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民辦高校藝術(shù)設計的論文

時(shí)間:2024-06-29 21:30:15 文化藝術(shù) 我要投稿

民辦高校藝術(shù)設計的論文

  一、民辦高校藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)轉型發(fā)展的障礙因素

民辦高校藝術(shù)設計的論文

  民辦院校藝術(shù)設計人才在轉型前基本是依托校內資源來(lái)培養,換句話(huà)說(shuō)就是將學(xué)生圈養在學(xué)校進(jìn)行教育,既讓學(xué)生脫離生活在藝術(shù),也讓學(xué)生的藝術(shù)失去現實(shí)感。藝術(shù)設計人才培養渠道狹窄,沒(méi)有完善的實(shí)習實(shí)訓基地,也沒(méi)有豐富的校外合作資源。藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生生涯基本都是在學(xué)校度過(guò),而藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)是一門(mén)創(chuàng )造性、實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè),轉型前的民辦高校在實(shí)踐教學(xué)課程方面還無(wú)法滿(mǎn)足課程設置的需要,學(xué)生的藝術(shù)設計與社會(huì )需求脫節,學(xué)生難以有效掌握設計流程,沒(méi)有緊跟市場(chǎng)需求藝術(shù)素養。

  二、民辦高校藝術(shù)設計教育有效應對轉型發(fā)展的策略

  1、重新定位藝術(shù)設計人才培養目標

  進(jìn)入數字化時(shí)代之后,藝術(shù)設計領(lǐng)域不但產(chǎn)生全新的設計理念與設計思維,也必然出現與其他學(xué)科的交融,如何使得藝術(shù)設計教育與時(shí)代特征相吻合,加強與其他學(xué)科的融合性,增強藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)能力,就必須滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。民辦高校未來(lái)發(fā)展定位就是為什么培養高素質(zhì)的技能型人才,因此,藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生培養定位也是應用技術(shù)型的藝術(shù)設計人才,培養過(guò)程中強調提升技能。隨著(zhù)社會(huì )的演變,藝術(shù)設計人才不再是純藝術(shù)設計,還要懂得運用各類(lèi)技術(shù)。

  2、拓寬藝術(shù)設計人才培養途徑與渠道

  民辦高校難以克服的發(fā)展資金受限問(wèn)題,難以滿(mǎn)足藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)的科研投入、基礎設施建設,民辦高校藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)可以通過(guò)與校外資源協(xié)同培養藝術(shù)設計人才,拓寬培養人才的途徑與渠道。校外協(xié)同可以體現在校-校合作,與實(shí)訓設施和條件比較好的公辦院校,實(shí)現資源共享機制,比如說(shuō)與藝術(shù)類(lèi)高等院校合作;也可以校-企合作,與藝術(shù)設計類(lèi)公司或藝術(shù)設計中心合作,實(shí)現利益共享機制;鼓勵藝術(shù)設計師生積極參與各類(lèi)藝術(shù)設計博覽會(huì )或者藝術(shù)設計大賽,突出藝術(shù)設計人才培養的實(shí)踐性。建設好校外合作平臺,建設友好合作的長(cháng)效機制,通過(guò)合作平臺,將學(xué)生的創(chuàng )意挖掘,通過(guò)校外實(shí)習實(shí)訓基地展示。

  3、創(chuàng )新人才培養方式與教學(xué)方法

  傳統的藝術(shù)設計理念已經(jīng)被新技術(shù)所突破,新興技術(shù)的發(fā)展迎來(lái)了各類(lèi)教學(xué)手段和方法的創(chuàng )新,藝術(shù)設計的培養目標應該是注重培養學(xué)生的創(chuàng )意能力,但是傳統的培養在注重技術(shù)的時(shí)候忽視了對于創(chuàng )意的開(kāi)發(fā)。增加學(xué)生社會(huì )實(shí)踐與社會(huì )認知的機會(huì ),讓學(xué)生了解真正的而藝術(shù),強調能力培養的實(shí)踐實(shí)訓,設計實(shí)驗性教學(xué)活動(dòng),通過(guò)案例教學(xué)法、小組討論法、團隊設計作品、任務(wù)教學(xué)法、項目教學(xué)法、情景模擬法等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使得學(xué)生的設計貼近生活,在“干中學(xué)”,在實(shí)踐中掌握設計流程與技巧。

  4、重視藝術(shù)設計教師隊伍建設

  藝術(shù)設計教育轉型發(fā)展的關(guān)鍵在于教師,教師是轉型發(fā)展的員工里,民辦高校的藝術(shù)設計教師應該注重自身角色定位,改變陳舊的知識結構,不斷汲取新知識,改變科研態(tài)度。注重藝術(shù)教師隊伍建設,應該組建課程開(kāi)發(fā)團隊、課程設計團隊、課程講授團隊,加大藝術(shù)設計教師團隊中行業(yè)人士的比例,加大藝術(shù)設計教師的專(zhuān)業(yè)性,注重提升教學(xué)技能與水平,拓展新思維,尋找發(fā)展的新路徑,最終藝術(shù)教育團隊既懂得理論,也懂得實(shí)踐操作,熟悉藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程和實(shí)用技術(shù),懂生產(chǎn)、懂工藝、能夠實(shí)操的專(zhuān)業(yè)教師,這才能順利向應用技術(shù)型院校轉型?傊,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,藝術(shù)數字與技術(shù)化特征日益明顯,新興產(chǎn)業(yè)如動(dòng)漫、游戲、漫畫(huà)等就飛速發(fā)展,這必將對于高級藝術(shù)設計人才需求旺盛,為適應新的發(fā)展契機,民辦院校藝術(shù)設計教育向應用技術(shù)方向轉型,培養高素質(zhì)有創(chuàng )意的藝術(shù)設計人才已經(jīng)很迫切,民辦高校必須有針對性地采取有效策略,為滿(mǎn)足社會(huì )對于人才需求,從而培養更多優(yōu)秀的人才。

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