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人力資源與人力資本管理的區別
人力資源與人力資本二者之間是存在差別的，應屆畢業(yè)生小編為大家整理了相關(guān)的資料，歡迎大家閱讀學(xué)習，更多信息請關(guān)注應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)。
(1)與人力資源管理不同的是，人力資本管理更強調人的價(jià)值大小的差異。
a. 因而更重視高存量人力資本所有者的作用以及如何發(fā)揮他們的作用問(wèn)題，也就是更重視對“知識員工”的管理或者對“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng )新者”的管理問(wèn)題的研究和實(shí)踐。
b. 但是，作為完整的人力資本管理問(wèn)題研究，人力資本管理既要重視員工人力資本的當前存量，也要從發(fā)展的角度關(guān)注未來(lái)的人力資本的價(jià)值。由于企業(yè)學(xué)習型組織文化的熏陶和推動(dòng)，高存量人力資本與低存量人力資本在足夠長(cháng)的時(shí)間內和特定的環(huán)境下還會(huì )相互轉換。
c. 所以，在人力資本管理中應對那些人力資本含量低而好學(xué)上進(jìn)的員工給予足夠的重視。由于他們在工作崗位中不懈地努力學(xué)習，許多人從普通勞動(dòng)者發(fā)展成為高級經(jīng)理、著(zhù)名企業(yè)家、著(zhù)名科學(xué)家、發(fā)明家或者高級技術(shù)創(chuàng )新者。
d. 企業(yè)應該充分利用他們的人力資本，并注重對他們的人力資本投資。
因此，從普遍意義上講，企業(yè)更應該重視制度體系的構建，形成一種良好的發(fā)現人才、培養人才和使用人才的制度體系和機制。
(2)與人力資源管理的另一個(gè)差異是，人力資本管理對人力資本所有者在企業(yè)中地位的基本看法與人力資源管理不同。
a. 人力資源管理認為，員工是物質(zhì)資本的被雇用者，而人力資本管理認為，人力資本所有者是企業(yè)的投資者。
b. 人力資本管理可以合理地處理和解釋人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間的地位和收益分配關(guān)系。
c. 與物質(zhì)資本一樣，人力資本對企業(yè)的投資也有類(lèi)似的方式，在企業(yè)中的地位與收益也有類(lèi)似的安排因為人力資本具有價(jià)值量大小和專(zhuān)業(yè)方向性，所以人力資本在合作、使用，交易和收入分配方式上主要是以這些特性為依據。
d. 在合作過(guò)程中，人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間不僅存在著(zhù)利益的一致性，也存在著(zhù)相互監督和制約關(guān)系。所以，物質(zhì)資本在與人力資本的合作過(guò)程中，必須 考慮對人力資本的制約與監督。對不同專(zhuān)業(yè)方向和不同價(jià)值量的人力資本，可以采取不同的監督與制約方式，例如對于普通人力資本可以按照常規的管理方式進(jìn)行激 勵與監督，而對于高存量人力資本可以采取出讓一部分剩余的方式進(jìn)行激勵與約束。
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