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畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)失敗誰(shuí)買(mǎi)單
國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，各級政府和相關(guān)部門(mén)積極行動(dòng)，出臺政策措施幫扶創(chuàng )業(yè)者。筆者喜歡逆向思考，在為那些有打算有能力的創(chuàng )業(yè)者趕上好機會(huì )而慶幸之余，不免生出許多擔憂(yōu)來(lái)，但愿只是杞人憂(yōu)天。
一怕政策不夠優(yōu)惠。“零首付”不等于零成本，無(wú)息貸款不等于不用還。做生意，哪怕只是擺地攤賣(mài)小商品，也是要投入本錢(qián)的。開(kāi)公司一天就要一天的運營(yíng)費用，雇用員工要按月付工資、交三金四金，采用合伙人制的話(huà)，有錢(qián)賺才合得長(cháng)。如今全球經(jīng)濟遭遇寒流，市場(chǎng)競爭更為慘烈，很讓人為新手們捏把汗。且不說(shuō)剛出校門(mén)的大學(xué)生有沒(méi)有符合實(shí)際的商業(yè)計劃和經(jīng)營(yíng)管理的能力魄力毅力及人脈資源，任何人群中商業(yè)“天才”都是極少數。有數據顯示中國小企業(yè)的5年存活率是20%，美國高科技小企業(yè)活過(guò)5年的僅10%。如果不夠“天才”的大學(xué)生，在優(yōu)惠政策的鼓勵下創(chuàng )業(yè)了，相關(guān)部門(mén)能不能堅持3年-5年持續跟進(jìn)，在小企業(yè)成長(cháng)的每一個(gè)節點(diǎn)扶一把？而萬(wàn)一結果是失敗了，投入的資金虧了，有沒(méi)有保險機制來(lái)減輕損失？
二怕政策太優(yōu)惠了，慈母多敗兒。筆者擔心保姆式服務(wù)過(guò)頭變成了奶媽式服務(wù)，對創(chuàng )業(yè)者照顧得無(wú)微不至，不僅幫助開(kāi)業(yè)、減免各種費用，而且連供應商、訂單也包辦了，到了孩子該“斷奶”的時(shí)候卻發(fā)現他們不會(huì )自己覓食。這種情況在高科技企業(yè)孵化器里并不少見(jiàn)，一些創(chuàng )業(yè)企業(yè)在孵化器里小日子似乎不錯，實(shí)際仍是溫室里的嬌花，沒(méi)有搏擊風(fēng)浪的能力，有的產(chǎn)值已經(jīng)做得蠻大了，還是不愿意出去自己闖，因為他們知道如果享受不了優(yōu)惠條件，房租、稅費樣樣要按市場(chǎng)價(jià)掏出來(lái)，就沒(méi)有盈利可言。這種企業(yè)其實(shí)不能稱(chēng)為真正的企業(yè)。
條件太好可能出現的另一種情況，是投機取巧。就業(yè)形勢好的時(shí)候，就有一定比例的年輕人畢業(yè)后不愿工作，在家“啃老”靠父母養。不能排除個(gè)別人利用優(yōu)惠政策，以創(chuàng )業(yè)為名，借一筆無(wú)息貸款、向父母要一筆本金，開(kāi)了個(gè)公司，然后“宅”在公司里照樣睡大覺(jué)、打游戲、看影碟，乃至大手大腳花錢(qián)，這等于是換一種形式“啃老”。得來(lái)容易就不知珍惜，個(gè)別現象會(huì )產(chǎn)生負面的示范效應，不容小視。
我們國家人均GDP并不高，且遭到經(jīng)濟危機的嚴重沖擊，預測2009年財政收入增速將回落，而許多方面急需投入。國家和地方財政撥出一部分來(lái)直接間接地扶持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，用心良苦。因此建議，執行部門(mén)還是要“悠著(zhù)點(diǎn)”。一是對資金扶持嚴格把關(guān)，降低失敗率，筆者認為韓國的“嚴進(jìn)寬出”理念值得借鑒；二是工作做得更細致些，因材施教；三是間接扶持比直接扶持好，不妨把合作對象換成大企業(yè)，由大企業(yè)出面推行創(chuàng )業(yè)計劃，市場(chǎng)化操作下冒頭并成長(cháng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)企業(yè)，才有前途。
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