可持續發(fā)展框架中企業(yè)生態(tài)化初探論文
摘要：在闡述企業(yè)“生態(tài)化”內涵的基礎上，論證了企業(yè)“生態(tài)化”是企業(yè)生存與發(fā)展的必要選擇，提出促進(jìn)企業(yè)“生態(tài)化”的對策:建設企業(yè)生態(tài)文化，提高企業(yè)職工的生態(tài)素質(zhì)，實(shí)行清潔生產(chǎn)和推進(jìn)企業(yè)環(huán)境等。
關(guān)鍵詞：可持續發(fā)展;生態(tài)化;企業(yè)
企業(yè)是社會(huì )經(jīng)濟的細胞，企業(yè)的經(jīng)濟行為與能否順利實(shí)現可持續發(fā)展的戰略目標密切相關(guān)。企業(yè)存在于社會(huì )和自然界兩大環(huán)境之中，但是，現實(shí)生活中人們只注意到社會(huì )與企業(yè)的關(guān)系，而忽視了自然界與企業(yè)的關(guān)系。長(cháng)期以來(lái)，不少企業(yè)只重視經(jīng)濟效益而忽視環(huán)境保護和生態(tài)效益，只重視職工科技文化素質(zhì)的提高而忽視生態(tài)素質(zhì)的提高，往往以犧牲環(huán)境為代價(jià)，片面追求經(jīng)濟效益，導致城鄉生態(tài)環(huán)境的破壞與惡化，企業(yè)的生存與發(fā)展也受到威脅。因此，如何加強企業(yè)自身的“生態(tài)化”建設，實(shí)行“綠色生產(chǎn)”或“無(wú)污染生產(chǎn)”，是可持續發(fā)展背景下企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重要課題。
1企業(yè)“生態(tài)化”的必然性
企業(yè)是一個(gè)由人構成的生態(tài)系統，具有自然屬性和社會(huì )屬性，企業(yè)又是一個(gè)耗散結構系統，與外界有著(zhù)物質(zhì)、能量和信息的交換。企業(yè)的“生態(tài)化”是指把生態(tài)學(xué)原則運用并滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)生命周期(PreductLife湯cle)，包括產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、包裝、運輸、消費，廢物的回收、再利用等，用人與自然協(xié)調的觀(guān)點(diǎn)去思考問(wèn)題，最優(yōu)處理人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟的關(guān)系，通過(guò)為企業(yè)生存發(fā)展創(chuàng )造良好的內外環(huán)境，保證企業(yè)的健康發(fā)展，達到工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的清潔化和產(chǎn)品的清潔化。
企業(yè)的生存與發(fā)展既取決于系統的內在構成、管理和機制，也離不開(kāi)外在的環(huán)境，如企業(yè)生產(chǎn)的資源條件、市場(chǎng)條件和環(huán)境影響等。近年來(lái)，環(huán)境保護的呼聲越來(lái)越高，國家對保護環(huán)境、實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展高度重視，并確定了可持續發(fā)展的戰略，許多有遠見(jiàn)的企業(yè)“生態(tài)化”建設已經(jīng)起步，有的已取得了可喜的成績(jì)。據統計，目前中國已有200多家企業(yè)的近400多種產(chǎn)品已經(jīng)取得生態(tài)標志的使用權。
但是，仍有相當一部分的企業(yè)存在急功近利的短視行為，對內受眼前利益驅使，拼設備，拼資源，對不合理利用和開(kāi)發(fā)資源的現象熟視無(wú)睹，對外不顧環(huán)境污染，超標排放“三廢”，尤其是鄉鎮企業(yè)治污水平低，污染排放量大。一個(gè)小造紙廠(chǎng)或小化工廠(chǎng)，就可以污染一條河流，危害幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)人口的生活飲用水。在引進(jìn)新的項目和設備時(shí)，有的企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，忽視環(huán)境效益，使得發(fā)達國家“夕陽(yáng)工業(yè)”中污染密集型工業(yè)(PoUutionIntensiveIndustries)或對環(huán)境破壞較大的生產(chǎn)工藝轉移到中國。污染和破壞環(huán)境，不僅損害了國家的整體利益，影響其它經(jīng)濟活動(dòng)和社會(huì )生活，也反過(guò)來(lái)危害企業(yè)自身的生存與發(fā)展。19%年全國關(guān)閉污染嚴重的企業(yè)6.5萬(wàn)家，僅淮河兩岸就有近千家。
保護環(huán)境也是發(fā)展生產(chǎn)力。要使企業(yè)生產(chǎn)從高度集中的計劃經(jīng)濟向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟轉變，從粗放型向集約型轉變，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力，必須一手抓“產(chǎn)業(yè)化”，一手抓“生態(tài)化”，保護環(huán)境，培養生態(tài)意識，發(fā)展清潔生產(chǎn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，只有這樣企業(yè)才能在國內外復雜的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。I勸14000國際環(huán)境管理系列標準的建立，對企業(yè)的生存與發(fā)展提出了更嚴格的要求。企業(yè)必須承擔保護環(huán)境的責任和義務(wù)，并將其納人到生產(chǎn)體系中。歐共體規定從1993年起皮革、皮件禁用PCP化學(xué)物，浙江出口到法國的皮鞋因為PCP超標而被退回，德國對6種染料生產(chǎn)的產(chǎn)品禁止進(jìn)口。企業(yè)只有將自己的經(jīng)濟發(fā)展同保護環(huán)境的責任結合在一起，選擇“生態(tài)化”的發(fā)展道路，才有廣闊的發(fā)展空間。具體來(lái)講，企業(yè)“生態(tài)化”對企業(yè)發(fā)展的作用主要有以下三個(gè)方面。
(1)企業(yè)“生態(tài)化”能提高企業(yè)員工的環(huán)保意識，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和社會(huì )效益。管理心理學(xué)的研究表明，優(yōu)雅的環(huán)境對勞動(dòng)者的身心健康和潛能的發(fā)揮具有重要的作用，它能使人心情舒暢，增加興奮感和和諧感，能提高工作的積極性和操作的準確性，也有利于提高產(chǎn)品的清潔度和質(zhì)量。
(2)企業(yè)“生態(tài)化”能促進(jìn)企業(yè)推行“綠色管理”，開(kāi)拓和發(fā)展綠色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力。未來(lái)的社會(huì )是環(huán)保的社會(huì )，各國企業(yè)家普遍認識到未來(lái)企業(yè)間的竟爭不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和促銷(xiāo)手段的競爭，也將是環(huán)保的競爭。21世紀，環(huán)境標志(Envi~ntall刁bel)將成為企業(yè)必備的“通行證”。如今有遠見(jiàn)的企業(yè)都在積極推行“綠色管理”，生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品”，競相采取“綠色標志”、“綠色廣告”。例如，美國的杜邦公司率先推行“綠色管理”，自90年代起在全球首先回收氟里昂，以減少對臭氧層的破壞，并計劃在30年內最終停止排放廢棄物。日本東芝、尼桑等公司也共同出資建立2500萬(wàn)美元的環(huán)�；�，資助世界各地的環(huán)保工程，以樹(shù)立他們“綠色企業(yè)”的美好形象。青島海爾冰箱能躋身國際市場(chǎng)，獲得較好的口碑，并獲得德國環(huán)境標志川，很大程度上取決于其節能且無(wú)害于大氣臭氧層。
(3)企業(yè)“生態(tài)化”強調系統內部資源的再生循環(huán)利用，可使企業(yè)節省能耗，提高資源利用率，降低成本。據估計，國民經(jīng)濟周轉中，社會(huì )需要的最終產(chǎn)品僅占原材料用量的20%一30%，70%一80%的資源最終成為進(jìn)入環(huán)境的廢物，造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞�？梢哉f(shuō)，工業(yè)發(fā)展引起的環(huán)境污染主要是資源的浪費〔5〕。企業(yè)“生態(tài)化”將有助于挖掘企業(yè)的內部潛力，使已有的資源再生循環(huán)利用，使企業(yè)由外延型增長(cháng)轉變?yōu)閮群驮鲩L(cháng)，提高企業(yè)的競爭力。
2促進(jìn)企業(yè)“生態(tài)化”的對策
(1)引入“文化力”機制，發(fā)揮企業(yè)文化與生態(tài)文化的“合力”作用。企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)制度和行為方式的辯證統一，是以人為本的現代管理理論，它強調關(guān)心人、尊重人、重視人的價(jià)值的實(shí)現，集中體現了人文精神，被國外譽(yù)為“企業(yè)成功的真正秘訣”。而以生態(tài)意識為中心的生態(tài)文化，是由對環(huán)境引起的現代優(yōu)患意識積極反思的結果，它是以一種嶄新的價(jià)值觀(guān)念來(lái)審視人與自然的相互關(guān)系，以科學(xué)的態(tài)度來(lái)保障人類(lèi)社會(huì )的健康發(fā)展和生存環(huán)境的協(xié)調有序，集中體現了生態(tài)精神。這兩種文化雖然在學(xué)科類(lèi)別、研究對象和理論基礎等方面有所區別，但也有許多相通之處:都具有一般文化的共同屬性;本質(zhì)上都是一種整體觀(guān);都以一種文化為引導手段，以可持續發(fā)展為目標;在深層次上都是一種觀(guān)念文化、心理文化，是群體意識體系。這些共同點(diǎn)是兩種文化融合的基礎。要在企業(yè)文化的建設中，將生態(tài)文化融人進(jìn)去，使兩者兼容并蓄、優(yōu)勢互補，將可持續發(fā)展的思想深植于企業(yè)的發(fā)展決策與文化理念中，創(chuàng )新與再造相應的企業(yè)管理理論與方法，促進(jìn)對企業(yè)的“生態(tài)化”。
(2)著(zhù)力培養生態(tài)意識，提高職工的生態(tài)素質(zhì)。生態(tài)意識是人類(lèi)意識自身發(fā)展的最高階段，也是人類(lèi)文明的最高境界[“〕。把生態(tài)意識培養成企業(yè)的群體意識，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。在當今中國強調經(jīng)濟快速、健康、持續發(fā)展之時(shí)，生態(tài)意識的培養尤為重要。因為持續的發(fā)展必須建立在經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調發(fā)展的基礎上。針對中國目前企業(yè)職工生態(tài)意識十分薄弱的現狀，必須切實(shí)加強環(huán)境意識教育，通過(guò)舉辦各種形式的培訓教育，普及生態(tài)環(huán)境保護方面的基本知識，激發(fā)人們的環(huán)境憂(yōu)患意識，提高人們保護環(huán)境的責任感。
(3)轉變“兩種方式”，發(fā)展清潔技術(shù)。一種是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，要從根本上改變高投入、低產(chǎn)出，高能耗、低效率的局面，必須轉變粗放型的經(jīng)濟增長(cháng)方式，實(shí)行集約化生產(chǎn)，建立資源節約型的現代工業(yè)生產(chǎn)體系，選擇資源節約型、質(zhì)量效益型和科技先導型的發(fā)展方式，把發(fā)展經(jīng)濟和資源節約利用與保護環(huán)境結合起來(lái);另一種是轉變環(huán)境污染的治理方式，逐步由“末段治理”轉變?yōu)樵搭^和生產(chǎn)全
過(guò)程的控制。大力發(fā)展清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)行清潔生產(chǎn)，在實(shí)現節能、降耗的同時(shí)，也就減少了污染物的產(chǎn)生和排放量，同時(shí)減少了末端治理的費用，提高了經(jīng)濟效益。這既滿(mǎn)足人們的需要，又合理使用自然資源和能源，其實(shí)質(zhì)是一種物料和能耗最少的人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)的規劃與管理，將廢物減量化、資源化和無(wú)害化，或將廢物消滅于生產(chǎn)過(guò)程之中。
(4)嚴格企業(yè)環(huán)境管理，加大執法力度。目前，存在的環(huán)境問(wèn)題大多是由于管理不善和管理不嚴造成的，因此，企業(yè)“生態(tài)化”必須從加強環(huán)境管理做起，實(shí)行環(huán)境管理責任制，通過(guò)環(huán)境規劃、計劃、設備管理、工藝改革、規章制度等手段，不斷調整生產(chǎn)與環(huán)境的關(guān)系，解決企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節可能產(chǎn)生的污染以及資源、能源的浪費現象，達到節約資源和能源，防止環(huán)境污染和環(huán)境破壞，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的。中國企業(yè)的環(huán)境污染有三分之一是由于管理不善造成的，只要加強環(huán)境管理，就可以得到解決[2]。在中國大多數企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)力量比較薄弱，不可能投人大批資金進(jìn)行污染治理的情況下，就更需要通過(guò)加強管理來(lái)解決。此外，必須加強環(huán)保執法工作，堅持“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的原則，并積極探索“誰(shuí)污染誰(shuí)付費”的新策略，實(shí)行成本內在化(腸stIntemalization)，將環(huán)境治理費用計人企業(yè)的生產(chǎn)成本，建立健全企業(yè)環(huán)境污染監測網(wǎng)絡(luò )系統，加強對企業(yè)的排污檢查督促。
3結語(yǔ)
日益嚴重的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)向企業(yè)家們提出了挑戰，越來(lái)越嚴格的環(huán)境法律法規和標準，人們日益提高的環(huán)境意識，即將消耗殆盡的資源，已不允許企業(yè)再按傳統的生產(chǎn)方式去經(jīng)營(yíng)和運作。環(huán)境的挑戰給企業(yè)帶來(lái)沉重的壓力，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。一個(gè)全球性的綠色市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，企業(yè)家要認清形勢，抓住機遇，加強企業(yè)“生態(tài)化”建設，樹(shù)立綠色經(jīng)營(yíng)思想，開(kāi)創(chuàng )可持續發(fā)展的新局面。
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