護理生就業(yè)指導思路
醫學(xué)護理專(zhuān)科生就業(yè)心理指導的基本原則就是教育者對其進(jìn)行就業(yè)心理指導的總思想,那么,如何對護理生進(jìn)行就業(yè)指導呢?
一、醫學(xué)護理專(zhuān)科生的就業(yè)指導不足
從整個(gè)社會(huì )就業(yè)趨勢來(lái)看,目前我國就業(yè)高校中就業(yè)指導主要是以提高畢業(yè)生的就業(yè)率為主目的,以就業(yè)指導為核心,以對就業(yè)形式的規劃、就業(yè)政策的落實(shí)、就業(yè)技巧方面的解釋以及高校畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)導帶動(dòng)就業(yè)為主要內容。
召開(kāi)畢業(yè)生動(dòng)員大會(huì )、就業(yè)指導課程、就業(yè)指導講座等為主要形式。
就業(yè)指導人員以“指導者”的形象出現,從而達到提升畢業(yè)生的就業(yè)工作經(jīng)驗和就業(yè)機會(huì )的目的。
但是這樣的就業(yè)指導會(huì )讓畢業(yè)生產(chǎn)生迷茫,這種就業(yè)指導模式大部分只是停留在簡(jiǎn)單的就業(yè)指導層面。
解決的僅僅是少數畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題,在這其中依舊有很多不足,需要加以協(xié)調和溝通。
怎樣去解決這個(gè)問(wèn)題,是本文需要討論的重點(diǎn)。
第一,就業(yè)者要有好的心態(tài)。
不能一味的以靜態(tài)的眼光看待就業(yè)問(wèn)題。
要符合客觀(guān)實(shí)際,在醫學(xué)專(zhuān)科生這樣的受教育的前提下,要有“先就業(yè),后擇業(yè)”的心理準備,不能盲目的認為第一次的實(shí)際工作經(jīng)歷就是終生的,要把它當成一個(gè)過(guò)程——一種選擇能力、承受能力等諸多方面都要經(jīng)歷和調整的發(fā)展過(guò)程。
第二,調整和配合。
在進(jìn)行就業(yè)指導活動(dòng)時(shí),過(guò)于強調指導者的作用,將被指導者放在被動(dòng)的角色上,不利于被指導者的成長(cháng)、擇業(yè)技能的發(fā)展,也不利于提高就業(yè)指導的效果。
如果能通過(guò)就業(yè)指導,調動(dòng)被指導者的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,培養其自我分析、自我決定的能力,從護理專(zhuān)科生目前的就業(yè)情況來(lái)看必然會(huì )有所改善。
第三,調整課程結構。
現今的就業(yè)指導課程,在具體操作時(shí)理論性的內容過(guò)多,且相對理想化。
對于社會(huì )的現實(shí)需要以及就業(yè)者將要面對的壓力考慮甚少,這樣必然會(huì )導致脫離實(shí)際,從而達不到預期的效果。
這就要求我們的指導者要適時(shí)結合當下的社會(huì )需求,根據學(xué)校自身情況,加入一些可操作性強的實(shí)際操作內容。
這樣,一來(lái)可以緩解就業(yè)者就業(yè)前的心理壓力,二來(lái)也會(huì )增強他們就業(yè)前的信心。
二、醫學(xué)護理專(zhuān)科生的就業(yè)指導具體分析規劃
多數大中城市的三甲醫院,或者大城市的多數二甲醫院一般都將招聘醫師的最低學(xué)歷要求定為碩士研究生或博士研究生;因此,這些醫院的醫師崗位往往把醫學(xué)護理專(zhuān)科生拒之門(mén)外。
這對部分就業(yè)學(xué)生的心理造成了很大的沖擊,問(wèn)題的突出也會(huì )愈加明顯,還有就是隨著(zhù)我國高等教育發(fā)展越來(lái)越迅速,各類(lèi)醫學(xué)院逐年擴招,醫師崗位卻有限,這就造成醫學(xué)本科生和研究生就業(yè)壓力日益增大,而這些處于稍低一層的醫學(xué)護理專(zhuān)科生的就業(yè)壓力自然不言而喻了。
本文認為,應該以基本原則為指導思想。
醫學(xué)護理專(zhuān)科生就業(yè)心理指導的基本原則就是教育者對其進(jìn)行就業(yè)心理指導的總思想,有如下幾點(diǎn):
1.高校就業(yè)指導要切實(shí)地變指導為輔導,以培養大學(xué)生的信息搜集、認知能力和面臨選擇時(shí)的自我決定能力為重心
高校就業(yè)指導要切實(shí)地變指導為輔導,以培養大學(xué)生的信息搜集、認知能力和面臨選擇時(shí)的自我決定能力為重心。
從職業(yè)生涯發(fā)展的階段上來(lái)看,大學(xué)生正處于職業(yè)生涯探索階段。
在這一階段,信息搜集、認知能力和自我決定能力對大學(xué)生的發(fā)展至關(guān)重要。
從當前部分高校的就業(yè)指導情況來(lái)看,大量的人力物力被用在向學(xué)生提供就業(yè)信息上,如就業(yè)指導課、就業(yè)指導網(wǎng)站、就業(yè)指導講座等等,但在如何讓學(xué)生學(xué)會(huì )主動(dòng)地獲取、鑒別和吸收信息以及如何利用信息進(jìn)行決策等方面做得還遠遠不夠。
學(xué)生剛剛邁入職業(yè)領(lǐng)域,其以后發(fā)展的路還很長(cháng),會(huì )面臨許多的“岔路”,需要做出抉擇,顯然,學(xué)校和老師是不能時(shí)刻在其左右,幫助其抉擇的。
根本的解決之道就在于變就業(yè)“指導”、提供建議為就業(yè)“輔導”、切實(shí)的以學(xué)生為中心、以幫助學(xué)生成長(cháng)為目的。
使學(xué)生獲得“在了解和估計自己的基礎上,自由選擇和確定選擇來(lái)駕馭自己生活的自我決定能力”。[2]
2.學(xué)以致用——畢業(yè)生應多從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作
本文認為,畢業(yè)后從事自己本專(zhuān)業(yè)工作可以很好的調動(dòng)畢業(yè)生工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮醫學(xué)護理畢業(yè)生的能力,達到人盡其才、人盡其用的效果,實(shí)現專(zhuān)業(yè)對口就業(yè)。
不管是對自身人生價(jià)值的實(shí)現還是對社會(huì )的貢獻都是最大化的。
并且在此基礎上,突出個(gè)人的心理和精神價(jià)值(如個(gè)體的興趣、性格、能力等),立足于長(cháng)遠,尋求使個(gè)體利益最大化的決策,以實(shí)現個(gè)體和職業(yè)資源的最優(yōu)化配置。
3.深入基層,立足于本
在我國,農村或者偏遠地區亟需醫學(xué)職業(yè)護理人才,醫學(xué)護理畢業(yè)生可以參加西部計劃中的“支醫專(zhuān)項行動(dòng)”;可以到中小咨詢(xún)公司當“健康咨詢(xún)師”;可以開(kāi)辦私人診所等等,這些都是與醫學(xué)密切相關(guān)的職業(yè)。
相反的,醫學(xué)專(zhuān)科生不能將東部沿海地區,以及省會(huì )城市和直轄市作為就業(yè)的唯一選擇地區,而應當多到中西部欠發(fā)達地區甚至“老、少、邊、窮”地區就業(yè),這些地區更有用武之地。
進(jìn)而緩解了基層醫療護理的緊缺也促進(jìn)了畢業(yè)生的就業(yè)機會(huì ),更大程度上讓畢業(yè)生了解到社會(huì )的多層次需求。
增加醫學(xué)護理畢業(yè)生面向基層就業(yè)的熱情,從而學(xué)會(huì )在工作中進(jìn)行自我定位,確立自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。
三、完善醫學(xué)護理畢業(yè)生的服務(wù)就業(yè)體系
醫學(xué)院校在明確就業(yè)工作“一把手”工程的同時(shí),還要對全體教職員工提出學(xué)生就業(yè)“人人有職”的要求。
從完善學(xué)生就業(yè)工作制度入手,明確畢業(yè)班班主任、任課教師、實(shí)習指導教師的學(xué)生就業(yè)職責,制定相關(guān)就業(yè)獎勵政策。
因為學(xué)生就業(yè)率的高低與就業(yè)質(zhì)量的好壞,直接反映了學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量,所以廣大教師要積極發(fā)揮自己在醫學(xué)行業(yè)中影響力,拓展就業(yè)渠道,幫助學(xué)生實(shí)現就業(yè)。
要千方百計為學(xué)生聯(lián)系就業(yè),采取走出去拓展人才市場(chǎng),把握就業(yè)行情;請進(jìn)來(lái)辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),積極推銷(xiāo)學(xué)生[3];這都是需要指導老師去完善去服務(wù)的一系列的就業(yè)工作。
最后,學(xué)校還要重視個(gè)性化的就業(yè)輔導和心理咨詢(xún),加強對就業(yè)受挫同學(xué)的幫助和引導,從而有效地減少和預防就業(yè)心理障礙問(wèn)題的發(fā)生[4]
綜上所述,醫學(xué)護理就業(yè)與社會(huì )的各方各面都是息息相關(guān)的,它們相輔相成。
醫學(xué)護理畢業(yè)生的就業(yè)如能很好的解決那么在調解勞動(dòng)就業(yè)需要、促進(jìn)社會(huì )和諧等諸多方面都會(huì )起到良好的促進(jìn)作用。
因此,為了解決目前我國護理就業(yè)中存在的諸多問(wèn)題,提高國民素質(zhì),需要大力發(fā)展中等職業(yè)教育,堅持貫徹“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向”的辦學(xué)方針,認真分析預測勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求,根據勞動(dòng)就業(yè)市場(chǎng)的需求確定適當的發(fā)展規模,靈活調整和設置專(zhuān)業(yè),創(chuàng )新人才培養模式,更好地服務(wù)于中等職業(yè)教育就業(yè)領(lǐng)域。
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