企業(yè)成本核算現存問(wèn)題與解決對策的論文

　　一、中小企業(yè)成本核算通常存在的問(wèn)題

　　第一，不按國家法律法規建立會(huì )計賬冊，造假現象嚴重。中小企業(yè)在建立賬冊方面常有違規操作，有的只設單一賬目或合并賬目，有的只單純反映數量或金額，有的甚至不設置會(huì )計賬冊。還有很多的中小企業(yè)賬外有賬。涉及跨期費用時(shí)不按規定攤提，人為操縱利潤以達到減少應繳所得稅的目的等等，中小企業(yè)為了減少開(kāi)支，降低費用，會(huì )計人員甚至是臨時(shí)聘請的，這些會(huì )計人員對該企業(yè)并沒(méi)有深入的了解，這就對成本核算工作造成了極大的阻礙，企業(yè)成本核算方法也沒(méi)有按照相應的制度進(jìn)行，會(huì )計人員很多業(yè)主的家人、親戚或者朋友，而且這些人員幾乎沒(méi)有后續教育，專(zhuān)業(yè)知識更新不及時(shí)，不能滿(mǎn)足會(huì )計核算、網(wǎng)上報稅和企業(yè)管理等方面的需要。

　　第二，成本計算對象不規范。企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )發(fā)生各種各樣的耗費，為了把這些耗費能夠準確計量，做到費用與其收入相配比，準確計算出產(chǎn)品成本，首先要準確的確定成本計算對象。企業(yè)的產(chǎn)品成本明細賬應該按成本計算對象來(lái)設置，計算出每一成本計算對象的總成本和單位成本。但中小企業(yè)往往忽視這個(gè)問(wèn)題，它們在成本核算中，不管企業(yè)的生產(chǎn)工藝過(guò)程，也不管怎樣來(lái)組織的生產(chǎn)，都按一個(gè)成本計算對象來(lái)核算成本，這樣計算出的每種產(chǎn)品的單位成本都相同，但售價(jià)又不一樣，因此計算出的利潤就不真實(shí)，不能給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供正確的參考依據。

　　第三，成本核算的基礎工作混亂。由于中小企業(yè)領(lǐng)導者對成本核算不重視，成本核算的基礎工作一般都不到位，比如說(shuō)，材料物資的計量、驗收、領(lǐng)退及結存制度，物資供應部門(mén)與倉庫管理部、生產(chǎn)計劃部門(mén)的分工協(xié)調問(wèn)題，統計人員、勞資人員及銷(xiāo)售人員與財會(huì )人員的合理分工及內部互相牽制問(wèn)題。有的中小企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間不設會(huì )計人員或者統計人員負責統計機器工作的臺時(shí)、動(dòng)力的耗費、生產(chǎn)人員的實(shí)際工時(shí)及在產(chǎn)品和半成品內部轉移價(jià)格的制定等問(wèn)題，都不能為成本核算提供真實(shí)可靠的數據，給成本費用的歸集和分配帶來(lái)極大的不便。

　　二、企業(yè)成本核算現存問(wèn)題的原因分析

　　成本核算混亂，成本信息失真，是我國中小企業(yè)普遍存在的現象。這一現象與經(jīng)濟發(fā)展的要求背道而馳，也違反了相關(guān)財務(wù)規定。以某紡織印染廠(chǎng)為例究其原因，主要有以下幾方面：

　　第一，所有權經(jīng)營(yíng)權不分。在中小企業(yè)中，有相當一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)。在這些企業(yè)里，所有決策均由領(lǐng)導者即老板一人決定，而大部分中小企業(yè)領(lǐng)導者欠缺財務(wù)知識，企業(yè)的財務(wù)人員也無(wú)法直接干預成本預算與成本控制，極大的增加了脫離實(shí)際的可能性。

　　第二，企業(yè)的負責人對成本核算的重要性沒(méi)有提起足夠重視。中小企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)，其管理者基本為其投資人，這些人多為業(yè)務(wù)或技術(shù)型人員，而非專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，對財務(wù)核算一般不精通乃至不懂，缺乏科學(xué)系統的成本管理、控制理念，缺乏戰略眼光，過(guò)多地立足于短期效益，只重視產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制，忽略對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面考慮。在對成本核算影響相當重大的生產(chǎn)車(chē)間，輔助車(chē)間，倉庫等不配備專(zhuān)門(mén)會(huì )計人員。

　　成本核算常常被忽略。

　　三、解決成本核算問(wèn)題的對策

　　成本核算是企業(yè)成本管理的重要組成部分，為了增強企業(yè)的經(jīng)濟競爭能力，更好的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，必須采取多方面有力措施，提高其成本核算水平，使其成本核算數據能夠客觀(guān)真實(shí)的反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、費用水平和構成情況，同時(shí)為稅收征管奠定良好基礎。

　　1.分離企業(yè)的所有權和管理權

　　由于企業(yè)管理者即負責人，企業(yè)決策由負責人制定，而負責人會(huì )計知識并不精通，因此，實(shí)現所有權與管理權的分離有利于企業(yè)管理走向社會(huì )化。聘請經(jīng)驗豐富有能力的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，合理高效的利用人才，為企業(yè)規劃出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)和做出合理的經(jīng)營(yíng)決策。

　　2.加強外部稅務(wù)等部門(mén)對中小企業(yè)成本核算的監管

　　首先要努力提高稅務(wù)人員的各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強其對企業(yè)財務(wù)知識和統計知識的學(xué)習。建立中小企業(yè)稅源監控體系，提升稅收征管系統的使用。由稅務(wù)、工商、金融、海關(guān)等部門(mén)共同協(xié)作，加強涉稅信息交流共享和交換，加大稅法的宣傳力度，提高中小企業(yè)負責人和會(huì )計人員的稅法遵從度，牢固樹(shù)立依法納稅、誠信納稅和偷稅違法的思想，協(xié)助企業(yè)建立健全各種內部財務(wù)控制制度，規范成本核算，使其認識到成本核算的重要性，建立、健全成本核算規范機制，嚴格按照中小企業(yè)會(huì )計準則的要求加強成本核算。提高企業(yè)自覺(jué)納稅意識和辦稅能力，提升網(wǎng)上納稅申報質(zhì)量。

　　參考文獻：

　　[1] 周建興。簡(jiǎn)論我國中小企業(yè)成本核算現狀及對策[J].商場(chǎng)現代化，2008,3（14）：12- 13.

　　[2] 劉可可。中小企業(yè)成本核算的問(wèn)題研究[J].現代經(jīng)濟信息，2010,5（16）：22- 23.

　　[3] 董云杰。中小企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題與對策[J].市場(chǎng)周刊·理論研究，2011,9（01）：56- 57.

【企業(yè)成本核算現存問(wèn)題與解決對策的論文】相關(guān)文章：

企業(yè)代理問(wèn)題及解決對策管理學(xué)論文04-29

經(jīng)費預算管理問(wèn)題及解決對策的論文03-02

企業(yè)人力資源管理現存問(wèn)題與對策研究12-11

對中小企業(yè)財產(chǎn)保險現存問(wèn)題的對策02-28

現代企業(yè)經(jīng)濟管理問(wèn)題及解決對策論文03-05

企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題及對策論文03-05

企業(yè)會(huì )計成本核算的問(wèn)題及對策分析論文11-09

企業(yè)會(huì )計成本核算存在的問(wèn)題與對策論文01-26

中學(xué)體育教學(xué)問(wèn)題及解決對策論文02-18

國有企業(yè)行政管理問(wèn)題和解決對策論文03-05