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2017年農村電商發(fā)展趨勢
在農村電商發(fā)展中，政府、平臺、電商服務(wù)商和當地企業(yè)開(kāi)始聯(lián)手，聯(lián)手之后就會(huì )發(fā)現，原來(lái)混沌的局面就打開(kāi)了。下面是小編為大家整理的2017年農村電商發(fā)展趨勢，歡迎大家閱讀查看。
第一個(gè)趨勢，本地化。
大家在實(shí)踐中逐漸發(fā)現，如果套用一般工業(yè)品模式，將我們普通的農產(chǎn)品也通過(guò)“跋山涉水”進(jìn)行像淘寶一樣的高達85%的跨省交易，這是嚴重的誤區，不僅面臨諸如保鮮冷鏈等現實(shí)制約，而且確實(shí)沒(méi)有這么多農產(chǎn)品需要跨省交易。
更多的一些日常性食用農產(chǎn)品可能是需要本地化供應的，比如土雞蛋，各地都有，北京人沒(méi)有必要非要吃云南的雞蛋，北京近郊也能養。所以，農產(chǎn)品電商的本地化問(wèn)題越來(lái)越得到重視，就地供應、就地銷(xiāo)售更靠譜一些。
第二個(gè)趨勢，協(xié)同化。
大家在實(shí)踐中逐漸發(fā)現，農村電商的事，一個(gè)人誰(shuí)也干不了，包括馬云在內，也需要大家一起干。比如，電商平臺下鄉的過(guò)程中，沒(méi)有電商服務(wù)商的配合，是非常吃力的事。
所以，在農村電商發(fā)展中，政府、平臺、電商服務(wù)商和當地企業(yè)開(kāi)始聯(lián)手，聯(lián)手之后就會(huì )發(fā)現，原來(lái)混沌的局面就打開(kāi)了。如政府主要搞好制訂政策、改善公共服務(wù)、規范市場(chǎng)等，平臺主要是搞好渠道延伸、平臺開(kāi)放、完善生態(tài)等，而電商群體主要是搞好推廣運營(yíng)、新媒體宣傳、大眾創(chuàng )業(yè)等，而參與電商的傳統企業(yè)主要是搞好本地服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)農戶(hù)等。
第三個(gè)趨勢，融合化。
農村的情況千差萬(wàn)別，電商干不了，干不動(dòng)，農資電商、百貨下行，線(xiàn)下渠道可用，特別是物流方面。為什么農村電商會(huì )在工業(yè)品下行，特別是家電下行，還有農資電商率先突破，因為它們無(wú)一例外都是線(xiàn)上線(xiàn)下的結合。
難道大家看到哪一臺冰箱是從深圳郵遞過(guò)來(lái)的嗎?沒(méi)有!都是從本地的商店搬出來(lái)的。至于農資電商，有的甚至就是從村民旁邊的小店搬出來(lái)的，電商只是一個(gè)網(wǎng)上交易通道。
而且，農村電商已經(jīng)不再那么嚴格區分線(xiàn)上線(xiàn)下了，他們不僅僅是仇人，也可能結合，主動(dòng)上線(xiàn)就意味著(zhù)多了一個(gè)渠道，也增加了低成本的供應鏈，特別是電商的去中間化和規模采購議價(jià)能力。
第四個(gè)趨勢，生態(tài)化。
大家逐漸認識到，只有政府在干，或者只有企業(yè)在干，或者是我們號召的大量年輕人回到農村在干，他們分別都是干不動(dòng)的。為什么干不動(dòng)?因為電商是一個(gè)復雜的生態(tài)體系。誰(shuí)背后沒(méi)有這個(gè)生態(tài)體系，誰(shuí)就不可能實(shí)現發(fā)展。
所以，在我們直觀(guān)地看到的電商交易這個(gè)表像之外，其背后首先有電商服務(wù)來(lái)支撐，再背后是物流支付支撐，再背后還需要產(chǎn)業(yè)配套支撐。
整個(gè)農村電商表現出“冰山效應”，即我們經(jīng)�？吹降碾娚唐脚_和電商創(chuàng )業(yè)僅僅是冰山一角，電商服務(wù)業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，源頭產(chǎn)業(yè)基礎等，是埋藏在水下的。誰(shuí)的水下冰山厚度更厚，誰(shuí)的電商才能走得越遠。沒(méi)有水下這些東西的是浮冰，太陽(yáng)一出來(lái)就化了，是不會(huì )成功的。
第五個(gè)趨勢，差異化。
表現在很多方面：
比如阿里巴巴，農村淘寶自從2.0版本以后，經(jīng)常喊人才為先;到3.0版本，則又上升為“三個(gè)中心”，農村生態(tài)服務(wù)中心是便民的，創(chuàng )業(yè)孵化中心是吸引人才回流的，而公益文化中心是再造鄉村的。
京東則幾經(jīng)完善，最終提升為“3F”戰略，在農村重點(diǎn)抓工業(yè)品下行、農產(chǎn)品進(jìn)城和農村金融三件事。
蘇寧一開(kāi)始追隨模仿阿里巴巴，也經(jīng)過(guò)不斷調整，到現在梳理出“三化五當”模式，“五當”中的“納稅在當地”，特別受當地領(lǐng)導關(guān)注。
再像一些地方性的電商，以實(shí)用為主，打出特色牌，比如遂昌趕集探索農村O2O，山西樂(lè )村淘發(fā)明農村網(wǎng)上趕集，深圳淘實(shí)惠則倡導“縣域自生態(tài)”。
第六個(gè)趨勢，跨界化。
現在農村電商出現一些新興的外來(lái)東西，需要引起注意。
比如微商下鄉的問(wèn)題，自從2015年7月份，一個(gè)賣(mài)面膜的微商被判刑之后，整個(gè)微商迅速轉入了農特微商領(lǐng)域，大家明顯能感覺(jué)到，朋友圈天天有人曬情懷，也天天有人賣(mài)“老媽做的咸菜”“外婆家的小米”等東西。這些小嗎?農特微商完全利用了農產(chǎn)品的非標特征，緩解了一般電商解決不了的標準化、信任問(wèn)題，東西確實(shí)不大，但規模不小。根據最新的微商公報，2015年整個(gè)微商市場(chǎng)1800億元規模，食品類(lèi)620億元，主要是農產(chǎn)品。所以，不可小視，因為阿里巴巴2015年銷(xiāo)售的農產(chǎn)品是698個(gè)億。
再比如說(shuō)一些地方出現的“支部上陣”，在農村電商招不到人的時(shí)候，支部書(shū)記先兼任，他拉一個(gè)微信群，把村民加在里面，當上面傳來(lái)電商活動(dòng)消息時(shí)，他在群里發(fā)一下，群眾吱一聲就行，然后統計數量配送�？此圃�，卻簡(jiǎn)單、粗暴、有效。所以對農村這些地方要務(wù)實(shí)，土的不好看但有效，而洋的好看卻可能沒(méi)有用。
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