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綠色供應鏈管理的存在問(wèn)題和解決方法
綠色供應鏈管理對于企業(yè)而言不是一種強制實(shí)施的環(huán)保策略，它可以與企業(yè)的經(jīng)濟利益相一致，通過(guò)建立長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系使供應鏈上的成員企業(yè)為了相同的利潤和環(huán)保目標共同努力。 下面小編為大家整理了綠色供應鏈管理的存在問(wèn)題和解決方法，歡迎閱讀。
綠色供應鏈管理的存在問(wèn)題和解決方法1
1、供應鏈合作伙伴關(guān)系不穩定，存在利益沖突
供應鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系可以定義為在一定時(shí)期內共享信息、共擔風(fēng)險、共同獲利的協(xié)議關(guān)系，而構建這一關(guān)系的基礎是合作和信任。但是，供應鏈在建立使供應鏈整體利潤達到最優(yōu)的協(xié)調契約時(shí)就分擔實(shí)施綠色供應鏈所產(chǎn)生的成本問(wèn)題容易產(chǎn)生沖突，成員企業(yè)行契約參數設定是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，企業(yè)都從自身利益最大化出發(fā)，任何一方都愿意只享受實(shí)施綠色供應鏈帶來(lái)的收益而不承擔其運行成本，如何克服由綠色供應鏈管理帶來(lái)的雙重邊際效應對整個(gè)綠色供應鏈的協(xié)調提出了新的課題。
2、綠色技術(shù)遭遇瓶頸
無(wú)論是綠色設計、綠色供應、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、還是綠色回收，都需要科學(xué)技術(shù)的大力支持，由于綠色供應鏈在中國是一個(gè)相對新鮮的事物，產(chǎn)生綠色管理的意識比較晚，這方面的人才儲備也相對匱乏，很多企業(yè)對系統化的綠色供應鏈管理還不能給出清晰的衡量標準，即使具備了開(kāi)展綠色供應鏈的想法，也由于技術(shù)上的限制、成本過(guò)高和實(shí)施復雜性導致效果不明顯，企業(yè)不能快速有效地衡量綠色供應鏈帶來(lái)的經(jīng)濟效益和技術(shù)價(jià)值。
3、跨企業(yè)、跨部門(mén)的合作加大管理難度
由于環(huán)境管理的特殊性，往往需要不同職能部門(mén)之間的協(xié)調合作，在構建綠色供應鏈的過(guò)程中通常會(huì )成立一個(gè)跨企業(yè)、跨部門(mén)的合作小組，給企業(yè)帶來(lái)一定的管理難度。例如，考慮環(huán)境因素的影響后，需要整條供應鏈建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的SQE(supplier Quality Engineer)團隊，對供應商的采購、包裝和運輸等過(guò)程行全方位考核，質(zhì)量控制、環(huán)境安全和采購等部門(mén)的合作會(huì )給企業(yè)的其他部門(mén)甚至供應鏈上的其他企業(yè)帶來(lái)協(xié)調和管理難度。
4、物流體系不健全，管理不規范
無(wú)論是傳統“供應鏈”還是“綠色供應鏈”，物流都是必不可少的部分，沒(méi)有物流就無(wú)法順利行采購和銷(xiāo)售，也無(wú)法順利行生產(chǎn)和財務(wù)管理。綠色供應鏈中的廢棄物物流作為一種產(chǎn)品由企業(yè)到消費者的逆向物流過(guò)程，是構建綠色供應鏈極為重要的一環(huán)，否則企業(yè)在生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售活動(dòng)中產(chǎn)生的各種邊角余料和廢料得不到有效的治理，會(huì )對整個(gè)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不可逆轉性的破壞，造成資源的嚴重浪費。目前，無(wú)論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，政府和企業(yè)都應該積極加強物流體系建設，為構建綠色供應鏈提供基礎設施和服務(wù)上的雙重保證。
5、綠色供應鏈的績(jì)效評價(jià)方法有待完善
從事任何一項工作，都要對該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果行度量和評價(jià)，以此判斷這項工作的績(jì)效及其存在的價(jià)值，綠色供應鏈管理也不例外。但是現行的企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標僅僅包含成本、生產(chǎn)與質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面，對環(huán)境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標;另一方面，也很難將環(huán)境污染或資源利用率量化。一套能夠對綠色供應鏈行科學(xué)的績(jì)效評價(jià)方法還需要在實(shí)踐中漸漸摸索。
綠色供應鏈管理的存在問(wèn)題和解決方法2
1、增強企業(yè)對綠色生態(tài)的認識，樹(shù)立可持續發(fā)展理念
相對于“供應鏈管理”，我國企業(yè)對“綠色供應鏈管理”的概念更為陌生，無(wú)論是理論還是實(shí)踐，都處于起步階段。與西方一些發(fā)達國家相比，我國企業(yè)綠色管理意識相對淡薄，供應鏈上各種物流活動(dòng)引起的環(huán)境污染問(wèn)題十分突出。需要政府部門(mén)加大宣傳力度，使綠色生態(tài)和可持續發(fā)展的觀(guān)念深入人心，特別是企業(yè)的領(lǐng)導者和政策制定者，應使企業(yè)充分了解國內外成功實(shí)施綠色供應鏈管理的經(jīng)驗，制定符合企業(yè)自身運作的綠色發(fā)展計劃。
2、每一個(gè)成員企業(yè)的積極參與
供應鏈是一個(gè)涉及供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商乃至最終消費者的功能網(wǎng)鏈結構，這條鏈上的每一節點(diǎn)都應該是實(shí)施綠色供應鏈的有效參與者。從美國通用汽車(chē)公司、福特汽車(chē)公司等實(shí)施綠色供應鏈管理的實(shí)踐可以看出，綠色供應鏈管理要求企業(yè)在供應鏈中每個(gè)環(huán)節的各個(gè)成員實(shí)行環(huán)境管理，加強環(huán)境保護意識，開(kāi)展減少或消除對生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應鏈管理活動(dòng)。
3、建立、健全環(huán)境保護法規，倡導“綠色采購法”
從經(jīng)濟學(xué)的角度看，環(huán)境污染是一種典型的“市場(chǎng)失靈”表現，以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟是許多發(fā)達國家
曾經(jīng)犯下的錯誤，我國在“效率優(yōu)先”的前提下也歪曲了經(jīng)濟發(fā)展理論。在環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的博弈中，能夠使兩者達到相對平衡狀態(tài)的有效方法就是建立、健全環(huán)境保護法規，對帶來(lái)“負外部效應”的企業(yè)行嚴厲打擊，收取高額的罰款或征收高額的稅費;對帶來(lái)“正外部效應”的企業(yè)行相應的補貼，給綠色供應鏈管理的構建提供一個(gè)相對健康的成長(cháng)環(huán)境。
其中，沃爾瑪著(zhù)名的“綠色采購”計劃要求企業(yè)在采購政策的制定、實(shí)施過(guò)程中，采取對環(huán)境負影響最小的采購方式，涵蓋了對供應商的開(kāi)發(fā)選擇和評價(jià)、供應商的運作、內部物流、包裝、回收重用、資源減量使用以及產(chǎn)品處置等所有環(huán)節。
4、有效降低庫存水平，提高資源使用率
經(jīng)計算，企業(yè)因為持有庫存每年耗費的成本約占其庫存貨物價(jià)值的20%～40%，這種用于將來(lái)目的的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源很大程度上是一種浪費，不符合綠色供應鏈的理念，而造成庫存問(wèn)題很可能是由于不準確的交貨數據、低效率的信息傳遞以及庫存控制策略過(guò)于簡(jiǎn)單，如何減少可控性因素對庫存問(wèn)題的影響是值得研究的課題。目前，供應商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及多級庫存優(yōu)化與控制是較為有效的方法，但在使用上受到很多因素的限制，需要提出能夠針對綠色供應鏈庫存管理更為切之有效的理論和方法。
5、使用科學(xué)的方法計算并降低對環(huán)境的負面影響
衡量一項經(jīng)濟活動(dòng)產(chǎn)生的影響需要借助量化的指標，一種科學(xué)有效地分析方法有助于企業(yè)在綠色供應鏈的構建中清晰的看到投入與產(chǎn)出比。生命周期分析是一種制品從制造、運輸、買(mǎi)賣(mài)、使用、廢棄、再生為止所產(chǎn)生對環(huán)境負荷的綜合評價(jià)方法，可以檢查產(chǎn)品和服務(wù)對環(huán)境造成的全部影響。保潔公司通過(guò)對其新推出的壓縮液體洗滌劑使用記分卡行計算，得出這一項可持續包裝的改，使寶潔公司每年可以節約5億公斤的水印刷，減少10萬(wàn)噸二氧化碳的排放量、4萬(wàn)輛卡車(chē)的運輸量和1.5萬(wàn)噸包裝材料的用量。通過(guò)成功運用生命周期分析，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現說(shuō)服供應商采取環(huán)保措施，能為他們節省大量成本，除此之外還為其他企業(yè)構建綠色供應鏈提供了一種值得借鑒的方法。
6、重點(diǎn)建設農業(yè)或和農村相關(guān)的綠色供應鏈體系
農業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的基礎，也是經(jīng)濟發(fā)展的基礎。我國作為一個(gè)農業(yè)型大國，農民在人口數量上占有較大比例，建設農產(chǎn)品綠色供應鏈，發(fā)展綠色農業(yè)，一方面有利于開(kāi)辟廣闊的綠色市場(chǎng)，提高農產(chǎn)品的競爭力，還對促我國農業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展具有重要意義。近些年我國政府也在大力扶持新農村建設，“家電下鄉”政策的出臺也給構建綠色供應鏈提供了一種新思路，使節能減排、建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )的概念深入人心，同時(shí)可以使資源得到有效配置。
7、充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )平臺
供應商處于整個(gè)供應鏈的上游，其對于減少環(huán)境污染的意識和行為往往會(huì )隨著(zhù)整條供應鏈逐級傳遞，并且有被放大的趨勢。因此，從培養供應商的環(huán)境意識和環(huán)境管理能力出發(fā)，通過(guò)ERP、Internet等信息技術(shù)的支持，對整個(gè)綠色供應鏈的構建和管理有積極的推作用。
在合作伙伴的選擇上，應該將環(huán)境因素融入到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )行綠色供應鏈管理下合作伙伴的綜合評價(jià)選擇，有助于企業(yè)挑選能與其長(cháng)期合作，有相同經(jīng)濟目標與環(huán)境保護意識的合作伙伴，建立穩固的戰略聯(lián)盟關(guān)系。
充分利用電子商務(wù)環(huán)境可以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、集成的、無(wú)縫連接的綠色E-供應鏈以實(shí)現企業(yè)內外部信息的共享，這種企業(yè)間的可見(jiàn)性為構建綠色供應鏈提供了相對健康的發(fā)展環(huán)境。供應鏈中的企業(yè)可以無(wú)障礙的分享實(shí)施綠色供應鏈的全過(guò)程以及所帶來(lái)的效果和影響，和其他成員企業(yè)分享成功和失敗的經(jīng)驗。
綠色供應鏈管理的存在問(wèn)題和解決方法3
一、綠色供應鏈概述
傳統供應鏈是綠色供應鏈的根基，從整體來(lái)看，傳統供應鏈是一條單向的鏈條，綠色供應鏈在傳統供應鏈的一些環(huán)節提出了環(huán)境要求，增加了回收利用問(wèn)題，形成一條閉合供應鏈。綠色供應鏈比傳統供應鏈更加重視環(huán)境問(wèn)題和資源的高效利用，在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，對環(huán)境的危害會(huì )降低到最小。
二、發(fā)展綠色供應鏈現存問(wèn)題
由于當前社會(huì )各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速，在取得重大社會(huì )財富的同時(shí)，也給生態(tài)環(huán)境造成了很大的壓力，根據我國有關(guān)部門(mén)綜合研究表明，我國工業(yè)排放的二氧化硫、氮氧化物、粉塵分別占排放總量的90%、70%、85%，資源環(huán)境能力快要接近極限。
當前我國雖然出臺了一系列政策措施來(lái)推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展綠色供應鏈管理工作的開(kāi)展，但是無(wú)論是政府、企業(yè)還是消費者，對如綠色供應鏈的認識還停留在低層面。比大多數情況下政府只關(guān)注供應鏈末端的環(huán)境治理工作，并不能夠從根源層面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展綠色供應鏈。綠色供應鏈涉及到多主體、多環(huán)節，要求企業(yè)具有較高的管理能力、協(xié)同能力。除此之外，綠色供應鏈模式要求每個(gè)環(huán)節都要“綠色化”，要求企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新，將原有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造升級，對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施創(chuàng )新成本較高。
此次新冠疫情阻礙了我國經(jīng)濟的正常發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了供應鏈向數字化和信息化轉型，各種經(jīng)濟復蘇措施為推動(dòng)綠色供應鏈的建設帶來(lái)了資金、技術(shù)和資源，為其綠色化奠定了基礎。借助疫情后經(jīng)濟復蘇和產(chǎn)業(yè)鏈重構的機會(huì )，打造綠色供應鏈體系，是當前實(shí)行可持續發(fā)展的現實(shí)選擇。
三、推動(dòng)綠色供應鏈建設采取措施
�。ㄒ唬�、政府層面
1、政府完善相關(guān)法律法規
政府出面發(fā)布相關(guān)法律法規作為引導。相關(guān)政策不僅起到引導作用，還可以規范企業(yè)的行為。政府需要針對供應鏈具體環(huán)節制定相關(guān)政策，比如要求在產(chǎn)品初級階段就要考慮對環(huán)境的影響，在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節提出硬性規定，對于破壞生態(tài)環(huán)境的企業(yè)進(jìn)行罰款、行政處罰等做法，借此降低能源消耗和廢棄物的排放。
2、政府對供應鏈企業(yè)提供優(yōu)惠政策
政府可以推出一些優(yōu)惠政策來(lái)提高企業(yè)進(jìn)行節能減排的積極性。政府可以針對家電、建材、機械、汽車(chē)、電子信息、化工、紡織等行業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域推出優(yōu)惠政策，降低企業(yè)進(jìn)行節能減排的投入成本，加快綠色供應鏈體系的建設。對進(jìn)行綠色改造的工廠(chǎng)提供綠色認證，具有綠色認證的工廠(chǎng)可以獲取國家的資金補貼，借助激勵效應的向上傳遞，可以帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)積極參與綠色供應鏈的建設。
3、政府通過(guò)綠色采購推動(dòng)供應鏈發(fā)展
政府可以從綠色采購入手，加快供應鏈企業(yè)綠色轉型，帶動(dòng)企業(yè)積極實(shí)行綠色采購，并且形成示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此之外，政府采購要比企業(yè)采購更加成熟，規模也更大，實(shí)施綠色采購可以產(chǎn)生巨大的影響力，促進(jìn)供應鏈上游企業(yè)的綠色生產(chǎn)。
�。ǘ�、企業(yè)層面做法
1、創(chuàng )建供應鏈信息共享平臺
企業(yè)可以通過(guò)計算機技術(shù)搭建信息平臺，為綠色供應鏈的生產(chǎn)運作提供信息上的支持，讓整個(gè)供應鏈體系實(shí)現信息化管理，保證供應鏈上的每一個(gè)環(huán)節都能處于監管之下，保證每一個(gè)環(huán)節都符合綠色環(huán)保、節能減排的要求。
2、實(shí)現供應鏈企業(yè)綠色物流
供應鏈企業(yè)實(shí)施綠色物流可以大幅度減少廢物的產(chǎn)生，又可以降低成本。2019年，我國快遞包裝業(yè)務(wù)量超過(guò)630億件，消耗了大量的紙箱、塑料袋、膠帶等包裝物，造成了環(huán)境污染。企業(yè)可以在滿(mǎn)足運輸要求的前提下，盡量減少包裝物并且選擇可重復、可循環(huán)使用的包裝材料，綠色物流還有一個(gè)重要環(huán)節就是末端的回收物流，廢棄物的回收再利用也是需要考慮解決的問(wèn)題，可以建立廢棄物回收中心，提高資源利用率。
�。ㄈ�、消費者層面
1、消費者要加強綠色消費理念
作為消費者，可以避免使用一次性碗筷，使用可重復使用的購物袋，對于各種包裝紙箱可以集中起來(lái)進(jìn)行統一回收。消費者應該不斷提高環(huán)保意識，積極參與綠色消費，消費會(huì )帶動(dòng)生產(chǎn)供給，如果有越來(lái)越多的消費者去購買(mǎi)綠色產(chǎn)品，勢必會(huì )帶動(dòng)更多的企業(yè)去打造綠色供應鏈。
2、消費者加強監督
消費者還要多多關(guān)注綠色供應鏈，增強自身環(huán)保意識，加強對企業(yè)的監督，促使企業(yè)轉型。消費者對于非綠色企業(yè)可以進(jìn)行舉報從而引起政府對企業(yè)的查處和罰款，促使其向綠色企業(yè)進(jìn)行轉變。每一名消費者都有保護環(huán)境的責任和義務(wù)，對于一些企業(yè)的不良行為有權利進(jìn)行監督和舉報，對于破環(huán)環(huán)境的企業(yè)要進(jìn)行嚴厲的批判。
供應鏈管理
供應鏈是指由原材料供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、用戶(hù)組成的鏈狀結構、通道或網(wǎng)絡(luò )。在供應鏈的各個(gè)環(huán)節從原材料獲取到產(chǎn)品的制造、運輸、使用過(guò)程都會(huì )產(chǎn)生廢棄物，對環(huán)境造成嚴重的污染，威脅人類(lèi)的健康和生態(tài)平衡。
基本思想
供應鏈管理理論已提出20多年, 關(guān)于供應鏈的定義在不同時(shí)期也有著(zhù)不同的內涵。早期的觀(guān)點(diǎn)認為供應鏈是制造企業(yè)中的一個(gè)內部過(guò)程, 概念僅局限于企業(yè)的內部操作層上, 注重企業(yè)的自身資源利用。
后來(lái)供應鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應鏈的外部環(huán)境, 認為它應是個(gè)“通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷(xiāo)、零售等過(guò)程將原材料轉換成產(chǎn)品, 再到最終用戶(hù)的轉換過(guò)程”。
而到了最近, 供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關(guān)系, 與用戶(hù)、用戶(hù)的用戶(hù)及一切后向的關(guān)系。綠色供應鏈是在此基礎上綜合考慮環(huán)境的影響, 其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個(gè)過(guò)程中, 注重對環(huán)境的保護, 從而促進(jìn)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
特征
綠色供應鏈管理具有如下特征：
充分考慮環(huán)境問(wèn)題
傳統的供應鏈管理是對供應鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調及控制。它是以顧客需求為中心, 將供應鏈各個(gè)環(huán)節聯(lián)系起來(lái)的全過(guò)程集成化管理。它強調在正確的時(shí)間和地點(diǎn)以正確的方式將產(chǎn)品送達顧客, 但它僅僅局限于供應鏈內部資源的充分利用,沒(méi)有充分考慮在供應過(guò)程中所選擇的方案會(huì )對周?chē)h(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評價(jià)等等, 而這些正是綠色供應鏈管理所應具備的新功能。
強調供應商之間的數據共享
數據共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設計、對供應商的評估和挑選、綠色生產(chǎn)、運輸和分銷(xiāo)、包裝、銷(xiāo)售和廢物的回收等過(guò)程的數據。供應商、制造商和回收商以及執法部門(mén)和用戶(hù)之間的聯(lián)系都是通過(guò)In ternet 網(wǎng)來(lái)實(shí)現的。因此, 綠色供應鏈管理的信息數據流動(dòng)是雙向互動(dòng)的, 并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)支撐。
閉環(huán)運作
綠色供應鏈中流動(dòng)的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品, 更是一種“綠色”的物流。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶(hù)淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。當報廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后可以再使用, 或可作為原材料重復利用時(shí), 綠色供應鏈沒(méi)有終止點(diǎn), 是“從搖籃到再現”; 如經(jīng)處理后可重新銷(xiāo)售、可回到制造廠(chǎng)和可作為原材料使用。
體現并行工程的思想
綠色供應鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理, 實(shí)際上是研究的產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程。并行工程要求面向產(chǎn)品的全生命周期, 在設計一開(kāi)始, 就充分考慮設計下游有可能涉及的影響因素, 并考慮材料的回收與再利用, 盡量避免在某一設計階段完成后才意識到因工藝、制造等因素的制約造成該階段甚至整個(gè)設計方案的更改。因此應用并行工程的思想, 使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過(guò)程和回收與再利用并行加以考慮。
充分應用現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展和應用, 加速了全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程, 也為綠色供應鏈的發(fā)展提供了機遇。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò )完成產(chǎn)品設計、制造, 尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴,以實(shí)現企業(yè)間的資源共享和優(yōu)化組合利用, 減少加工任務(wù)、節約資源和全社會(huì )的產(chǎn)品庫存; 通過(guò)電子商務(wù)搜尋產(chǎn)品的市場(chǎng)供求信息, 減少銷(xiāo)售渠道; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行集中資源配送, 減少運輸對環(huán)境的影響。
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