曹縣人才工作調研報告

　　人才工作是一項基礎性工作，也是一項戰略性工作。幾年來(lái)，曹縣縣委、縣政府認真落實(shí)國家、省、市人才工作會(huì )議精神，堅持 “人才資源是第一資源”的理念，堅定不移地實(shí)施人才強縣戰略，大力開(kāi)發(fā)人才資源，緊緊抓住人才的培養、使用、引進(jìn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節，大力加強黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和農村實(shí)用人才隊伍建設，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了堅強的人才保證。

　　一、曹縣人才隊伍資源現狀

　　目前，全縣共有各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才3515人。其中：黨政人才546人，占人才總數的26.6%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1861人，占人才總數的67.1%；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才290人，占人才總數的0.9%；高技能人才1315人，占人才總數的3%；農村實(shí)用人才376人，占人才總數的2.4%。全縣約每3100人擁有人才2人。

　　絕大多數人才相對集中在縣城區、開(kāi)發(fā)區和鄉鎮駐地，而在農村，人才數量偏少。從事一線(xiàn)生產(chǎn)第一、二產(chǎn)業(yè)的人才偏少，在一定程度上制約了工農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展�，F有人才相對集中在教育、衛生、黨政群系統，處于經(jīng)濟建設一線(xiàn)的人才所占比重與實(shí)際需要相比偏少。高技能人才嚴重短缺。

　　二、人才工作運行采取的主要措施、做法及取得成效

　　（一）高度重視人才工作。

　　圍繞實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標，謀劃推進(jìn)人才工作。組建了人才工作機構，成立了由宣傳部、統戰部等22個(gè)成員單位組成的縣人才工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在縣委組織部；籌備召開(kāi)了全縣優(yōu)秀人才表彰大會(huì )；結合我縣實(shí)際，科學(xué)建立了五類(lèi)人才三級信息庫，并將各系統人才錄入微機，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　（二）建立人才工作框架。

　　為加強人才隊伍建設，較為系統地制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才隊伍建設的意見(jiàn)》、《曹縣人才開(kāi)發(fā)十年規劃》、《曹縣優(yōu)秀人才評選表彰辦法》等各項配套制度，內容涵蓋黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農村實(shí)用人才等多個(gè)范疇，對人才的培養、選拔、引進(jìn)、使用、激勵、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都作了規定，增強了我縣人才工作的操作性和實(shí)效性。

　　（三）確立“一三五六”人才工作運行體制。

　　我們在深入調查研究、認真分析全縣人才現狀的基礎上，認真貫徹全國人才工作會(huì )議和省、市人才工作會(huì )議精神，結合曹縣實(shí)際，提出并確立了“一三五六”人才工作運行體制。即：營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境，抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，努力建好五支隊伍，逐步建立六種機制。

　�。ㄒ唬�營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境。各級黨委和組織、人社部門(mén)要變“管人”的觀(guān)念為服務(wù)的觀(guān)念，把人才工作的重點(diǎn)更多地放到搞好服務(wù)上來(lái)，努力營(yíng)造強大的社會(huì )輿論環(huán)境、寬松的政策法制環(huán)境和優(yōu)越的工作生活環(huán)境，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干

　　好事業(yè)的良好氛圍。

　�。ǘ�）抓好人才工作三個(gè)環(huán)節。一是大力加強人才培養工作。對黨政人才要著(zhù)力培養駕馭全局、科學(xué)決策、開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導和行政能力，對企業(yè)管理人才要著(zhù)力培養勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越品質(zhì)的管理營(yíng)銷(xiāo)能力，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要著(zhù)力培養技術(shù)創(chuàng )新、研發(fā)應用能力和良好的職業(yè)道德。按計劃選送一批有培養前途的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才，到大專(zhuān)院校、科研單位或國外去深造。二是積極引進(jìn)急需人才。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的引才思路，采取“客座教授”、“星期日工程師”等方式，積極引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、高效農業(yè)等重要領(lǐng)域所急需的高層次人才。三是要做好我縣現有人才的整體開(kāi)發(fā)與綜合利用。針對目前我縣現有人才中存在的“學(xué)非所用，用非所長(cháng)”的不合理現象，每年在全縣開(kāi)展一次大規模人才自薦活動(dòng)，本著(zhù)“工作需要，本人自愿”的方針進(jìn)行大力調整，實(shí)現人盡其才，才盡其用。

　�。ㄈ�）堅持五支隊伍一起抓。以分級分類(lèi)管理為基礎，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農村實(shí)用人才五支隊伍一起抓，努力形成門(mén)類(lèi)齊全、梯次合理、滿(mǎn)足我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的宏大的人才隊伍。一是儲備一批人才�？h、鎮兩級建立人才儲備基金，每年從愿意在曹縣工作的應屆本科以上畢業(yè)生中，選拔100－200名儲備人才，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)分別輸送到機關(guān)、企業(yè)和農村。二是掌握一批各類(lèi)人才。認真開(kāi)展調查摸底工作，對高新技術(shù)企業(yè)、上繳稅金在50萬(wàn)元以上企業(yè)、職工在500人以上企業(yè)的董事長(cháng)

　　和經(jīng)理以及全縣取得中、高級以上職稱(chēng)的技術(shù)人員和高技能人才建立檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。三是表彰一批優(yōu)秀人才。每年在全縣開(kāi)展一次大的評選活動(dòng)，評選樹(shù)立一批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀高技能人才，并進(jìn)行廣泛宣傳，在全縣逐步形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好氛圍。

　�。ㄋ模┲鸩浇�立六種機制。遵循人才資源開(kāi)發(fā)規律，堅持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向，加強和改善宏觀(guān)調控，逐步建立符合人才成長(cháng)規律和人才資源開(kāi)發(fā)規律的人才培養機制；科學(xué)的社會(huì )化的人才評價(jià)機制；有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制；制度健全、運行規范、服務(wù)周到、指導監督有力的人才合理流動(dòng)機制；與工作業(yè)績(jì)相聯(lián)系的人才激勵機制；與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的人才保障機制。

　　三、人才工作開(kāi)展存在的主要問(wèn)題和不足

　　1、人才政策不夠完善，體制不活，資金不足。受相關(guān)規定和政策的約束，人才流動(dòng)受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，造成部分人才資源的流失與浪費。同時(shí)，用于人才培養的資金不足，許多行業(yè)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響，大量外流。特別是一些優(yōu)秀企業(yè)骨干和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失現象尤為突出。各行業(yè)高技能人才奇缺，特別是高層次、創(chuàng )新型、復合型人才嚴重缺乏。

　　2、觀(guān)念不新，在人才的認識和使用上還存在一定偏差。很多單位和部門(mén)領(lǐng)導往往注重項目和資金的引進(jìn)，對人盡其才、用其所長(cháng)認

　　識不足；有的單位領(lǐng)導只重視人才擁有、不重視人才開(kāi)發(fā)，或是只重視使用人才、不重視培養人才，對一些骨干人才，只知道使用，不注重培養提高。凡此種種，導致人才綜合開(kāi)發(fā)使用效益還不高。

　　3、農村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高，具有示范型、帶動(dòng)型的實(shí)用人才較少。農村實(shí)用人才大多數是自然成長(cháng)起來(lái)的“土專(zhuān)家”、“田秀才”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模小、實(shí)力差，獲取信息的渠道較為單一，抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力較為薄弱，在市場(chǎng)競爭中處于弱勢。同時(shí)，對農村實(shí)用人缺乏較為完善的組織、開(kāi)發(fā)、管理機制。

　　四、抓好今后人才工作的思路及對策

　　1、加強人才發(fā)展前瞻性研究。一要不斷深化對人才工作的理論研究，把理論研究和當前各項重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，著(zhù)重研究帶全局性、戰略性的重大問(wèn)題和廣大農民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性。二圍繞曹縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展對人才的需要，研究制定曹縣下步人才規劃綱要，初步搭建起曹縣人才隊伍建設總的政策體系框架，

　　對各類(lèi)人才隊伍建設的目標任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。

　　2、設立政府津貼。每年從各類(lèi)人才隊伍中評選出10人左右“有

　　突出貢獻”的拔尖人才，每年表彰一次。對其實(shí)施一系列的優(yōu)惠政策，如在管理期內給予一定數額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時(shí)，制定出臺“有突出貢獻”的拔尖人才獎勵辦法。

　　3、加強農村實(shí)用人才培養。充分發(fā)揮農村現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )和各種農村技術(shù)推廣機構的作用，擴大農村實(shí)用技術(shù)培訓和推廣的覆蓋

　　面。通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流、示范指導等活動(dòng)，利用我縣農村實(shí)用人才加快對農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)鄉土人才的培養，力爭每年帶動(dòng)、培養50名以上農村實(shí)用人才。

　　4、完善人才信息庫。由縣人才辦牽頭，縣委組織部、人社局、工業(yè)和商務(wù)局以及鄉鎮企業(yè)中心等相關(guān)單位負責整理提供各類(lèi)人才信息，完善我縣五類(lèi)人才及緊缺人才信息庫。同時(shí)，每年定期發(fā)布人才供求信息，逐步開(kāi)展網(wǎng)上人才推薦等服務(wù)項目，為機關(guān)、企事業(yè)、農村等各行業(yè)提供人才資源和選人服務(wù)。

【曹縣人才工作調研報告】相關(guān)文章：

廣電局人才工作現狀調研報告07-20

廣電局人才工作現狀的調研報告08-04

鄉鎮人才工作調研報告（通用12篇）10-08

人才需求調研報告（精選8篇）04-25

關(guān)于衛生人才工作調研報告（通用9篇）08-04

關(guān)于各級部門(mén)緊缺人才的調研材料調研報告06-27

人才供需工作調研會(huì )議紀要07-15

人才市場(chǎng)的調研報告范文（通用10篇）05-17

最新人才需求調研報告（通用10篇）08-21

有關(guān)于人才市場(chǎng)的調研報告范文（精選16篇）11-09