工會(huì )工作調研報告范本

　　按照廠(chǎng)工會(huì )開(kāi)展工會(huì )工作專(zhuān)題調研通知精神的要求，現將公司一年來(lái)工會(huì )工作的開(kāi)展情況匯報如下：一年來(lái)，公司工會(huì )在開(kāi)展工作時(shí),緊密?chē)�繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心，以維護職工根本利益為著(zhù)力點(diǎn)，以開(kāi)展競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，以推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結合點(diǎn)，以加強工會(huì )自身建設為基礎，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，注重工會(huì )組織的優(yōu)勢，為全面完成年度的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì )組織的橋梁與紐帶作用。

　　一、我們的基本做法是：

　　1、著(zhù)眼市場(chǎng)，做好職工引導教育。工作實(shí)踐使我們認識到：只有積極、主動(dòng)地著(zhù)眼市場(chǎng)，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會(huì )組織在新形勢下履行維護職能，才能為開(kāi)展工會(huì )工作奠定堅實(shí)基礎，全面推進(jìn)工會(huì )工作提供前提條件。認真做好引導教育工作，既是維護工廠(chǎng)、公司、車(chē)間穩定大局的重要措施，更是調動(dòng)職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們在做好引導教育工作上，主要抓了三個(gè)環(huán)節：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開(kāi)展好引導教育。日常工作中，我們通過(guò)各種會(huì )議，月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )和個(gè)別詢(xún)問(wèn)等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內容，有針對性開(kāi)展好引導教育。二是做好走訪(fǎng)、慰問(wèn)工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內容，有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特殊人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪(fǎng)、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調解工作，以法律、法規、制度為依據，有條件地開(kāi)展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內容之一。只要一經(jīng)發(fā)現了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規、制度的規定及時(shí)找職工個(gè)別談話(huà)，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng )造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩定奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、圍繞中心，開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認識到：緊緊圍繞工廠(chǎng)、公司改革發(fā)展這個(gè)中心，精心組織競賽活動(dòng)，是工會(huì )履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制指標與認真履行工會(huì )四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開(kāi)展工會(huì )工作的最佳結合點(diǎn)與切入點(diǎn)，是發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢與作用的最佳表現形式，是充分調動(dòng)全體會(huì )員積極性、創(chuàng )造性的最佳工作方法。競賽活動(dòng)的開(kāi)展，既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設任務(wù)的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示出了工會(huì )組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動(dòng)中，我們始終做到“三個(gè)堅持”和“四個(gè)做好”，即堅持把握競賽活動(dòng)主題，堅持突出競賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅持注重競賽活動(dòng)實(shí)效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務(wù)，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動(dòng)組織得力、有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著(zhù)。

　　3、堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿(mǎn)完成，維護職工利益和工會(huì )組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì )制度、民主監督制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪(fǎng)制度及各種會(huì )議制度、民主參與及民主評議制度作為重點(diǎn)內容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會(huì )組織的影響力與凝聚力。

　　二、我們的主要工作有：

　　1、以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線(xiàn)，積極開(kāi)展了形勢任務(wù)教育。一年來(lái)，公司工會(huì )根據今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢的復雜性和職工的思想狀況，把“穩定、鼓勁”當作思想政治工作的主線(xiàn)，重心落在了理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營(yíng)造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩定的員工心理狀況。我們根據工廠(chǎng)對“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”專(zhuān)題教育的安排，結合公司實(shí)際，制訂了“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”實(shí)施計劃表，確立以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線(xiàn)，將工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢任務(wù)教育與全總第十四屆執行委員會(huì )主席團第六次全體(擴大)會(huì )議精神和xx集團工會(huì )第二次代表大會(huì )精神學(xué)習教育有機結合，突出市場(chǎng)主題，注重教育的針對性。并與黨政一道，緊緊結合工廠(chǎng)改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結合公司職工思想認識實(shí)際，幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢，為職工面對壓力做好心理準備，為廣大職工苦練內功，迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加，時(shí)間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅定信心，樹(shù)立決心，鼓舞干勁，千方百計完成生產(chǎn)訂單，從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內瑞拉礦石漏斗車(chē)、c64k、神華車(chē)、c64h、k18ak煤灰漏斗車(chē)、p70、c70、不銹鋼車(chē)、澳大利亞平車(chē)等多品種生產(chǎn)中，公司員工連續數月日夜奮戰，每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F實(shí)，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)，表現出貨車(chē)人可貴的主人翁精神。

　　2、以開(kāi)展群眾性競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的工作積極性。今年，我們在深入開(kāi)展“雙文明”達標競賽、工會(huì )達標競賽活動(dòng)的基礎上，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展了專(zhuān)題勞動(dòng)競賽。10月份，針對后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車(chē)生產(chǎn)訂單任務(wù)，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)指標，工會(huì )在全體員工中開(kāi)展了以“決戰四季度，興貨車(chē)、保大局”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度;賽質(zhì)量、保信譽(yù);賽安全，保平安;賽攻關(guān)，保順暢;賽協(xié)作，保整體”為主要內容，旨在通過(guò)競賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營(yíng)指標全面實(shí)現;通過(guò)競賽大幅提升廣大員工對市場(chǎng)需求變化的適應能力，大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì)，培養廣大員工能征善戰的優(yōu)秀品質(zhì);通過(guò)競賽進(jìn)一步培養廣大員工嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹(shù)立敢于決戰、敢于取勝的堅定信心，進(jìn)一步展現“愛(ài)xx、興xx”主人翁精神，打造團結、進(jìn)取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過(guò)程中，各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭，不完成任務(wù)不回頭，全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上，又有多少名職工忍受著(zhù)天寒地凍，挑燈夜戰。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識，11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車(chē)生產(chǎn)任務(wù)，充分展示了xx人“心系全局，勇克困難”的團隊精神和整體戰斗力。

　　3、以維護職工利益為著(zhù)力點(diǎn)，積極為職工排憂(yōu)解難、辦實(shí)事。工作中，我們突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問(wèn)題的討論，充分反映和表達工人的意見(jiàn)與利益，從規章制度上做好維護。一是積極抓好勞動(dòng)保護監督工作。公司成立了職工勞動(dòng)保護監察小組，堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問(wèn)題，及時(shí)報告給車(chē)間和公司，及時(shí)進(jìn)行整改。截止11月組織參與監督檢查7次，查出隱患及勞動(dòng)保護方面的問(wèn)題53項，整改50項，有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂(yōu)解難的工作，及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況，對住院職工及時(shí)看望、慰問(wèn)，對出現特重大病困難的職工及時(shí)走訪(fǎng)，及時(shí)處理和解決出現的難點(diǎn)問(wèn)題。春節和元旦期間，公司兩級領(lǐng)導干部、工會(huì )干部12人參加走訪(fǎng)慰問(wèn)，為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助，送去慰問(wèn)金2600元，為離退休老職工送去慰問(wèn)品價(jià)值4000元，把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過(guò)“送溫暖活動(dòng)”，進(jìn)一步密切了工會(huì )與職工群眾的關(guān)系，對穩定職工隊伍，鼓舞職工士氣，起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會(huì )在全體女職工中開(kāi)展了“巾幗雙文明立功競賽”，發(fā)揮了女職工半邊天的作用�！叭�八”節，公司工會(huì )積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動(dòng)，召開(kāi)了紀念“三八”節先進(jìn)女職工座談會(huì )，組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng)，參加廠(chǎng)女工委員會(huì )組織的健身長(cháng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)，展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會(huì )還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查，有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益，極大地調動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

　　4、以堅持職代會(huì )等制度為基本形式，切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權利。我們始終堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理和民主監督制度。組織公司職工代表參加了工廠(chǎng)第七屆五次職代會(huì )，聽(tīng)取和審議了廠(chǎng)長(cháng)工作報告，并提出意見(jiàn)和建議，使職代會(huì )的審議、建議、決定、監督等職權得到了較好落實(shí)。工作中，我們按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度和民主管理制度的要求，及時(shí)做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的.落實(shí)工作，并加強了“源頭”參與和“全過(guò)程”參與，對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案、組織機構設置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問(wèn)題，均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、獎金節余使用、招待費使用、領(lǐng)導干部通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，使職工了解了公司重要工作的開(kāi)展情況，密切了群眾關(guān)系，增強了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初，按照要求工會(huì )認真組織了民主評議領(lǐng)導干部工作，21名中層行政領(lǐng)導干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利開(kāi)展，增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責任感和使命感，增進(jìn)了相互的信任與溝通，使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。

　　5、基層工會(huì )特色活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。今年，公司下屬基層工會(huì )根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結合本單位實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的特色活動(dòng)，收到了良好的效果。工會(huì )今年繼續在全車(chē)間開(kāi)展了“三德建設優(yōu)秀員工”的評比活動(dòng)，此項活動(dòng)與車(chē)間開(kāi)展的質(zhì)量明星推選，班組達標，班組長(cháng)業(yè)績(jì)考核等活動(dòng)一起，成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設有機整體，為促進(jìn)車(chē)間兩個(gè)文明建設，起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì )開(kāi)展了“連心橋”活動(dòng)，給職工提供一個(gè)施展才能的平臺，把蘊藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來(lái)。達到領(lǐng)導與群眾心與心的交流，把每周五作為開(kāi)展“連心橋”活動(dòng)日，“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負責，黨政工青各負其責，工會(huì )主抓職工生活和困難及思想工作等內容，形成了車(chē)間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來(lái)，職工通過(guò)“連心橋”，提合理化建議6條，采納4條，組織慰問(wèn)職工、解決困難達48人(次)。xx車(chē)間工會(huì )繼續深化“四好員工”評選活動(dòng)，調動(dòng)了車(chē)間員工在本職崗位上創(chuàng )一流成績(jì)、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。

　　三、存在的不足

　　1、職工思想活躍。隨著(zhù)改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒(méi)有體現出來(lái)很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點(diǎn)，黨政組織壓力巨大。

　　2、工會(huì )工作面臨新挑戰。公司困難職工人數不斷增多，使工會(huì )對出現急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn)，維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關(guān)系，如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問(wèn)題。

　　四、對加強工會(huì )工作的幾點(diǎn)建議

　　1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì )干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的有關(guān)制度，保障工會(huì )干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì )主席的津貼，需抓緊盡快落實(shí)，這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì )干部的積極性與創(chuàng )造性。

　　2、進(jìn)一步加強各級工會(huì )干部的培訓教育，增強他們做好工會(huì )工作的事業(yè)心與責任感、榮譽(yù)感和使命感。

　　3、加強工會(huì )組織上下間的溝通。特別上級工會(huì )組織多到基層(車(chē)間)工會(huì )組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會(huì )組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習和生活。

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