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企業(yè)領(lǐng)導管理技巧
領(lǐng)導，是帶領(lǐng)團隊共同奮斗的藝術(shù)，是一團火，能夠點(diǎn)燃團隊激情。下面小編為大家整理了企業(yè)領(lǐng)導的管理技巧，一起來(lái)看看吧：
1、罰款是沒(méi)有用的
對于一個(gè)低層主管來(lái)說(shuō)，罰款是有用的。對于一個(gè)高級主管來(lái)說(shuō)，罰部下的款是沒(méi)有用的。因為部署不是機器，特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工，而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。所有人似乎都認為，罰款之后，對方一定會(huì )因為害怕罰款而承擔一定的責任。其實(shí)這是想當然!一個(gè)高級主管，要懂得自己想和別人想是兩回事。你自己覺(jué)得OK的，部屬很多時(shí)候是覺(jué)得不OK的。罰款，很多部屬的心態(tài)是，罰就罰吧，罰都罰了，你還想讓我怎么樣?根本沒(méi)有把教訓放在心上。
2、根本沒(méi)有民主和獨裁的分別
民主，其實(shí)就是聽(tīng)從大部分人的意見(jiàn)，獨裁，其實(shí)就是聽(tīng)從小部分人的意見(jiàn)。從表面上看，似乎民主比較安全。其實(shí)不然。必須認定一個(gè)事實(shí)，大部分人是愚蠢的，聰明的永遠只是少數人。所以一個(gè)高級主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。但一個(gè)人如果什么都獨裁，他也干不了什么事情。所以一個(gè)高級主管，要有內斂的氣質(zhì)。要懂得，有些事情，要擺上臺來(lái)，搞民主的樣示。有些事情，要放在心里，暗中進(jìn)行。
3、人才就是那些不聽(tīng)話(huà)的人
只有真正有才干的人，才會(huì )跟你抬扛。這是幾千年不變的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因為他有才干，隨便出去又可以找到工作。高級主管對于日常聽(tīng)話(huà)的人，基本上是不用自己來(lái)費心的，因為這種事情低級主管可以輕松解決，不過(guò)是照法宣科的事情，有什么困難?高級主管難就難在，要去收服這些真正有才干的人。這是主要工作。
4、看任何問(wèn)題，都要深一層想
一個(gè)人，看到蘋(píng)果只想到這是蘋(píng)果，這個(gè)人是一個(gè)基層員工。
一個(gè)人，看到蘋(píng)果會(huì )想，這是誰(shuí)的蘋(píng)果，這個(gè)人是個(gè)低層主管。
一個(gè)人，看到蘋(píng)果會(huì )想，這個(gè)蘋(píng)果為什么在這里?這個(gè)人是一個(gè)高級主管。
一個(gè)人，看到蘋(píng)果會(huì )想，這樣的蘋(píng)果值不值錢(qián)，這個(gè)人是老板。
高級主管要善于解讀表層下面的意義。所有員工都很害怕你，是什么原因?所有員工都非常親近你，是什么原因?表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。要善于想。
5、好人難做
一個(gè)人，要做壞人，其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的。沒(méi)有什么能力的人，才會(huì )去做壞人。有能力的人，才試著(zhù)做好人。做壞人，沒(méi)有任何顧慮，對任何人都大呼小叫，強迫員工工作，也不過(guò)是一個(gè)狠心，一把嗓門(mén)而已。項羽就是這樣的人，像項羽這樣有軍事天才的人最后都失敗，就是他做“壞人”的脾性。一個(gè)老板如果你的高級主管是這種“壞人”你要小心公司被他搞垮，因為人才都流失了。要小心這種沒(méi)有能力卻飛揚跋扈的人。一個(gè)高級主管，就是善于做好人。好人難做，是因為你對一個(gè)人好，所有人都想要你也對他好。壞人就沒(méi)有這種顧慮，你對一個(gè)人壞，所以人都想著(zhù)，你不要對我壞。所以壞人很簡(jiǎn)單。
6、善于從大局出發(fā)
高級主管，永遠都要明白，什么事情，輪到你的時(shí)候，一定都是一些大問(wèn)題，都是一些很難解決的問(wèn)題。雖然它表面上看起來(lái)，可能非常簡(jiǎn)單。因為在你下面還有一些低層主管，而低層主管都是輕易不把事情向上報告的，因為你會(huì )追問(wèn)，會(huì )責難。所以一個(gè)高級主管在做任何決定的時(shí)候，要多重考慮。為什么這么做?有沒(méi)有更恰當的方法?公司如果在這方面有規定，為什么低層主管不照公司規定做，而要向上傳?是不是公司規定不符合實(shí)際情況?其它人對于這件事情的看法是怎么樣?都是要考慮的。不是只有照本宣科。那是愚蠢的主管的辦法。
7、能夠優(yōu)秀的回簽下面幾個(gè)問(wèn)題
一、有三個(gè)人走過(guò)來(lái)，有一個(gè)胖子，一個(gè)瘦子，還有一個(gè)平均人，請問(wèn)三個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是老板。
二、有五個(gè)人走過(guò)來(lái)，有一個(gè)胖子，一個(gè)瘦子，還有平均人，1號，2號，3號。請問(wèn)五個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是老板。
三、一枚硬幣拋向空中，落下來(lái)，正面的概率是多少?
四、你離職，跳到一家比原來(lái)公司小，但提供的薪水和職位比較高的公司。原來(lái)的公司送你一張“優(yōu)秀管理人員”的獎狀。你覺(jué)得原來(lái)的公司對你的感覺(jué)是怎么樣的?
五、老板今天早上對你說(shuō)：公司財政很危險，可能支持不下去。為了不貽誤你的時(shí)間，幫你介紹了一家更好的公司。你要怎么做?
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