探討眼科護理管理持續質(zhì)量
在眼科護理管理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,提升了眼科護理的服務(wù)質(zhì)量,減少了護理中的不良事件,患者滿(mǎn)意度高。
[摘要]
目的探討在眼科護理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,取得的效果。方法選取2015年6月—2016年6月期間,在該院接受治療的120例眼病患者作為研究對象。將患者分為觀(guān)察組與對照組。對照組采取常規護理方法。觀(guān)察組在常規護理的基礎上,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式,對比兩組的護理滿(mǎn)意度。結果觀(guān)察組的護理滿(mǎn)意度為96.7%,對照組的護理滿(mǎn)意度為81.7%。觀(guān)察組與對照組相比,護理滿(mǎn)意度更高。差異有統計學(xué)意義(P<0.05)。結論在眼科護理管理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,提升了眼科護理的服務(wù)質(zhì)量,減少了護理中的不良事件,患者滿(mǎn)意度高。因此,值得在臨床上大力推廣。
[關(guān)鍵詞]
眼科護理管理;持續質(zhì)量改進(jìn)模式;價(jià)值
在眼科治療的患者中,多為兒童、老年人。這些人群存在不同程度的視覺(jué)障礙。在治療的過(guò)程中,經(jīng)常由家屬陪同,繼而增加了人流量。眼科護理均為侵入性操作,包括淚道沖洗、剔除角膜異物、結膜下注射等。這些操作精細度高,風(fēng)險系數大。護理人員稍微疏忽,就會(huì )造成不良事件,給患者帶來(lái)身心傷害。甚至,引起醫療糾紛事件,對醫院的聲譽(yù)造成負面影響[1]。所以,必須采取有效的防治措施。近年來(lái),隨著(zhù)醫療水平的不斷提高,持續質(zhì)量改進(jìn)模式在眼科護理管理中,得到了普遍應用。該管理方式強調全程、科學(xué)、持續的質(zhì)量管理。應用持續治療管理模式,意在提高護理人員的技術(shù)能力以及護理質(zhì)量,滿(mǎn)足患者的臨床需求。另外,在眼科護理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,便于全面了解患者的特點(diǎn),疾病的情況,進(jìn)而制定個(gè)性化的護理方案,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。該文的目的在于探討在眼科護理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后取得的效果。選取2015年6月—2016年6月期間,該院收治的120例眼病患者進(jìn)行研究。其中,觀(guān)察組應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,提高了護理質(zhì)量,患者滿(mǎn)意度高,效果非常顯著(zhù)。除此之外,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,減少了由于護理服務(wù)引起的糾紛事件,促進(jìn)了醫院的穩定、快速、可持續發(fā)展,現報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2015年6月—2016年6月期間,在該院接受治療的120例眼病患者作為研究對象。將患者分為觀(guān)察組與對照組。每組60例。其中,在60例對照組患者中,男性37例,女性23例。平均年齡(30.5±1.4)歲。在60例觀(guān)察組患者中,男性32例,女性28例。平均年齡(30.4±1.5)歲。兩組患者在性別、年齡等一般資料上,差異無(wú)統計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
對照組給予常規護理,包括指導用藥、病情觀(guān)察等。觀(guān)察組在常規護理的基礎上,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式。
1.2.1成立眼科護理技術(shù)質(zhì)量小組
眼科護理技術(shù)質(zhì)量小組由副主任護師、護士長(cháng)、護師組長(cháng)組成。其中,護師應該擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識,以及豐富的臨床經(jīng)驗。
1.2.2制定工作目標,明確工作職責
護理技術(shù)質(zhì)量小組要制定完善的工作目標,將工作職責落實(shí)到位。其中,小組工作目標為:提高操作技術(shù),掌握操作技巧,使患者在治療中,獲得最佳的舒適度。護理人員必須熟悉各項規范,操作嫻熟,患者滿(mǎn)意度100%。不同層次的護士眼科技術(shù)考核達標率95%[2]。小組工作職責:針對不同層級護士眼科護理技術(shù),制定嚴格的準入標準,加強護理新技術(shù)的評審,協(xié)助護理部培訓各層級人員眼科技術(shù)培訓,并在培訓后實(shí)施考核。
1.2.3確定質(zhì)量改進(jìn)項目
首先,規范核對流程。在操作眼科護理技術(shù)時(shí),護理人員要認真核查醫囑、患者的基本資料,包括性別、眼別等。為了避免在執行中出現疏忽,需要制定規范化的核對流程。比如,在門(mén)診治療室為患者沖洗淚道前,要耐心詢(xún)問(wèn)患者的姓名,然后與病歷進(jìn)行核對。不能只看病歷,直接為患者沖洗淚道。如果患者身邊有陪同的家屬,或者患者本身視力比較好,應該與其共同確認病歷。在核對病情的基礎上,明確患者的眼別[3]。其次,制定眼科技術(shù)操作前安全評估流程,并落實(shí)到實(shí)際操作當中。很多護理人員在進(jìn)行眼科護理時(shí),往往沒(méi)有做好充分的準備工作,包括了解患者的藥物過(guò)敏史、有無(wú)心臟病、高血壓病等。在這種情況下,就會(huì )將關(guān)鍵點(diǎn)的評估忽略掉。
另外,部分護士在包扎的過(guò)程中,對患者另一只眼的視力沒(méi)有關(guān)注到。個(gè)別護理人員在剔除角膜物質(zhì)時(shí),甚至劃傷了患者的角膜[4]。為了解決以上問(wèn)題,有必要制定完善的眼科技術(shù)操作安全評估流程。特別是在進(jìn)行淚道探通術(shù)、角膜異物剔除術(shù)等侵入性操作時(shí),術(shù)前要嚴格評估,避免發(fā)生意外事件。比如患者的視力情況、有無(wú)分泌物、眼部刺激癥、有無(wú)藥物過(guò)敏史、患者的心理狀況、環(huán)境的舒適度等。再次,尊重患者的知情權,落實(shí)告知制度。眼科護理中,各項操作均在患者眼部完成,存在很大風(fēng)險。同時(shí),再加上護理人員工作量大,缺乏與患者的溝通,如果操作稍微不當,就會(huì )給患者帶來(lái)危害。在這種情況下,使患者在心理上處于焦慮、壓抑的狀態(tài)。
比如,護理人員在為患者沖洗淚道時(shí),沒(méi)有給患者介紹沖洗的方法,或者介紹不到位,都會(huì )影響患者的情緒,不利于提高治療的效果。鑒于此,應該制定知情同意書(shū),將所有操作列入其中。護理人員要給患者全面講解操作步驟,以及注意事項。然后,讓患者簽字。最后,采用新的培訓模式。很多護士在眼部護理中,形成了一種固定的模式,思維僵化,操作機械。遇到新的問(wèn)題,往往不知所措[5]。
比如,部分患者角膜異物比較淺,通過(guò)消毒后就可以沖走眼中異物,后期只需要服用醫生開(kāi)具的藥物就可以痊愈。但是,護理人員依然還會(huì )要求患者來(lái)醫院復查。針對以上現象,應該制定標準化的教學(xué)流程,在教學(xué)的過(guò)程中加強操作技術(shù)原理的教育,讓護理人員明白操作的原理,不僅知其然,還要知其所以然。同時(shí),培訓人員根據護理人員操作中出現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行引導,鍛煉護理人員的思維能力,提高在眼科護理中的認知程度。這樣,護理人員不僅專(zhuān)業(yè)能力提高了,而且增強對護理事件的識別能力。
1.2.4構建學(xué)習平臺
在門(mén)診室成立眼科技術(shù)培訓基地,對所有護士進(jìn)行培訓。每個(gè)周二到周四的下午,由于眼科護理技術(shù)質(zhì)量小組組織護理人員培訓,確保護理質(zhì)量得以提高。
1.2.5實(shí)施眼科護理技術(shù)分級管理
分析每項眼科技術(shù)的難度、風(fēng)險程度,制定嚴格的操作準入制度,實(shí)施分級管理辦法。比如,針對高難度的眼科護理,在淚道沖洗,結膜下注射中,需要安排技術(shù)精湛、臨床經(jīng)驗豐富的護士。此類(lèi)眼科疾病包括爆炸后角膜異物、角膜鐵銹異物等。再如,在執行成人淚道探通、角膜非金屬異物取出等,必須由護師以上職稱(chēng),且擁有5年以上臨床經(jīng)驗、2年以上眼科操作技術(shù)培訓的高級責任護士完成。
1.3統計方法
采用SPSS19.0統計學(xué)軟件對數據進(jìn)行分析,其中計數資料采取率(%)表示,組間率對比采取χ2檢驗;P<0.05表示差異有統計學(xué)意義。
2結果
給予上述護理后,觀(guān)察組的護理滿(mǎn)意度為96.7%,對照組的護理滿(mǎn)意度為81.7%。觀(guān)察組與對照組相比,護理滿(mǎn)意度更高,差異有統計學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
近年來(lái),隨著(zhù)生活水平的提高,居民對自身的健康更加關(guān)注,同時(shí)也提高了臨床護理服務(wù)的要求。在眼科護理中,由于操作內容精細,所以風(fēng)險系數比較高。稍微不注意,就會(huì )引發(fā)不良事件,危害到患者的身體健康,并造成經(jīng)濟損失。所以,必須重視眼科護理質(zhì)量的提升,保護患者的切身利益。該文選擇120例眼病患者作為研究對象。其中,觀(guān)察組在眼科護理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,有效解決了護理中存在的問(wèn)題。同時(shí),該模式操作簡(jiǎn)單、方便,體現了人性化的服務(wù)理念,受到了患者的歡迎。主要表現在以下幾個(gè)方面:第一,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,保證了護理安全。
護理服務(wù)促進(jìn)了患者身體的恢復,與患者的生命健康息息相關(guān):同時(shí),良好的護理服務(wù)也體現了醫院的治療水平。眼科護理比較特殊,護理風(fēng)險高,容易發(fā)生不良事件。應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,對操作技術(shù)進(jìn)行了分級管理,并將各項技術(shù)落實(shí)到位。在此基礎上,不但提高了護理人員的操作能力,而且規避了護理中的不安全因素,實(shí)現了零投訴、零糾紛的目標[6]。
護理結束后,患者普遍滿(mǎn)意度高。第二,應用持續質(zhì)量改進(jìn)后,促進(jìn)了眼科專(zhuān)科護理的發(fā)展。在眼病治療中,眼科操作技術(shù)很關(guān)鍵?梢哉f(shuō),整個(gè)眼科專(zhuān)業(yè)護理中,最核心的部分就是眼科護理技術(shù)。所以,加強眼科技術(shù)操作管理,有助于充分體現護理專(zhuān)業(yè)的價(jià)值。該院成立眼科護理質(zhì)量改進(jìn)小組后,使眼科護理操作更規范化,促進(jìn)了眼科護理的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),在眼科護理管理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,也為眼科護理提供了發(fā)展的平臺。
在這方面,該院還積極建立了眼科技術(shù)培訓基地,對培訓的方式、內容進(jìn)行了改革。護理人員在學(xué)習的過(guò)程中,能夠自覺(jué)遵守各項制度,包括技術(shù)管理制度、查房制度、護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理制度、護理會(huì )診制度等[7]。另外,在日常護理工作中,形成了高級責任護理與初級責任護士的幫帶關(guān)系,提高了護理管理與服務(wù)的質(zhì)量。
除此之外,眼科培訓基地為護理人員考研、進(jìn)修、學(xué)習眼科技術(shù)提供了機會(huì ),調動(dòng)了護理人員的積極性,并體現了眼科護理專(zhuān)業(yè)的價(jià)值。最終,提高了眼科護理的整體質(zhì)量與水平,得到了患者的好評。該組結果顯示,觀(guān)察組的護理滿(mǎn)意度比對照組更高,差異有統計學(xué)意義(P<0.05)?梢钥闯,在眼科護理中應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,取得了良好的護理效果。
綜上所述,在眼科護理管理中,應用持續質(zhì)量改進(jìn)模式后,提升了眼科護理的服務(wù)質(zhì)量,減少了護理中的不良事件,患者滿(mǎn)意度高。因此,值得在臨床上大力推廣。
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