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中國資本與日本動(dòng)畫(huà)的化學(xué)效應分析

時(shí)間:2024-07-16 12:48:48 動(dòng)畫(huà)設計 我要投稿
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中國資本與日本動(dòng)畫(huà)的化學(xué)效應分析

  在小編看來(lái),無(wú)論是中國的動(dòng)畫(huà)行業(yè)從業(yè)者,還是中國最普通的動(dòng)畫(huà)觀(guān)眾,他們的喜好或者審美都或多或少地受到了日本動(dòng)畫(huà)的影響。所以日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的走向,很大一定程度上會(huì )影響中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展走勢,具有較高的研究?jì)r(jià)值。希望下文對你有所幫助

中國資本與日本動(dòng)畫(huà)的化學(xué)效應分析

  形勢大好的日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)

  在《日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)報告 2016》中,最直觀(guān)的感受就是整體的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)產(chǎn)值(包括音樂(lè )、衍生周邊、活動(dòng)等)出現了大幅度的提高,相對2014年增長(cháng)了12%,總產(chǎn)值達到了1兆8255億日元(約1183億人民幣),保持了自2013年以來(lái)連續3年的高速增長(cháng)態(tài)勢。

  但值得注意的是,日本動(dòng)畫(huà)視頻和動(dòng)畫(huà)商品銷(xiāo)售額較2014年相比,分別下滑了9.1%與11.6%,收入減少了93億日元和758億日元。實(shí)際上,如果我們再查看歷年的市場(chǎng)數據,這兩個(gè)在動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)主流的盈利領(lǐng)域,其實(shí)已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸,在固有的市場(chǎng)模式之下,其實(shí)很難實(shí)現突破。

  與之相對的,則是日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)與海外國家和地區交易額的大幅上漲。這些海外合作主要分為兩類(lèi),一類(lèi)是海外動(dòng)畫(huà)版權售賣(mài),2015年日本動(dòng)畫(huà)對外銷(xiāo)售額為349億日元,大幅增長(cháng)了79%。而另一類(lèi)則是為海外企業(yè)制作動(dòng)畫(huà)的訂單,2015年日本的16家動(dòng)畫(huà)制作公司共與海外公司達成了4345份合同,相比起2014年的1022份,增長(cháng)了4倍以上。

  相比起2014年日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)的情況,這簡(jiǎn)直是兩個(gè)截然不同的畫(huà)風(fēng)。在2014年,日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)雖然同樣也實(shí)現了增長(cháng),但是卻同樣遇到了發(fā)展的瓶頸,以至于不少日本動(dòng)畫(huà)從業(yè)者因制作能力達到極限感受到了危機感,甚至還提出了“2016危機”的概念。而到了2015年,雖然這些發(fā)展瓶頸沒(méi)有得到有效的解決,但由于商業(yè)模式的轉型,日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)正逐漸從低谷期的陰影中走了出來(lái),以網(wǎng)絡(luò )配信市場(chǎng)為代表的多元化產(chǎn)業(yè)結構,讓“藥丸”的日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)變得“形勢大好”。

  這其中,來(lái)自中國的資本成為了逆轉的關(guān)鍵。

  來(lái)自中國的資本力量

  該報告指出,雖然首先接觸日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的是美國的企業(yè),但對日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)最為關(guān)心和熱情的則是中國企業(yè)。

  一方面,這些中國企業(yè)在日本購買(mǎi)了大量動(dòng)畫(huà)的播放權。東映動(dòng)畫(huà)在2015年財報中就提到“多部作品面向中國市場(chǎng)的配信權銷(xiāo)售”為東映動(dòng)畫(huà)貢獻了重要的業(yè)績(jì),他們對中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售占了整體海外銷(xiāo)售比重的很大一部分。不少中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭為了能夠得到日本動(dòng)畫(huà)的中國播映權,還出資參加了制作委員會(huì ),甚至出現了中國企業(yè)在動(dòng)畫(huà)制作委員會(huì )中出資比例超過(guò)50%的案例。

  此外,由于中國政府對于外國制作的動(dòng)畫(huà)在本國的放映有著(zhù)數量上的限制,所以中國的公司往往會(huì )購買(mǎi)大量的日本動(dòng)畫(huà)播放權儲備起來(lái),給出的購買(mǎi)價(jià)格還“異常的高”。

  而另一方面,中國的資本也同樣在進(jìn)軍日本市場(chǎng)。比如繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)正在進(jìn)軍利潤率并不高的日本動(dòng)畫(huà)制作行業(yè),還參與投資了一些日本動(dòng)畫(huà)企業(yè)和項目;像騰訊、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也在開(kāi)始推進(jìn)一些中日合作的動(dòng)畫(huà)項目,不僅僅是中日合作拍攝,也出現了日本動(dòng)畫(huà)制作公司純代工的案例。

  該報告還指出,在中國資本大舉進(jìn)入日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)的背景下,中國與日本動(dòng)畫(huà)制作公司簽訂的合同金額很大可能還會(huì )進(jìn)一步膨脹,因此新一輪的日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)泡沫可能已經(jīng)開(kāi)始出現?梢哉f(shuō),中國資本的大舉進(jìn)入,不僅是新一波的日本動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作熱潮的主要推手,也讓日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)結構上發(fā)生了巨大的變化。

  中國公司進(jìn)入日本市場(chǎng)的目的

  值得注意的是,該報告提到的僅僅是2015年的數據,而2016年中國公司對在日本的資本動(dòng)作更是遠大于2015年,像前文提到的繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà),在2016年甚至還投資了日本動(dòng)畫(huà)企劃與制作公司ARTLAND。這些中國公司之所以要進(jìn)入日本動(dòng)畫(huà)市場(chǎng),主要是為了用日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的力量,來(lái)彌補中國本土動(dòng)畫(huà)行業(yè)的短板。

  首先就是在動(dòng)畫(huà)內容方面的競爭。由于日本的動(dòng)畫(huà)內容在中國以90后、00后為代表的年輕人中擁有較高的認知,他們更愿意選擇日本的動(dòng)畫(huà)內容。所以,大面積地購入日本的動(dòng)畫(huà)內容,能夠有效地吸引用戶(hù)的關(guān)注,向平臺導入相對精準的流量,進(jìn)一步提升平臺的影響力。

  此外,隨著(zhù)IP這個(gè)概念在中國的火熱,尤其是資本市場(chǎng)顯然更為看重IP所代表的價(jià)值,而動(dòng)畫(huà)化則是提升IP價(jià)值的有效途徑之一。但由于眾所周知的原因,中國本土的動(dòng)畫(huà)制作團隊的制作能力仍然與日本動(dòng)畫(huà)存在一定差距,性?xún)r(jià)比仍然不高,再加上“中日合作動(dòng)畫(huà)”這個(gè)概念也更容易實(shí)現IP增值,所以我們能夠看到越來(lái)越多的“中日合作”動(dòng)畫(huà)項目得以出現。

  再者,通過(guò)與日本動(dòng)畫(huà)公司的合作,中國的企業(yè)也能從中學(xué)習到日本動(dòng)畫(huà)制作公司的商業(yè)組合策略,通過(guò)制作日本風(fēng)格的動(dòng)畫(huà),運用在合作過(guò)程中學(xué)習到的動(dòng)畫(huà)項目運作方法,最終在中國市場(chǎng)尋求新的突破。

  所以,即便是中國動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)有著(zhù)盜版、政策、流程不透明、審查嚴格等諸多限制,不少日本動(dòng)畫(huà)公司也十分希望能夠與中國展開(kāi)進(jìn)一步的合作。雖然這有可能存在會(huì )讓日本動(dòng)畫(huà)制作模式變?yōu)閯趧?dòng)力密集型“動(dòng)畫(huà)工廠(chǎng)”的風(fēng)險,但畢竟對于已經(jīng)遇到產(chǎn)業(yè)瓶頸的日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)來(lái)說(shuō),更多的中國公司涉足這個(gè)領(lǐng)域,仍然是一個(gè)巨大的“金礦”。

  相比起買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),我們更需要產(chǎn)業(yè)升級

  從市場(chǎng)規模上來(lái)講,日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了新一輪的動(dòng)畫(huà)熱潮。無(wú)論是1963年的《鐵臂阿童木》,還是1975年的《宇宙戰艦大和號》,或者是1995年后出現的《新世紀福音戰士》、《幽靈公主》、《口袋妖怪》,我們都不難發(fā)現,這些所謂的動(dòng)畫(huà)熱潮都是由幾部核心動(dòng)畫(huà)作品所引領(lǐng)的。

  但與前三次是由“動(dòng)畫(huà)作品”引發(fā)的社會(huì )現象不同,第四次動(dòng)畫(huà)熱潮是由中國的資本外流引發(fā)的。

  這個(gè)動(dòng)畫(huà)熱潮能帶來(lái)的好處就在于,我們在未來(lái)能夠看到更多中日動(dòng)漫領(lǐng)域公司的更多合作,將會(huì )有更多的日本動(dòng)畫(huà)通過(guò)各種渠道進(jìn)入到中國市場(chǎng),這對于中國的二次元用戶(hù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)利好。

  然而,在目前已經(jīng)推出的那些“中日合拍”的動(dòng)畫(huà)作品里,我們仍然能夠看到由于中方話(huà)語(yǔ)權的不足導致的制作崩壞、劇情魔改等奇葩的問(wèn)題。這些情況對于中國的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)來(lái)講并不是一件好事,甚至中國的二次元用戶(hù)對于這些日本產(chǎn)的“國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)”的熱情下降,從而影響到資本對于動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的長(cháng)遠信心,以及中日兩國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

  所以,這一輪動(dòng)畫(huà)熱潮不僅是日本的,也同樣是中國的。這種深入的國際合作對于中日兩國的動(dòng)畫(huà)行業(yè)來(lái)說(shuō),都有著(zhù)非常積極的意義,不僅能夠突破日本動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)瓶頸,同時(shí)也能進(jìn)一步改善中國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)生態(tài)。

  但我們也并不能因為這種熱潮的到來(lái)而過(guò)于樂(lè )觀(guān)。中國資本的投資熱潮總是一波接著(zhù)一波,在二次元內容平臺被互聯(lián)網(wǎng)巨頭因為布局而瓜分完畢之后,動(dòng)漫IP內容又成為了新的投資熱點(diǎn)。也就是說(shuō),這些被中國資本引進(jìn)或中日聯(lián)合打造的IP,目前在中國市場(chǎng)仍然處于完全依賴(lài)資本的階段,自我造血能力仍存在不足,目前的策略并不是長(cháng)久之計。

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,觀(guān)眾們的精力也是越來(lái)越分散,恐怕已經(jīng)很難出現那種能夠帶動(dòng)大眾的現象級核心作品了。不過(guò)對于中國的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)來(lái)講,卻可以將這次難得的動(dòng)畫(huà)熱潮作為擴大行業(yè)規模的契機,進(jìn)而實(shí)現動(dòng)畫(huà)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,一方面能讓這些IP能夠依靠中國龐大的二次元市場(chǎng)實(shí)現最終的變現,另一方面也能讓我們的內容創(chuàng )作者針對不斷變化的觀(guān)眾口味,創(chuàng )作出更貼合市場(chǎng)需求的動(dòng)畫(huà)作品,這才是中日兩國動(dòng)畫(huà)行業(yè)能夠健康、正向發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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