首很老的歌,但其清新明快而流暢的旋律與產(chǎn)品“清新?清爽”的理念搭配得天衣無(wú)縫,相得益彰?
綜上所述,隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進(jìn)步,越來(lái)越多的產(chǎn)品需要通過(guò)音樂(lè )的特殊魅力走向市場(chǎng),就目前而言,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的了解?認識和運用,在其他行業(yè)已蔚然成風(fēng);各行各業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才輩出,而且對各自的市場(chǎng)也進(jìn)行了深入的研究,一批市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著(zhù)也已出版,如《旅游營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》?《體育營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等?相比之下,音樂(lè )行業(yè)關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識?運用和研究還有一定的差距,整個(gè)音樂(lè )行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還處于探索階段,大多數音樂(lè )從業(yè)者憑經(jīng)驗做市場(chǎng),音樂(lè )市場(chǎng)人才奇缺,音樂(lè )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論研究還是空白?因此,提高對音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的了解和認識,學(xué)習音樂(lè )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識,培養音樂(lè )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)門(mén)人才刻不容緩?
參考文獻:
[1]周洪雷。音樂(lè )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及案例分析[M]。上海:上海音樂(lè )學(xué)院出版社,2004。
[2]楊大經(jīng)。音樂(lè )和表演藝術(shù)管理[M]。上海:上海音樂(lè )學(xué)院出版社,2003。
[3]曾遂今。音樂(lè )社會(huì )學(xué)概論[M]。北京:文化藝術(shù)出版社,1997。
[4]邁克爾·凱撒,著(zhù)。潘勇,譯。藝術(shù)行業(yè)戰略策劃——實(shí)用指南[M]。北京:中央音樂(lè )學(xué)院出版社,2003。
【企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的分析論文】相關(guān)文章:
淺談關(guān)于醫藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及策略分析論文07-01
新經(jīng)濟企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思維分析論文01-02
區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析與研究03-01
煤礦企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析論文02-21
飼料企業(yè)服務(wù)價(jià)值分析的論文02-19
制鹽企業(yè)的節電原理分析論文02-21
客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析論文02-20
制造企業(yè)成本控制的分析論文02-21
新版企業(yè)稅務(wù)管理分析論文02-22
- 相關(guān)推薦