CFO的工作責任（通用12篇）

　　即使一個(gè)人的能力很強，如果缺乏負責精神，其能力也就失去了用武之地。所以對于工作，每個(gè)人都應該承擔起自己的責任。下面是小編收集整理的CFO的工作責任，希望對大家有幫助！

　　CFO的工作責任 篇1

　　一、財務(wù)總監業(yè)務(wù)職責

　�、�、了解在當前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;

　�、�、組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　�、�、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門(mén)上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會(huì )議。

　�、�、負責重要內審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　�、�、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(cháng)匯報工作情況。

　�、�、主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。

　�、�、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護股東權益。

　�、�、按規定審批從銀行提現金的作業(yè)。

　�、�、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表，會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的.分析和決策。

　�、蛔龊秘攧�(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　�、冀M織做好財務(wù)系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　�、浇M織做好保密工作。

　�、敬�表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機構聯(lián)絡(luò )并保持良好合作關(guān)系。

　　二、財務(wù)總監管理職責

　�、�、組織建設

　�、�、參與討論公司部門(mén)級以上組織結構;

　�、�、確定下級部門(mén)的組織結構;

　�、�、當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調整，并通知人力資源部。

　�、�、招聘及任免

　　A、用人需求

　�、�、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　�、�、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　B、面試

　�、�、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

　�、�、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　�、�、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　�、�、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　�、�、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　�、�、培訓

　�、�、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;

　�、�、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　�、�、績(jì)效考評

　�、�、提出直接下級的績(jì)效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　�、�、根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效考評方法;

　�、�、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　�、�、工作溝通

　�、�、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;

　�、�、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　�、�、確定書(shū)面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　�、�、激勵

　�、�、提議下級部門(mén)和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　�、�、根據總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　�、�、經(jīng)費審核與控制

　�、�、依據財務(wù)制度審批下級部門(mén)的各項花費，并確認支出的合理性;

　�、�、監督并控制下級部門(mén)的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

　�、�、工作報告

　�、哦ㄆ趯⒆约旱母黜椆ぷ骷跋录壊块T(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報告。

　�、�、表現領(lǐng)導能力

　�、�、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　�、�、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　�、�、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

　　CFO的工作責任 篇2

　　1、貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針，參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作，使公司財務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規范化。建立健全財務(wù)管理過(guò)程中各項規章制度和操作規程。

　　2、認真學(xué)習各項安全法規，負責在編制年度、季度等財務(wù)計劃時(shí)，對安全技術(shù)改造、安全設施以及勞動(dòng)保護、安全專(zhuān)項基金等經(jīng)費作出專(zhuān)項安排，并負責監督該項經(jīng)費的落實(shí)、使用。

　　3、參與制訂、修改公司內部安全生產(chǎn)有關(guān)重大條例及獎懲規定，確�？尚行圆⒈O督實(shí)施。

　　4、指導和監督本部門(mén)有關(guān)人員對行車(chē)事故費用、罰沒(méi)款項按規定進(jìn)行有效監督及實(shí)施規范管理。經(jīng)常深入現場(chǎng)，了解掌握公司安全生產(chǎn)情況。制止違章指揮和違章作業(yè)現象。

　　5、檢查和督促各種票據和現金的保管工作防止遺失和失竊。

　　6、負責指導分管部門(mén)員工的`安全教育工作，使員工牢固樹(shù)立安全意識。

　　7、監督檢查財務(wù)部門(mén)，保證安全所需資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，對使用不當者，有權制止并予以糾正，并定期將相關(guān)情況匯報管理領(lǐng)導。

　　CFO的工作責任 篇3

　　第一部分崗位規格說(shuō)明

　　一、基本資料：

　　崗位名稱(chēng)：財務(wù)總監定員標準：1人

　　直接上級：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理分析日期：20xx1021

　　二、崗位職責

　　(一)概述

　　主持公司財務(wù)預決算、財務(wù)核算、會(huì )計監督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調、指導監督財務(wù)部日常管理工作，監督執行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標。

　　(二)工作職責

　　1、根據公司中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準;

　　2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預算、資金運作等進(jìn)行總體控制;

　　3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監督檢查財務(wù)制度、預算的執行情況以及適當及時(shí)的調整;

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　5、比較精確地監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;

　　6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導、跟蹤和控制;

　　7、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì )計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、向上級主管匯報公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。

　　三、崗位權限

　　1、財稅政策建議實(shí)施權

　　2、部門(mén)人事管理權

　　3、跨部門(mén)協(xié)調權

　　4、申訴權

　　四、應負責任

　　1、對經(jīng)營(yíng)計劃和投資項目的決策與落實(shí)負責

　　2、對財務(wù)預警系統的建立負責

　　3、對財務(wù)分析負責

　　4、對財務(wù)決策負責

　　五、勞動(dòng)條件和環(huán)境

　　工作場(chǎng)所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危險性:基本無(wú)危險,無(wú)職業(yè)病危險。

　　臺式電腦：1臺

　　固定電話(huà)：1臺

　　第二部分員工規格要求

　　六、資歷

　　1、工作經(jīng)驗：持國家行業(yè)主管部門(mén)正式頒布的'高級會(huì )計師和注冊會(huì )計師資格證書(shū)，精通財稅，會(huì )計等法律和法規，大型企業(yè)5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

　　2、學(xué)歷要求：會(huì )計，財務(wù)，金融或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷以上

　　七、身體條件及行為傾向

　　身體健康，為人處事正直、責任心強，作風(fēng)嚴謹，工作仔細認真。

　　出色的口頭和書(shū)面表達能力，良好的人際溝通協(xié)調能力及強有力的團隊控制管理能力，認同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。

　　八、崗位要求：

　　1、具有全面的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗;

　　2、精通國家財稅法律規范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會(huì )項目分析處理經(jīng)驗;

　　3、擅長(cháng)資本運作，有證券融資以及兼并收購的實(shí)際經(jīng)驗和綜合投融資方案設計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗;

　　4、諳熟國際和國內會(huì )計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規、政策;

　　5、良好的中英文口頭及書(shū)面表達能力。

　　九、關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標

　　1、內外部客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　2、財務(wù)核算

　　3、制度建設

　　4、財務(wù)分析

　　5、財務(wù)預測

　　6、預，決算管理

　　7、資金管理

　　8、人員晉升率

　　9、員工學(xué)習提升

　　CFO的工作責任 篇4

　　工作職責：

　　1、根據公司戰略發(fā)展規劃參與建立并優(yōu)化部門(mén)組織結構，落實(shí)部門(mén)職責分工，實(shí)現組織簡(jiǎn)練、高效。

　　2、審核財務(wù)報表及統計報表、國資委、財政部年度決算報告和其他相關(guān)資料，確保信息準確、完整。

　　3、修改、維護、完善公司財務(wù)報表體系，提高公司報表數據準確性、及時(shí)性，滿(mǎn)足不同層面的數據需求。

　　4、根據公司發(fā)展規劃和年度計劃合理配置公司資源，參與統籌、分解、平衡預算及監測預算的執行情況，保障經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)現。

　　5、制定與實(shí)施財務(wù)預算及費用預算，分解預算及監測預算執行情況，及時(shí)對預算執行差異進(jìn)行分析、調整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。

　　6、擬定公司資金管理的相關(guān)規章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進(jìn)行監督與跟蹤，確保制度、流程的落實(shí)執行。

　　7、根據既定銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)資金規模配比，保證公司經(jīng)營(yíng)資金按時(shí)到位，并合理安排資金使用。

　　8、負責制定公司年度資金預算，按照經(jīng)營(yíng)預算進(jìn)行月度分解，并定期進(jìn)行調整，確保資金預算符合實(shí)際需求。

　　9、定期分析公司現金流入流出及現金收支平衡情況和預算執行情況，提高資金使用效率。

　　10、配合進(jìn)行資金信息系統建設工作，細化資金信息化建設，充分利用平臺資源提高內部資金管控水平。

　　11、建立財務(wù)分析報告體系，包括對外報送的財務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的公司內部財務(wù)分析，特殊事項的`專(zhuān)題分析等，并根據需要提供財務(wù)決策方案。

　　12、依據公司費用管理辦法，合理安排各項費用支出，降低費用率，提高競爭力。

　　13、組織公司財務(wù)對于信息系統的建設及推進(jìn)工作，提高公司信息化水平。

　　14、搭建并完善風(fēng)險資產(chǎn)管理體系，防范各項經(jīng)營(yíng)、財務(wù)風(fēng)險。

　　15、加定期編制風(fēng)險資產(chǎn)管理報告，進(jìn)行情況分析、發(fā)出預警并提出相關(guān)建議。

　　16、為各部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與支持，加強相關(guān)財務(wù)知識的交流與宣導。

　　任職資格：

　　1、相關(guān)財務(wù)專(zhuān)業(yè)全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備中級會(huì )計師證。

　　2、男性?xún)?yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45。

　　3、會(huì )計工作五年以上，主管會(huì )計三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　4、具備良好的職業(yè)道德和素養，較強的溝通能力，良好的團隊合作精神和工作成效，思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者尤佳。

　　5、工作地點(diǎn)為合肥。

　　CFO的工作責任 篇5

　　1、建立和完善財務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系、財務(wù)監控體系和預算體系，進(jìn)行有效的內部控制。

　　2、組織領(lǐng)導公司財務(wù)管理，成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節支、提高效益。

　　3、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會(huì )決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護股東權益。

　　4、利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定。

　　5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。

　　6、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準。

　　7、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

　　8、籌集公司運營(yíng)所需資金，保證公司戰略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　9、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的'關(guān)系，維護公司利益。

　　10、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表，會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　11、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報告工作。

　　12、主持制定公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。

　　13、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準;制定財務(wù)系統年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執行。

　　14、加強財務(wù)人員的培訓和考核工作，提高財務(wù)系統人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　15、做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　16、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

　　17、配合公司上市相關(guān)工作。

　　18、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、35-45歲，財務(wù)類(lèi)本科學(xué)歷，20xx年以上財務(wù)經(jīng)驗，3年以上大中型企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷;

　　2、最近3年擔任財務(wù)總監或副總的角色，有上市公司工作經(jīng)驗并成功經(jīng)歷上市流程;

　　3、出色的財務(wù)分析、融資和資金管理能力，精通公司內部財務(wù)核算和熟悉會(huì )計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理等相關(guān)法律法規及企業(yè)財務(wù)制度控制體系;

　　4、具備出色的溝通能力和應變能力，良好的職業(yè)道德;

　　CFO的工作責任 篇6

　　(1)職權

　�、儇撠煂λ�管部門(mén)負責人的考勤、考績(jì)工作，根據他們管理實(shí)績(jì)的好差，有權進(jìn)行表?yè)P和批評，獎勵或處罰。

　�、谟袡嘞蚩偨�(jīng)理建議任免所管部門(mén)的管理干部。

　�、塾袡嗳蚊忸I(lǐng)班以下的員工。

　�、苡袡嗵幚硭�管部門(mén)的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　�、萦袡嘞蛳录壪逻_工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。

　�、薷鶕�本部的實(shí)際情況和工作需要，有權增減員工和調動(dòng)他們的工作。

　　(2)職責

　�、賹�總經(jīng)理負責，負責財會(huì )、采購部和物業(yè)部的全面工作。

　�、诳刂祁A算案，指導制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。

　�、酃芾憩F金流量、貨款及貨幣兌換。

　�、茇瀼貓绦锌偨�(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，處理所管部門(mén)的日常業(yè)務(wù)。

　�、輰彶楹团�示各部門(mén)的營(yíng)業(yè)報表和工作報告。

　�、拗鞒指鞑咳粘�業(yè)務(wù)會(huì )議和部務(wù)會(huì )議，進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。

　�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開(kāi)的總監一級和部門(mén)經(jīng)理例會(huì )、業(yè)務(wù)協(xié)調會(huì )議，建立良好的公共關(guān)系。

　�、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M(jìn)行策劃與督導，培養他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)業(yè)務(wù)要求

　�、儇攧�(wù)總監屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會(huì )、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

　�、谑煜ず驼莆諘�(huì )計的基本理論及實(shí)際工作方面的知識，包括掌握會(huì )計的基本原理、常規、假定、標準、原則及限制等基本會(huì )計知識。

　�、凼煜そ�(jīng)濟法、酒店法及本地的法律及法規。

　�、芰私夂驼莆站频杲�(jīng)濟活動(dòng)的情況。

　　(4)工作內容

　�、俑鶕�酒店的管理目標，對所管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。

　�、诒O督編制綜合決算表、預算表、現金報告及周期性管理報告工作。

　�、壑鞒终匍_(kāi)所管各部的部務(wù)會(huì )議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)負責人的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。

　�、茇撠熍c市場(chǎng)銷(xiāo)售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

　�、萁�立會(huì )議系統，進(jìn)行內部控制，定期檢查下屬各部門(mén)的工作。檢查的項目主要有：

　　檢查財會(huì )部各部門(mén)各崗位履行工作職責情況。掌握日、周、月、季、年財務(wù)收支情況。

　　檢查采購人員是否根據酒店的'采購計劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購任務(wù)。

　　檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀守法。

　　檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無(wú)損壞，是否賬物相符，賬賬相符。

　　檢查倉庫管理的防火防盜情況。

　　檢查各收款點(diǎn)的收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。

　�、廾刻煲�用一定時(shí)間認真審閱各種文件、報表和報告，需要批復的必須及時(shí)批復。

　�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財務(wù)方面的咨詢(xún)。

　�、嘧ズ门嘤柟ぷ�，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

　�、嶙龊貌繉俚乃枷胝�治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難，使他們有歸宿感，責任感和事業(yè)心。

　�、庀蚩偨�(jīng)理匯報工作。

　　CFO的工作責任 篇7

　　崗位職責：

　　1、組織領(lǐng)導公司IPO上市后梳理等財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計監察等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　　2、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。

　　3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核公司上報的月度預算。

　　4、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報工作情況。

　　5、主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的.規章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。

　　6、做好財務(wù)系統各項內部事務(wù)處理工作，提高團隊工作效能。

　　CFO的工作責任 篇8

　　1、 公司內各類(lèi)制度的貫徹執行。無(wú)規矩不能成方圓，創(chuàng )業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務(wù)總監首要的一項工作就是貫徹執行各類(lèi)公司制度(各類(lèi)制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時(shí)做出相應修改即可)。企業(yè)制度能否正確執行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓直接掛鉤，只有使員工對各類(lèi)制度了解，員工才可能自覺(jué)遵守各項制度;另外，財務(wù)總監在日常的財務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著(zhù)員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng )建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類(lèi)制度，企業(yè)往往添加了很多的獎懲措施，當員工遵守或違反此類(lèi)制度時(shí)，財務(wù)總監能否對該員工做出正確、及時(shí)、合理的財務(wù)獎勵及懲罰等，將直接決定著(zhù)公司所制定制度的執行，同時(shí)員工能否貫徹執行各類(lèi)制度又將直接影響著(zhù)企業(yè)文化能否得到健康形成。

　　2、 財務(wù)預算。在企業(yè)整體目標確定的情況下，財務(wù)總監需要同其他部門(mén)協(xié)作，做好收入類(lèi)預算、費用類(lèi)預算等，確定企業(yè)現金流入量及現金支出量。在確定企業(yè)收入預算及費用預算的基礎上，制作企業(yè)現金預算以合理安排企業(yè)后期運營(yíng)過(guò)程中，除了一些水電、房租、工資、電話(huà)費等固定支出之外，諸如各類(lèi)產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時(shí)，對企業(yè)后期的現金需求狀況作出一總的評價(jià)，合理界定維持企業(yè)日常運作的現金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門(mén)費用預算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項日�；顒�(dòng)，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現金流出事項，將有限的現金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng )業(yè)初期的費用控制工作。

　　3、 工作計劃的制定：企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期及企業(yè)正常運作過(guò)程中，首先需要明確企業(yè)的目標(企業(yè)目標一般情況下招中銷(xiāo)售額的提高、費用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著(zhù)此目標開(kāi)展，而企業(yè)各部門(mén)的工作能否順暢執行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標的分解程度。而財務(wù)總監的工作則是將公司高層確定的整體目標在各部門(mén)中間進(jìn)行合理分解，下達各部門(mén)，同時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行不間斷的溝通，將各類(lèi)財務(wù)指標盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過(guò)后，在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，各部門(mén)按照確定的各類(lèi)標準制定各季度、月度、周計劃。而財務(wù)總監隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對各部門(mén)的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據各部門(mén)任務(wù)完成情況采取相應的獎懲措施，督促各部門(mén)步調一致地朝企業(yè)總體目標發(fā)展。

　　4、 財務(wù)總監要做好銷(xiāo)售的督促工作。此項內容實(shí)際上屬于上述內容中的一部分，現單獨提出，以突出對銷(xiāo)售工作的重視：財務(wù)總監在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷(xiāo)售任務(wù)后，應根據其月度等的銷(xiāo)售任務(wù)及銷(xiāo)售費用的控制額度等的完成程度，及時(shí)對其做出考核，在適當的時(shí)機，以適當的方式督促其不斷向所定的月度目標等靠攏，使公司產(chǎn)品及時(shí)售出，資金及時(shí)回籠。

　　5、 人員績(jì)效考核：創(chuàng )業(yè)初期，企業(yè)對員工的'獎勵，主要應采取一些短期行為，通過(guò)直接規定某些事如何做會(huì )得多少獎勵，否則會(huì )得多少懲罰等規范員工行為，如此實(shí)行一段時(shí)間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運作正常后;財務(wù)總監再協(xié)同人力資源部及其他部門(mén)或人員，確定員工長(cháng)期績(jì)效考核體系，將員工的日常表現與員工的年終獎金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái)，促使員工長(cháng)期性努力工作。

　　6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng )建時(shí)，財務(wù)總監的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊類(lèi)別，公司注冊地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應當享受的各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策等，而運營(yíng)過(guò)程中的節稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問(wèn)題等更應成為財務(wù)總監所應面對的重要問(wèn)題。對比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類(lèi)財務(wù)報表等相對而言占的分量不會(huì )太大，只需在記賬的過(guò)程中，把握企業(yè)需長(cháng)期運營(yíng)的原則，合理確定記賬所應采取的各類(lèi)會(huì )計標準即可。另外需要注意的問(wèn)題則是做好財務(wù)資料的統計工作：正確統計企業(yè)所發(fā)生的各類(lèi)費用情況，可便于后期的財務(wù)分析及財務(wù)控制工作的開(kāi)展。

　　CFO的工作責任 篇9

　　一、在總裁的直接領(lǐng)導下，負責公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實(shí)施，合理計劃資金分配。

　　二、建立健全財務(wù)管理的.各項制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決，重大問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)導。

　　三、負責與財政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財政、稅務(wù)的方針政策。

　　四、督促、檢查各部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時(shí)發(fā)現和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

　　五、督促有關(guān)人員加快應收款的催收工作，加速資金回籠。

　　六、負責審查批準下屬各部門(mén)資金預算，監控各部門(mén)成本合理達標。

　　七、每月檢查一次各部門(mén)庫存資金情況，并不定期抽查各部門(mén)庫存現金、銀行存款賬戶(hù)與備用金結存情況。

　　八、負責本部門(mén)員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織召開(kāi)本部門(mén)及酒店的業(yè)務(wù)會(huì )議，抓好本部門(mén)及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　九、組織建立財務(wù)人員崗位責任制，負責對各部門(mén)收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。

　　CFO的工作責任 篇10

　　1.根據企業(yè)中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標準;

　　2.建立健全賬務(wù)核算體系，滿(mǎn)足公司內部經(jīng)營(yíng)管理和外部稅務(wù)等部門(mén)的要求;

　　3.建立健全內控制度，以財務(wù)管理為抓手進(jìn)行內控管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;

　　4.負責稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節稅;

　　5.負責財務(wù)部門(mén)建設，不斷提升財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力和工作效率。

　　CFO的工作責任 篇11

　　1.按照公司的結賬的`工作時(shí)間表完成供應鏈業(yè)務(wù)的結賬工作;

　　2.組織建設、優(yōu)化供應鏈財務(wù)核算體系，提升財務(wù)處理的規范和效率;

　　3.優(yōu)化公司運營(yíng)資本管理，建立應付賬款管理和分析體系;

　　4.建立和維護供應鏈金融方關(guān)系，有效降低供應鏈條資金占用和成本;

　　5.按要求實(shí)施供應鏈融資工作中數據報表提供，相關(guān)銀行及方案執行性工作;

　　6.推進(jìn)協(xié)同制造供應鏈等部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jì)效改進(jìn)和預算達成復盤(pán)。

　　CFO的工作責任 篇12

　　1.負責公司的全面財務(wù)會(huì )計工作;

　　2. 負責制定并完成公司的.財務(wù)會(huì )計制度、規定和辦法;

　　3. 解釋、解答與公司的財務(wù)會(huì )計有關(guān)的法規、制度和核算辦法;

　　4. 分析檢查公司財務(wù)收支的執行情況;

　　5. 審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù);

　　6. 審核財務(wù)各項財務(wù)報表和報稅情況，負責對財務(wù)報表進(jìn)行分析，給運營(yíng)提供合理化建議;

　　7. 不定期檢查財務(wù)條線(xiàn)各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

　　8. 負責公司審計、匯算清繳和銀行授信工作;

　　9. 上級交辦的其他工作。

【CFO的工作責任】相關(guān)文章：

cfo責任篇07-01

cfo手冊01-12

CFO年會(huì )對話(huà)：金牌CFO是如何煉成的05-28

CFO的制度發(fā)展05-11

關(guān)于CFO的證書(shū)10-13

CFO必須具備的能力09-26

CFO的價(jià)值是什么07-06

CFO是什么職務(wù)12-22

中國CFO的現狀與發(fā)展09-10

關(guān)于CFO的團隊建設08-18