如何發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )筆記

　　什么是創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)是發(fā)現市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機會(huì )，通過(guò)投資辦企業(yè)滿(mǎn)足這種需求的活動(dòng)。相關(guān)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )筆記知識，大家一起來(lái)學(xué)習吧。

　　一、創(chuàng )業(yè)機會(huì )在哪里?下面五個(gè)方面發(fā)現機會(huì )：

　　1、問(wèn)題就是機會(huì )：自身問(wèn)題，社會(huì )問(wèn)題;

　　2、變化帶來(lái)新需求：產(chǎn)業(yè)結構的變化、城市化加速、政府政策、居民收入水平提高、消費結構升級、思想觀(guān)念的變化、人口結構的變化;

　　3、創(chuàng )造發(fā)明：能延伸出新的產(chǎn)業(yè);

　　4、競爭：能彌補對手的缺陷與不足就是機會(huì );

　　5、新知識、新技術(shù);

　　二、怎樣選擇創(chuàng )業(yè)機會(huì )?它有四個(gè)特點(diǎn)：

　　1、它很吸引顧客;

　　2、它能在你的商業(yè)環(huán)境中能行得通;

　　3、它必須在機會(huì )之窗存在的期間被實(shí)施;(機會(huì )稍縱即逝)

　　4、你必須有資源和技能才能創(chuàng )立業(yè)務(wù);

　　尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )時(shí)要克服的幾個(gè)誤區：

　　1、這真是一個(gè)很好的產(chǎn)品(想法)。---市場(chǎng)說(shuō)了才算，客戶(hù)說(shuō)了算

　　2、這是一個(gè)很大的市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品應有很大空間。

　　3、這項目太小，技術(shù)含量低，不值得搞。---要從需求與自身能力出發(fā)

　　4、我能力很強，別人能做，我也能做。

　　5、利潤空間小，賺錢(qián)太吃力，沒(méi)啥做頭

　　6、這項目是展覽會(huì )上展出的，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)公司論證過(guò)的，不會(huì )有問(wèn)題

　　培養善于發(fā)現機會(huì )的能力

　　1、良好的市場(chǎng)調研習慣

　　2、多看、多聽(tīng)、多想

　　3、獨特的思維

　　4、沒(méi)有思路就沒(méi)出路，擴大交際圈，擴大興趣愛(ài)好，要有空杯精神

　　用“SWOT分析法”分析商業(yè)機會(huì )

　　1、優(yōu)勢：Strengths 創(chuàng )業(yè)者超越其競爭對手的能力和條件。

　　2、弱勢：Wcaknesses 創(chuàng )業(yè)者不如其競爭對手的能力和條件。

　　3、機會(huì )：Opportunities 環(huán)境對創(chuàng )業(yè)者的有利影響。

　　4、威脅：Threats 環(huán)境對創(chuàng )業(yè)者的不利影響。

　　三、怎樣將機會(huì )轉化為現實(shí)

　　企業(yè)存在于社會(huì )的目的是創(chuàng )造客戶(hù)，為客戶(hù)提供他們所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，而不是利潤的最大化

　　滿(mǎn)足客戶(hù)需求的5種方法：

　　1、開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或服務(wù)

　　2、開(kāi)發(fā)使用新技術(shù)或資源

　　3、以新的方法來(lái)使用原有的資源或技術(shù)

　　4、為現有的產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場(chǎng)

　　5、改善現有的業(yè)務(wù)

　　競爭優(yōu)勢就是：要有不可替代性。

　　創(chuàng )業(yè)者必須具備下面的幾點(diǎn)：

　　1、要關(guān)注市場(chǎng)、關(guān)注需求;

　　2、要做自己最擅長(cháng)的，感興趣的事;

　　3、要能利用各種資源，資源可以不為我所有，但要為我所用;

　　4、要不斷的學(xué)習。

　　創(chuàng )業(yè)對大多數人而言，是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰的事，不是人人都能成功，也并非想象中的困難，

　　但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道創(chuàng )業(yè)同樣需要學(xué)習、策劃、技術(shù)以及創(chuàng )意的觀(guān)念，那么成功已離他不遠。

　　--哈佛大學(xué)拉克教授

　　要比競爭對手學(xué)得快一點(diǎn)，學(xué)得好一點(diǎn)。

　　推薦幾本書(shū)：

　　《成功企業(yè)家的九大素質(zhì)》《成功如此簡(jiǎn)單》《創(chuàng )業(yè)投資18要項》《快樂(lè )企業(yè)家12品質(zhì)》

　　創(chuàng )業(yè)商機的四大來(lái)源

　　一、問(wèn)題。企業(yè)的根本是滿(mǎn)足顧客需求,而顧客需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的重要途徑，就是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。

　　二、競爭。商場(chǎng)競爭非常殘酷，但既是挑戰，也是機會(huì )。如果你看出了同行業(yè)競爭對手的問(wèn)題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。。

　　三、變化。管理大師將創(chuàng )業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會(huì )充分利用起來(lái)的人”。

　　四、新知識、新技術(shù)。知識經(jīng)濟的一個(gè)重要特征，就是信息爆炸，技術(shù)不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊藏著(zhù)大量的商機。

　　如何識別創(chuàng )業(yè)商機

　　當你看到了創(chuàng )業(yè)商機之后，接下來(lái)就是考察商機的可行性。有想法、有點(diǎn)子只是步，并不是每個(gè)大膽的想法都能轉化為創(chuàng )業(yè)機會(huì )。那么，如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機會(huì )呢?好的商業(yè)機會(huì )有以下四個(gè)特征：，它很能吸引顧客;第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三，它必須在競爭對手想到之前及時(shí)推出，并有足夠的市場(chǎng)推廣的時(shí)間;第四，你必須有與之相關(guān)的資源，包括人、財、物、信息、時(shí)間以及技能。

　　如何培養發(fā)現商機的能力

　　發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )不是一件容易的事情，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )的能力也是當老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng )業(yè)者在日常生活中需有意識地加強實(shí)踐，培養和提高這種能力：

　　首先，要培養市場(chǎng)調研的習慣。發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場(chǎng)進(jìn)行調研，要了解市場(chǎng)供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿(mǎn)足，注意觀(guān)察競爭對手的長(cháng)處與不足等。

　　其次，要多看、多聽(tīng)、多想。見(jiàn)多識廣，識多路廣。每個(gè)人的知識、經(jīng)驗、思維以及對市場(chǎng)的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽(tīng)，多想能廣泛獲取信息，及時(shí)從別人的知識、經(jīng)驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發(fā)現機會(huì )的可能性和機率。再者，要有的思維。機會(huì )往往是被少數人抓住的。

　　克服心理的障礙，相信自己，有自己的見(jiàn)解，才能發(fā)現和抓住別人忽視的機會(huì )。

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