員工績(jì)效管理的內容

　　員工績(jì)效管理目的是為了不斷提高員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jì)，今天呢，小編就為大家推薦員工績(jì)效管理的內容，希望能幫到大家哦~

　　1.工作態(tài)度：

　　(1) 很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真

　　(2) 工作從不偷賴(lài)、不倦怠

　　(3) 做事敏捷、效率高

　　(4) 遵守上級的指示

　　(5) 遇事及時(shí)、正確地向上級報告

　　2.基礎能力

　　(1) 精通職務(wù)內容，具備處理事務(wù)的力

　　(2) 掌握個(gè)人工作重點(diǎn)

　　(3) 善于計劃工作的步驟、積極做準備工作

　　(4) 嚴守報告、聯(lián)絡(luò )、協(xié)商的原則

　　(5) 在既定的時(shí)間內完成工作

　　3. 業(yè)務(wù)水平

　　(1)工作沒(méi)有差錯，且速度快

　　(2) 處理事物能力卓越，正確

　　(3) 勤于整理、整頓、檢視自己的工作

　　(4) 確實(shí)地做好自己的工作

　　(5) 可以獨立并正確完成新的工作

　　4.責任感

　　(1) 責任感強，確實(shí)完成交付的工作

　　(2) 即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對

　　(3) 努力用心地處理事情，避免過(guò)錯的發(fā)生

　　(4) 預測過(guò)錯的可預防性，并想出預防的對策

　　(5) 做事冷靜，絕不感情用事

　　員工績(jì)效考核指標除了這些外，還有其他的指標，不用的公司的員工績(jì)效考核都不一樣，但是方向差不多，都是為了提高員工積極性和公司持續生產(chǎn)力而制定的員工績(jì)效考核指標。

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