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財務(wù)總監CFO的標準是什么?
目前我國對此尚無(wú)明確權威的解釋?zhuān)碚摻缫矝](méi)有統一的認識。企業(yè)的財務(wù)總監是履行所有者財務(wù)職能的。從理論上說(shuō)，任何企業(yè)都可設置財務(wù)總監，因為這是企業(yè)的所有者為解決“內部人控制”問(wèn)題，監督企業(yè)財務(wù)會(huì )計活動(dòng)的需要。因此，財務(wù)總監必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來(lái)決定的。
財務(wù)總監不僅要對企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、有效性等進(jìn)行監督，而且應對企業(yè)會(huì )計核算的合規性、真實(shí)性、可比性、一致性等進(jìn)行監督，因為會(huì )計核算的財務(wù)成果顯然是與企業(yè)所有者的利益密切相關(guān)的。另外，雖然財務(wù)總監的主要職能是財務(wù)監督，但是監督總是寓于管理之中的，財務(wù)總監在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動(dòng)的監督職能時(shí)，總是要與財務(wù)計劃、成本控制、會(huì )計核算、財務(wù)分析等許多財務(wù)、會(huì )計的具體組織管理工作緊密結合起來(lái)，因而財務(wù)總監也必然具有一定的管理職能。因此，從普遍意義上說(shuō)，財務(wù)總監是指由企業(yè)的所有者或全體所有者代表決定的，體現所有者意志的，全面負責對企業(yè)的財務(wù)、會(huì )計活動(dòng)進(jìn)行全面監督與管理的高級管理人員。
財務(wù)總監CFO的標準是什么?中國許多人及包括一些企業(yè)對CFO的理解其實(shí)并不準確，至少是不全面。美國只有上市公司才設CFO，很多CFO并不專(zhuān)門(mén)管財務(wù)，財務(wù)部只是他們負責的一個(gè)部門(mén)而已，是最基本的功課;其價(jià)值體現的關(guān)鍵是要在戰略里起主導作用。
CFO的主要工作有三：
一是通過(guò)財務(wù)的手段進(jìn)行戰略層面的操作，如果工作出色，這帶來(lái)的公司價(jià)值增值將比業(yè)務(wù)運營(yíng)創(chuàng )造的價(jià)值更多;
二，就是像銷(xiāo)售一樣去‘賣(mài)’公司，把公司推銷(xiāo)給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經(jīng)理、大的機構投資者，因此投資者關(guān)系是CFO非常重要的問(wèn)題;
三，通過(guò)兼并收購將公司的戰略用最低成本實(shí)施出來(lái)。
由此可判斷出一個(gè)優(yōu)秀CFO的標準是:獨立的判斷，超強的商業(yè)意識，對業(yè)務(wù)的透徹了解，在資本市場(chǎng)游刃有余的運作以及戰略性的眼光。
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