企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生影響因素是什么

　　企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。那么，關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生影響因素是什么呢?

　　(一)財務(wù)風(fēng)險外部因素

　　財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因是因為企業(yè)外部環(huán)境具有復雜性。財務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境復雜多變，作用于企業(yè)財務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境錯綜復雜，這是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原因。企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)外部影響因素包括自然因素、市場(chǎng)因素和社會(huì )因素等。雖然這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預測和防范同樣產(chǎn)生重大的影響。由于財務(wù)管理的環(huán)境有多變性和復雜性，這就使外部環(huán)境的變化既可能為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇，又可能使企業(yè)面臨一定的威脅。對于外部因素所帶來(lái)的威脅，勢必會(huì )給企業(yè)帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險。眾所周知，長(cháng)時(shí)間的通貨膨脹，將使企業(yè)的資金供給持續的短缺，貨幣性資金持續的貶值，實(shí)物性資金相對升值，資金成本持續升高。例如，全球原油價(jià)格的上漲導致了成品油價(jià)格的上漲，企業(yè)增加了運營(yíng)成本，減少了利潤，無(wú)法實(shí)現企業(yè)的預期收益。而利率的變動(dòng)會(huì )產(chǎn)生利率風(fēng)險，包括過(guò)多支付利息的風(fēng)險、投資發(fā)生虧損的風(fēng)險和不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險。由此可以表明，外部環(huán)境的風(fēng)險因素會(huì )對財務(wù)風(fēng)險有很大的影響。

　　但是外部因素具有不可抗力，企業(yè)若想避免財務(wù)風(fēng)險應從企業(yè)的內部因素考慮。在企業(yè)內部，為了適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，企業(yè)大都改變財務(wù)管理方式，以適應外部環(huán)境的變化�，F代企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)日益呈現出復雜化和多樣化的發(fā)展趨勢，財務(wù)風(fēng)險也隨之多樣化，比如，企業(yè)在資金籌集、資金投放、資金運營(yíng)、收益取得等方面的風(fēng)險日益加強，這就更加需要企業(yè)及時(shí)調整財務(wù)管理系統，防范管理漏洞。財務(wù)管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，如籌資規模策略不當、資金來(lái)源結構不當、籌資方式以及時(shí)間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當等，同時(shí)，企業(yè)的管理水平低、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)條件惡化、工作效率低下、員工素質(zhì)低等會(huì )給企業(yè)帶來(lái)困難也會(huì )給企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險�，F階段，我國很多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統，由于機構設置不完善，不合理，財務(wù)管理規章制度不健全，管理人員素質(zhì)偏低，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業(yè)財務(wù)管理系統對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力降低，具體表現在企業(yè)不能對自身的狀況及時(shí)把握，不能對外部環(huán)境的變化進(jìn)行科學(xué)的預見(jiàn)、反應滯后、防范措施不力等。

　　(二)財務(wù)風(fēng)險內部因素

　　1.財務(wù)人員對風(fēng)險認識具有滯后性。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)貫穿于企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的跨國貿易日益頻繁，我國企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)變得越來(lái)越復雜，由此所面臨的財務(wù)風(fēng)險也隨之增大。同時(shí)，在財務(wù)工作中，財務(wù)管理人員風(fēng)險意識仍然相對淡薄，沒(méi)有把握風(fēng)險的本質(zhì)，沒(méi)有清醒的認識風(fēng)險，使得對風(fēng)險的認識滯后于風(fēng)險的存在，這是造成我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的重要因素。由于我國市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)度成為買(mǎi)方市場(chǎng)，在企業(yè)之間普遍存在產(chǎn)品滯銷(xiāo)的現象，一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量，迅速擴大市場(chǎng)占有率，大量采用賒銷(xiāo)商品的方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，使企業(yè)應收賬款大量增加，同時(shí)，由于企業(yè)在賒銷(xiāo)的過(guò)程中，對客戶(hù)的信用等級欠缺了解，盲目賒銷(xiāo)，造成應收賬款失控;大量的應收賬款長(cháng)期無(wú)法收回，直至成為壞賬;企業(yè)的資產(chǎn)長(cháng)期被債務(wù)人無(wú)償占用，嚴重影響了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和安全性，也將給企業(yè)帶來(lái)巨大的財務(wù)風(fēng)險。只有加強財務(wù)人員風(fēng)險防范意識，才能認識風(fēng)險，把握風(fēng)險本質(zhì)，及時(shí)拿出應對風(fēng)險的措施。

　　2.財務(wù)決策缺乏科學(xué)性。財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因。目前，我國企業(yè)在財務(wù)決策過(guò)程中普遍存在著(zhù)經(jīng)驗決策或主觀(guān)決策現象，并沒(méi)有利用科學(xué)的決策和分析方法，由此而導致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。例如，在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中，由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經(jīng)濟信息不全面、不真實(shí)，以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無(wú)法按期收回，給企業(yè)帶來(lái)巨大的財務(wù)風(fēng)險。由于投資決策者對投資風(fēng)險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，也必然影響企業(yè)的投資效益，影響企業(yè)的長(cháng)期償債能力，從而給企業(yè)帶來(lái)較大的財務(wù)風(fēng)險。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。

　　3.企業(yè)的資金結構不合理，負債資金的比例過(guò)高。在我國資金結構主要是指企業(yè)全部資金來(lái)源中權益資金與負債資金的比例關(guān)系。目前，我們國家企業(yè)資金結構不合理的現象普遍存在，具體表現在負債資金占全部資金的比例過(guò)高。據資料顯示，很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業(yè)財務(wù)負擔沉重，償債能力嚴重不足，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

　　4.企業(yè)內部財務(wù)監控機制不健全。企業(yè)內部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的另一重要原因。我國的企業(yè)大多沒(méi)有建立內部財務(wù)監控機制，企業(yè)內部各部門(mén)之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂，資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無(wú)法得到保障。例如，企業(yè)資金結構不合理、負債資金比例過(guò)高等。有些企業(yè)即使建立內部財務(wù)監控機制，財務(wù)監督制度執行也并不十分有效，而且一些企業(yè)管理與監督合二為一，缺乏資產(chǎn)損失責任追究制度，對財經(jīng)紀律置若罔聞，難以進(jìn)行有效的約束，財務(wù)風(fēng)險極易發(fā)生。

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