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失敗的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗擁有的價(jià)值
如果說(shuō),初次創(chuàng )業(yè)需要勇氣,再次創(chuàng )業(yè)則更需要智慧。對于即將創(chuàng )業(yè)或者正走在創(chuàng )業(yè)路上的人來(lái)講,過(guò)來(lái)人的失敗經(jīng)驗可以讓自己少走彎路。
但,猶如學(xué)歷并不等于能力一樣,創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷并不等于創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。只有在對失敗有了清醒的認識后,曾經(jīng)的經(jīng)歷才會(huì )變成經(jīng)驗。
那些經(jīng)歷過(guò)二次創(chuàng )業(yè),甚至多次創(chuàng )業(yè)的人們,有哪些心得值得分享?
連環(huán)創(chuàng )業(yè)客更擅長(cháng)找準客戶(hù)需求
有一部分人,始終在創(chuàng )業(yè)、退出、再創(chuàng )業(yè)、再退出、再創(chuàng )業(yè)的循環(huán)中忙得不亦樂(lè )乎。美國學(xué)者稱(chēng)之為“連環(huán)創(chuàng )業(yè)客”。
周鴻祎先后創(chuàng )建3721、奇虎和360 ;王興創(chuàng )辦了校內網(wǎng)、飯否網(wǎng)和美團網(wǎng);季琦先后創(chuàng )辦攜程、如家,直到如今的漢庭他們是大家耳熟能詳的企業(yè)家,也是連環(huán)創(chuàng )業(yè)者。博主“張 小平”在他的《連環(huán)創(chuàng )業(yè)癮》一文中,總結出這些連環(huán)創(chuàng )業(yè)客不僅擁有共同的“喬布斯基因”—都將蘋(píng)果創(chuàng )始人喬布斯視為精神偶像。而且,在創(chuàng )業(yè)的客觀(guān)規律面前,他們有一套不容變更的方程式。
“張 小平”認為,決定創(chuàng )業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素,并非資金、人脈、行業(yè),而在于是否找準客戶(hù)需求!盎仡欉B環(huán)創(chuàng )業(yè)客的心路歷程,不難發(fā)現,他們每開(kāi)始一段新的創(chuàng )業(yè)征途,總會(huì )在找準需求、顛覆商業(yè)模式、輕資產(chǎn)運營(yíng)上格外注重,如此便能少走彎路,增加成功幾率!
幾番摔打,連環(huán)創(chuàng )業(yè)客收獲了什么?“張小平”總結到:
1、與創(chuàng )業(yè)新手相比,連環(huán)創(chuàng )業(yè)客更受風(fēng)投青睞。無(wú)論曾經(jīng)成功或失敗,后者總能吸引風(fēng)投資本家更多的關(guān)注,他們的經(jīng)驗教訓恰是令風(fēng)投垂涎三尺的最大誘惑。
2、幾番摔打,連環(huán)創(chuàng )業(yè)客更善于洞悉商機,堅定創(chuàng )業(yè)步伐。如季琦在非典第二年成立如家,當時(shí)人人自危,談“非”色變,沒(méi)人再敢去租新樓。季琦卻認為,此時(shí)正是最好的進(jìn)入時(shí)機。
3、連環(huán)創(chuàng )業(yè)者個(gè)性更成熟、圓潤。曾經(jīng)的失敗教訓,讓他們不去挑戰不該挑戰的東西、不冒進(jìn)式擴張、更加注重現金流等等。
一位經(jīng)理人二次創(chuàng )業(yè)的三個(gè)教訓
“我的前半生應該可以說(shuō)有二次創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷,但都以失敗而告終,痛定思痛,所以,我一直在思考總結這兩次失敗的經(jīng)驗和教訓!辈┲鳌肮芾1 度角”講述了他兩次創(chuàng )業(yè)的歷程。
第一次創(chuàng )業(yè),嚴格說(shuō)只算是一個(gè)創(chuàng )業(yè)體驗,當時(shí),博主在上海一家合資公司當一名職業(yè)經(jīng)理人,由于老板的信任,得以參加公司的大型項目,全程主導項目的運作。而正是在操作一個(gè)地產(chǎn)項目時(shí),發(fā)現了自己二次創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。
原所在的內地企業(yè)決定出售城市中心老廠(chǎng)區的300 畝土地,以解決新廠(chǎng)房的建設和工廠(chǎng)搬遷、添設新設備導致的缺錢(qián)問(wèn)題。得到這個(gè)消息后,博主心中燃起了創(chuàng )業(yè)的想法。于是,回上海和南方某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團敲定了合作方式。
按當時(shí)的分析, 這次二次創(chuàng )業(yè)占據天時(shí)、地利與人和。博主分析到:一,房地產(chǎn)市場(chǎng)正紅火,誰(shuí)能夠拿到那塊地,誰(shuí)就能夠賺錢(qián);二,所操作的地是原來(lái)所在企業(yè)的地,所以自己對那塊地的熟悉以及運作了如指掌,擁有地利優(yōu)勢;三、自己擁有政府關(guān)系,加之南方某集團做后盾,具備了人和的條件。就這樣,博主不顧家人的反對毅然決然地辭了職,回到了老家開(kāi)始運作那塊300 畝的地。
可是,“就在一切順利,準備協(xié)助企業(yè)掛牌的時(shí)候,國家開(kāi)始調控第一次房地產(chǎn),三天以?xún)壬钲、廈門(mén)、上海的房?jì)r(jià)連挫300 元/ 平方米,這讓準備打款交保證金的南方某房地產(chǎn)公司突然變卦了,說(shuō)是投入太大弄得不好會(huì )陷在這個(gè)二級城市里不能翻身!痹诋敃r(shí)的環(huán)境下,由于找不到另一個(gè)下家接手,二次創(chuàng )業(yè)就此流產(chǎn)。
通過(guò)這次創(chuàng )業(yè),博主總結了三點(diǎn)教訓:
首先是有利的條件隨時(shí)會(huì )有突如其來(lái)的變化的,所以,千萬(wàn)要想仔細了,如果條件變化了怎么辦?要制定相應的措施,比如事先和某集團簽訂一份合同,約定中途退場(chǎng)的賠償等等,不僅可以降低風(fēng)險,也可以減少自己的損失。
其次是不要將所有的希望都寄予你的合作者,因為商人永遠是利益第一,沒(méi)有看到利益什么交情都不會(huì )有,所以,你要衡量自己的實(shí)力,能否在合作者拋棄你時(shí)仍然具備這樣的實(shí)力。如果自己當時(shí)能夠有5000 萬(wàn)的保證金,后來(lái)的結果一定是另外一番景象。
三是不能缺少一個(gè)有力的團隊,如果,當時(shí)能夠有一個(gè)團隊,并且,其中有一定的人脈關(guān)系的話(huà),那么,問(wèn)題可能也就解決了。
雖然博主“管理1 度角”的這次創(chuàng )業(yè)以失敗告終,但他的創(chuàng )業(yè)精神鼓舞了其他博主,最重要的是,他對自己創(chuàng )業(yè)失敗有著(zhù)清醒的認識,這將成為其日后再創(chuàng )業(yè)的寶貴資源。
二次創(chuàng )業(yè)的滋味:享受 痛苦 堅韌
享受。博客“葉闌珊”分享了一個(gè)VC 創(chuàng )業(yè)人的二次創(chuàng )業(yè)感想:與第一次創(chuàng )業(yè)相比,二次創(chuàng )業(yè)更享受創(chuàng )業(yè)過(guò)程!皟(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者身上有一種特別的DNA,他們會(huì )不知疲憊地專(zhuān)注在創(chuàng )造偉大的東西上面,而且是7*24 小時(shí)不間斷的思考過(guò)程。然而,我所觀(guān)察到的二次創(chuàng )業(yè)者通常更享受創(chuàng )業(yè)的過(guò)程。他們明白了要抽時(shí)間出來(lái)娛樂(lè ),花時(shí)間陪家人和朋友,與此同時(shí),創(chuàng )造一家偉大的公司!
痛苦。個(gè)人會(huì )二次創(chuàng )業(yè),公司也需要二次創(chuàng )業(yè)。經(jīng)歷了高速增長(cháng)后,為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內部變革,這被稱(chēng)為“二次創(chuàng )業(yè)”。二次創(chuàng )業(yè)不是一次創(chuàng )業(yè)的簡(jiǎn)單延續,本質(zhì)上是一場(chǎng)革命。博主“立馬梁州”認為,私企的二次創(chuàng )業(yè)對老板、職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講都是痛苦的。
堅韌。昔日的煙草大王褚時(shí)健,曾經(jīng)從人生的最高峰跌落到低谷,在74 歲高齡二次創(chuàng )業(yè),承包了2000 畝的荒山,研發(fā)冰糖臍橙,成為“果王”!捌淦床幌⒌木,奮發(fā)向上的心態(tài),讓我非常地感動(dòng)!辈┲鳌皶r(shí)慶”如此感嘆道。
只要你堅持創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,無(wú)論是一次創(chuàng )業(yè),還是二次創(chuàng )業(yè),70 歲開(kāi)始或許都不晚。
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