財務(wù)總監必須具備的素質(zhì)和能力

　　21世紀財務(wù)總監的綜合素質(zhì)，從總體上看應具有優(yōu)秀的品德和高尚的人格，面向風(fēng)云變換的世界市場(chǎng)，具有戰略的頭腦、開(kāi)闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力、準確的判斷力，善于抓住機遇，從整體發(fā)展的戰略高度來(lái)認識和處理問(wèn)題，力求做到“運籌帷幄之中”，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)不失時(shí)機地“決勝千里之外”。素質(zhì)、能力定位應概括以下幾方面：

　　廣博的知識結構

　　財務(wù)總監不僅要管理獨立的會(huì )計系統，還要全面、全過(guò)程地參與企業(yè)管理。因此財務(wù)總監不僅應該是會(huì )計、財務(wù)、審計等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)高手，還應該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，具有較深刻的行業(yè)管理知識，努力做到“學(xué)貫古今，兼融中外”，重視跨學(xué)科與多學(xué)科的應用知識，使之成為學(xué)術(shù)視野寬廣，全面發(fā)展的開(kāi)放性人才。只有開(kāi)放性人才，才能思路開(kāi)闊、思想活躍，感悟能力強，才能成為新事物敏銳的開(kāi)拓者或接受者，從而提高思維的創(chuàng )造能力，不斷取得創(chuàng )造性的豐碩成果。

　　專(zhuān)業(yè)知識素質(zhì)能力

　　專(zhuān)業(yè)知識素質(zhì)能力是財務(wù)總監的核心價(jià)值能力，原財政部部長(cháng)助理馮淑萍女士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，職業(yè)的財務(wù)總監必須具備10多項專(zhuān)業(yè)技能，如戰略管理、公司治理、財務(wù)戰略、財務(wù)報告、成本管理、風(fēng)險管理、購并與重組、稅收籌劃、價(jià)值管理與全面預算、審計與內部控制、財務(wù)分析與預測、財務(wù)信息系統與ERP、經(jīng)管責任與資產(chǎn)管理等，這也是財務(wù)總監與傳統財務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)區別，具體體現為：

　　1.具備分析判斷能力和戰略決策組織能力。表現為以下幾方面：

　　(1)對國際經(jīng)濟、宏觀(guān)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融市場(chǎng)敏銳的嗅覺(jué)和分析判斷能力;

　　(2)具備價(jià)值增值設計能力。財務(wù)總監應成為價(jià)值工程師，應該具備戰略性的思維，善于利用財務(wù)分析技術(shù)，對市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷和客觀(guān)決策，實(shí)現價(jià)值最大化的效果。

　　2.具備專(zhuān)業(yè)權威能力和組織控制能力。借助于管理價(jià)值工具和制度體系，落實(shí)董事會(huì )的決議，確保戰略執行，為實(shí)現價(jià)值目標和風(fēng)險控制，財務(wù)總監要按照既定的財務(wù)計劃目標和確定的標準對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現偏差，找出原因，采取措施，以確保財務(wù)目標和企業(yè)價(jià)值的實(shí)現。

　　3.敏感的數字與計算能力。財務(wù)總監行使職責的基本媒介都是“各種數據”、“各類(lèi)報表”，所以財務(wù)總監必須具備靈敏的數學(xué)計算分析和數字的反映能力、判斷力，用“數據說(shuō)話(huà)”，使企業(yè)在“數據”中成長(cháng)是財務(wù)總監的職業(yè)特征，對數據的敏感是其基本的職業(yè)素養。

　　優(yōu)秀的品德，高尚的人格

　　由于財務(wù)總監身居要職，而且掌管財經(jīng)大權，一旦在職業(yè)道德上沒(méi)有把控好，勢必給企業(yè)造成重大損失。即使良好的監管制度也不可能做到360度無(wú)死角，所以必須把品德作為考核的重要因素。

　　良好的溝通技巧與團隊合作精神

　　良好的溝通技巧，包括對人的管理，同公司內及公司外的不同人如投資者、市場(chǎng)、股東、客戶(hù)打交道的能力，以及要保持與公司所在地的政府、稅務(wù)、工商、金融等方方面面的良好溝通關(guān)系;同公司內的業(yè)務(wù)、技術(shù)、人力、信息等部門(mén)協(xié)作，共同制定良好的業(yè)務(wù)流程，保持公司的高效運轉，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。在與CEO的配合上，體現為戰略合作關(guān)系，扮演著(zhù)CEO實(shí)施企業(yè)戰略時(shí)專(zhuān)業(yè)支持者的角色。主要體現在制定和評估戰略目標時(shí)，提供專(zhuān)業(yè)觀(guān)點(diǎn);在達成目標的過(guò)程中組合與配置財務(wù)資源，并實(shí)施有效的財務(wù)控制和風(fēng)險防范措施，最終實(shí)現企業(yè)共同目標。

　　具有善于學(xué)習和創(chuàng )新的能力

　　現代科技知識和信息日益激增，新的財務(wù)管理理念和理財方法層出不窮，會(huì )計準則的日益更新和國際化都迫使財務(wù)總監們要去不斷學(xué)習。我國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟以后，每天都在發(fā)生新的變化，一些新的事物在不斷的涌現，交易的手段非常多，這些都需要置身21世紀的財務(wù)總監們樹(shù)立終身學(xué)習的理念，才能以不變應萬(wàn)變，適應市場(chǎng)經(jīng)濟的生存與發(fā)展。

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