中小企業(yè)負債經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險防范攻略

　　對于中小企業(yè)在進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)時(shí),一定要對于企業(yè)自身的盈利能力,償債能力以及其他財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行充分的分析,從而確定企業(yè)的投資和籌集決策,制定合理的負債規模和結構。下面是小編為大家整理的中小企業(yè)負債經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險防范攻略，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　1.中小企業(yè)要合理的確定負債規模和結構

　　中小企業(yè)在進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)時(shí),一定要對于企業(yè)自身的盈利能力,償債能力以及其他財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行充分的分析,從而確定企業(yè)的投資和籌集決策,制定合理的負債規模和結構。在確定負債規模和結構中,中小企業(yè)應該對于企業(yè)的資產(chǎn)負債率進(jìn)行嚴格的控制,另外,企業(yè)還要重視負債結構的優(yōu)化,對于長(cháng)短期債務(wù)進(jìn)行合理的匹配,從而發(fā)揮負債經(jīng)營(yíng)的最大經(jīng)濟效益,規避債務(wù)違約的風(fēng)險。在負債經(jīng)營(yíng)中,中小企業(yè)應該注意以下幾點(diǎn):首先,企業(yè)要根據銷(xiāo)售狀況及時(shí)的調整負債經(jīng)營(yíng)決策。如果企業(yè)的銷(xiāo)售收入能夠呈現穩定的增長(cháng),為企業(yè)提供穩定的現金流,企業(yè)可以適度的提高短期債務(wù)的比重;如果企業(yè)面臨銷(xiāo)售狀況不景氣,企業(yè)的現金流呈現不穩定的狀態(tài),企業(yè)一定要規避短期債務(wù)風(fēng)險,盡量的提高長(cháng)期債務(wù)的比重。其次,中小企業(yè)應該根據企業(yè)自身的資產(chǎn)結構來(lái)制定相應的負債經(jīng)營(yíng)策略。對于長(cháng)期資產(chǎn)占比比較大的企業(yè),應該盡量減少短期債務(wù)的比重,適當的增加長(cháng)期負債比重或者進(jìn)行股票籌資;對于流動(dòng)資產(chǎn)占比比較大的企業(yè),應該盡量的利用流動(dòng)負債來(lái)進(jìn)行籌資。另外,企業(yè)在確定負債規模和結構的時(shí)候,還要對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模和市場(chǎng)利率等情況進(jìn)行充分的考量。例如,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模比較大的企業(yè),可以盡量的利用長(cháng)期負債,經(jīng)營(yíng)規模比較小的企業(yè)要多利用短期資金,從而降低資金的成本;企業(yè)還要對于長(cháng)期負債的利率和短期負債的利率進(jìn)行對比,在長(cháng)期利率和短期利率相差不大的情況下,要盡量的多利用短期負債,從而降低企業(yè)的資金成本。

　　2.加強企業(yè)負債資金的經(jīng)營(yíng)管理

　　中小企業(yè)在進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)之后,要對于企業(yè)的負債資金進(jìn)行嚴格的經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)市場(chǎng)調查分析,將資金投入收益最大的項目中去,從而提高資金的使用效率,實(shí)現企業(yè)資源的最優(yōu)配置。其次,企業(yè)要對于負債資金的規模和還款期限進(jìn)行科學(xué)的安排,尤其要避免將企業(yè)的負債資金過(guò)于集中在一定的時(shí)期內,從而降低企業(yè)的債務(wù)違約風(fēng)險。另外,中小企業(yè)要根據自身的情況,有條件的企業(yè)要建立償債基金,一旦在債務(wù)到期的時(shí)候企業(yè)沒(méi)有充足的現金進(jìn)行債務(wù)的償還,可以利用償債基金來(lái)償還債務(wù),從而避免企業(yè)發(fā)生債務(wù)違約的行為,防范了財務(wù)風(fēng)險的進(jìn)一步發(fā)生。例如,四川某民營(yíng)企業(yè)就建立了企業(yè)的償債基金,每年從企業(yè)的留存收益中抽取一定比例的資金來(lái)補充基金。2012年,由于企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)路出現問(wèn)題,企業(yè)的銷(xiāo)售收入不足以?xún)斶�當年企業(yè)的到期債務(wù),企業(yè)及時(shí)的從償債基金里抽取資金用以?xún)斶�債務(wù),使得企業(yè)避免了債務(wù)違約風(fēng)險。

　　3.樹(shù)立風(fēng)險意識,建立財務(wù)風(fēng)險預警機制

　　中小企業(yè)進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng),不可避免的伴隨著(zhù)一定的財務(wù)風(fēng)險,因此,中小企業(yè)需要樹(shù)立風(fēng)險意識,建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預警機制。首先,企業(yè)要加強對于財務(wù)風(fēng)險的認識和重視,建立財務(wù)風(fēng)險預警機制,定期的對于各項財務(wù)數據和財務(wù)指標進(jìn)行搜集,整理和分析,對于企業(yè)可能面臨的潛在財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)的監控和防范。一旦發(fā)現企業(yè)的財務(wù)指標或者財務(wù)數據出現異�；蛘邜夯�的表現,企業(yè)要及時(shí)的對財務(wù)政策進(jìn)行調整,對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行化解和防范,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠正常健康的進(jìn)行。例如,上海某上市公司就利用先進(jìn)的財務(wù)系統建立了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預警機制,通過(guò)財務(wù)軟件和財務(wù)系統,該企業(yè)定期的對企業(yè)的各項財務(wù)數據和指標進(jìn)行歸納和分析,并自動(dòng)生成一整套清晰明了的財務(wù)風(fēng)險預警表,一旦企業(yè)的財務(wù)情況出現異常,該系統能夠及時(shí)的將情況反映給企業(yè)的決策層,從而幫助企業(yè)化解財務(wù)風(fēng)險。

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