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凝心聚力轉型創(chuàng )業(yè) 綠色發(fā)展
全面貫徹自治區“8337”發(fā)展思路和鄂爾多斯市委三屆五次全委會(huì )精神，按照“創(chuàng )建清潔能源輸出基地、現代煤化工生產(chǎn)示范基地、綠色農畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地、現代裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展戰略目標，持續改造和提升東達集團傳統支柱產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力打造三大基地，穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構從轉型到升級的跨越，實(shí)現商業(yè)模式從傳統到現代的轉變。
東達集團的核心種子產(chǎn)業(yè)—東達生物科技公司集獺兔養殖、生產(chǎn)、加工、研發(fā)為一體，由基地事業(yè)部(含風(fēng)水梁養殖基地、阿拉善養殖基地、獺兔研發(fā)中心、興安盟、四子王旗、古浪、磴口等各養殖基地及相應的屠宰廠(chǎng)、飼料廠(chǎng)、水務(wù)公司、供熱公司、物流園區、新村賓館、餃子車(chē)間、氮氣庫等配套產(chǎn)業(yè))、皮草服飾事業(yè)部、肉食品事業(yè)部、新型產(chǎn)業(yè)事業(yè)部等構成。按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲、銀行支持、百姓受益”的四項基本原則，依托生態(tài)種植建設規�；�、標準化養殖設施并免費提供住房、兔舍、沼氣池等生產(chǎn)生活設施，農牧民只需投資很少的錢(qián)購買(mǎi)種兔和兔籠，就可從事獺兔養殖。運用“規�；B殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專(zhuān)業(yè)化管理、系統化分割、現代化加工、資本化運作”六輪驅動(dòng)模式運營(yíng)，吸引了周邊眾多的農牧民和移民在這里聚集。東達集團還緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統的扶貧模式由輸血式轉變?yōu)樵煅�，建立起以工補農的長(cháng)效機制，使農牧民在產(chǎn)業(yè)鏈條上脫貧致富。
東達生物科技公司打造的生態(tài)種植產(chǎn)業(yè)鏈即沙柳—飼料—刨花板—菌棒—香菇—有機菌肥—有機作物—有機食品—采摘—觀(guān)光旅游。(將沙柳嫩條做成獺兔專(zhuān)用飼料，剩余主干生產(chǎn)刨花板，用刨花板下腳料和獺兔糞生產(chǎn)菌棒和有機菌肥，用菌棒生產(chǎn)香菇，用菌肥種植有機農作物、再用農作物生產(chǎn)有機食品，發(fā)展采摘農業(yè)、沙漠觀(guān)光旅游)。計劃總投資10億元，規劃占地面積約3600畝，建設食用菌種植及深加工項目，帶動(dòng)全旗及周邊農牧民種植食用菌。項目設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)鮮香菇6000噸、雙孢菇6500噸，預計年實(shí)現銷(xiāo)售收入約3.4億元，可帶動(dòng)周邊農牧民約3000戶(hù)增收致富。
生態(tài)養殖產(chǎn)業(yè)鏈即光伏發(fā)電—獺兔與特種養殖—絨毛皮草服裝—肉制品—生物制藥—飼料—菌棒—沼氣—沼渣肥田。(以養殖棚頂用來(lái)光伏發(fā)電，以獺兔—貂—貉子—狐貍—狼等循環(huán)互補利用，用各自的下角料依次喂食，再以各種皮毛生產(chǎn)絨毛皮草服裝，用獺兔肉生產(chǎn)各類(lèi)肉制品、用其內臟進(jìn)行生物制藥，利用兔糞生產(chǎn)飼料和菌棒—用糞便和使用后的菌棒生產(chǎn)沼氣作為清潔能源，沼液、沼渣作肥料還田后改造沙漠)。生物科技公司將全力建成以風(fēng)水梁鮮養兔及肉食品、食用菌、有機奶、生物制藥等系列產(chǎn)品為代表的綠色有機產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地。目前該公司已獲得了內蒙古質(zhì)量技術(shù)監督局“自治區有機產(chǎn)品示范區”認證和自治區 “主席質(zhì)量獎”。先后獲得5項國家技術(shù)專(zhuān)利，通過(guò)了國家“食品安全管理體系和質(zhì)量管理體系審核認證”，中國質(zhì)量認證中心“有機產(chǎn)品認證”及獺兔技術(shù)集成應用獲得了國家科技成果認定;“速凍白條兔”被認定為內蒙古名牌產(chǎn)品，并獲得自治區第二屆“名優(yōu)特產(chǎn)品”稱(chēng)號和第十二屆國際農產(chǎn)品金獎，獺兔宴獲得第三屆中俄蒙美食文化節“特金獎”。這些榮譽(yù)都為生物科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，為風(fēng)水梁系列產(chǎn)品走向國際市場(chǎng)奠定了堅實(shí)基礎。
藍圖繪就，目標堅定。東達蒙古王集團總裁趙智強信心百倍地說(shuō)：“到2018年底，公司將吸引養殖戶(hù)達24000戶(hù)，實(shí)現總存欄4900萬(wàn)只，年出欄4300萬(wàn)只的目標。新村規劃總投資100億元，將力爭用10年時(shí)間將其建成一個(gè)‘生態(tài)型、環(huán)保型、科技型、節約型’的社會(huì )主義新農村典范和升級版，打造成為‘中國沙漠第一城’。集團將在中國8大沙漠12個(gè)地區興建大型獺兔養殖基地，真正實(shí)現‘綠一片山川，富一方百姓’，帶動(dòng)45萬(wàn)農牧民增收致富奔小康并著(zhù)力打造世界獺兔業(yè)的航母。力爭在3—5年內實(shí)現總產(chǎn)值500億元、10年內實(shí)現總產(chǎn)值1000億元的總目標�！�
著(zhù)名科學(xué)家錢(qián)學(xué)森院士在世界上最早提出了：“用新的思維來(lái)對待沙漠，在廣闊的沙漠中建立起可產(chǎn)生上千億元產(chǎn)值的大事業(yè)�！彼纳钞a(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)理論影響深遠，為中國的治沙事業(yè)奠定了理論基礎。也為東達蒙古王集團的騰飛插上理想的翅膀。
東達蒙古王集團是在1991年創(chuàng )建的東達羊絨制品公司基礎上于1996年組建而成，現有成員企業(yè)68家，員工11000多名，總資產(chǎn)180億元。已安排2000多名下崗職工再就業(yè)。投資60多億元用于生態(tài)建設、新農村建設和產(chǎn)業(yè)扶貧事業(yè)，拉動(dòng)了12萬(wàn)戶(hù)農牧民增收致富。到目前為止，東達集團已形成生物科技、新型農牧、羊絨皮草服裝、林沙光電、民建工程、路橋、酒店、商貿物流、文化旅游、煤炭化工等大產(chǎn)業(yè)集群。
今年9月，東達蒙古王集團正式完成對四川省最大外貿流通企業(yè)新立新進(jìn)出口公司的投資控股，新增了進(jìn)出口及國內貿易、紡紗鞋類(lèi)加工、倉儲物流、金融投資等產(chǎn)業(yè)，為東達集團生態(tài)種養殖產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)出的獺兔肉、皮、食用菌、羊絨制品、絨毛皮草服裝、刨花板、菌棒、飼料、水餃等產(chǎn)品順利進(jìn)入180個(gè)國家和地區創(chuàng )造了有力條件。
為了生態(tài)與生計兼顧，綠起來(lái)與富起來(lái)結合，綠化與產(chǎn)業(yè)化對接，東達蒙古王集團把生態(tài)建設與林沙產(chǎn)業(yè)作為“二次創(chuàng )業(yè)”目標，在鄂爾多斯地區打造出了獨具沙區特色的“林板一體化”項目和生態(tài)種養殖循環(huán)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)鏈，從1998年開(kāi)始，東達集團就發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，先后投資3億元實(shí)施了輻射庫布其沙漠周邊地區近300萬(wàn)畝的沙柳基地建設項目，因而帶動(dòng)了周邊12萬(wàn)農牧民增收致富。該項目得到了錢(qián)學(xué)森院士的高度評價(jià)：“我認為內蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)—將林、草、沙三業(yè)結合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng )我國西北沙區21世紀的大農業(yè)!而且實(shí)現了農工貿一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達到沙漠增綠，農牧民增收，企業(yè)增效的良性循環(huán)�！�
10月17日，由國務(wù)院召開(kāi)的全國社會(huì )扶貧工作會(huì )議在人民大會(huì )堂舉行，東達蒙古王集團總裁趙智強榮獲由國務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)小組授予的“全國社會(huì )扶貧先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。創(chuàng )造大財富、建設大和諧，回報社會(huì )、造福百姓一直是趙智強的追求。子承父業(yè)，他帶領(lǐng)東達蒙古王集團發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，致力于社會(huì )扶貧、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農村建設等，為農牧民持續增收致富創(chuàng )造了有利的基礎和條件，為當地穩定發(fā)展奠定了基礎。
按照“生態(tài)建設不以綠色劃句號”的發(fā)展目標，2014年，東達蒙古王集團又總投資4億元引進(jìn)德國迪芬巴赫生產(chǎn)線(xiàn)，利用沙生灌木建設了沙柳刨花板項目，該項目年可生產(chǎn)高級刨花板10萬(wàn)立方米，年創(chuàng )造產(chǎn)值2億元，可帶動(dòng)種植戶(hù)年均增收1萬(wàn)元，對沙漠治理起到了至關(guān)重要的作用，成為一項循環(huán)經(jīng)濟與可持續發(fā)展、造福后代的好項目。同時(shí)也為沙柳找到了出路，使沙柳變廢為寶，農牧民按訂單林業(yè)有了新的收入，沙柳面積成倍增加。東達集團的林沙光電產(chǎn)業(yè)現已初步形成了“以治沙為中心、科技為先導、林牧為兩翼、多種經(jīng)營(yíng)綜合利用”的經(jīng)營(yíng)模式和格局，實(shí)現了“恢復沙區生態(tài)、發(fā)展沙區生產(chǎn)、提高沙區人民生活”的“三生”效果和“沙漠增綠、沙柳增值、農牧民增收、企業(yè)增效、地方增稅”的“五增”目標，從而打造出了生態(tài)文明建設的升級版。
為擴大和推進(jìn)沙漠化生態(tài)步伐，制止沙漠化進(jìn)程，東達集團東達生態(tài)公司還先后建設了風(fēng)水梁、福源泉、永隆泉、中和西四大種植基地，目前已擁有各類(lèi)苗木700多萬(wàn)株，種植的沙柳、竹柳成為集團刨花板產(chǎn)業(yè)的重要原料資源，成為東達集團踐行生態(tài)文明、改造沙漠、發(fā)展林沙產(chǎn)業(yè)的生力軍。在東達蒙古王集團的帶動(dòng)下，鄂爾多斯市的企業(yè)家紛紛進(jìn)入沙產(chǎn)業(yè)，綠家鄉、興產(chǎn)業(yè)、富百姓，使當地的生態(tài)環(huán)境迅速改觀(guān)，全市植被覆蓋率達到了70%以上，荒漠化土地和沙化土地面積年均減少52.4萬(wàn)畝和3.38萬(wàn)畝，取得了令世界矚目的沙漠治理奇跡。通過(guò)六輪驅動(dòng)的模式，以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧的方式，走出了一條由輸血式向造血式扶貧轉變的創(chuàng )新之路，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。
東達集團先后獲得“全國扶貧重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“全國主食加工示范企業(yè)”“全國農畜產(chǎn)品加工示范企業(yè)”“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“全國新農村建設百強示范企業(yè)”“中國最具生命力百強企業(yè)”“自治區生態(tài)建設先進(jìn)集體”“鄂爾多斯市文明誠信企業(yè)”等殊榮。2014年入圍“中國民企制造業(yè)500 強”“內蒙古民營(yíng)企業(yè)30強”。
當筆者第一眼看到風(fēng)水梁時(shí)，無(wú)法想象農業(yè)產(chǎn)業(yè)化能在這種地方搞。
風(fēng)水梁過(guò)去叫“風(fēng)干圪梁”，是東達蒙古王集團創(chuàng )始人董事長(cháng)趙永亮的家鄉，過(guò)去這里是一片植被稀少的荒涼之地。生活在這里的人們，年復一年的在這片貧瘠的土地上勞作，靠著(zhù)微薄的收成過(guò)活。
“傳統的農牧業(yè)再也不能搞了�！壁w永亮不顧眾人勸阻，帶領(lǐng)公司走進(jìn)庫布其沙漠，在這里種下20萬(wàn)畝沙柳林，在防風(fēng)固沙的同時(shí)，開(kāi)發(fā)出造紙和高密度板材產(chǎn)業(yè)。沙柳的嫩條嫩葉中含大量的氨基酸和木膠組合蛋白，可以作為兔子的飼料。2005年他又投入巨資，在這里建立起獺兔養殖基地。
就是在這個(gè)沙子多、雨水少的貧瘠土地上，風(fēng)水梁生態(tài)移民扶貧村搞得風(fēng)生水起。
走進(jìn)風(fēng)水梁的獺兔養殖戶(hù)郝云家，他從兔舍里抱出了一只膘肥體壯的獺兔給我們看：“兔子都吃得這么肥，人能過(guò)得不好嗎?”
園區負責人對筆者說(shuō)：“公司給獺兔養殖戶(hù)提供保設施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷(xiāo)售的‘五�！胧�，確保了養殖戶(hù)的利益。僅獺兔和食用菌兩項，就能帶動(dòng)周邊6000戶(hù)農牧民致富�！焙略频纳钜灿∽C了這一點(diǎn)。他飼養了2200多只獺兔，每年收入八九萬(wàn)元�！氨绕疬^(guò)去種地，強得沒(méi)了影�！�
離開(kāi)風(fēng)水梁的時(shí)候，正趕上孩子們放學(xué)。這么偏僻的地方，小學(xué)、衛生院、住宅樓已成規模。來(lái)自周邊和區外的近4000戶(hù)生態(tài)移民當起了產(chǎn)業(yè)化農民，過(guò)上了和城里人一樣的生活。
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