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物流企業(yè)會(huì )計賬務(wù)處理方法

時(shí)間:2024-09-28 06:35:55 會(huì )計實(shí)操 我要投稿
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物流企業(yè)會(huì )計賬務(wù)處理方法

  由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特殊性,物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)運作部門(mén)的組織結構不同于一般的工商企業(yè)與運輸企業(yè),對其發(fā)生的費用難以直接根據《企業(yè)會(huì )計制度》或企業(yè)會(huì )計準則的統一規定進(jìn)行會(huì )計處理,同時(shí)成本費用信息在物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中具有十分重要的作用,因此對其成本費用的歸集與核算成為目前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。下面yjbys就為大家分享最新物流企業(yè)會(huì )計賬務(wù)處理方法,希望對大家有幫助!

物流企業(yè)會(huì )計賬務(wù)處理方法

  一、物流業(yè)務(wù)管理職能部門(mén)的費用處理

  物流業(yè)務(wù)管理職能部門(mén)主要負責物流業(yè)務(wù)的承攬工作和客戶(hù)服務(wù)工作。其中,承攬工作主要包括物流業(yè)務(wù)的詢(xún)價(jià)、方案設計、投標、合同簽訂等,客戶(hù)服務(wù)工作主要包括維護客戶(hù)關(guān)系、處理客戶(hù)投訴等。

  物流業(yè)務(wù)的承攬工作實(shí)質(zhì)上就是物流業(yè)務(wù)的前期開(kāi)發(fā)工作。物流業(yè)務(wù)的前期開(kāi)發(fā)工作會(huì )發(fā)生相應的資源耗費,如辦公場(chǎng)所相關(guān)費用、人員薪金相關(guān)費用、物流方案設計費用、承攬過(guò)程的業(yè)務(wù)費用等。從理論上說(shuō),如果物流業(yè)務(wù)投標成功,則表明物流業(yè)務(wù)前期開(kāi)發(fā)成功,從而相關(guān)費用應該計入物流業(yè)務(wù)的成本中。

  但是,根據謹慎性原則以及《企業(yè)會(huì )計制度》有關(guān)研發(fā)費用的會(huì )計處理原則,無(wú)論物流業(yè)務(wù)前期開(kāi)發(fā)成功與否,其所發(fā)生的費用都應在發(fā)生時(shí)一次性計入期間費用。并且,物流業(yè)務(wù)的前期開(kāi)發(fā)費用中有很大一部分是間接費用,很難界定不同的物流業(yè)務(wù)究竟應承擔多少前期開(kāi)發(fā)費用,難以選擇合適的分配標準將這些間接費用分配于不同的物流業(yè)務(wù)。物流業(yè)務(wù)前期開(kāi)發(fā)費用的間接費用屬性也反映了將其作為期間費用處理的現實(shí)可行性。

  如果物流業(yè)務(wù)前期開(kāi)發(fā)工作產(chǎn)生的費用適宜于作為期間費用處理的話(huà),將其作為管理費用歸集還是作為營(yíng)業(yè)費用歸集是另一個(gè)值得研究的問(wèn)題!镀髽I(yè)會(huì )計制度》將有關(guān)研發(fā)費用列入管理費用,但筆者認為將物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)的前期開(kāi)發(fā)費用列為營(yíng)業(yè)費用則更為合適。

  《企業(yè)會(huì )計制度》明確規定,營(yíng)業(yè)費用是指企業(yè)在銷(xiāo)售商品過(guò)程中發(fā)生的費用,包括企業(yè)在銷(xiāo)售商品過(guò)程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費,以及為銷(xiāo)售本企業(yè)商品而專(zhuān)設的銷(xiāo)售機構(含銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及福利費、類(lèi)似工資性質(zhì)的費用、業(yè)務(wù)費等。根據營(yíng)業(yè)費用這一概念的界定,物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)的前期開(kāi)發(fā)費用符合營(yíng)業(yè)費用的本質(zhì)屬性。物流業(yè)務(wù)管理職能部門(mén)所承擔的物流業(yè)務(wù)的承攬工作,也就是物流企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,其發(fā)生的費用與一般工商企業(yè)的營(yíng)業(yè)費用屬性相同。

  物流業(yè)務(wù)的客戶(hù)服務(wù)工作實(shí)質(zhì)上是物流企業(yè)提供物流服務(wù)的延續,是物流業(yè)務(wù)的“售后服務(wù)”,所以開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作所發(fā)生的費用也應作為營(yíng)業(yè)費用處理。

  二、物流業(yè)務(wù)作業(yè)職能部門(mén)的費用處理

  根據物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)的運作現狀,物流業(yè)務(wù)作業(yè)職能部門(mén)主要是專(zhuān)設的物流業(yè)務(wù)運作中心及其下屬分支機構,負責物流業(yè)務(wù)合同簽訂后的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的具體運作。

  無(wú)論是物流業(yè)務(wù)運作中心還是其下屬分支機構發(fā)生的機構設置費用與管理人員相關(guān)費用等都是因運作物流業(yè)務(wù)而發(fā)生的,應該將它們分別計入不同物流業(yè)務(wù)的物流業(yè)務(wù)成本。在制造業(yè),將這一類(lèi)費用歸集為制造費用,而后通過(guò)一定的方法分配計入被生產(chǎn)產(chǎn)品的成本中。從與物流業(yè)關(guān)系密切的交通運輸業(yè)成本核算的現行制度與實(shí)務(wù)看,運輸業(yè)務(wù)成本包括運輸業(yè)務(wù)運作職能部門(mén)的相關(guān)費用,F行的《交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法》將運輸業(yè)務(wù)運作職能部門(mén)的相關(guān)費用先歸集為營(yíng)運間接費用,再采用合適的分配方法分配計入相關(guān)的運輸業(yè)務(wù)成本中。

  《交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法》明確規定,營(yíng)運間接費用作為運輸業(yè)務(wù)成本項目,是指運輸企業(yè)在營(yíng)運過(guò)程中所發(fā)生的不能直接計入運輸成本核算對象的各種間接費用,包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位(車(chē)隊、船隊、裝卸隊等)為組織和管理運輸生產(chǎn)所發(fā)生的運輸生產(chǎn)管理人員工資、職工福利費、折舊費、修理費、租賃費.保險費、物料消耗、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、勞動(dòng)保護費以及其他營(yíng)運間接費用。顯然,物流企業(yè)應設置“營(yíng)運間接費用”科目用于歸集與核算物流業(yè)務(wù)作業(yè)職能部門(mén)發(fā)生的機構設置費用與管理人員相關(guān)費用。

  但需注意,由于物流企業(yè)所運作的物流業(yè)務(wù)的不同,在實(shí)際工作中對于物流業(yè)務(wù)作業(yè)職能部門(mén)發(fā)生的機構設置費用與管理人員相關(guān)費用還應根據具體情況進(jìn)行歸集和處理。物流業(yè)務(wù)作業(yè)職能部門(mén)所發(fā)生的費用根據能否直接計入某一物流業(yè)務(wù)成本可以區分為直接費用和間接費用。

  例如,物流企業(yè)在承接較大的物流業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )考慮設置分撥中心這一作業(yè)職能部門(mén),根據物流業(yè)務(wù)運作方案的設計,分撥中心通?梢苑譃閮深(lèi):

  一類(lèi)為總分撥中心,負責接收客戶(hù)方的貨物并安排貨物從該分撥中心至區域分撥中心或至貨物接受方的發(fā)送;

  另一類(lèi)為區域分撥中心,負責接收總分撥中心分撥的貨物并安排貨物的配送。

  如果分撥中心僅服務(wù)于某一項物流業(yè)務(wù),則該中心發(fā)生的機構設置費用與管理人員相關(guān)費用應作,為直接費用計入物流業(yè)務(wù)成本;如果分撥中心服務(wù)于不同的物流業(yè)務(wù),此時(shí)該分撥中心發(fā)生的機構設置費用與管理人員相關(guān)費用應先在“營(yíng)運間接費用”科目進(jìn)行歸集,然后選擇合適的分配標準分配計入不同的物流業(yè)務(wù)成本。除了分撥中心以外,物流企業(yè)的運輸、裝卸、倉儲、加工作業(yè)等分支機構發(fā)生的機構設置費用和管理人員相關(guān)費用也需先判別其與某項物流業(yè)務(wù)的關(guān)系,然后作為直接費用或間接費用計入物流業(yè)務(wù)成本。

  三、物流業(yè)務(wù)費用處理的特殊考慮

  以上探討的對物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)管理職能部門(mén)、作業(yè)職能部門(mén)相關(guān)費用的處理符合外部報告會(huì )計的要求,但從物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理角度看,僅作這樣的會(huì ) 計處理尚不能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。為了反映物流企業(yè)提供某一項物流業(yè)務(wù)的實(shí)際成本水平與盈利能力,需要完整的成本信息,這時(shí)不僅要把物流業(yè)務(wù)作業(yè)職能 部門(mén)的業(yè)務(wù)機構相關(guān)費用包括在內,而且應將歸集在“營(yíng)業(yè)費用”科目中的可以區別歸屬于某一項物流業(yè)務(wù)的物流業(yè)務(wù)管理職能部門(mén)的業(yè)務(wù)機構相關(guān)費用包括在內。

  例如,物流企業(yè)對某一項物流業(yè)務(wù)的投標成功了,即前期開(kāi)發(fā)成功了,此時(shí)從物流企業(yè)物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的需要出發(fā),應將能夠明確界定的前期開(kāi)發(fā)費用即物流業(yè)務(wù) 承攬費用作為該項物流業(yè)務(wù)的盈利分析的構成因素之一,即在考評該項物流業(yè)務(wù)的實(shí)際成本水平及其盈利能力時(shí)應將承攬費用考慮在內。

  同樣,對于物流企業(yè)在投標過(guò)程中發(fā)生的物流方案設計費用,在投標成功之前作為前期開(kāi)發(fā)費用列為營(yíng)業(yè)費用,在投標成功之后,應將后續發(fā)生的物流方 案設計(調整、優(yōu)化)費用直接計入所投標的物流業(yè)務(wù)成本中。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,還應將投標成功之前發(fā)生的能夠與其他物流業(yè)務(wù)區別開(kāi)來(lái)的物流方案設計 費用計入該項物流業(yè)務(wù)成本中。

  對于物流管理信息系統發(fā)生的費用,根據《企業(yè)會(huì )計制度》的規定,在自行開(kāi)發(fā)的情況下,因能否開(kāi)發(fā)成功具有不確定性,而將開(kāi)發(fā) 費用作為期間費用列為管理費用;在外部購入情況下,作為無(wú)形資產(chǎn)最后攤銷(xiāo)列為管理費用。但從物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理角度出發(fā),對于開(kāi)發(fā)成功且能區分不同物流業(yè) 務(wù)的物流管理系統開(kāi)發(fā)費用、專(zhuān)門(mén)為某一項物流業(yè)務(wù)運作而購置的管理信息系統的攤銷(xiāo)費用,應該計入該項物流業(yè)務(wù)成本之中。

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